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題名 組織成員考核制度運作之研究 : 以我國警察機關為例 作者 朱金池 貢獻者 吳定
朱金池日期 1988 上傳時間 4-五月-2016 14:32:35 (UTC+8) 摘要 論文提要內容: 組織成員考核制度之研究,漸受重視;但有關第一層官僚組織成員(street-level bureaucrats)的考核問題,依然存在。本研究之主要目的在以多學科的研究法,建構有關考核理論的分析架構,並以我國警察機關為例,對考核制度作系統性的、實証性的探討。所謂「考核制度」是指:一個組織系統為達成管理、發展、研究的功能,藉由工作的分析、量表的標準化,對於組織成員的實際工作行為、品德操守、及特殊潛能等表現作正確的、有系統的檢視的過程安排。 本研究所採研究途徑(approach)主要有系統研究途徑、心理研究途徑、及結構功能研究途徑等;所採研究方法(method)有文獻探討法、問卷調查法、訪問調查法等。 本研究計分六章十九節,約十萬餘言,內容要點如后: 第一章、緒論:談及研究動機與目的、概念與界說、研究途徑、方法與架構、及研究限制等節; 第二章、組織成員考核制度的功能:包括管理(如升遷、調職、訓練、調薪等)、發展(如改進工作績效、協助前程發展等)、及研究(如評估甄選效度、訓練成效等)功能; 第三章、組織成員考核制度的運作過程:指涉工作的分析、量表的發展、正式考核的執行、及人事措施的配合等節; 第四章、組織成員考核制度運作的困境:敘述效度、信度及實用性的問題; 第五章、個案研究:檢討我國警察人員考核制度在制度運作及人員滿足方面的情形; 第六章、結論與建議:就本文研究結果,提出有關學術上及個案研究上的結論與建議。 參考文獻 參考書目 一、中文書目 1.內政部警政署編印,七十六年度警政工作概況。 2.台灣時報。七十六年五月三十日。 3.行政院人事行政局編印。各國公務員評核及甄選制度之簡介。民國六十九年九月。 4.朱堅章主譯。政治學的範圍與方法(Alan C. Isaak,Scope and Methods of Political Science: Arn Introduction to the Methodology of Political Inguiry, revised ed.,1975),台北:幼獅。民國七十三年十月。 5.吳堯峰撰。“改進公務人員平時考核之研究"。載行政院人事行政局編印。研究發展得獎作品選輯。六十八年度。 6.易君博著。政治學論文集:理論與方法。台北:台灣省教育會。民國六十九年。 7.吳定,陳錦德及黃靖武合譯。組織行為:管理的觀點(Robert Albanese and David D. Van Fleet, Organizational Behavior: A Management Viewpoint, 1983)。台北:天一圖書公司。民國七十四年九月。 8.柴松林著。統計學。台北:三民。民國七十四年九月三版。 9.許濱松著。論激勵管理與人力資源的有效運用。台北:七友。民國七十七年六月。 10.陳萬淇著。個案研究法。台北:華泰書局。民國七十四年四月。 11.黃丁燦。「樹立優良警紀提振員警士氣之芻議」。中央警官學校。警監班第一期專題研究報告。民國七十六年。 12.張潤書著。行政學。台北:三民書局。民國七十五年增訂版。 13.楊國樞等編。社會及行為科學研究法。上加。八版。台北:東華。民國七十四年一月。 14.蔡承志等譯。組織行為(Stephen P. Robbins (Organization Behavior: Concepts, Contsoversies and Applicalions, 2nd. ed.))。台北:桂冠圖書股份有限公司。民國七十五年十二月初版。 15.蔡允棟撰。“行政規劃與執行結合之研究:我國現行檢肅流氓政策之個案分析。"國立政治大學公共行政研究所。碩士論文。民國七十六年六月。 16.蔣中正。“人事制度的重要考技人才的方法"。載總統蔣公思想言論總集。卷二十四;演講,台北:中國國民黨中央委員會黨史委員會印行。 17.蔣中正。“考核人才的要領與原則"。載總統蔣公思想言論總集。卷二十六:演講。台北:中國國民黨中央委員會黨史委員會印行。 18.蔣經國。“革命工作與革命幹部"。載蔣總統經國先生言論著述彙編第一集。台北:黎明。民國七十年九月初版。 19.羅志淵主編。雲五社會科學大辭典:第三冊。政治學。台北:商務。民國六十八年十二月五版。 二、英文書目 1. Almond, Gabsiel A., and G. Bingham Powell, Jr.. Comparative Politics: System, Process, and policy. 2nd., ed. Boston : Little Brown and Company, 1978. 2. Anastasi, A .. Psychological Tasting. 4th. ed .. New york :Macmillan, 1976. 3. Bailey, Catherine T .. The Measurement of Job Performance, England: Gower,1983. 4. Bannister, Brendan D., Angelo J. Kinicki , Angelo S. Denisi, and Peter W. Hom. "A New Method for the Statistical Control of Rating Error in Performance Ratings. Educational and Psychological Measurement 47 (1987). 5. Cascio, Wayne F .. Applied Psychology in Personnel Management. Reston, Virginia : Reston Publishing Company, 1982. 6. Dalton, Melville. Men Who Manage. New york: Wi1ey and Sons , 1964. 7. Devries, David L. , Ann M. Morrison, Sandra L. Shullman, and Michael L. Gerlach. Performance Appraisal on the Line. New york: John Wiley and Sons, 1981. 8. Downs, Anthony. Inside Bureaucracy. Boston: Little. Brown and Company, 1967. 9. Edmonds, John Ronald. "The Effect of Ability and Motination on the Accuracy of Performance Evaluation." Ph. D. dissertation, Purdue University, 1984. 10. Erez, M. . " F eedhack : A Necessary Condition for the Goal-Setting Performance Re1ationship. " Journal of Applied Psychology 62 (1977) 11. Feldman, Jack M. "A Note on the Statistical Correction of Helo Error. " Journal of Applied Psychology 71 (1986) 12. Gael, Sidney. Job Analysis: A Guide to Assessing Work Activities. San Francisio, Ca1ifornia : Jossey-Bass Inc., 1983 . 13. Harvey, Robert J., " The Future of Partial Correlation as a Means to Reduce Helo in Performance Ratings." Journal of Applied Psychology 67(1982) 14. Hodgetts, Richard M. , and Steven Altman. Organizational Behavior. Philadelphia, Pa. : W. B. Sunders, 1979. 15. I lgen, Daniel R. " Supervisor and Subordinate Reaction to Performance Appraisal Sessions." Organizational Behavior and Human Performance 28, (1981) 16. Ivancevich, John M., Andrew D. Szilagyi Jr., and Marc J. wallace Jr., Organizational Behavior and Performance. Santa Monica, California : Goodyear, 1977. 17. Jacobs, R., D Kafry, and S. Zedeck. "Expectations of behaviorally anchored rating Scales." Personnel Psychology 33 (1980) 18. Kast, Fromont E. , and James E. Rosenzweig. Organization and Management : A Systems and Contingeny Approach 4th, ed., N. Y. : McGraw-Hill, 1985. 19. Kaye, Beverly L., " Performance Appraisal and Career Development: A Shotgun Marriage. " Personnel (1984) 20 Kellogg, Marion S., What to do about Performance Appraisal. Revised ed., New york: A division of American Management Associations, 1975. 21. Kingstrom, Paul Orval. "The Effects of Rater-Ratee Interactions and the Format of Appraisal Intervieus on Rating Characteristics and Feedback." Ph. D. dissertation, Wayne State University,l978. 22. Klein, Howard J., Scott A. Snell, and Kenneth N. Wexley. " Systems Model of the Performance Appraisal Interview Process." Industrial Relations, Vol. 26, No.3 (Fall 1987) 23. Kozlowski, Steve W. J., and Michael P. Kirsch. " The Systematic Distortion Hypothesis, Halo, and Accuracy: An lndividal- Level Analysis." Joural of Applied Psychology 72 (1987) 24. Lance, Charles E., and David J. Woehr. " Statistical Control of Helo: Clarification From Two Cognitive Models of the Performance Appraisal Process." Journal of Applied Psychology. 71 (1986) 25. Landy, Frank J., Robert J. Vance, and Janet L. Barnes -Farrell. "Statistical Coatrol of Helo: A Response." Journal of Applied Psychology 67 (1982) 26. Landy, Frank J.; James L. Farr; Frank E. Saal; and Walter R. Freytag. "Behaviorally Anchored Scales for Rating the Performance of Police Officers." Journal of Applied Psychology. ( 1976, Vol 61) 27. Landy, F rank J. , and James L. Farr. The Measurement of Work Performance :Method, Theory, and Applications, Orlando, Florida: Academic Press, 1983. 28. Landy, Frank J., Janet L. Barnes, and Kevin R. Murphy. " Correlates of Perceived Fairness and Accuracy of Performance Evaluation." Journal of Applied Psychology (1978, Vol 63) 29. Latham, Gary P., and Kenneth N. Wexley. Increasing Productinity Through Performance Appraisal. Reading Massachusetts :Addison-Wesley Publishing Company, 1981. 30. Tatham, G. P., K. N. Wexley, and E. D. Pursell. " Training Managers to Minimize Rating Errors in the Observation of Behavior." Journal of Applied Psychology. 60 (1975) 31. Lipsky, Michael. Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Service. New york: Rusell Sage Foundation, 1980. 32. Mcafee, Russell Bruce. "The? Effects of Behauior Expectation Scales and Graphic Rating Scales on Employee Attitudes, Behavior, and Motivation." Ph. D. dissertation Wayne State University, 1979. 33. Mccormick, Ernest J., and Daniel R. Ilgen. Industrial and Organizational Psychology. 8th. edition. Englewood Cliffs, New york : Prentice-Hall, 1985. 34. Meyer, H. H., E. Kay, and R. P. French, Jr., "Split Roles in Performance Appraisal." in Dale S. Beach, e d. , Managing People at work : Reading in Personnel. 3rd. ed., New york: Macmillan, 1980. 35. Murphy, Kevin R. , " Difficulties in the Statistical Control of Helo." Journal of Applied Psychology 67 ( 1982) 36. Olsen, Leif O., and Addison C. Bennett. "Performance Appraisal : Management Technique or Social Process?" in Dale S. Beack, ed., Managing Peopel at Work: Readings in Personnel. 3rd. edition. New York: Macmillan Publishing, 1980. 37. Perrin, Bruce Morton . "Protype Bias in Performance Rating." Ph. D. dissertation, Kansas State University, 1984. 38. Peter, L., and R. Hull. The Peter Principle. New York: William Morrow, 1969. 39. Pulakos, Elaine Diane. "The Interactive Effects of Format and Training on Performance Appraisal Accuracy. " Ph. D. dissertation, Michigan State University, 1984. 40.Secunda, Michael Dale. " Employee Perception of Performance Appraisal Sys terns .. Causal Determinants of Fairness, Accuracy, and Acceptability." Ph. D. dissertation, Old Dominion University. 1984. 41. Stahl, O. Glenn. Public Personnel Administration. 7th . edition. New York: Harper and Row, 1976. 42. Taylor, Karen. "Performance Appraisal System Development. " Ph . D. dissertation, Virginia Polytechnic Institude and State University, 1984. 43. Thavikulwat, Precha. "The Appraisal Interview: Theory and Training Effects . " Ph. D. dissertation, University of Minnesota, 1978. 44. Tiffin, J., and E. J. Mccormick. " Industrial merit rating." in T. L. Whistler and S. F. Harper. Performance Appraisal. N. Y. : Holt, Rinehart and Winston, 1962. 45. Wexley, Kenneth N., and Gary A. Yuki. Organizational Behavior and Personnel Psychology. Homewood, Illinois: Richard D. Irwin, 1984. 46. Wilson, James Q., Varieties of Pol ice Behavior. Cambridge, Mass: Harvard University Press, 1968. 描述 碩士
國立政治大學
公共行政學系資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005887 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 吳定 zh_TW dc.contributor.author (作者) 朱金池 zh_TW dc.creator (作者) 朱金池 zh_TW dc.date (日期) 1988 en_US dc.date.accessioned 4-五月-2016 14:32:35 (UTC+8) - dc.date.available 4-五月-2016 14:32:35 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 4-五月-2016 14:32:35 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) B2002005887 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90606 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 公共行政學系 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 論文提要內容: 組織成員考核制度之研究,漸受重視;但有關第一層官僚組織成員(street-level bureaucrats)的考核問題,依然存在。本研究之主要目的在以多學科的研究法,建構有關考核理論的分析架構,並以我國警察機關為例,對考核制度作系統性的、實証性的探討。所謂「考核制度」是指:一個組織系統為達成管理、發展、研究的功能,藉由工作的分析、量表的標準化,對於組織成員的實際工作行為、品德操守、及特殊潛能等表現作正確的、有系統的檢視的過程安排。 本研究所採研究途徑(approach)主要有系統研究途徑、心理研究途徑、及結構功能研究途徑等;所採研究方法(method)有文獻探討法、問卷調查法、訪問調查法等。 本研究計分六章十九節,約十萬餘言,內容要點如后: 第一章、緒論:談及研究動機與目的、概念與界說、研究途徑、方法與架構、及研究限制等節; 第二章、組織成員考核制度的功能:包括管理(如升遷、調職、訓練、調薪等)、發展(如改進工作績效、協助前程發展等)、及研究(如評估甄選效度、訓練成效等)功能; 第三章、組織成員考核制度的運作過程:指涉工作的分析、量表的發展、正式考核的執行、及人事措施的配合等節; 第四章、組織成員考核制度運作的困境:敘述效度、信度及實用性的問題; 第五章、個案研究:檢討我國警察人員考核制度在制度運作及人員滿足方面的情形; 第六章、結論與建議:就本文研究結果,提出有關學術上及個案研究上的結論與建議。 zh_TW dc.description.tableofcontents 目錄 表目次………III 圖目次………V 第一章 緒論………1 第一節 研究動機與目的………1 第二節 相關概念界說………3 第三節 研究範圖與內容………6 第四節 研究途徑、架構與方法………8 第五節 研究限制………28 第二章 組織成員考核制度的功能………33 第一節 管理上的功能………34 第二節 發展上的功能………39 第三節 研究上的功能………42 第三章 組織成員考核制度的運作過程………49 第一節 工作分析………51 第二節 發展量表………61 第三節 執行考核………72 第四節 人事配合………96 第四章 組織成員考核制度運作的困境………107 第一節 信度問題………107 第二節 效度問題………119 第三節 實用性問題………125 第五章 個案研究:我國警察人員考核制度檢討………135 第一節 制度運作方面………135 第二節 人員滿足方面………152 第六章 結論與建議………179 第一節 理論研究方面………179 第二節 個案研究方面………184 參考書目………186 附錄 一、本研究的問卷 二、警察業務與勤務項目表 表目次 表1-1 本研究問卷受測單位及份數統計表………15 表1-2 受測者性別分配情形表………17 表1-3 受測者婚姻狀況統計表………17 表1-4 受測者教育程度分配狀況表………18 表1-5 受測者與母群体年齡分配狀況表………18 表1-6 受測者服務年資分配狀況表………20 表1-7 受測者工作性質分配狀況表………20 表1-8 受測者工作職位分配狀況表………21 表1-9 受測者與母群体官階分配狀況表………21 表1-10. 受測者考績得分分配狀況表………23 表1-11. 受測者與母群体工作類別分配狀況表………23 表5-1 各警察機關務本專案斷然處置及集中訓練評鑑不良人員統計表………138 表5-2 內外控人格在考核公平性滿意度的變異數分析摘要表………154 表5-3 不同「個人屬性」在「考核制度滿意度」方面的差異情形表………155 表5-4 不同年齡對考核制度滿意度的顯著差異情形………156 表5-5 不同年資對考核制度滿意度的顯著差異情形………157 表5-6 不同考績對考核制度滿意度的顯著差異情形………158 表5-7 不同工作類別對考核制度滿意度的顯著差異情形………159 表5-8 不同服務單位對考核制度滿意度顯著差異情形………160 表5-9 人格特質與個人屬性二者在考核制度滿意度方面的交互作用情形………161 表5-10. 不同人格特質和年齡者對其主管滿意度高低的變異數分析摘要表………162 表5-11. 不同人格特質和年齡者對考核回饋性滿意度高低的變異數分析摘要表………163 表5-12. 不同人格特質和年齡對考核正確性滿意度高低的變異數分析摘要表………164 表5-13. 不同人格特質和年齡對考核公平性高低的變異數分析摘要表………165 表5-14. 不同人格特質和年齡對考核目的滿意度高低的變異數分析摘要表………166 表5-15. 不同人格特質和年資對主管滿意度高低的變異數分析摘要表………167 表5-16. 不同人格特質和年資對考核正確性滿意度高低的變異數分析摘要表………168 表5-17. 不同人格特質和年資對考核目的滿意度高低的變異數分析摘要表………169 表5-18. 不同人格特質和考績對主管滿意度高低的變異數分析摘要表………170 表5-19. 不同人格特質和考績對考核回饋性滿意度高低的變異數分析摘要表………171 表5-20. 不同人格特質和考績對考核正確性滿意度高低的變異數分析摘要表………172 圖目次 圖1-1 本研究分析架構………12 圖1-2 受測者與母群体年齡分配狀況圖………19 圖1-3 受測者與母群体官階分配狀況圖………22 圖1-4 受測者與母群体工作類別分配狀況圖………24 圖1-5 員工對考核制度公平性、正確性、及接受性的決定因素模型………25 圖2-1 一個生產部門中不同工作職務的工作內容………35 圖2-2 甄選決策結果分類圖………43 圖3-1 考核作業的循環………49 圖3-2 組織成員考核制度運作過程………50 圖3-3 工作分析的目的………53 圈3-4 台灣省政府警務處服務中心部分櫃台服務人員工作說明書………55 圖3-5 美國就業服務處所用FJA工作分析法中的工作者功能類別………38 圖3-6 pAQ工作分析法舉例………59 圖3-7 工作行為模式………59 圖3-8 圖尺測量法舉例………63 圖3-9 數字測量法舉例………63 圖3-10. 因素品評法學例………64 圖3-11. 行為定錨尺度量表舉例………66 圖3-12. 行為觀察尺度量表舉例(考核主管工作績效的面向之一) ………69 圖3-13. 各種考核方法對考核目的的通用情形………71 圖3-14. 可能的考核來源………73 圖3-15. 考核行為的認知要素………82 圖3-16. 知覺的過程………83 圖3-17. 整合的激勵模式………98 圖4-1 考核行為的過程模式………110 圖4-2 考核結果的寬大或嚴苛趨勢………114 圖4-3 A、B二單位考評分數轉換成Z分數………116 圖4-4 考核制度的效度………121 圖4-5 層級節制與自由裁量關係圖………123 圖4-6 考核制度可接受性的概念模式………127 圖5-1 不同人格特質和年齡對主管滿意度的差異………162 圖5-2 不同人格特質和年齡對考核回饋滿意度的差異………163 圖5-3 不同人格特質和年齡對考核正確性滿意度的差異………164 圖5-4 不同人格特質和年齡對考核公平性滿意度的差異………165 圖5-5 不同人格特質和年齡對考核目的滿意度的差異………166 圖5-6 不同人格特質和年資對主管滿意度的差異………167 圖5-7 不同人格特質和年資對考核正確性的差異………168 圖5-8 不同人格特質和年資對考核目的滿意度的差異………169 圖5-9 不同人格特質和考績對主管滿意度的差異………170 圖5-10. 不同人格特質和考績對考核回饋性滿意度的差異………171 圖5-11. 不同人格特質和考績對考核正確性滿意度的差異………172 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005887 en_US dc.title (題名) 組織成員考核制度運作之研究 : 以我國警察機關為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 參考書目 一、中文書目 1.內政部警政署編印,七十六年度警政工作概況。 2.台灣時報。七十六年五月三十日。 3.行政院人事行政局編印。各國公務員評核及甄選制度之簡介。民國六十九年九月。 4.朱堅章主譯。政治學的範圍與方法(Alan C. Isaak,Scope and Methods of Political Science: Arn Introduction to the Methodology of Political Inguiry, revised ed.,1975),台北:幼獅。民國七十三年十月。 5.吳堯峰撰。“改進公務人員平時考核之研究"。載行政院人事行政局編印。研究發展得獎作品選輯。六十八年度。 6.易君博著。政治學論文集:理論與方法。台北:台灣省教育會。民國六十九年。 7.吳定,陳錦德及黃靖武合譯。組織行為:管理的觀點(Robert Albanese and David D. Van Fleet, Organizational Behavior: A Management Viewpoint, 1983)。台北:天一圖書公司。民國七十四年九月。 8.柴松林著。統計學。台北:三民。民國七十四年九月三版。 9.許濱松著。論激勵管理與人力資源的有效運用。台北:七友。民國七十七年六月。 10.陳萬淇著。個案研究法。台北:華泰書局。民國七十四年四月。 11.黃丁燦。「樹立優良警紀提振員警士氣之芻議」。中央警官學校。警監班第一期專題研究報告。民國七十六年。 12.張潤書著。行政學。台北:三民書局。民國七十五年增訂版。 13.楊國樞等編。社會及行為科學研究法。上加。八版。台北:東華。民國七十四年一月。 14.蔡承志等譯。組織行為(Stephen P. Robbins (Organization Behavior: Concepts, Contsoversies and Applicalions, 2nd. ed.))。台北:桂冠圖書股份有限公司。民國七十五年十二月初版。 15.蔡允棟撰。“行政規劃與執行結合之研究:我國現行檢肅流氓政策之個案分析。"國立政治大學公共行政研究所。碩士論文。民國七十六年六月。 16.蔣中正。“人事制度的重要考技人才的方法"。載總統蔣公思想言論總集。卷二十四;演講,台北:中國國民黨中央委員會黨史委員會印行。 17.蔣中正。“考核人才的要領與原則"。載總統蔣公思想言論總集。卷二十六:演講。台北:中國國民黨中央委員會黨史委員會印行。 18.蔣經國。“革命工作與革命幹部"。載蔣總統經國先生言論著述彙編第一集。台北:黎明。民國七十年九月初版。 19.羅志淵主編。雲五社會科學大辭典:第三冊。政治學。台北:商務。民國六十八年十二月五版。 二、英文書目 1. Almond, Gabsiel A., and G. Bingham Powell, Jr.. Comparative Politics: System, Process, and policy. 2nd., ed. Boston : Little Brown and Company, 1978. 2. Anastasi, A .. Psychological Tasting. 4th. ed .. New york :Macmillan, 1976. 3. Bailey, Catherine T .. The Measurement of Job Performance, England: Gower,1983. 4. Bannister, Brendan D., Angelo J. Kinicki , Angelo S. Denisi, and Peter W. Hom. "A New Method for the Statistical Control of Rating Error in Performance Ratings. Educational and Psychological Measurement 47 (1987). 5. Cascio, Wayne F .. Applied Psychology in Personnel Management. Reston, Virginia : Reston Publishing Company, 1982. 6. Dalton, Melville. Men Who Manage. New york: Wi1ey and Sons , 1964. 7. Devries, David L. , Ann M. Morrison, Sandra L. Shullman, and Michael L. Gerlach. Performance Appraisal on the Line. New york: John Wiley and Sons, 1981. 8. Downs, Anthony. Inside Bureaucracy. Boston: Little. Brown and Company, 1967. 9. Edmonds, John Ronald. "The Effect of Ability and Motination on the Accuracy of Performance Evaluation." Ph. D. dissertation, Purdue University, 1984. 10. Erez, M. . " F eedhack : A Necessary Condition for the Goal-Setting Performance Re1ationship. " Journal of Applied Psychology 62 (1977) 11. Feldman, Jack M. "A Note on the Statistical Correction of Helo Error. " Journal of Applied Psychology 71 (1986) 12. Gael, Sidney. Job Analysis: A Guide to Assessing Work Activities. San Francisio, Ca1ifornia : Jossey-Bass Inc., 1983 . 13. Harvey, Robert J., " The Future of Partial Correlation as a Means to Reduce Helo in Performance Ratings." Journal of Applied Psychology 67(1982) 14. Hodgetts, Richard M. , and Steven Altman. Organizational Behavior. Philadelphia, Pa. : W. B. Sunders, 1979. 15. I lgen, Daniel R. " Supervisor and Subordinate Reaction to Performance Appraisal Sessions." Organizational Behavior and Human Performance 28, (1981) 16. Ivancevich, John M., Andrew D. Szilagyi Jr., and Marc J. wallace Jr., Organizational Behavior and Performance. Santa Monica, California : Goodyear, 1977. 17. Jacobs, R., D Kafry, and S. Zedeck. "Expectations of behaviorally anchored rating Scales." Personnel Psychology 33 (1980) 18. Kast, Fromont E. , and James E. Rosenzweig. Organization and Management : A Systems and Contingeny Approach 4th, ed., N. Y. : McGraw-Hill, 1985. 19. Kaye, Beverly L., " Performance Appraisal and Career Development: A Shotgun Marriage. " Personnel (1984) 20 Kellogg, Marion S., What to do about Performance Appraisal. Revised ed., New york: A division of American Management Associations, 1975. 21. Kingstrom, Paul Orval. "The Effects of Rater-Ratee Interactions and the Format of Appraisal Intervieus on Rating Characteristics and Feedback." Ph. D. dissertation, Wayne State University,l978. 22. Klein, Howard J., Scott A. Snell, and Kenneth N. Wexley. " Systems Model of the Performance Appraisal Interview Process." Industrial Relations, Vol. 26, No.3 (Fall 1987) 23. Kozlowski, Steve W. J., and Michael P. Kirsch. " The Systematic Distortion Hypothesis, Halo, and Accuracy: An lndividal- Level Analysis." Joural of Applied Psychology 72 (1987) 24. Lance, Charles E., and David J. Woehr. " Statistical Control of Helo: Clarification From Two Cognitive Models of the Performance Appraisal Process." Journal of Applied Psychology. 71 (1986) 25. Landy, Frank J., Robert J. Vance, and Janet L. Barnes -Farrell. 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