學術產出-學位論文
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題名 生產線上實施工作豐富化之實證研究 : 以機車主配線裝配為例 作者 黃榮樞 貢獻者 賴士葆
黃榮樞日期 1987 上傳時間 4-五月-2016 17:06:42 (UTC+8) 參考文獻 參考書目\n一.中文部分\n1.林英峰，現代生產與作業管理，商略印書館，台北，民國74年。9-10頁.\n2.許士軍，工作滿足、個人特徵與組織氣候－文獻探討及實證研究，國立政治大學學報，第35期，民國六十五年五月，13-56頁。\n3.洪清香，工作特性對教育行政人員工作滿足的影響，台北:國立政治大學教育研究所碩士論文，民國六十八年六月。\n4.黃國隆，領導方式、工作特性、成就動機、內外控、專斷性與教師工作滿足的關係，國立政治大學，教育心理研究，民國71年，5期，第47-76頁。\n5.李潤中，生產管理學，香港，南天出版社，1972年.264-265頁。\n6.張檳，生產線平衡法之研究，台北:工業技術學院工程技術研究所碩士論文，72年1月。\n7.周可，民國七十五年一月十六日經濟日報第十二版。\n8.許總欣，生產線之管理，中國生產力中心講議。\n9.許士軍，管理學(三版)，台北，東華書局。民國72年。p.34-35。__\n\n\n二、英文部份\n1. Davis, L.E., k.k. Canter, and J. Hoffman, "Current Job Design Criiteria." Journal of industrial Engineering, 1955, 6,5-11.\n2. Dessler, Gray . Organization theory: Integrating Structure and Behavior, Prentice-Hall, 1980\n3. Dubin, R., The world of worker, Prentice-Hall, 1958\n4. Dunham, Randall B., Organizational Behavior, Richard D. Irwin INC., 1984.\n5. Hackman, J.R. and E.E.Lawer III. "Employee Reactions to Job Chacaterics" Journal of Applied Psychology Monograph, 1971, 55, pp. 259-286.\n6. Hackman, J.R. and G. R. Oldham, "Motivation through the design of work: Test of a theory." Organization Behavior and Human Performance, 1976, 16, pp. 250-279\n7. Hackman . J. R. & Oldham, G.R. Work Redesign 1980, Addison-Wesley Publishing Company.\n8. Heneman, H. G., Donald P. Schwab , John A. Fossum , and Lee. D. Dyer Personal /Human Resources , 1984\n9. Herzberg, Frderick, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review, 46, 53-62, 1968\n10. Herzberg, Frderick, "The Wise of Old Turk", Harvard Business Review, 70-80, Sep. -Oct., 1974.\n11. House, R. J. and L. Wigdor, "Herzberg`s dual-factor theory of job satisfaction and motivation: A review of the evidence and criticism." Personnel Psychology, 1967,120, pp. 369-389.\n12. Hulin , C.L." Individual Differencesand Job Enrichment." In J.R. Mather (ed.), New perspective in Job Enrichment. New York: Van Nostrand Reihold, 1971.\n13. Hulin, C.L. and M.R. Blood, "Job enlargement, individual differences, and worker responses", Psychological Bullitin, 1968, 69, pp.41-55\n14. Kilbridge, M. D., and Wester, L., "A Heuristic Method Of Assembly Line Balancing", Journal of Engineering, V0L XII, N0. 4, July-August, 1961, pp292-298\n15. Meister, O., and D. Sullivan "Human factors: Engineering`s blind spot." Electro-Technology, 1968, 82,39-47.\n16. Pierce, J. L., & Dunham, R. B. "Task Design: A Literature Review", Academy of Management Review , 1,83-97, 1976\n17. Porter, L.W., E.E. l II. Lawer, and J.R. Hackman. Behavior in Organizations. New York: McGraw-Hill, 1975.p276\n18. Reif, W. E., and R. J. Hoffman "Job enlargement: An Antidote To Apathy", Management of Personnel Quarterly, 5, 1(1966), pp. 16-23.\n19. Sayles, L. R. Behavior and Industrial work Groups, Wiley, 1958\n20. Schermerhorn, John r. Jr. "Team Development for High Performance Management" , Training and Development Journal , November, 1986.\n21. Schwab, L.P., AND L.L.Cummings, " A Theoretical Analysis of The impact of The Task Scope on Employee Performance" Academy of Management Review, 1976, 1, pp. 23-35.\n22. Scott, W.E. "Activation Theory and Task Design." Organization Behavior and Human Performance, 1966, 1,3-30\n23. Turner, A.N., and P.R. Lawrence, Indusrial Jobs and The Worker. Boston: Harvard Graduate School of Business Administration. 1965.\n24. Wild, R., Mass-Production Management, Wiley, 1972.\n25. Wild, R., work organization, Wiley, 1975.\n26. Wilkinson, A. . A survey of some western experiment in motivation, Institute of work Study Practitioners, 1970\n27. Zojonc., R. B. "Social facilation ", Science , 1965, 149, pp. 269-274 描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002006112 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 賴士葆 zh_TW dc.contributor.author (作者) 黃榮樞 zh_TW dc.creator (作者) 黃榮樞 zh_TW dc.date (日期) 1987 en_US dc.date.accessioned 4-五月-2016 17:06:42 (UTC+8) - dc.date.available 4-五月-2016 17:06:42 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 4-五月-2016 17:06:42 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) B2002006112 en_US dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=102789 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理學系 zh_TW dc.description.tableofcontents 目錄\n第一章 緒論………1\n第一節 研究動機與研究目的………1\n第二節 研究範圍與研究方法………3\n第三節 研究限制………5\n第二章 理論基礎………7\n第一節 傳統的工作設計………9\n第二節 行為學派………14\n第三節 系統方法………26\n第四節 生產線的工作特性………29\n第三章 生產線建立工作群體之模式………35\n第一節 生產線、群體工作法與個人工作法之比較………35\n第二節 提高生產線效率途徑之一－增加週期時間………40\n第三節 提高生產線效率途徑之二－工作豐富化………46\n第四節 生產線建立工作群體之模式………59\n第四章 模式之應用－個案分析………63\n第一節 個案公司之現況………63\n第二節 問題描述………71\n第三節 解決問題之途徑………72\n第四節 最佳方案之選擇………89\n第五節 效益評估………91\n第五章 結論與建議………97\n第一節 結論………97\n第二節 建議………99\n附錄………100\n\n圖表目錄\n圖1-1 本研究之研究步驟………4\n圖2-1 績效與激發的曲線關係………15\n圖2-2 工作特性模式………21\n圖2-3 大量生產系統之分類方式………29\n圖3-1 兩人一組的工作方式之比較………38\n表3-1 三種生產系統之比較………39\n圖3-2 產出效率、緩衝存貨與線長間的關係………42\n圖3-3 生產線每站一人與每站兩人之比較………45\n表3-2 工作特性理論與生產線工作性質之比較………46\n圖3-4 工作組織與工作重組之關係………49\n圖3-5 各種群體間的關係圖………53\n表3-3 工作群體的責任………56\n表3-4 正式工作群體的形態………56\n圖3-6 生產線上實施工作豐富化之模式………58\n表4-1 大中公司基本資料表………63\n圖4-1 大中公司組織圖………64\n圖4-2 主配線之前後製程………66\n表4-2 記錄前製程之各細部作業名稱與說明………66\n圖4-3 主配線前製程之細部作業名稱與順序………67\n表4-3 後製程各工作站工作說明………68\n表4-4 配線後製程之各細部作業名稱與說明………69\n表4-5 後製程裝配件業之時間測定………73\n表4-6 裝配作業各工作站作業時間資料………74\n圖4-4 後製程各工作站作業時間之比較………75\n圖4-5 記錄後製程之各細部作業名稱與順序………76\n表4-7 後製程裝配線工作………77\n圖4-6 後製程經電腦平衡後，各工作站作業時間之比較………78\n表4-8 後製程裝配線工作自己置方式(3站) ………80\n表4-9 後製程裝配線工作配置方式(4站) ………81\n表4-10 後製程裝配線工作配置方式(5站) ………82\n表4-11 後製程裝配線工作配置方式(6站) ………83\n表4-12 後製程裝配線工作配置方式(7站) ………84\n表4-13 各建議案之生產線週期、產量與閒置時間………85\n圖4-7 不同生產線配置之產量與時間之比較………85\n圖4-8 工作小組之多項活動分析圖………87\n圖4-9 主配線包線與測試工作面板之設計建議………88 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002006112 en_US dc.title (題名) 生產線上實施工作豐富化之實證研究 : 以機車主配線裝配為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 參考書目\n一.中文部分\n1.林英峰，現代生產與作業管理，商略印書館，台北，民國74年。9-10頁.\n2.許士軍，工作滿足、個人特徵與組織氣候－文獻探討及實證研究，國立政治大學學報，第35期，民國六十五年五月，13-56頁。\n3.洪清香，工作特性對教育行政人員工作滿足的影響，台北:國立政治大學教育研究所碩士論文，民國六十八年六月。\n4.黃國隆，領導方式、工作特性、成就動機、內外控、專斷性與教師工作滿足的關係，國立政治大學，教育心理研究，民國71年，5期，第47-76頁。\n5.李潤中，生產管理學，香港，南天出版社，1972年.264-265頁。\n6.張檳，生產線平衡法之研究，台北:工業技術學院工程技術研究所碩士論文，72年1月。\n7.周可，民國七十五年一月十六日經濟日報第十二版。\n8.許總欣，生產線之管理，中國生產力中心講議。\n9.許士軍，管理學(三版)，台北，東華書局。民國72年。p.34-35。__\n\n\n二、英文部份\n1. Davis, L.E., k.k. Canter, and J. Hoffman, "Current Job Design Criiteria." Journal of industrial Engineering, 1955, 6,5-11.\n2. Dessler, Gray . Organization theory: Integrating Structure and Behavior, Prentice-Hall, 1980\n3. Dubin, R., The world of worker, Prentice-Hall, 1958\n4. Dunham, Randall B., Organizational Behavior, Richard D. Irwin INC., 1984.\n5. Hackman, J.R. and E.E.Lawer III. "Employee Reactions to Job Chacaterics" Journal of Applied Psychology Monograph, 1971, 55, pp. 259-286.\n6. Hackman, J.R. and G. R. Oldham, "Motivation through the design of work: Test of a theory." Organization Behavior and Human Performance, 1976, 16, pp. 250-279\n7. Hackman . J. R. & Oldham, G.R. Work Redesign 1980, Addison-Wesley Publishing Company.\n8. Heneman, H. G., Donald P. Schwab , John A. Fossum , and Lee. D. Dyer Personal /Human Resources , 1984\n9. Herzberg, Frderick, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review, 46, 53-62, 1968\n10. Herzberg, Frderick, "The Wise of Old Turk", Harvard Business Review, 70-80, Sep. -Oct., 1974.\n11. House, R. J. and L. Wigdor, "Herzberg`s dual-factor theory of job satisfaction and motivation: A review of the evidence and criticism." Personnel Psychology, 1967,120, pp. 369-389.\n12. Hulin , C.L." Individual Differencesand Job Enrichment." In J.R. Mather (ed.), New perspective in Job Enrichment. New York: Van Nostrand Reihold, 1971.\n13. Hulin, C.L. and M.R. Blood, "Job enlargement, individual differences, and worker responses", Psychological Bullitin, 1968, 69, pp.41-55\n14. Kilbridge, M. D., and Wester, L., "A Heuristic Method Of Assembly Line Balancing", Journal of Engineering, V0L XII, N0. 4, July-August, 1961, pp292-298\n15. Meister, O., and D. Sullivan "Human factors: Engineering`s blind spot." Electro-Technology, 1968, 82,39-47.\n16. Pierce, J. L., & Dunham, R. B. "Task Design: A Literature Review", Academy of Management Review , 1,83-97, 1976\n17. Porter, L.W., E.E. l II. Lawer, and J.R. Hackman. Behavior in Organizations. New York: McGraw-Hill, 1975.p276\n18. Reif, W. E., and R. J. Hoffman "Job enlargement: An Antidote To Apathy", Management of Personnel Quarterly, 5, 1(1966), pp. 16-23.\n19. Sayles, L. R. Behavior and Industrial work Groups, Wiley, 1958\n20. Schermerhorn, John r. Jr. "Team Development for High Performance Management" , Training and Development Journal , November, 1986.\n21. Schwab, L.P., AND L.L.Cummings, " A Theoretical Analysis of The impact of The Task Scope on Employee Performance" Academy of Management Review, 1976, 1, pp. 23-35.\n22. Scott, W.E. "Activation Theory and Task Design." Organization Behavior and Human Performance, 1966, 1,3-30\n23. Turner, A.N., and P.R. Lawrence, Indusrial Jobs and The Worker. Boston: Harvard Graduate School of Business Administration. 1965.\n24. Wild, R., Mass-Production Management, Wiley, 1972.\n25. Wild, R., work organization, Wiley, 1975.\n26. Wilkinson, A. . A survey of some western experiment in motivation, Institute of work Study Practitioners, 1970\n27. Zojonc., R. B. "Social facilation ", Science , 1965, 149, pp. 269-274 zh_TW
