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題名 生產線上實施工作豐富化之實證研究 : 以機車主配線裝配為例
作者 黃榮樞
貢獻者 賴士葆
黃榮樞
日期 1987
上傳時間 4-May-2016 17:06:42 (UTC+8)
參考文獻 參考書目
一.中文部分
1.林英峰，現代生產與作業管理，商略印書館，台北，民國74年。9-10頁.
2.許士軍，工作滿足、個人特徵與組織氣候－文獻探討及實證研究，國立政治大學學報，第35期，民國六十五年五月，13-56頁。
3.洪清香，工作特性對教育行政人員工作滿足的影響，台北:國立政治大學教育研究所碩士論文，民國六十八年六月。
4.黃國隆，領導方式、工作特性、成就動機、內外控、專斷性與教師工作滿足的關係，國立政治大學，教育心理研究，民國71年，5期，第47-76頁。
5.李潤中，生產管理學，香港，南天出版社，1972年.264-265頁。
6.張檳，生產線平衡法之研究，台北:工業技術學院工程技術研究所碩士論文，72年1月。
7.周可，民國七十五年一月十六日經濟日報第十二版。
8.許總欣，生產線之管理，中國生產力中心講議。
9.許士軍，管理學(三版)，台北，東華書局。民國72年。p.34-35。__


二、英文部份
1. Davis, L.E., k.k. Canter, and J. Hoffman, "Current Job Design Criiteria." Journal of industrial Engineering, 1955, 6,5-11.
2. Dessler, Gray . Organization theory: Integrating Structure and Behavior, Prentice-Hall, 1980
3. Dubin, R., The world of worker, Prentice-Hall, 1958
4. Dunham, Randall B., Organizational Behavior, Richard D. Irwin INC., 1984.
5. Hackman, J.R. and E.E.Lawer III. "Employee Reactions to Job Chacaterics" Journal of Applied Psychology Monograph, 1971, 55, pp. 259-286.
6. Hackman, J.R. and G. R. Oldham, "Motivation through the design of work: Test of a theory." Organization Behavior and Human Performance, 1976, 16, pp. 250-279
7. Hackman . J. R. & Oldham, G.R. Work Redesign 1980, Addison-Wesley Publishing Company.
8. Heneman, H. G., Donald P. Schwab , John A. Fossum , and Lee. D. Dyer Personal /Human Resources , 1984
9. Herzberg, Frderick, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review, 46, 53-62, 1968
10. Herzberg, Frderick, "The Wise of Old Turk", Harvard Business Review, 70-80, Sep. -Oct., 1974.
11. House, R. J. and L. Wigdor, "Herzberg`s dual-factor theory of job satisfaction and motivation: A review of the evidence and criticism." Personnel Psychology, 1967,120, pp. 369-389.
12. Hulin , C.L." Individual Differencesand Job Enrichment." In J.R. Mather (ed.), New perspective in Job Enrichment. New York: Van Nostrand Reihold, 1971.
13. Hulin, C.L. and M.R. Blood, "Job enlargement, individual differences, and worker responses", Psychological Bullitin, 1968, 69, pp.41-55
14. Kilbridge, M. D., and Wester, L., "A Heuristic Method Of Assembly Line Balancing", Journal of Engineering, V0L XII, N0. 4, July-August, 1961, pp292-298
15. Meister, O., and D. Sullivan "Human factors: Engineering`s blind spot." Electro-Technology, 1968, 82,39-47.
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24. Wild, R., Mass-Production Management, Wiley, 1972.
25. Wild, R., work organization, Wiley, 1975.
26. Wilkinson, A. . A survey of some western experiment in motivation, Institute of work Study Practitioners, 1970
27. Zojonc., R. B. "Social facilation ", Science , 1965, 149, pp. 269-274
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002006112
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 賴士葆zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃榮樞zh_TW
dc.creator (作者) 黃榮樞zh_TW
dc.date (日期) 1987en_US
dc.date.accessioned 4-May-2016 17:06:42 (UTC+8)-
dc.date.available 4-May-2016 17:06:42 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-May-2016 17:06:42 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002006112en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90826-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description.tableofcontents 目錄
第一章 緒論………1
第一節 研究動機與研究目的………1
第二節 研究範圍與研究方法………3
第三節 研究限制………5
第二章 理論基礎………7
第一節 傳統的工作設計………9
第二節 行為學派………14
第三節 系統方法………26
第四節 生產線的工作特性………29
第三章 生產線建立工作群體之模式………35
第一節 生產線、群體工作法與個人工作法之比較………35
第二節 提高生產線效率途徑之一－增加週期時間………40
第三節 提高生產線效率途徑之二－工作豐富化………46
第四節 生產線建立工作群體之模式………59
第四章 模式之應用－個案分析………63
第一節 個案公司之現況………63
第二節 問題描述………71
第三節 解決問題之途徑………72
第四節 最佳方案之選擇………89
第五節 效益評估………91
第五章 結論與建議………97
第一節 結論………97
第二節 建議………99
附錄………100

圖表目錄
圖1-1 本研究之研究步驟………4
圖2-1 績效與激發的曲線關係………15
圖2-2 工作特性模式………21
圖2-3 大量生產系統之分類方式………29
圖3-1 兩人一組的工作方式之比較………38
表3-1 三種生產系統之比較………39
圖3-2 產出效率、緩衝存貨與線長間的關係………42
圖3-3 生產線每站一人與每站兩人之比較………45
表3-2 工作特性理論與生產線工作性質之比較………46
圖3-4 工作組織與工作重組之關係………49
圖3-5 各種群體間的關係圖………53
表3-3 工作群體的責任………56
表3-4 正式工作群體的形態………56
圖3-6 生產線上實施工作豐富化之模式………58
表4-1 大中公司基本資料表………63
圖4-1 大中公司組織圖………64
圖4-2 主配線之前後製程………66
表4-2 記錄前製程之各細部作業名稱與說明………66
圖4-3 主配線前製程之細部作業名稱與順序………67
表4-3 後製程各工作站工作說明………68
表4-4 配線後製程之各細部作業名稱與說明………69
表4-5 後製程裝配件業之時間測定………73
表4-6 裝配作業各工作站作業時間資料………74
圖4-4 後製程各工作站作業時間之比較………75
圖4-5 記錄後製程之各細部作業名稱與順序………76
表4-7 後製程裝配線工作………77
圖4-6 後製程經電腦平衡後，各工作站作業時間之比較………78
表4-8 後製程裝配線工作自己置方式(3站) ………80
表4-9 後製程裝配線工作配置方式(4站) ………81
表4-10 後製程裝配線工作配置方式(5站) ………82
表4-11 後製程裝配線工作配置方式(6站) ………83
表4-12 後製程裝配線工作配置方式(7站) ………84
表4-13 各建議案之生產線週期、產量與閒置時間………85
圖4-7 不同生產線配置之產量與時間之比較………85
圖4-8 工作小組之多項活動分析圖………87
圖4-9 主配線包線與測試工作面板之設計建議………88		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002006112en_US
dc.title (題名) 生產線上實施工作豐富化之實證研究 : 以機車主配線裝配為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 參考書目
一.中文部分
1.林英峰，現代生產與作業管理，商略印書館，台北，民國74年。9-10頁.
2.許士軍，工作滿足、個人特徵與組織氣候－文獻探討及實證研究，國立政治大學學報，第35期，民國六十五年五月，13-56頁。
3.洪清香，工作特性對教育行政人員工作滿足的影響，台北:國立政治大學教育研究所碩士論文，民國六十八年六月。
4.黃國隆，領導方式、工作特性、成就動機、內外控、專斷性與教師工作滿足的關係，國立政治大學，教育心理研究，民國71年，5期，第47-76頁。
5.李潤中，生產管理學，香港，南天出版社，1972年.264-265頁。
6.張檳，生產線平衡法之研究，台北:工業技術學院工程技術研究所碩士論文，72年1月。
7.周可，民國七十五年一月十六日經濟日報第十二版。
8.許總欣，生產線之管理，中國生產力中心講議。
9.許士軍，管理學(三版)，台北，東華書局。民國72年。p.34-35。__


二、英文部份
1. Davis, L.E., k.k. Canter, and J. Hoffman, "Current Job Design Criiteria." Journal of industrial Engineering, 1955, 6,5-11.
2. Dessler, Gray . Organization theory: Integrating Structure and Behavior, Prentice-Hall, 1980
3. Dubin, R., The world of worker, Prentice-Hall, 1958
4. Dunham, Randall B., Organizational Behavior, Richard D. Irwin INC., 1984.
5. Hackman, J.R. and E.E.Lawer III. "Employee Reactions to Job Chacaterics" Journal of Applied Psychology Monograph, 1971, 55, pp. 259-286.
6. Hackman, J.R. and G. R. Oldham, "Motivation through the design of work: Test of a theory." Organization Behavior and Human Performance, 1976, 16, pp. 250-279
7. Hackman . J. R. & Oldham, G.R. Work Redesign 1980, Addison-Wesley Publishing Company.
8. Heneman, H. G., Donald P. Schwab , John A. Fossum , and Lee. D. Dyer Personal /Human Resources , 1984
9. Herzberg, Frderick, "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review, 46, 53-62, 1968
10. Herzberg, Frderick, "The Wise of Old Turk", Harvard Business Review, 70-80, Sep. -Oct., 1974.
11. House, R. J. and L. Wigdor, "Herzberg`s dual-factor theory of job satisfaction and motivation: A review of the evidence and criticism." Personnel Psychology, 1967,120, pp. 369-389.
12. Hulin , C.L." Individual Differencesand Job Enrichment." In J.R. Mather (ed.), New perspective in Job Enrichment. New York: Van Nostrand Reihold, 1971.
13. Hulin, C.L. and M.R. Blood, "Job enlargement, individual differences, and worker responses", Psychological Bullitin, 1968, 69, pp.41-55
14. Kilbridge, M. D., and Wester, L., "A Heuristic Method Of Assembly Line Balancing", Journal of Engineering, V0L XII, N0. 4, July-August, 1961, pp292-298
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16. Pierce, J. L., & Dunham, R. B. "Task Design: A Literature Review", Academy of Management Review , 1,83-97, 1976
17. Porter, L.W., E.E. l II. Lawer, and J.R. Hackman. Behavior in Organizations. New York: McGraw-Hill, 1975.p276
18. Reif, W. E., and R. J. Hoffman "Job enlargement: An Antidote To Apathy", Management of Personnel Quarterly, 5, 1(1966), pp. 16-23.
19. Sayles, L. R. Behavior and Industrial work Groups, Wiley, 1958
20. Schermerhorn, John r. Jr. "Team Development for High Performance Management" , Training and Development Journal , November, 1986.
21. Schwab, L.P., AND L.L.Cummings, " A Theoretical Analysis of The impact of The Task Scope on Employee Performance" Academy of Management Review, 1976, 1, pp. 23-35.
22. Scott, W.E. "Activation Theory and Task Design." Organization Behavior and Human Performance, 1966, 1,3-30
23. Turner, A.N., and P.R. Lawrence, Indusrial Jobs and The Worker. Boston: Harvard Graduate School of Business Administration. 1965.
24. Wild, R., Mass-Production Management, Wiley, 1972.
25. Wild, R., work organization, Wiley, 1975.
26. Wilkinson, A. . A survey of some western experiment in motivation, Institute of work Study Practitioners, 1970
27. Zojonc., R. B. "Social facilation ", Science , 1965, 149, pp. 269-274		zh_TW