| dc.contributor.advisor | 楊逢泰 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Yang, Feng-Tai | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 介文汲 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Jie, Wen-Ji | en_US |
| dc.creator (作者) | 介文汲 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Jie, Wen-Ji | en_US |
| dc.date (日期) | 1982 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-May-2016 17:38:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-May-2016 17:38:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-May-2016 17:38:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002007177 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/92262 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 外交學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 近代常設使館制度開始於歐洲中古時代的末期。歷史上所記載的第一個常設使館是義大利半島上的城邦米蘭（Milan），於一四五五年設駐熱內亞（Genoa）的大使館。以後各國因感需要，先後仿效米蘭和熱內亞的辦法。到了十七世紀中葉，常設使館已成為歐洲國際社會間的一項制度。隨著整個國際社會的依存度不斷的提高，到了今天，這項常設使館制度早已廣泛地深入了世界每一個角落。世界上的一些主要國家，幾乎都經常維持上百個常設使館，以保持或推動其與世界上其它各國的關係。同時，在一般情況下，國與國間正常關係之發生，常以互設常設使館始；而關係之結束，則以相互撤消常設使館終。因此可說，設置常設使館已成為今天世界各國間，彼此正常合法交往中，不可缺少的一個有力工具與象徵。 從使館本身來看，它僅僅是一個機構，而任何機構都必須由人去推動它，賦予它生命。所以，使館中必須有推動運行，以發揮其應有之功能的人員。這些人員即是我們俗稱的外交官。由於外交官之良寙會深深地影響到使館功能的發揮，而使館功能是否能夠發揮又會深深影響到國家間關係的發展。所以，今天世界各國都非常注意外交官之素質問題，冀能甄拔出最優秀之人才來擔任此項工作，從而推動本國與它國間之關係，爭取本國在國際社會中的有利處境，提高本國之國際地位。又由於一國外交官甄拔工作之好壞，往往是決定該國外交官素質之最主要因素，因此各國對外交官甄拔工作所採的方法以及所具內容均十分之講求。作者有見於此，觸發動機，希望對此一外交官甄拔之有關問題作一探討，以發掘一些現象及方法，但並不敢妄圖擬出一套理想的外交官甄拔方案。 比提（Richard W Beatty）及施尼爾（Craig Evic Schneier）在其合著之人事管理（Personnel Administration : An Experiental skill bwilding Approach）一書中說過，一個理想的甄拔工作應包括三個步驟程序： 1. 工作分析（Job Analysis ) 2. 設計遴選方法（Design Selection Methods） 3. 對候選人進行考選（Test Job Applicants） 他們認為此三者之關係是循序而進，缺一不可的。因為要給受試人一個好的，公平的且最能甄拔出真才的考試，則遴選方法必須經過設計。而要設計出好的、有效的，最能甄拔出所需人才的遴選方法，則必先要有好的工作分析作為基礎，使遴選方式的設計工作有明確可循的目標。 基於此，本論文的研究在方法上是以對外交官的工作分析著手。對於工作分析較詳盡的定義應為：根據工作的事實，分析其執行時所需之知識，技能與經驗，以及其所負責任的程度，進而訂定其所需要的資格條件。因此，對外交官的工作分析即為：探討外交官所執行工作的性質、內容及其所擔負之責任為何；並由此進一步探討外交官所需具備之能力、修養、知識、性格為何；這一部份將在本文的第一、二章中討論。 第二部份即開始討論設計遴選方法，以及對候選人進行考選的問題；包括各種遴選方法的探討，以及由於外交官工作之特點，而在遴選時應加注意配合之處。以使各種遴選方式的選擇、設計與組合使用可以有效地、可靠地、客觀地測驗出受試人是否有足以勝任外交工作的適當知識、技術、能力及性格。此一部份將在本文的第三章中加以討論。 本文最後一部份將討論美國外交官的甄拔方式與程序，目的在以美國的作法為例；看他們的作法在理論上與實際上配合的程度，及其所發展出之甄拔方式有何特色，是否有值得參考之處。這一部份將在本文的第四、五章中討論。本文承 楊師逢泰悉心指導，釋疑解惑，啟迪導津始克完成。所獲非筆墨能以道盡，謹以虔致 最誠摯之謝意。由於有關外交官甄拔問題的參考資料不多，中文資料更少，作者雖盡力蒐集仍屬有限，因此，本文疏漏之處在所難免。以後有機會當繼續攻研，以補闕遺，是為至盼。 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002007177 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 外交官 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 甄拔 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 美國 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 角色 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 職務 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 外交 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國際關係 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | DIPLOMACY | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | INTERNATIONAL-RELATIONSHIP | en_US |
| dc.title (題名) | 外交官與外交官之甄拔: 以美國外交官之甄拔為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
