| dc.contributor.advisor | 劉一忠 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 馬秀如 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 馬秀如 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1974 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-May-2016 12:04:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-May-2016 12:04:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-May-2016 12:04:08 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002008711 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/93397 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 會計學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本章係注意直接成本與間接成本的關係，自「如何使專案成本為最小」出發，討論控制成本的問題。使成本為最小，可自二方面來看： 一、成本的絕對數額為最小。 二、成本的相對數額為最小。 本章第一節即介紹此項概念，第二節「最小的總成本」及第三節「以延長作業時間降低成本」，皆屬使成本的絕對數額為最小。因為直接成本與間接成本皆為時間的函數，而二者對時間的關係恰好相反，故在直覺上認定：必有某一特定時間，使成本總額為最小。本章第二節即在尋找這個特定的時間與成本的組合，消除比這組數字的成本高而耗時久的不可行組合。當最低的總成本數額及專案期間為已知時，是否可能保持已知的專案期間，而使總成本進上步更減少，第三節則討論延長作業時間減少成本的可能性，並研究應延長何作業及選擇延長作業的標準。 第四節係本章的重心，討論如何使相對成本為最小的問題。所謂相對成本為最小，是指為加速作業進行而增加之成本為最小。第四節中首先討論縮短作業時間的方法，然後將注意力集中在以增加資源加速作業上，分別基於時間與成本互易可能點為連繼直線或離散點的假設，討論互易的規則，並舉例說明。最後則列舉若干實際採用時間成本互易時，可能受到的限制，以提醒使用者須與實務配合，若一味拘泥理論，反而不能發揮功效。 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002008711 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路分析法 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 專案成本 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 網路分析法應用於專案成本控制之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
