| dc.contributor.advisor | 黃柱權 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Huang, Zhu-Quan | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳振興 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Zhen-Xing | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳振興 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Zhen-Xing | en_US |
| dc.date (日期) | 1973 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-May-2016 14:05:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-May-2016 14:05:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-May-2016 14:05:18 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002008932 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=105724 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本論文除第一章導論外，分為五章論述。\r\n第二章析述台灣區建築業成本之構成因素。建築業的成本主要包括土地，人工薪資\r\n及建築材料等，據經合會估計，國民住宅之建築成本約有26% 用於土地，37.7% 用\r\n於人工薪資，36.3% 用於建築材料。土地部份因各地區價格差異甚大，未能一致，\r\n故本文不擬討論。\r\n台灣地區新建工程各項費用中，材料費用佔最大比率74.89%，其次為工資費用佔21\r\n.79%，搬運費用佔1.41% ，圖樣設計費用佔0.41% ，在材料費用74．5%中水泥最多\r\n為13.68%，其次為紅磚佔12.8% ，木材佔8.9%，鋼筋佔7.48% 。住宅工程成本則視\r\n各種建材而異，以鋼筋水泥加強磚造最高，木造及石造最低。後面兩節討論主要建\r\n材及人工的供需情況，產量及價格的變動，建築材料的價格在六十二年上昇很高，\r\n供需失調，政府會採取限價及限額外銷的措施。\r\n第三章述論建築業成本之控制。首先討論工程估價，由公司技術人員或建築師依據\r\n各種資料及其經驗，估計所擬興建工程的成本，其次再編列工程預算，分析所需的\r\n人工，材料的數量及機械操作時間與工程進度的安排。工程進行當中隨時與實際使\r\n用量及進度作比較，材料方面應注意、規格與數量，人工方面應注意工時與工作效\r\n率，間接費用應注意如何節省與分攤，方能達到成本的控制。\r\n第四章分析台灣區建築業的財務狀況。根據中央銀行經濟研究處調查的民營建築業\r\n綜合資產負債表討論各項資產，負債及淨值所佔比率及近年來的變動趨勢，並以國\r\n泰建設公司為例說明，其次根據中華徵信所調查的各項財務平均比率分析財務結構\r\n，獲利能力，經營效能及安全性。\r\n第五章析述台灣區建築業之財務調度。首先討論資金的募集，公司創立資金於估計\r\n後出股東出資。開始營業後若有必要時再增加擴充資金，可利用股東增資，積儲盈\r\n餘，提存折舊準，變賣廢產或以長期票據的信用借款及固定資產的抵押借款等方式\r\n獲得所需擴充資金。其次討論資金的運用，固定資金大多是用於購置機械設備及辦\r\n公用的房屋設備，主要來源由股東出資，流動資金則供日常業務所需如支付薪工及\r\n材料價款等，其主要來源除自有資金外，還可利用向客戶所收預約金及分期繳款額\r\n作週轉。住宅建築業者尚可利用合建方式獲得建地而不必先支付土地的價款，且代\r\n客戶向銀行辦理不動產抵押長期貸款，便於銷售。最後討論盈餘的處理，除提存法\r\n定公積外，餘可發放股息，但為將來需要大多提有任意公積盈餘作準備，尤其六十\r\n二年經濟變動劇烈，許多業者均把盈餘轉入資本以適應建材價格及工資的提高。\r\n第六章結論與建議。台灣區建築業因六十二年建材供應失調，故業者爭相搶購，價\r\n格提高使成本也增加，住宅建築業因銷售價格不穩定，不敢隨意出售房屋，且銀行\r\n不增融通資金，致資金凍結，週轉較前困難，營造廠商亦擔心成本提高，未敢輕易\r\n投標承建。本文建議政府與業者應配合穩定建材價格，加強工人的技術訓練，應用\r\n科學管理方法以企求技術的提高及成本的降低。金融機構應幫助業者解決資金的問\r\n題以鼓勵住宅工程的興建，且便利低收入者的長期低，利貸款以幫助其解決住上的\r\n問題。 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002008932 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | BUSINESS-ADMINISTRATION | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | MANAGEMENT | en_US |
| dc.title (題名) | 臺灣區建築業成本及財務調度之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
