| dc.contributor.advisor | 朱國璋 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 張裕彬 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 張裕彬 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1972 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-May-2016 14:06:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-May-2016 14:06:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-May-2016 14:06:21 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002009051 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/93678 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣電子工業由於政府的積極輔導與獎勵，國內工商界人士的一致努力，以及外人來台投資的結果，使得台灣電子工業發展迅速。除已在國際間普遍受重視外，在國內各工業中，亦已佔重要之地位。最近政府更積極推展國產電子零件與組件，希冀跨越以裝配為主的階段，進入產品一貫作業的領域。 發展電子工業的先決條件，包括市場，財務及技術三方面。由於對財務功能之缺乏認識，故財務一向不為國內業者所重視。考財務之功能係以配合與協調各部門之作業為主，故企業之各種經營活動，諸如生產、銷售、採購、存儲，人事等莫不與財務具有密切之聯繁。財務活動乃循環於企業各種經濟活動之過程中，基於財務之立場，作統一的資本循環，予以計劃及統制的管理活動。財務管理之範圍日趨擴大，逐漸由配合之功能，變為協助管理之工具。透過財務功能之發揮，襄助決策當局作環有效之經營管理。 本文係就台灣電子工業全盤財務之範圍，探討電子工業財務制度之特性，操作方式及管理方法，以為業者之參考。近希望藉此拋磚引玉，喚起共嗚，引起更多有關電子工業財務問題之研究。全文共分七章。首章敘述本文之研究目的，範圍及限制等，第二章係提出台灣電子工業在財務制度方面之問題與共有之特性，並進一步做學理上之比較，俾作為以後章節探討之中心。第三章係就管理當局全盤管理之立場，探討財務計劃與控制之過程。首先說明整套演算制度編制之程序，其次述說本文整個預算控制制接之執行。第四章則由財務稽核之角度，觀察公司內部財務組織及業務處理程序，是否能一方面防止弊端之發生，另一方面又不致影響工作之效率。並進一步探討良好內部控制制度之設立及財務稽核之執行程序。第五章係引用工作測定之方法，對財務領域之效率，敘述測定與衡量之方法，俾對財務部門之成員所發揮之功能，予以客觀之評價，以作為激勵之標準。其次第六章為實例之研究，係筆者實地研究國內外資電子工廠所獲之心得。由該廠之最初資金投入，至日常業務活動程序，資金之調度、預算控制、擴充計劃與激勵方式等，詳予分析，撰寫而成，以作為與理論比較之基礎。最後一章為結語，係就個案研究之結果，探討該制度之優劣，及其可資借鏡之處。 值此台灣電子工業面臨突飛猛進之際，筆者鑒於國內尚少對電子工業作專題性之研究，有關電子工業財務方面之書籍又復闕如。乃不揣才淺，於任職國內最大輸出值之外資電子工廠之際，以一年時間，實地就工作上之了解及多方面之觀察與分析，並參酌有關書籍與文獻，就實際有關財務之問題，加以研究分析，作一撰述。筆者雖曾戮力以赴，唯因限於個人時間，學識與經驗俱感不足，自知掛一漏萬，在所難免，謬誤甚多，尚祈諸位師長及先進不吝賜正為禱。 為文期間，承蒙吾師朱國璋教授悉心指導，逐字斧政，全文始克完成，謹此致最大之謝忱。 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009051 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子工業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 財務制度 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Taiwan | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣電子工業財務制度之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
