學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 臺灣區房地產開發公司經營策略之分析
作者 陳勝彥
Chen, Sheng-Yan
貢獻者 陳定國
Chen, Ding-Guo
陳勝彥
Chen, Sheng-Yan
關鍵詞 企業管理
管理
BUSINESS-ADMINISTRATION
MANAGEMENT
日期 1972
上傳時間 6-May-2016 14:06:47 (UTC+8)
摘要 三、本報告之內容
     本報告計分六章:
     第一章為導論,說明本研究之對象、範圍、及限制,並且描述出本研究結構之觀念
     性模型。
     第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀
     念性模型,然後由其所面臨之總體環境著手,進而對商場環境及各公司內部之成立
     動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分
     析採用”和克綜合尺度”求出各種指數,並加以分類武之說明。
     第三章為對房地產開發公司之投入因素,如購地策略及施工策略加以分折。在購地
     策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念,進而對購地時情報來源方式、評佑因素,
     購地成本,購地所面臨之問題,及影響與解決之途加以分析,在施工策略方面,則
     對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。
     第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類
     產品、及利益類產品三大類分別予以說明,至於定價策略與命名方法等則歸納在實
     體產品之分析內。
     第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧
     客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、
     及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因
     、及售款之收取方式加以探討。
     第六章則為結論與建議,歸納.本又之研究心得及提出建議。
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009104
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳定國zh_TW
dc.contributor.advisor Chen, Ding-Guoen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳勝彥zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Sheng-Yanen_US
dc.creator (作者) 陳勝彥zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Sheng-Yanen_US
dc.date (日期) 1972en_US
dc.date.accessioned 6-May-2016 14:06:47 (UTC+8)-
dc.date.available 6-May-2016 14:06:47 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 6-May-2016 14:06:47 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002009104en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/93690-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 三、本報告之內容
     本報告計分六章:
     第一章為導論,說明本研究之對象、範圍、及限制,並且描述出本研究結構之觀念
     性模型。
     第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀
     念性模型,然後由其所面臨之總體環境著手,進而對商場環境及各公司內部之成立
     動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分
     析採用”和克綜合尺度”求出各種指數,並加以分類武之說明。
     第三章為對房地產開發公司之投入因素,如購地策略及施工策略加以分折。在購地
     策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念,進而對購地時情報來源方式、評佑因素,
     購地成本,購地所面臨之問題,及影響與解決之途加以分析,在施工策略方面,則
     對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。
     第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類
     產品、及利益類產品三大類分別予以說明,至於定價策略與命名方法等則歸納在實
     體產品之分析內。
     第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧
     客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、
     及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因
     、及售款之收取方式加以探討。
     第六章則為結論與建議,歸納.本又之研究心得及提出建議。
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009104en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) BUSINESS-ADMINISTRATIONen_US
dc.subject (關鍵詞) MANAGEMENTen_US
dc.title (題名) 臺灣區房地產開發公司經營策略之分析zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US