| dc.contributor.advisor | 魯傳鼎 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lu, Zhuan-Ding | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 武祥雲 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wu, Xiang-Yun | en_US |
| dc.creator (作者) | 武祥雲 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wu, Xiang-Yun | en_US |
| dc.date (日期) | 1970 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-May-2016 14:42:26 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-May-2016 14:42:26 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-May-2016 14:42:26 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002009264 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94060 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 所以本文對於區內約兩家日本投資公司及兩家中日合公司，都列為訪問調查對象， 並以其規模及性質為準繩，在區外採用計劃隨機抽樣十六家偽樣本廠商，與之相互 比較，經統計分析，茲將重要研究所得，提網挈領分述於后: 一、企業環境方面無論是行政效率、公共建設、稅捐優惠等等，區內遠較區外為優 ，雖然區外企業環境不如區內，但其輸出成長率並不遜於區內，同時該業世界發展 趨勢顯示頗有前途，頗值得給予積極輔導。似應將區內許多為工商界服務的辦法， 加以研究改進，加強為區外業者服務。 二、關於外銷市場環境分析，區內外所進行者均是陳舊的，受制於人的方式，很少 有幾家能應用科學的主動的尋找外銷目標市場方法。因此我塑膠鞋類輸出業的外銷 通路多半操之在外國商社手中，坐視他人在轉手之間，獲利倍蓗。同時由於彼等過 於注重新產品設計，而將行銷觀念仍停留於「以生產為導向」的時期，因而忽視外 銷市場的消費者，所以其外銷之管理如行銷組合等均殘缺不全，不能發揮其效用。 三、產品、訂價、通路與推演等行銷組合之行銷策略在在均發生偏差，而致無法配 合。產品計劃雖採取產品線深度發展政策，較合乎該業經營原則，且區外比區內做 得出色，但新產品計的意念來源，除顧客指定外，多為匠心獨創; 訂價多數採用成 本附加法，据以和外商議價; 外銷通路多數截止於國內，易受外銷代理商社操縱; 推廣業務少之又少，在都不能合乎今天行銷系統管理時代的要求。雖然如此，但區 外廠商經營要比區內積極，惟有的是力不從心，有的是進行不 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009264 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | BUSINESS-ADMINISTRATION | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | MANAGEMENT | en_US |
| dc.title (題名) | 臺灣加工出口區內外塑膠鞋業經營方法之比較研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
