| dc.contributor.advisor | 林基煌<br>屠美亞<br>吳政穎 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 游麗霞 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 游麗霞 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-May-2016 15:00:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-May-2016 15:00:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-May-2016 15:00:21 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0088931004 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94127 | - |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 88931004 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究主要以個案公司為例，評析該公司在經營管理策略制定、營業預算編製、投資分析、經營流程再造、作業基礎成本制度及標竿學習等方面的各項作為，並說明其效益，以提供企業建立健全財務管理制度的參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機 ----------------- 1 第二節 研究目的與範圍 ----------------- 2 第三節 研究方法與流程 ----------------- 3 第四節 研究限制 ----------------------- 7 第二章 產業分析 第一節 產業簡介 ----------------------- 8 第二節 產業五力分析 ------------------- 12 第三章 個案公司財務管理制度評析 第一節 個案公司簡介 ------------------- 14 第二節 經營策略規劃 ------------------- 16 第三節 平衡計分卡 --------------------- 20 第四節 預算制度 ----------------------- 26 第五節 經濟附加價值衡量 --------------- 34 第六節 利潤極大化 --------------------- 35 第七節 經營流程再造 ------------------- 37 第八節 作業基礎成本制度 --------------- 43 第九節 標竿學習制度 ------------------- 50 第十節 帳務處理與內部稽核制度 --------- 58 第四章 結論與建議 第一節 結論 --------------------------- 61 第二節 建議 --------------------------- 63 參考文獻 ----------------------------------- 64 附錄一 訪談調查注意事項 -------------------- 65 附錄二 調查表設計內容(範例) ---------------- 66 附錄三 客戶問卷(範例) ---------------------- 70 圖 目 錄 圖1-3-1 研究流程圖 ---------------------------- 6 圖2-2-1 消費用品產業五力分析 ------------------- 13 圖3-3-1 平衡計分卡四大構面示意圖 --------------- 21 圖3-4-1 預算編製流程圖 ------------------------- 27 圖3-7-1 每月營運作業流程圖 --------------------- 41 圖3-7-2 銷售預測流程 --------------------------- 41 圖3-7-3 新產品開發流程 ------------------------- 42 圖3-8-1 作業基礎成本建立流程 ------------------- 44 圖3-9-1 各公司產品市佔率示意圖 ----------------- 54 圖3-10-1 每月帳務處理流程 ----------------------- 59 表 目 錄 表2-1-1 主要通路顧客資訊 ------------------------ 11 表3-1-1 個案公司SWOT分析 ----------------------- 15 表3-3-1 「財務面」策略展開 ---------------------- 22 表3-3-2 「顧客面」策略展開 ---------------------- 23 表3-3-3 「內部營運流程」策略展開 ---------------- 24 表3-3-4 「學習與成長面」策略展開 ---------------- 25 表3-8-1 ABC 建立工作細目 ----------------------- 45 表3-8-2 作業項目及成本動因範例 ------------------ 46 表3-8-3 個別產品之ABC成本與傳統成本比較表 ------- 47 表3-8-4 部門成本之ABC成本與傳統成本比較表 ------- 48 表3-9-1 標竿學習進行程序表 ---------------------- 51 表3-9-2 個案公司競爭者資訊 ---------------------- 55 表3-9-3 存貨改善行動方案 ------------------------ 56 表3-9-4 應收帳款行動方案 ------------------------ 56 表3-9-5 應付帳款行動方案 ------------------------ 56 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機 ----------------- 1 第二節 研究目的與範圍 ----------------- 2 第三節 研究方法與流程 ----------------- 3 第四節 研究限制 ----------------------- 7 第二章 產業分析 第一節 產業簡介 ----------------------- 8 第二節 產業五力分析 ------------------- 12 第三章 個案公司財務管理制度評析 第一節 個案公司簡介 ------------------- 14 第二節 經營策略規劃 ------------------- 16 第三節 平衡計分卡 --------------------- 20 第四節 預算制度 ----------------------- 26 第五節 經濟附加價值衡量 --------------- 34 第六節 利潤極大化 --------------------- 35 第七節 經營流程再造 ------------------- 37 第八節 作業基礎成本制度 --------------- 43 第九節 標竿學習制度 ------------------- 50 第十節 帳務處理與內部稽核制度 --------- 58 第四章 結論與建議 第一節 結論 --------------------------- 61 第二節 建議 --------------------------- 63 參考文獻 ----------------------------------- 64 附錄一 訪談調查注意事項 -------------------- 65 附錄二 調查表設計內容(範例) ---------------- 66 附錄三 客戶問卷(範例) ---------------------- 70 圖 目 錄 圖1-3-1 研究流程圖 ---------------------------- 6 圖2-2-1 消費用品產業五力分析 ------------------- 13 圖3-3-1 平衡計分卡四大構面示意圖 --------------- 21 圖3-4-1 預算編製流程圖 ------------------------- 27 圖3-7-1 每月營運作業流程圖 --------------------- 41 圖3-7-2 銷售預測流程 --------------------------- 41 圖3-7-3 新產品開發流程 ------------------------- 42 圖3-8-1 作業基礎成本建立流程 ------------------- 44 圖3-9-1 各公司產品市佔率示意圖 ----------------- 54 圖3-10-1 每月帳務處理流程 ----------------------- 59 表 目 錄 表2-1-1 主要通路顧客資訊 ------------------------ 11 表3-1-1 個案公司SWOT分析 ----------------------- 15 表3-3-1 「財務面」策略展開 ---------------------- 22 表3-3-2 「顧客面」策略展開 ---------------------- 23 表3-3-3 「內部營運流程」策略展開 ---------------- 24 表3-3-4 「學習與成長面」策略展開 ---------------- 25 表3-8-1 ABC 建立工作細目 ----------------------- 45 表3-8-2 作業項目及成本動因範例 ------------------ 46 表3-8-3 個別產品之ABC成本與傳統成本比較表 ------- 47 表3-8-4 部門成本之ABC成本與傳統成本比較表 ------- 48 表3-9-1 標竿學習進行程序表 ---------------------- 51 表3-9-2 個案公司競爭者資訊 ---------------------- 55 表3-9-3 存貨改善行動方案 ------------------------ 56 表3-9-4 應收帳款行動方案 ------------------------ 56 表3-9-5 應付帳款行動方案 ------------------------ 56 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0088931004 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略規劃 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 平衡計分卡 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 作業基礎成本制度 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 標竿學習 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 健全的財務管理制度在經營管理上之運用─以個案企業為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文書籍 1. 林基煌(2001)，《財務報表分析與應用》，政治大學上課講義 2. 吳開霖(1992)，《如何閱讀財務報表》，瑞霖企業管理顧問公司發行 3. 吳啟銘(2001)，《企業評價》，智勝文化事業有限公司出版 4. 吳思華(1996)，《策略九說》，麥田出版股份有限公司出版 5. 葉日武(1997)，《財務管理》，前程企業管理有限公司出版 6. 楊幼蘭譯(1995)，Michael Hammer & James Champy著，《改造企業》，牛頓出版股份有限公司出版 7. 葉銀華(2005)，《蒸發的股王》，商智文化事業股份有限公司出版 8. 蘇拾忠(1994)，《策略規劃指南》，遠流出版公司出版 二、 英文書籍 1. Anthony A. Atkinson, Rajiv D. Banker, Robert S.Kaplan , S. Mark Young”(1997),Management Accounting ”,2nd Edition Prentice Hall International ,Inc. 2. Leopold A. Bernstein & John J. Wild(1999), “Analysis of Financial Statements”, 5th Edition ,The McGraw-Hill 3. “ROI-Planning For Profitable Growth”,Alexander Hamilton Institute，ISBN 0-86604-150-8 三、 期刊論文及其他 1. 吳安妮，”「平衡計分卡」轉換策略為行動”，會計研究月刊，第134期~136期，1997 2. Harold K. Drumheller ,Jr. ”Making Activity-Based Costing Practical”, Cost Management ,Summer 1993 3. Timothy A. Luehrman, “Using APV: A Better Tool for Valuing Operations”, Harvard Business Review, May-June 1997,p145~p154 4. Michael Porter，“如何創造競爭優勢”，來台演講中譯稿，1998 5. “Taking stock of EVA”, Transcript of OtR interview with Bennett Stewart,1997 http://www.mediapool.com/offtherecord/eva_tran.html | zh_TW |
