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題名 圖書出版業暢銷書價值鏈分析─以《藍海策略》為例 作者 閻崇泰
Yen, Chung-Tai貢獻者 李易諭
閻崇泰
Yen, Chung-Tai關鍵詞 圖書出版業
版權代理
暢銷書
價值鏈
供應鏈
藍海策略
Book Publishing Industry
Copyright Agent
Bestsellers
Value Chain
Supply Chain
Blue Ocean Strategy日期 2009 上傳時間 9-May-2016 11:55:56 (UTC+8) 摘要 由於目前台灣圖書出版業受到各種因素的影響,像是景氣持續衰退、原物料上漲、新書出版量增加但同時退書率卻也升高、出版業家數眾多、替代品的威脅、網路科技帶來的閱讀習慣改變等等因素,讓業者的經營陷入更困難的環境之中。而高退書率與高暢銷書銷售數字,讓圖書的銷售也朝向兩極化的發展。\r\n本研究以圖書出版業為中心,暢銷書本身的價值流程作為研究對象,試圖透過資料收集、訪談、歸納整理、分析等等方式與步驟,找出價值鏈中暢銷書之關鍵成功因素(key success factor)。同時,也以實際的《藍海策略》一書為個案,透過深度訪談來了解該書從「市場調查」、「選書與作者」、「圖書編務」、「印務工作」、「行銷活動」及「物流/資訊流」等價值鏈活動中,運用了哪些關鍵成功因素讓個案本身成為暢銷書。\r\n暢銷書的關鍵成功因素大致分為評估方式與行銷手法兩大類。\r\n\r\n(一) 評估方式\r\n 一本書是否能具有成為暢銷書的潛力,可以從以下的四個方面來進行評估與衡量:一是目標市場;二是作者與書;三是與環境和需求的連結程度;四是與出版社屬性的關聯性。\r\n 1. 目標市場:包含目標市場規模、競爭品的供應量、價格和型式為主要的評估依據。\r\n 2. 作者與書:作者的知名度、書名和主題、封面設計、推薦人的知名度、內容特色與扎實、國外暢銷程度,以及特殊榮譽的加持等則為考量能否為暢銷書的重要因素。\r\n 3. 與環境和需求連結:包含要能滿足實質或心理需求以及打造說服主題。\r\n 4. 出版社本身的屬性:以出版社本身的目標策略、條件與資源作為選擇暢銷書內容物的依據。\r\n\r\n(二) 行銷手法\r\n 暢銷書的行銷手法,以話題性書籍為主要考量的前提下,可以透過:製造話題來引發報導、密集曝光用來刺激購買意願、舉辦系列論壇演講、異業結盟藉此擴大市場規模,還有藉由慎選通路將資源集中在多數目標客源聚集的管道上等等方式來做。\r\n\r\n透過對個案《藍海策略》一書的研究後發現,該書在書名和主題、封面設計、內容特色與扎實,以及國外暢銷程度上面具有一定的優勢;該書的主題獨特,作者寫的內容簡潔有條理,並且在國外出版後造成熱銷。而在行銷手法上面,則是具備強有力的行銷活動,讓書本身在上市後短時間內能夠引起很多人以及企業主的注意;透過雜誌、報紙還有電視等媒體做宣傳,結合國內產業的實際個案以及當時的社會現況,把該書的主要論述加以結合起來,作為一個報導的題材,能夠引發顧客的注意與引起顧客的共鳴,進而產生想要購買的慾望。也就是說,在價值鏈上,個案在「行銷活動」上產生極高的暢銷價值,再來就是在「選書與作者」這價值活動上也有不錯的表現。
目 錄……………………………………………………………………I\r\n表 目 錄……………………………………………………………………IV\r\n圖 目 錄……………………………………………………………………V\r\n第壹章 緒論………………………………………………………………1\r\n第一節 研究背景與動機…………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………7\r\n第三節 研究對象、範圍及限制…………………………………8\r\n第四節 研究流程…………………………………………………10\r\n第五節 論文結構…………………………………………………12\r\n一、第壹章 緒論…………………………………………12\r\n二、第貳章 文獻探討與理論基礎………………………12\r\n三、第參章 研究方法與設計……………………………13\r\n四、第肆章 產業環境分析………………………………13\r\n五、第伍章 個案分析……………………………………13\r\n六、第陸章 結論與建議…………………………………14\r\n七、參考文獻………………………………………………14\r\n第貳章 文獻探討與理論基礎……………………………………………15\r\n第一節 策略………………………………………………………15\r\n第二節 SWOT分析…………………………………………………17\r\n第三節 供應鏈管理………………………………………………22\r\n一、沿革……………………………………………………22\r\n二、定義……………………………………………………25\r\n三、策略……………………………………………………27\r\n第四節 價值鏈……………………………………………………29\r\n一、價值鏈…………………………………………………29\r\n二、價值活動………………………………………………31\r\n三、活動形式………………………………………………32\r\n第五節 暢銷書……………………………………………………34\r\n一、定義……………………………………………………34\r\n二、評估方式………………………………………………35\r\n三、行銷手法………………………………………………41\r\n四、關鍵成功因素…………………………………………45\r\n第參章 研究方法與設計…………………………………………………47\r\n第一節 研究架構…………………………………………………47\r\n第二節 研究方法…………………………………………………48\r\n一、文獻分析………………………………………………48\r\n二、個案研究………………………………………………49\r\n三、深度訪談………………………………………………49\r\n第肆章 產業環境分析……………………………………………………50\r\n第一節 國際環境…………………………………………………50\r\n一、全球出版業版概況……………………………………50\r\n二、中國崛起………………………………………………55\r\n三、網路時代………………………………………………60\r\n四、小結……………………………………………………61\r\n第二節 總體環境…………………………………………………62\r\n一、景氣持續低靡…………………………………………62\r\n二、環保意識抬頭…………………………………………65\r\n三、社會文化變遷…………………………………………66\r\n四、小結……………………………………………………67\r\n第三節 競爭環境…………………………………………………67\r\n一、圖書出版家數…………………………………………68\r\n二、圖書出版種數…………………………………………70\r\n三、圖書出版分類…………………………………………70\r\n四、圖書出版市場…………………………………………73\r\n五、小結……………………………………………………74\r\n第伍章 個案分析…………………………………………………………76\r\n第一節 圖書出版業價值鏈………………………………………76\r\n一、版權交易………………………………………………76\r\n二、供應鏈…………………………………………………85\r\n三、價值鏈…………………………………………………91\r\n第二節 天下遠見簡介……………………………………………106\r\n一、公司介紹………………………………………………106\r\n二、SWOT分析………………………………………………109\r\n第三節 《藍海策略》介紹………………………………………111\r\n一、簡介……………………………………………………111\r\n二、藍海與紅海……………………………………………113\r\n三、策略擬定與執行………………………………………115\r\n第四節 個案探討…………………………………………………127\r\n一、個案探討………………………………………………128\r\n二、個案分析………………………………………………137\r\n第陸章 結論與建議………………………………………………………139\r\n第一節 研究結論…………………………………………………139\r\n第二節 研究限制…………………………………………………146\r\n第三節 建議………………………………………………………147\r\n參考文獻……………………………………………………………………150參考文獻 一、中文部份\r\n1. 丁文玲(2007,7月25日),國內第三大書商財務危機 凌域、金石堂各說各話,中國時報,A8版。\r\n2. 丁文玲(2008,1月9日),誠品強勢談判 出版業冰風暴,中國時報,A7版。\r\n3. 丁希如(1998),暢銷書慣性定律成因探討-消費者為何購買暢銷書排行榜書籍,出版界,第53期,頁66-68。\r\n4. 刁明芳(印製中),數位出版經營策略-以《遠見電子雜誌》為例,國立政治大學EMBA碩士論文。\r\n5. 內政部統計處(2008,09月12日發佈),96年我國境內常住、非常住人口分析,內政統計通報,九十七年第三十七週。2008年9月15日,取自:內政部統計處網站,網址:http://www.moi.gov.tw/stat/index.asp。\r\n6. 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QR關鍵性成功因素(無日期),登錄時間:2008年10月12日,取自:國立雲林科技大學–製商整合學程網站,網址:http://cca.yuntech.edu.tw/94ccaedu/download/製商整合概論/15第十五章快速回應系統.doc。\r\n11. Ralph Nader 介紹(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:Wikipedia網站,網址:http://en.wikipedia.org/wiki/Ralph_Nader。\r\n12. Supply-Chain Council,登錄時間:2008年10月10日,網址:http://www.supply-chain.org/cs/root/about_us/faq。\r\n13. SWOT、PEST與五力分析(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:科技產業資訊室,網址:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A025.htm。\r\n14. SWOT分析(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:維基百科網站,網址:http://zh.wikipedia.org/wiki/SWOT分析。\r\n15. SWOT分析理論(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:MBA智庫百科,網址:http://wiki.mbalib.com/wiki/SWOT分析理论。\r\n16. SWOT分析與生涯規劃(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:財富企管網,網址:http://www.ceo123.com/pg/jinglirengongju/PLAY/g-4-2.ppt。\r\n17. SWOT是誰提出的,有何意義?(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:Yahoo!中國雅虎知識堂,網址:http://ks.cn.yahoo.com/question/1306051903831.html。\r\n18. The Value Chain (無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:NetMBA Business Knowledge Center,網址:http://www.netmba.com/strategy/value-chain/。\r\n19. Thinker(2006),M形社會(M型社會)到底在哪裡?? (二) - 所得分佈的調查,登錄時間:2008年9月20日,取自:辛可的城市尋寶記:痞客邦PIXNET網站,網址:http://thinker.pixnet.net/blog/post/1645198。\r\n20. 人民幣匯價,登錄時間:2008年10月05日,取自:台新銀行網站,網址:http://www.taishinbank.com.tw/money/exchange/price.jsp。\r\n21. 大英百科線上,登錄時間:2008年10月10日,網址:http://wordpedia.eb.com/。\r\n22. 工業技術研究院國際合作知識分享網(專業知識→產業分析),登錄時間:2008年7月6日,網址:http://www.ibc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=50。\r\n23. 中央社(2008,3月2日),通貨膨脹與輸入性通膨,登錄時間:2008年9月13日,取自:中央通訊社網站,網址:http://www.cna.com.tw/SearchNews/doDetail.aspx?id=200803020027。\r\n24. 中國大百科全書,取自:政治大學圖書館線上查詢(資料庫→百科字典、年鑑→中國大百科全書智慧藏),登錄時間:2008年9月28日,網址: http://www.lib.nccu.edu.tw。\r\n25. 中國出版網,登錄時間:2008年9月30日,網址:http://www.chuban.cc/syzx/dlcbygk/ndzk/。\r\n26. 中華人民共和國新聞出版總署,登錄時間:2008年9月30日,網址:http://www.gapp.gov.cn/。\r\n27. 什麼是策略?並以IBM舉例(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:輔仁大學企業管理學系,網址:http://www.ba.fju.edu.tw/singing/guass92/report/data/主席團統整.doc。\r\n28. 天下文化書坊網路書店,登錄時間:2008年9月17日,網址:http://www.bookzone.com.tw/copyright/aboutus.asp。\r\n29. 文東(2008,7月29日),書業分銷排定新座次,登錄時間:2008年10月1日,取自:冰河文化工作室,網址:http://www.bingheworks.com/Article_Show.asp?ArticleID=2287。\r\n30. 王采瑜(無日期),個案研究法,登錄時間:2008年7月6日,取自:吳統雄,網址: http://tx.liberal.ntu.edu.tw/CG/Methodology-MA/rm-ma01/M90660017-王采瑜-個案研究法/個案研究法.doc。\r\n31. 牛津字典(The Oxford English Dictionary)線上查詢系統,登錄時間:2008年8月1日,網址:http://www.oed.com/。\r\n32. 台灣出版資訊網,登錄時間:2008年7月8日,網址:http://www.tpi.org.tw/。\r\n33. 台灣出版資訊網(2008,8月23日),2008年上半年美國書店銷售總額為76.7億美元,增長了3.1%﹝新聞訊息區﹞,登錄時間:2008年8月31日,取自:台灣出版資訊網,網址:http://tpi.org.tw/publishmap_event.php。\r\n34. 行政院勞工委員會(2007),九十六年國際勞動統計,登錄時間:2008年9月13日,取自:行政院勞工委員會,網址:http://statdb.cla.gov.tw/html/nat/9610menu.htm。\r\n35. 行政院勞工委員會(2008),職類別薪資查詢系統,登錄時間:2008年9月13日,取自:行政院勞工委員會,網址:http://statdb.cla.gov.tw/psdn/query/PSDNQ02.aspx。\r\n36. 亨利福特汽車生產線源自屠宰場靈感(2006,10月25日),登錄時間:2008年10月11日,取自:i-Bench部落格,網址:http://blog.yam.com/ibench/article/4028046。\r\n37. 李文龍(無日期),無店鋪販賣最有力獲利武器 – 200億目錄行銷商機成功賺錢秘訣,登錄時間:2008年10月21日,取自:開店智慧王網站,網址:http://www.newbusiness.com.tw/t5/t1_7.htm。\r\n38. 林芍音(無日期),研究方法(一),登錄時間:2008年7月6日,取自:輔仁大學教師工作室,網址:http://www.etweb.fju.edu.tw/teacher/research_method_1.htm。\r\n39. 洪蘭(無日期),破窗效應,登錄時間:2008年11月2日,取自:無名小站部落格,網址:http://www.wretch.cc/blog/kuanh/3261268。\r\n40. 通路大不同—誠品、金石堂與博客來年度十大單書比較 (2007,2月2日),登錄時間:2008年9月22日,取自:UDN -【誠品報告】城市,網址:http://city.udn.com/54948/2069994。\r\n41. 陳姿伶(無日期),個案研究法,登錄時間:2008年7月6日,取自:台灣農業推廣學會,網址:http://www.extension.org.tw/book/02_92-1.9.doc。\r\n42. 維基百科網站,登錄時間:2008年6月30日,網址:http://zh.wikipedia.org/。\r\n43. 價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:科技產業資訊室,網址:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A030.htm。\r\n44. 審譯的重要性(2006,5月22日),登錄時間:2008年10月14日,取自:新浪博客,網址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49752a8101000477.html。\r\n45. 蔡宗樺(無日期),文學類暢銷書讀者閱讀與消費行為之研究,登錄時間:2008年8月1日,取自:國立政治大學新聞學系,網址:www.jour.nccu.edu.tw/homepage/mpsuen/graduate-audience%20analisys/audience_ana_master_932_1.doc。\r\n46. 談策略與策略規劃的差異,登錄時間:2008年7月6日,取自:科技產業資訊室,網址:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A076.htm。\r\n47. 翻譯書製作流程(2006,3月25日),登錄時間:2008年10月14日,取自:優格網,網址:http://yblog.org/archive/index.php/6145。 描述 碩士
國立政治大學
管理碩士學程(AMBA)
96380060資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096380060 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 李易諭 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 閻崇泰 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Yen, Chung-Tai en_US dc.creator (作者) 閻崇泰 zh_TW dc.creator (作者) Yen, Chung-Tai en_US dc.date (日期) 2009 en_US dc.date.accessioned 9-May-2016 11:55:56 (UTC+8) - dc.date.available 9-May-2016 11:55:56 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 9-May-2016 11:55:56 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0096380060 en_US dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=106952 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 管理碩士學程(AMBA) zh_TW dc.description (描述) 96380060 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 由於目前台灣圖書出版業受到各種因素的影響,像是景氣持續衰退、原物料上漲、新書出版量增加但同時退書率卻也升高、出版業家數眾多、替代品的威脅、網路科技帶來的閱讀習慣改變等等因素,讓業者的經營陷入更困難的環境之中。而高退書率與高暢銷書銷售數字,讓圖書的銷售也朝向兩極化的發展。\r\n本研究以圖書出版業為中心,暢銷書本身的價值流程作為研究對象,試圖透過資料收集、訪談、歸納整理、分析等等方式與步驟,找出價值鏈中暢銷書之關鍵成功因素(key success factor)。同時,也以實際的《藍海策略》一書為個案,透過深度訪談來了解該書從「市場調查」、「選書與作者」、「圖書編務」、「印務工作」、「行銷活動」及「物流/資訊流」等價值鏈活動中,運用了哪些關鍵成功因素讓個案本身成為暢銷書。\r\n暢銷書的關鍵成功因素大致分為評估方式與行銷手法兩大類。\r\n\r\n(一) 評估方式\r\n 一本書是否能具有成為暢銷書的潛力,可以從以下的四個方面來進行評估與衡量:一是目標市場;二是作者與書;三是與環境和需求的連結程度;四是與出版社屬性的關聯性。\r\n 1. 目標市場:包含目標市場規模、競爭品的供應量、價格和型式為主要的評估依據。\r\n 2. 作者與書:作者的知名度、書名和主題、封面設計、推薦人的知名度、內容特色與扎實、國外暢銷程度,以及特殊榮譽的加持等則為考量能否為暢銷書的重要因素。\r\n 3. 與環境和需求連結:包含要能滿足實質或心理需求以及打造說服主題。\r\n 4. 出版社本身的屬性:以出版社本身的目標策略、條件與資源作為選擇暢銷書內容物的依據。\r\n\r\n(二) 行銷手法\r\n 暢銷書的行銷手法,以話題性書籍為主要考量的前提下,可以透過:製造話題來引發報導、密集曝光用來刺激購買意願、舉辦系列論壇演講、異業結盟藉此擴大市場規模,還有藉由慎選通路將資源集中在多數目標客源聚集的管道上等等方式來做。\r\n\r\n透過對個案《藍海策略》一書的研究後發現,該書在書名和主題、封面設計、內容特色與扎實,以及國外暢銷程度上面具有一定的優勢;該書的主題獨特,作者寫的內容簡潔有條理,並且在國外出版後造成熱銷。而在行銷手法上面,則是具備強有力的行銷活動,讓書本身在上市後短時間內能夠引起很多人以及企業主的注意;透過雜誌、報紙還有電視等媒體做宣傳,結合國內產業的實際個案以及當時的社會現況,把該書的主要論述加以結合起來,作為一個報導的題材,能夠引發顧客的注意與引起顧客的共鳴,進而產生想要購買的慾望。也就是說,在價值鏈上,個案在「行銷活動」上產生極高的暢銷價值,再來就是在「選書與作者」這價值活動上也有不錯的表現。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 目 錄……………………………………………………………………I\r\n表 目 錄……………………………………………………………………IV\r\n圖 目 錄……………………………………………………………………V\r\n第壹章 緒論………………………………………………………………1\r\n第一節 研究背景與動機…………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………7\r\n第三節 研究對象、範圍及限制…………………………………8\r\n第四節 研究流程…………………………………………………10\r\n第五節 論文結構…………………………………………………12\r\n一、第壹章 緒論…………………………………………12\r\n二、第貳章 文獻探討與理論基礎………………………12\r\n三、第參章 研究方法與設計……………………………13\r\n四、第肆章 產業環境分析………………………………13\r\n五、第伍章 個案分析……………………………………13\r\n六、第陸章 結論與建議…………………………………14\r\n七、參考文獻………………………………………………14\r\n第貳章 文獻探討與理論基礎……………………………………………15\r\n第一節 策略………………………………………………………15\r\n第二節 SWOT分析…………………………………………………17\r\n第三節 供應鏈管理………………………………………………22\r\n一、沿革……………………………………………………22\r\n二、定義……………………………………………………25\r\n三、策略……………………………………………………27\r\n第四節 價值鏈……………………………………………………29\r\n一、價值鏈…………………………………………………29\r\n二、價值活動………………………………………………31\r\n三、活動形式………………………………………………32\r\n第五節 暢銷書……………………………………………………34\r\n一、定義……………………………………………………34\r\n二、評估方式………………………………………………35\r\n三、行銷手法………………………………………………41\r\n四、關鍵成功因素…………………………………………45\r\n第參章 研究方法與設計…………………………………………………47\r\n第一節 研究架構…………………………………………………47\r\n第二節 研究方法…………………………………………………48\r\n一、文獻分析………………………………………………48\r\n二、個案研究………………………………………………49\r\n三、深度訪談………………………………………………49\r\n第肆章 產業環境分析……………………………………………………50\r\n第一節 國際環境…………………………………………………50\r\n一、全球出版業版概況……………………………………50\r\n二、中國崛起………………………………………………55\r\n三、網路時代………………………………………………60\r\n四、小結……………………………………………………61\r\n第二節 總體環境…………………………………………………62\r\n一、景氣持續低靡…………………………………………62\r\n二、環保意識抬頭…………………………………………65\r\n三、社會文化變遷…………………………………………66\r\n四、小結……………………………………………………67\r\n第三節 競爭環境…………………………………………………67\r\n一、圖書出版家數…………………………………………68\r\n二、圖書出版種數…………………………………………70\r\n三、圖書出版分類…………………………………………70\r\n四、圖書出版市場…………………………………………73\r\n五、小結……………………………………………………74\r\n第伍章 個案分析…………………………………………………………76\r\n第一節 圖書出版業價值鏈………………………………………76\r\n一、版權交易………………………………………………76\r\n二、供應鏈…………………………………………………85\r\n三、價值鏈…………………………………………………91\r\n第二節 天下遠見簡介……………………………………………106\r\n一、公司介紹………………………………………………106\r\n二、SWOT分析………………………………………………109\r\n第三節 《藍海策略》介紹………………………………………111\r\n一、簡介……………………………………………………111\r\n二、藍海與紅海……………………………………………113\r\n三、策略擬定與執行………………………………………115\r\n第四節 個案探討…………………………………………………127\r\n一、個案探討………………………………………………128\r\n二、個案分析………………………………………………137\r\n第陸章 結論與建議………………………………………………………139\r\n第一節 研究結論…………………………………………………139\r\n第二節 研究限制…………………………………………………146\r\n第三節 建議………………………………………………………147\r\n參考文獻……………………………………………………………………150 - dc.description.tableofcontents 目 錄……………………………………………………………………I\r\n表 目 錄……………………………………………………………………IV\r\n圖 目 錄……………………………………………………………………V\r\n第壹章 緒論………………………………………………………………1\r\n第一節 研究背景與動機…………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………7\r\n第三節 研究對象、範圍及限制…………………………………8\r\n第四節 研究流程…………………………………………………10\r\n第五節 論文結構…………………………………………………12\r\n一、第壹章 緒論…………………………………………12\r\n二、第貳章 文獻探討與理論基礎………………………12\r\n三、第參章 研究方法與設計……………………………13\r\n四、第肆章 產業環境分析………………………………13\r\n五、第伍章 個案分析……………………………………13\r\n六、第陸章 結論與建議…………………………………14\r\n七、參考文獻………………………………………………14\r\n第貳章 文獻探討與理論基礎……………………………………………15\r\n第一節 策略………………………………………………………15\r\n第二節 SWOT分析…………………………………………………17\r\n第三節 供應鏈管理………………………………………………22\r\n一、沿革……………………………………………………22\r\n二、定義……………………………………………………25\r\n三、策略……………………………………………………27\r\n第四節 價值鏈……………………………………………………29\r\n一、價值鏈…………………………………………………29\r\n二、價值活動………………………………………………31\r\n三、活動形式………………………………………………32\r\n第五節 暢銷書……………………………………………………34\r\n一、定義……………………………………………………34\r\n二、評估方式………………………………………………35\r\n三、行銷手法………………………………………………41\r\n四、關鍵成功因素…………………………………………45\r\n第參章 研究方法與設計…………………………………………………47\r\n第一節 研究架構…………………………………………………47\r\n第二節 研究方法…………………………………………………48\r\n一、文獻分析………………………………………………48\r\n二、個案研究………………………………………………49\r\n三、深度訪談………………………………………………49\r\n第肆章 產業環境分析……………………………………………………50\r\n第一節 國際環境…………………………………………………50\r\n一、全球出版業版概況……………………………………50\r\n二、中國崛起………………………………………………55\r\n三、網路時代………………………………………………60\r\n四、小結……………………………………………………61\r\n第二節 總體環境…………………………………………………62\r\n一、景氣持續低靡…………………………………………62\r\n二、環保意識抬頭…………………………………………65\r\n三、社會文化變遷…………………………………………66\r\n四、小結……………………………………………………67\r\n第三節 競爭環境…………………………………………………67\r\n一、圖書出版家數…………………………………………68\r\n二、圖書出版種數…………………………………………70\r\n三、圖書出版分類…………………………………………70\r\n四、圖書出版市場…………………………………………73\r\n五、小結……………………………………………………74\r\n第伍章 個案分析…………………………………………………………76\r\n第一節 圖書出版業價值鏈………………………………………76\r\n一、版權交易………………………………………………76\r\n二、供應鏈…………………………………………………85\r\n三、價值鏈…………………………………………………91\r\n第二節 天下遠見簡介……………………………………………106\r\n一、公司介紹………………………………………………106\r\n二、SWOT分析………………………………………………109\r\n第三節 《藍海策略》介紹………………………………………111\r\n一、簡介……………………………………………………111\r\n二、藍海與紅海……………………………………………113\r\n三、策略擬定與執行………………………………………115\r\n第四節 個案探討…………………………………………………127\r\n一、個案探討………………………………………………128\r\n二、個案分析………………………………………………137\r\n第陸章 結論與建議………………………………………………………139\r\n第一節 研究結論…………………………………………………139\r\n第二節 研究限制…………………………………………………146\r\n第三節 建議………………………………………………………147\r\n參考文獻……………………………………………………………………150 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096380060 en_US dc.subject (關鍵詞) 圖書出版業 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 版權代理 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 暢銷書 zh_TW 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QR關鍵性成功因素(無日期),登錄時間:2008年10月12日,取自:國立雲林科技大學–製商整合學程網站,網址:http://cca.yuntech.edu.tw/94ccaedu/download/製商整合概論/15第十五章快速回應系統.doc。\r\n11. Ralph Nader 介紹(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:Wikipedia網站,網址:http://en.wikipedia.org/wiki/Ralph_Nader。\r\n12. Supply-Chain Council,登錄時間:2008年10月10日,網址:http://www.supply-chain.org/cs/root/about_us/faq。\r\n13. SWOT、PEST與五力分析(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:科技產業資訊室,網址:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A025.htm。\r\n14. SWOT分析(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:維基百科網站,網址:http://zh.wikipedia.org/wiki/SWOT分析。\r\n15. SWOT分析理論(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:MBA智庫百科,網址:http://wiki.mbalib.com/wiki/SWOT分析理论。\r\n16. SWOT分析與生涯規劃(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:財富企管網,網址:http://www.ceo123.com/pg/jinglirengongju/PLAY/g-4-2.ppt。\r\n17. SWOT是誰提出的,有何意義?(無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:Yahoo!中國雅虎知識堂,網址:http://ks.cn.yahoo.com/question/1306051903831.html。\r\n18. The Value Chain (無日期),登錄時間:2008年7月6日,取自:NetMBA Business Knowledge Center,網址:http://www.netmba.com/strategy/value-chain/。\r\n19. Thinker(2006),M形社會(M型社會)到底在哪裡?? 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