| dc.contributor.advisor | 管郁君 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 楊博文 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 楊博文 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1996 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-May-2016 15:18:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-May-2016 15:18:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-May-2016 15:18:46 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G91NCCU3762012 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=107337 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 資訊管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 面對九十年代競爭激烈的全球經濟環境，無論是國家或是企業均在尋找重塑競爭優勢的策略。隨著資訊科技的日益成熟，資訊科技已成為企業增加競爭優勢的一項利器，同時資訊科技的策略性規劃也逐漸與企業經營的策略性規劃密不可分。然而，不同的企業策略類型搭配不同的資訊科技策略將會影響其策略連結的程度。另外，在策略連結過程亦會受到一些情境因素的影響。本研究將「組織特性」和「環境不確性」視為情境變數，以討論不同的「組織特性」和「環境不確性」如何影響企業策略和資訊科技策略的配合型態而形成不同的競爭優勢。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論\r\n 第一節 研究動機-----1\r\n 第二節 研究背景-----4\r\n 第三節 研究問題描述-----7\r\n 第四節 研究目的-----7\r\n 第五節 論文架構-----8\r\n\r\n第二章 文獻探討\r\n 第一節 策略與策略規劃-----10\r\n 第二節 資訊科技之策略規劃-----11\r\n Parson的三層次架構(Parson`s Trilevel Framework)-----11\r\n 策略格道(Strategic Grid)-----12\r\n 顧客資源生命週期模式(Costomer Resource Life Cycle)-----13\r\n 價值鍵(Value Chain)-----14\r\n 競爭優勢因果關係模式(Causal Model of Competitive Advantage)-----15\r\n 策略機會矩陣(Strategic Opportunties Martix)-----17\r\n 策略推力理論(Theory of Strategic Thrusts)-----18\r\n 第三節 資訊科技策略與企業策略之連結-----21\r\n 策略連結模式(Strategic Alignment Model)-----22\r\n 第四節 資訊科技與競爭優勢-----24\r\n\r\n\r\n第三章 研究方法\r\n 第一節 觀念模式-----27\r\n 第二節 變數的定義-----28\r\n 第三節 研究方法與研究對象-----32\r\n 第四節 研究流程-----33\r\n\r\n第四章 個案描述\r\n 第一節 A公司－通訊業-----34\r\n 第二節 B公司－資訊&通訊業-----40\r\n 第三節 C公司－通訊業-----46\r\n 第四節 D公司－晶片製造業-----50\r\n 第五節 E公司－晶片設計業-----56\r\n 第六節 F公司－晶片製造業-----60\r\n 第七節 G公司－辦公事務機器業-----65\r\n\r\n第五章 個案分析與命題建構\r\n 第一節 個案分析-----70\r\n 第二節 命題建構-----84\r\n\r\n第六章 研究結論、限制與建議\r\n 第一節 研究結論-----92\r\n 第二節 研究限制-----95\r\n 第三節 後續研究之建議-----96\r\n\r\n參考資料-----97\r\n\r\n\r\n圖表目錄\r\n圖目錄\r\n圖1-1. 科技衝擊的互動模型[Scott Morton，1988]-----6\r\n圖2-1. 資訊科技對策略的影嚮[Parson，1983]-----12\r\n圖2-2. 策略格道[McFarlan，1983]-----12\r\n圖2-3. 顧客資源生命週期模式[Ives，1984]-----14\r\n圖2-4. 價值鍵[Porter，1985]-----15\r\n圖2-5. 利用價值鍵及一般性公司策略思考如何為產品和服務增加附加價值-----15\r\n圖2-6. 競爭優勢因果關係模式[Bakos，1986]-----16\r\n圖2-7. 策略機會矩陣[Benjamin，1984]-----18\r\n圖2-8. 策略性資訊系統的機會矩陣[Wiseman，1985]-----19\r\n圖2-9. 策略選擇產生器[Wiseman，1985]-----20\r\n圖2-10. 策略連結模式[Henderson，1989]-----23\r\n圖3-1. 觀念模式【本研究】-----27\r\n圖3-2. 研究流程【本研究】-----33\r\n\r\n表目錄\r\n表2-1. 資訊系統策略規劃模式之整理【本研究】-----20\r\n表5-1. 個案分析彙總－A公司-----70\r\n表5-2. 個案分析彙總－B公司-----72\r\n表5-3. 個案分析彙總－C公司-----74\r\n表5-4. 個案分析彙總－D公司-----76\r\n表5-5. 個案分析彙總－E公司-----78\r\n表5-6. 個案分析彙總－F公司-----80\r\n表5-7. 個案分析彙總－G公司-----82\r\n表5-8. 個案彙整總表-----83\r\n表5-9. IT策略類別與企業策略類型之搭配對競爭優勢的影響-----84\r\n表5-10. 高階主管對IT認知程度與各部門對IT之依賴程度對策略配合程度的影響-----87\r\n表5-11. 資訊主管參與策略擬定程度與資訊部門在公司的等級對策略配合程度的影響-----89\r\n表5-12. 環境不確定性對競爭優勢的影響-----90 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU3762012 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊科技策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略連結 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 資訊科技策略與企業策略之連結關係如何影響企業之競爭優勢－以我國高科技產業為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
