| dc.contributor.advisor | 黃秉德 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 李巨偉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 李巨偉 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2009 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-May-2016 15:21:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-May-2016 15:21:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-May-2016 15:21:05 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097380044 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95219 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 商管專業學院碩士學位學程(AMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97380044 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著環保議題近年來逐漸受到人們重視，紡織產業也回應趨勢開始展現對綠色產品的重視，其中的環保地毯產品便因應而生並進入台灣市場。本研究採取個案研究方式，以某一製造環保地毯的美商企業為主體，協助個案公司重新檢視與擬定競爭策略，使其在台灣市場能夠取得競爭優勢並增加市佔率，同時試圖在過程中以策略層面去探索，訴求環保的個案公司及環保地毯可能面臨的考量與挑戰，以作為其他綠色產品或市場發展的參考。 本研究架構主要採用Aaker的理論架構，分為外在分析、內在分析與策略擬定三個階段: 1.外在分析係掌握由外在環境所帶來的機會與威脅、策略疑問，並界定產業的關鍵成功因素。 2.內在分析則是了解個案公司本身的現況與條件，歸納該公司的優勢與劣勢、策略疑問。 3.整合外在與內在分析的結果後，層級由上而下，以根本策略及一般性競爭策略架構個案公司的事業層級策略，並再根據事業策略的方向擬出個案公司的功能層級策略。 本研究建議個案公司的事業策略應採成長導向的根本策略，並依據市場滲透、產品發展與市場擴張三個方式發展，尤其市場滲透上應有不同作為，市場擴張上應延伸至更細分的市場區隔，又因為環保地毯不易作成本競爭，應選定適當的市場區隔作差異化，因此建議個案公司採取集中差異化的一般性競爭策略。最後依照前述事業策略的設定，分別擬訂個案公司的研發、生產、行銷、人事組織、財務等功能策略。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 第壹章 緒論 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究範圍與限制 3 第四節 章節架構 4 第貳章 文獻探討 6 第一節 策略的定義 6 第二節 策略管理理論與分析架構 7 第三節 綠色議題 23 第參章 研究方法與設計 29 第一節 研究架構 29 第二節 研究方法與流程 32 第肆章 外在分析與機會威脅分析 34 第一節 總體環境分析 34 第二節 產業分析 39 第三節 顧客分析 46 第四節 競爭對手分析 48 第五節 機會與威脅的認定 51 第伍章 內在分析 55 第一節 個案公司簡介 55 第二節 現行策略分析 57 第三節 組織及功能政策 62 第四節 優勢與劣勢的分析 66 第陸章 策略制定 69 第一節 使命與目標 69 第二節 根本策略 69 第三節 競爭策略 74 第四節 營運策略 75 第柒章 結論與建議 82 第一節 結論 82 第二節 建議 84 參考文獻 86 附錄 89 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究範圍與限制 3 第四節 章節架構 4 第貳章 文獻探討 6 第一節 策略的定義 6 第二節 策略管理理論與分析架構 7 第三節 綠色議題 23 第參章 研究方法與設計 29 第一節 研究架構 29 第二節 研究方法與流程 32 第肆章 外在分析與機會威脅分析 34 第一節 總體環境分析 34 第二節 產業分析 39 第三節 顧客分析 46 第四節 競爭對手分析 48 第五節 機會與威脅的認定 51 第伍章 內在分析 55 第一節 個案公司簡介 55 第二節 現行策略分析 57 第三節 組織及功能政策 62 第四節 優勢與劣勢的分析 66 第陸章 策略制定 69 第一節 使命與目標 69 第二節 根本策略 69 第三節 競爭策略 74 第四節 營運策略 75 第柒章 結論與建議 82 第一節 結論 82 第二節 建議 84 參考文獻 86 附錄 89 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097380044 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 環保地毯 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 環保地毯廠商之台灣市場競爭策略之研究-以外商M公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Competitive strategies in Taiwan market for the green carpet firm-A case study of foreign company M | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻 1.大前研一。21世紀企業全球戰略。(王慧堂、郝明義合譯)。台北：經濟與生活出版。 2.司徒達賢(2001)。策略管理新論-觀念架構與分析方法。台北：智勝文化 3.行政院經濟建設委員會(2009年7月9日)。當前總體經濟情勢(2009年5月)。台北市：經建會。2009年7月11日，取自：http://www.cepd.gov.tw/m1.aspx?sNo=0012012 4.行政院環保署(2007)。政府機關綠色採購推動成果查詢。2009年6月8日，取自：http://greenliving.epa.gov.tw/GreenLife/info/consume/green-consume-4-1.aspx 5.行政院環保署(2008)。政府機關指定採購項目。2009年6月8日，取自：http://greenliving.epa.gov.tw/GreenLife/info/consume/green-consume-3.aspx 6.行政院環保署(無日期)。環境保護產品分類。2009年6月8日，取自http://greenliving.epa.gov.tw/GreenLife/info/mark/mark-4.aspx 7.巫佳宜(2007年12月31日)。台灣發展耐隆6.6紡織用長纖維的潛在機會。2009年5月30日，取自http://www.itis.org.tw/pubfree.screen?start=105&count=15&type=rpt&industry=3&ctgy=18&ctgyname=%E7%B4%A1%E7%B9%94 8.吳志南(2003)。消費者環保態度與綠色消費行為關係之研究-以綠色家具產品設計為例。大業大學設計研究所碩士論文，彰化縣。 9.吳思華(2000)。策略九說-策略思考的本質(3版)。台北：臉譜。 10.尚曼華、曾淑芬、賴怡君(2008)。環保紡織品之發展趨勢與國際協定研究。經濟部技術處委託之科技專案成果(編號：TTRI-0453-S701)。台北市：紡織產業綜合研究所。 11.財團法人紡織綜合研究所(2008)。衣著及家飾用紡織品年鑑2008。台北：紡織產業綜合研究所。 12.麥可‧波特(2007)。競爭策略-產業環境與競爭者分析(pp.1-4)(2版)(周旭華譯)。台北：天下遠見。(原著出版年：1980年) 13.麥可‧波特與卡拉斯‧林德(2001)。競爭論(下)(高登第、李明軒譯)。台北：天下遠見。(原著出版年：1995年) 14.陳泰明(1995)。台灣企業綠色創新環境之研究。國立政治大學科技管理研究所碩士論文，未出版，台北。 15.陳舜協(2009年6月4日)。接軌國際台灣14所綠色大學簽署塔樂禮宣言。中央社。2009年6月18日，取自http://www.cna.com.tw/SearchNews/doDetail.aspx?id=200906040300 16.相元翰(2008)。綠色行銷下消費者之綠色消費行為分析。國立大學交通運輸研究所碩士論文，未出版，新竹市。 17.張佳尹(2003)。學校執行綠色採購現況與需求之研究。國立東華大學環境政策研究所碩士論文，花蓮縣。 18.張堃荃(2008)。台灣地毯業進入大陸市場模式與行銷策略探討。國立東華大學國際企業學系碩士在職專班碩士論文，未出版，花蓮縣。 19.黃俊英(1994年6月)。有環保概念的綠色行銷，卓越雜誌，121，pp.13-14。 20.廖家新(2003)。台灣地區消費者對綠色產品的認知與購買行為之調查研究。國立高雄師範大學環境教育研究所碩士論文，未出版，高雄。 21.廖雪雲 (1994)。企業綠色行銷評鑑指標建立與研究。國立台灣大學商學研究所碩士論文，未出版，台北。 22.鄭源錦(1994)。綠色設計。產品設計與包裝，第56期，pp.30-37。 23.蘇偉綱(2009年2月4日)。紡織品綠色行銷之瓶頸與建議。2009年5月30日，取自http://www.itis.org.tw/pubfree.screen?start=30&count=15&type=rpt&industry=3&ctgy=18&ctgyname=%E7%B4%A1%E7%B9%94 英文文獻 1.Abell, D.F.(1980). Defining the Business: The Strategy Point of Strategic Planning. Englewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall. 2.Ansoff, H.I.(1965). Corporate Strategy. NY: McGraw-Hill Press. 3.Andrews, K R.(1987). The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL:Irwin. 4.Bostrum, T. and E. Poysti (1992). Environmental Strategy in the Enterprise. Helsinki School of Economics, Helsinki. 5.Chandler, A.D.Jr. (1962). Strategy and Structure. Cambridge, Mass: M.I.T. Press. 6.David Perry(2009). Inside Milliken: Charts, innovation, openness. Furniture Today, Retrieved June 13,2009, from http://www.furnituretoday.com/article/263601-Inside_Milliken_Charts_innovation_openness.php 7.Elkington, J. (1989). The Green Consumer. London:Victor Gollanz. 8.Glueck, W.F. (1976). Business Policy: Strategy Formulation and Management Action. (2nd ed.). NY: McGraw-Hill. 9.Hart, S. L. (1995). A Natural- The Columbia Journal Resource-Based view of the firm. Academy of Management Review, 20(4), pp.986-1014. 10.Harvey, Don(1982). Strategic Management. Bell and Howell Company Press. 11.Hofer, C.W. and D.E. Schendel (1978).Strategy Formulation:Analytical Concepts. St.Paul, Minn:West Publishing Company 12.Miles, R. E. and C. C. Snow(1978). Organizational Strategy, Structure a Process. McGraw-Hills Press. 13.Ottman, J.A.(2008). The Five Simple Rules of Green Marketing. Design Management Review,19. 14.Peattie,K.(1992). Green Marketing. London:Pitman Publishing. 15.Porter, M. E.(1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. NY: Free Press. 16.Simon, F.L. (1992). Marketing green products in the triad. The Columbia Journal of World Business, Vol. 27, pp. 268-285 17.Steiner, G.A. and Miner, J.B.(1977). Management Policy and Strategy: Text, Readings and Cases. NY:Mc-Millan Publishing Co. Press. 18.Winter,G.(1988). Business and Environment. Hamburg:Mc Grawhill Book Company. | zh_TW |
