1. NCCU Academic Hub
  2. Publications
  3. College of Commerce
  4. Theses
  5. Item

Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 少量多樣運籌體系之建立─以台灣中小型資訊電子業為例
作者 朱建忠
貢獻者 林英峰<br>于卓民
朱建忠
關鍵詞 少量多樣
運籌
中小企業
日期 2002
上傳時間 9-May-2016 16:14:15 (UTC+8)
摘要 　　過去電腦業原廠委託代工所產生的全球運籌模式，僅限於以品牌大廠客戶為主的體系，但在產品生命週期逐漸縮短下，獲利空間也因此受到擠壓，代工廠商紛紛將廠房移至要素成本較低的地方，希望藉由規模的擴大來提升其利潤。以自有品牌外銷為主的中小型電子業者因規模較小，許多資源不若大企業豐富，無法自立運作物流活動，而針對其高附加價值的產品屬性，所衍生出來的少量多樣運籌問題，若以傳統第三方物流公司的服務，並無法滿足其快速反應、低成本，且達成客製化設計之要求，勢必需要另一種運籌模式協助其在海外市場的拓展。
　　本篇研究除蒐集相關物流文獻外，亦分別針對不同類型的對象作個案探索性研究，並藉由綜合個案分析，結合對國內中小型電子業者作問卷調查與分析，提出一建議的少量多樣運籌體系模式，並由政府、物流業者、中小企業（多家）三方共同合資成立「第四方物流公司」來運作，其中探討包括各物流系統成員之資訊功能，台灣物流中心的設計，以及此運籌模式未來的可能發展。
　　本研究最後總結中小企業一般所面臨的物流問題，並依此提出適合的解決方案，公司則由政府、物流業者、中小企業以30:40:30之股份比例合資，由具專業性的物流業者來主導合資公司之經營管理，而此合資公司則以加入的成員為專屬服務對象。
　　中小企業必須合作共生，利用共同物流的機制，才有辦法擴展廣大的國際市場，爭取生存獲利空間；而專業物流業者也應把握與中小企業合作的契機，才能與國際物流端連結，而非僅限於島內區域物流；如何輔導並促使整個環境有利執行，政府對於推展此運籌體系扮演重要角色，包括資金與政策支持是其關鍵。這三方合作建立在彼此的信任上，而其來源乃是對於此計畫的積極承諾，包括資金投資與貨源保證，都是此運籌體系成功運作不可或缺因素。
參考文獻 中文部分：
1.于卓民，國際企業─環境與管理，台北：華泰文化，民89年。
2.王裕仁，「全球運籌對企業提昇競爭優勢之研究」，國立中興大學企業管理學研究所未出版博士論文，民88年6月。
3.宋餘俠，「跨組織資訊系統規劃範圍之探討」，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文，民83年1月。
4.李勇志、黃漢邦，「歐洲後勤系統－現在與未來」，國立台灣大學機械研究所未出版碩士論文，民86年6月。
5.周政雄，「從通路分析物流公司之策略定位」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民84年6月。
6.徐吉田，「單一物流中心配送車輛途程問題之研究」，國立台灣科技大學管理技術研究所未出版碩士論文，民82年6月。
7.陳泰明，「物流中心之規劃設計」，物流經營管理實務，經濟部商業司，民85年。
8.黃玄旻，「台灣物流業環境與廠商條件影響經營策略之研究」，國立交通大學管理科學研究所未出版碩士論文，民87年6月。
9.黃思明，「台灣物流業者的類型與核心管理技術」，物流管理系列研討會論文集，經濟部商業司，民83年12月。
10.經濟部，物流經營管理實務，台北：經濟部商業司，民85年。
11.經建會，全球運籌與案例探討，台北：行政院經濟建設委員會，民90年。
12.經建會，提升中小企業物流效率之研究，台北：行政院經濟建設委員會，民90年。
13.張有恆，物流管理，台北：華泰書局，民87年。
14.趙義隆，「物流中心的策略定位」，物流管理系列學術研討會暨座談會，經濟部商業司，民80年。
15.鄭玉瑞，「台灣物流業的發展趨向與規劃策略」，台灣經濟金融月刊，三十四卷四期，民86年4月，頁48-50。
16.賴祥文，「產業動向─物流業」，產業經濟，第177期，民85年5月，頁98-99。
17.鍾文正，「物流中心類型與生產力績效評估標準之相關性研究」，國立中興大學企業管理學研究所未出版碩士論文，民87年6月。
18.鍾文諺，「全球運籌模式中委外作業之研究─以台灣個人電腦產業為例」，國立東華大學企業管理研究所未出版碩士論文，民87年6月。
19.謝欣穎，「從專業物流公司經營現況分析國內物流產業之發展趨勢」，國立交通大學運輸工程與管理研究所未出版碩士論文，民88年6月。
20.魏錫賓，「台灣流通產業經營策略與經營績效之相關研究─物流中心之實證」，國立台灣大學商學研究所未出版碩士論文，民83年6月。
21.韓復華，「由推動亞太營運中心物流的重要與發展方向」，物流管理研討會，經濟部商業司，民83年。
22.顏憶茹、張淳智，物流管理，台北：前程企業管理有限公司，民87年。
23.蘇雄義，企業物流導論，台北：華泰文化事業公司，民87年。
23.蘇雄義，企業物流導論，台北：華泰文化事業公司，民87年。
24.蘇雄義，「企業物流委外專論」，物流技術與戰略，民88年3月，頁62-65。
25.蘇隆德，「物流業現況及展望」，東源物流演講稿，民90年。
26.蘇隆德，「東源物流─以國際物流整合展現運籌中心計畫」，商業現代化，第51期，民91年4月，頁11-17。
英文部分：
1.Anderson, P.F. and Terry, M.C., “A Reward Measurement Model of Organizational Buying Behavior,” Journal of Marketing, Vol. 49, No. 2, 1985, pp.7-23.
2.Avery, S., “Establishing the Baselines,” Purchasing, Vol. 123, No. 1, 1997, pp. 213-216.
3.Ballou, R.H., “Measuring Transport Costing Error in Customer Aggregation for Facility Location,” Transportation Journal, Vol. 33, No. 3, 1994, pp. 49-59.
4.Beamon, B.M., “Supply Chain Design and Analysis: Models and Methods,” International Journal of Production Economics, Vol. 55, No.8, 1998, pp. 281-294.
5.Bowersox, D.J. and Closs, D.J., Logistical Management: The Integrated Supply Chain Process, New York, NY: McGraw-Hill, 1996.
6.Boyson, S., Corsi, T., Dresner, M. and Rabinovich, E., “Managing Effective Third Party Logistics Relationships: What Does It Take?” Journal of Business Logistics, Vol. 20, No.1, 1999, pp. 81-87.
7.Carter, J.R. and Ferrin, B.G.,“The Impact of Transportation Costs on Supply Chain Management,” Journal of Business Logistics, Vol. 16, No.1, 1995, pp. 189-212.
8.Cavinato, J.L., “A Total Cost/Value Model for Supply Chain Competitiveness,” Journal of Business Logistics, Vol. 13, No. 2, 1992, pp. 285-301.
9.Cooper, J.C., “Logistics Strategies for Global Business,” International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 23, No.4, 1993, pp. 12-23.
10.Coyle, J.J., Bardi, E.J. and Langley, C.J., The Management of Business Logistics, St. Paul, MI: West Publishing Company, 1996.
11.Craig, T., “Outsourcing: Let the Buyers Beware,” Transportation and Distribution, Vol. 37, No. 5, 1996, pp. 102.
12.Ellram, L.M., “Supply Chain Management- The Industrial Organization Perspective,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 21, No. 1, 1991, pp. 13-22.
13.Ellram, L.M. and Maltz, A.B., “The Use of Total Cost of Ownership Concepts to Model the Outsourcing Decision,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 6, No. 2, 1995, pp. 55-65.
14.Ernst, R., Dornier, P.P., Fender, M. and Kouvelis, P., Global Operations and Logistics Text and Cases, New York, NY: John Wiley, 1998.
15.Fawcett, S.E., Birou, L. and Taylor, B.C., “Supporting Global Operations through Logistics and Purchasing,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 4, 1993, pp. 3-11.
16.Ferdows, K., Managing International Manufacturing- Mapping International Factory Networks, New York, NY: Elservier Science Publishers B.V., 1989.
17.Forrester, J.W., Industrial Dynamics, Cambridge, MA: MIT Press, 1964.
18.Gardner, R.W. and Lee, J.C., Third-Party Logistics: The Logistics Handbook, New York, NY: The Free Press, 1994, pp. 835-839.
19.Hill, C.W. and Jones, G..R., Strategic Management Theory- An Integrated Approach, Boston, MA: Houghton Mifflin, 1994.
20.Houlihan, J.B., “International Supply Chain Management,” International Journal of Physical Distribution and Material Management, Vol. 17, No. 2, 1987, pp. 51-66.
21.Jenkins, M., “The Five Steps of Choosing a 3rd Party Provider,” Logistics Management and Distribution Report, Vol. 38, No. 10, 1999, pp. 3.
22.Johnson, J.C., and Wood, D.J., Contemporary Logistics, New Jersey: Prentice-Hall, 1996.
23.La Londe, B.J., Grabner, J.R. and Robeson, J.F., “Integrated Distribution System: A Management Perspective,” Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 5, 1993, pp. 4-12.
24.Lambert, D.M., et al., 1998, “Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 9, No.2, 1998, pp.1-19.
25.Lambert, D.M. and Stock, J.R., Strategic Logistics Management, Boston, MA: McGraw-Hill Book Company, 1999.
26.Langley, C.J. and Holcomb, M.C., “Creating Logistics Customer Value,” Journal of Business Logistics, Vol. 13, No.2, 1992, pp. 1-27.
27.Levitt, T., “The Globalization of Markets,” Harvard Business Review, Vol. 61, No.3, 1983, pp. 92-102.
28.Lieb, R.C., Millen, R.A. and Wassenhove, L.N.V., “Third-Party Logistics Services: A Comparison of Experienced American and European Manufactures,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 2, 1993, pp. 36-38.
29.Mabert, V.A. and Venkataramanan, M.A., “Special Research Focus on Supply Chain Linkages: Challenges for Design and Management in the 21st Century,” Decision Sciences, Vol. 3, No. 29, 1998, pp. 537-552.
30.Masters, J.M. and Pohlen, T.L., “Evolution of the Logistics Profession,” The Logistics Handbook, New York, NY: The Free Press, pp. 13-34, 1994.
31.McGinnis, K., “A Factor Analytic Study of Logistics Strategy,” Journal of Business Logistics, Vol. 11, No. 2, 1990, pp. 41-63.
32.Min, H., “International Supplier Selection: A Multi-attribute Utility Approach,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 24, No.5, 1994, pp. 24-33.
33.Minahan, T., “U.S. Has Best handle on Logistics Cost, Study Says,” Purchasing, Vol. 125, No. 1, 1998, pp. 106.
34.Morgan, J., “How to Make Them Work,” Purchasing, Vol. 123, No.5, 1997, pp. 31-36.
35.Muther, R., Systematic Layout Planning, Boston, MA: Associates, Inc., 1961.
36.Nicosia, J., “Buyers & Suppliers,” Purchasing, Vol. 122, No. 4, 1997, pp.28-31.
37.Ohmae, K., “Managing in a Borderless World,” Harvard Business Review, Vol. 67, No.3, 1989, pp. 151-161.
38.Picard, J., “Physical Distribution Organization in Multi-Nationals: The Position of Authority,” International Journal of Physical Distribution and Material Management, Vol. 13, No.1, 1983, pp. 22.
39.Porter, M.E., “Competition in Global Industries: A Conceptual Framework,” Competition in Global Industries, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1986.
40.Prahalad, C.K. and Hamel, G..,“The core Competence of the Corporation,” Harvard Business Review, Vol. 68, No. 3, 1990, pp. 79-91.
41.Prabir, B.K. and Hedge, V., “European Logistics Alliances: a Management Model,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 1, No. 2, 1996.
42.Richardson, H.L., “Logistics: A Stable Future,” Transportation and Distribution, Vol. 39, No. 2, 1998, pp. 52—58.
43.Stevens, B., “Integration the Supply Chain,” International Journal of Physical Distribution and Materials Management, Vol. 19, No. 8, 1989, pp. 3-8.
44.Tompkins, J.A. and White, J.A., Facility planning, New York, NY: John Wiley & Sons, Inc., 1996.
45.Venkatraman, N. and Vasudevan, R., “Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches,” Academy of Management Review, Vol. 11, No.4, 1986, pp. 801-814.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
89355057
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000434
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林英峰<br>于卓民zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 朱建忠zh_TW
dc.creator (作者) 朱建忠zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 9-May-2016 16:14:15 (UTC+8)-
dc.date.available 9-May-2016 16:14:15 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-May-2016 16:14:15 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2010000434en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95431-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 89355057zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　過去電腦業原廠委託代工所產生的全球運籌模式，僅限於以品牌大廠客戶為主的體系，但在產品生命週期逐漸縮短下，獲利空間也因此受到擠壓，代工廠商紛紛將廠房移至要素成本較低的地方，希望藉由規模的擴大來提升其利潤。以自有品牌外銷為主的中小型電子業者因規模較小，許多資源不若大企業豐富，無法自立運作物流活動，而針對其高附加價值的產品屬性，所衍生出來的少量多樣運籌問題，若以傳統第三方物流公司的服務，並無法滿足其快速反應、低成本，且達成客製化設計之要求，勢必需要另一種運籌模式協助其在海外市場的拓展。
　　本篇研究除蒐集相關物流文獻外，亦分別針對不同類型的對象作個案探索性研究，並藉由綜合個案分析，結合對國內中小型電子業者作問卷調查與分析，提出一建議的少量多樣運籌體系模式，並由政府、物流業者、中小企業（多家）三方共同合資成立「第四方物流公司」來運作，其中探討包括各物流系統成員之資訊功能，台灣物流中心的設計，以及此運籌模式未來的可能發展。
　　本研究最後總結中小企業一般所面臨的物流問題，並依此提出適合的解決方案，公司則由政府、物流業者、中小企業以30:40:30之股份比例合資，由具專業性的物流業者來主導合資公司之經營管理，而此合資公司則以加入的成員為專屬服務對象。
　　中小企業必須合作共生，利用共同物流的機制，才有辦法擴展廣大的國際市場，爭取生存獲利空間；而專業物流業者也應把握與中小企業合作的契機，才能與國際物流端連結，而非僅限於島內區域物流；如何輔導並促使整個環境有利執行，政府對於推展此運籌體系扮演重要角色，包括資金與政策支持是其關鍵。這三方合作建立在彼此的信任上，而其來源乃是對於此計畫的積極承諾，包括資金投資與貨源保證，都是此運籌體系成功運作不可或缺因素。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 致謝
論文摘要
目錄
圖表目錄
第壹章　緒論-----1
　　第一節　研究背景與動機-----1
　　第二節　研究問題與目的-----3
　　第三節　研究方法-----4
　　第四節　章節架構-----6
　　第五節　研究範圍與限制-----7
　　第六節　研究流程-----9
第貳章　文獻探討-----10
　　第一節　物流-----10
　　第二節　物流公司與中心-----18
　　第三節　國際物流-----28
　　第四節　供應鏈與全球運籌管理-----33
第參章　個案描述與分析-----40
　　第一節　神達電腦-----40
　　第二節　仁寶電腦-----44
　　第三節　API公司-----48
　　第四節　研華股份有限公司-----51
　　第五節　東源物流事業股份有限公司-----59
　　第六節　個案分析-----68
第肆章　建議模式與公司組成-----74
　　第一節　問卷分析-----74
　　第二節　建議模式-----83
　　第三節　公司組成-----92
第伍章　結論與建議-----98
　　第一節　研究結論-----98
　　第二節　研究建議-----102
參考文獻-----104
　　中文部分-----104
　　英文部分-----105
附錄A　問卷
附錄B　論文口試簡報

圖表目錄
表1-3-1　本研究受訪公司-----4
圖1-6-1　研究流程-----9
圖3-1-1　神達電腦全球運籌體系架構概念圖-----41
圖3-2-1　仁寶電腦全球運籌體系架構概念圖-----45
圖3-3-1　API汽車零組件共同物流系統-----49
圖3-3-2　API運籌體系模式-----50
圖3-4-1　研華之舊運籌模式-----52
圖3-4-2　研華之新運籌模式-----52
圖3-5-1　東源物流資訊平台示意圖-----61
圖3-5-2　東源物流之國際物流整合服務架構圖-----63
圖4-1-1　中小型電子業者採用運籌體系之意願-----74
圖4-1-2　中小型電子業者希望政府投資股份比例-----75
圖4-1-3　中小型電子業者希望物流業者投資股份比例-----76
圖4-1-4　中小型電子業者希望中小企業投資股份比例-----76
圖4-1-5　中小型電子業者希望股份分配之平均比例-----77
圖4-1-6　中小型電子業者參與投資之意願-----78
圖4-1-7　中小型電子業者在歐洲最希望設立發貨倉庫之地區-----79
圖4-1-8　中小型電子業者預定於發貨倉庫放置之產品種類數-----80
圖4-1-9　中小型電子業者希望在歐洲設立發貨倉庫之主要原因-----81
圖4-1-10　中小型電子業者在歐洲使用的倉庫性質-----82
圖4-2-1　中小企業少量多樣之建議運籌模式-----84
圖4-2-2　接駁式轉運-----89		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000434en_US
dc.subject (關鍵詞) 少量多樣zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 運籌zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 中小企業zh_TW
dc.title (題名) 少量多樣運籌體系之建立─以台灣中小型資訊電子業為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分：
1.于卓民，國際企業─環境與管理，台北：華泰文化，民89年。
2.王裕仁，「全球運籌對企業提昇競爭優勢之研究」，國立中興大學企業管理學研究所未出版博士論文，民88年6月。
3.宋餘俠，「跨組織資訊系統規劃範圍之探討」，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文，民83年1月。
4.李勇志、黃漢邦，「歐洲後勤系統－現在與未來」，國立台灣大學機械研究所未出版碩士論文，民86年6月。
5.周政雄，「從通路分析物流公司之策略定位」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民84年6月。
6.徐吉田，「單一物流中心配送車輛途程問題之研究」，國立台灣科技大學管理技術研究所未出版碩士論文，民82年6月。
7.陳泰明，「物流中心之規劃設計」，物流經營管理實務，經濟部商業司，民85年。
8.黃玄旻，「台灣物流業環境與廠商條件影響經營策略之研究」，國立交通大學管理科學研究所未出版碩士論文，民87年6月。
9.黃思明，「台灣物流業者的類型與核心管理技術」，物流管理系列研討會論文集，經濟部商業司，民83年12月。
10.經濟部，物流經營管理實務，台北：經濟部商業司，民85年。
11.經建會，全球運籌與案例探討，台北：行政院經濟建設委員會，民90年。
12.經建會，提升中小企業物流效率之研究，台北：行政院經濟建設委員會，民90年。
13.張有恆，物流管理，台北：華泰書局，民87年。
14.趙義隆，「物流中心的策略定位」，物流管理系列學術研討會暨座談會，經濟部商業司，民80年。
15.鄭玉瑞，「台灣物流業的發展趨向與規劃策略」，台灣經濟金融月刊，三十四卷四期，民86年4月，頁48-50。
16.賴祥文，「產業動向─物流業」，產業經濟，第177期，民85年5月，頁98-99。
17.鍾文正，「物流中心類型與生產力績效評估標準之相關性研究」，國立中興大學企業管理學研究所未出版碩士論文，民87年6月。
18.鍾文諺，「全球運籌模式中委外作業之研究─以台灣個人電腦產業為例」，國立東華大學企業管理研究所未出版碩士論文，民87年6月。
19.謝欣穎，「從專業物流公司經營現況分析國內物流產業之發展趨勢」，國立交通大學運輸工程與管理研究所未出版碩士論文，民88年6月。
20.魏錫賓，「台灣流通產業經營策略與經營績效之相關研究─物流中心之實證」，國立台灣大學商學研究所未出版碩士論文，民83年6月。
21.韓復華，「由推動亞太營運中心物流的重要與發展方向」，物流管理研討會，經濟部商業司，民83年。
22.顏憶茹、張淳智，物流管理，台北：前程企業管理有限公司，民87年。
23.蘇雄義，企業物流導論，台北：華泰文化事業公司，民87年。
23.蘇雄義，企業物流導論，台北：華泰文化事業公司，民87年。
24.蘇雄義，「企業物流委外專論」，物流技術與戰略，民88年3月，頁62-65。
25.蘇隆德，「物流業現況及展望」，東源物流演講稿，民90年。
26.蘇隆德，「東源物流─以國際物流整合展現運籌中心計畫」，商業現代化，第51期，民91年4月，頁11-17。
英文部分：
1.Anderson, P.F. and Terry, M.C., “A Reward Measurement Model of Organizational Buying Behavior,” Journal of Marketing, Vol. 49, No. 2, 1985, pp.7-23.
2.Avery, S., “Establishing the Baselines,” Purchasing, Vol. 123, No. 1, 1997, pp. 213-216.
3.Ballou, R.H., “Measuring Transport Costing Error in Customer Aggregation for Facility Location,” Transportation Journal, Vol. 33, No. 3, 1994, pp. 49-59.
4.Beamon, B.M., “Supply Chain Design and Analysis: Models and Methods,” International Journal of Production Economics, Vol. 55, No.8, 1998, pp. 281-294.
5.Bowersox, D.J. and Closs, D.J., Logistical Management: The Integrated Supply Chain Process, New York, NY: McGraw-Hill, 1996.
6.Boyson, S., Corsi, T., Dresner, M. and Rabinovich, E., “Managing Effective Third Party Logistics Relationships: What Does It Take?” Journal of Business Logistics, Vol. 20, No.1, 1999, pp. 81-87.
7.Carter, J.R. and Ferrin, B.G.,“The Impact of Transportation Costs on Supply Chain Management,” Journal of Business Logistics, Vol. 16, No.1, 1995, pp. 189-212.
8.Cavinato, J.L., “A Total Cost/Value Model for Supply Chain Competitiveness,” Journal of Business Logistics, Vol. 13, No. 2, 1992, pp. 285-301.
9.Cooper, J.C., “Logistics Strategies for Global Business,” International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 23, No.4, 1993, pp. 12-23.
10.Coyle, J.J., Bardi, E.J. and Langley, C.J., The Management of Business Logistics, St. Paul, MI: West Publishing Company, 1996.
11.Craig, T., “Outsourcing: Let the Buyers Beware,” Transportation and Distribution, Vol. 37, No. 5, 1996, pp. 102.
12.Ellram, L.M., “Supply Chain Management- The Industrial Organization Perspective,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 21, No. 1, 1991, pp. 13-22.
13.Ellram, L.M. and Maltz, A.B., “The Use of Total Cost of Ownership Concepts to Model the Outsourcing Decision,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 6, No. 2, 1995, pp. 55-65.
14.Ernst, R., Dornier, P.P., Fender, M. and Kouvelis, P., Global Operations and Logistics Text and Cases, New York, NY: John Wiley, 1998.
15.Fawcett, S.E., Birou, L. and Taylor, B.C., “Supporting Global Operations through Logistics and Purchasing,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 4, 1993, pp. 3-11.
16.Ferdows, K., Managing International Manufacturing- Mapping International Factory Networks, New York, NY: Elservier Science Publishers B.V., 1989.
17.Forrester, J.W., Industrial Dynamics, Cambridge, MA: MIT Press, 1964.
18.Gardner, R.W. and Lee, J.C., Third-Party Logistics: The Logistics Handbook, New York, NY: The Free Press, 1994, pp. 835-839.
19.Hill, C.W. and Jones, G..R., Strategic Management Theory- An Integrated Approach, Boston, MA: Houghton Mifflin, 1994.
20.Houlihan, J.B., “International Supply Chain Management,” International Journal of Physical Distribution and Material Management, Vol. 17, No. 2, 1987, pp. 51-66.
21.Jenkins, M., “The Five Steps of Choosing a 3rd Party Provider,” Logistics Management and Distribution Report, Vol. 38, No. 10, 1999, pp. 3.
22.Johnson, J.C., and Wood, D.J., Contemporary Logistics, New Jersey: Prentice-Hall, 1996.
23.La Londe, B.J., Grabner, J.R. and Robeson, J.F., “Integrated Distribution System: A Management Perspective,” Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 5, 1993, pp. 4-12.
24.Lambert, D.M., et al., 1998, “Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 9, No.2, 1998, pp.1-19.
25.Lambert, D.M. and Stock, J.R., Strategic Logistics Management, Boston, MA: McGraw-Hill Book Company, 1999.
26.Langley, C.J. and Holcomb, M.C., “Creating Logistics Customer Value,” Journal of Business Logistics, Vol. 13, No.2, 1992, pp. 1-27.
27.Levitt, T., “The Globalization of Markets,” Harvard Business Review, Vol. 61, No.3, 1983, pp. 92-102.
28.Lieb, R.C., Millen, R.A. and Wassenhove, L.N.V., “Third-Party Logistics Services: A Comparison of Experienced American and European Manufactures,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 23, No. 2, 1993, pp. 36-38.
29.Mabert, V.A. and Venkataramanan, M.A., “Special Research Focus on Supply Chain Linkages: Challenges for Design and Management in the 21st Century,” Decision Sciences, Vol. 3, No. 29, 1998, pp. 537-552.
30.Masters, J.M. and Pohlen, T.L., “Evolution of the Logistics Profession,” The Logistics Handbook, New York, NY: The Free Press, pp. 13-34, 1994.
31.McGinnis, K., “A Factor Analytic Study of Logistics Strategy,” Journal of Business Logistics, Vol. 11, No. 2, 1990, pp. 41-63.
32.Min, H., “International Supplier Selection: A Multi-attribute Utility Approach,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 24, No.5, 1994, pp. 24-33.
33.Minahan, T., “U.S. Has Best handle on Logistics Cost, Study Says,” Purchasing, Vol. 125, No. 1, 1998, pp. 106.
34.Morgan, J., “How to Make Them Work,” Purchasing, Vol. 123, No.5, 1997, pp. 31-36.
35.Muther, R., Systematic Layout Planning, Boston, MA: Associates, Inc., 1961.
36.Nicosia, J., “Buyers & Suppliers,” Purchasing, Vol. 122, No. 4, 1997, pp.28-31.
37.Ohmae, K., “Managing in a Borderless World,” Harvard Business Review, Vol. 67, No.3, 1989, pp. 151-161.
38.Picard, J., “Physical Distribution Organization in Multi-Nationals: The Position of Authority,” International Journal of Physical Distribution and Material Management, Vol. 13, No.1, 1983, pp. 22.
39.Porter, M.E., “Competition in Global Industries: A Conceptual Framework,” Competition in Global Industries, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1986.
40.Prahalad, C.K. and Hamel, G..,“The core Competence of the Corporation,” Harvard Business Review, Vol. 68, No. 3, 1990, pp. 79-91.
41.Prabir, B.K. and Hedge, V., “European Logistics Alliances: a Management Model,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 1, No. 2, 1996.
42.Richardson, H.L., “Logistics: A Stable Future,” Transportation and Distribution, Vol. 39, No. 2, 1998, pp. 52—58.
43.Stevens, B., “Integration the Supply Chain,” International Journal of Physical Distribution and Materials Management, Vol. 19, No. 8, 1989, pp. 3-8.
44.Tompkins, J.A. and White, J.A., Facility planning, New York, NY: John Wiley & Sons, Inc., 1996.
45.Venkatraman, N. and Vasudevan, R., “Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches,” Academy of Management Review, Vol. 11, No.4, 1986, pp. 801-814.		zh_TW