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題名 在不確定性情況下具有可靠度考量之全球運籌管理模式之探討
作者 吳釜蒼
貢獻者 林我聰
吳釜蒼
關鍵詞 全球運籌管理
數量模式
可靠度
日期 2002
上傳時間 9-May-2016 16:27:50 (UTC+8)
摘要 　　在全球化的推波助瀾之下，運籌管理中各功能面早已跨越國界的藩籬，企業的合作夥伴因為不再受地理位置侷限，所以多半散佈於全球各地，全球運籌管理的形成使得對供應商、工廠、倉庫、運輸管道的選擇更顯重要。我國廠商過去以優良的製造品質以及較低的代工成本，受國際大廠青睞接獲許多代工訂單，然而隨著代工利潤逐漸降低，加強全球運籌管理能力已是我國企業下一步努力的目標，藉由加強本身的運籌管理能力，提昇在國際市場上的競爭力。
     　　在過去的全球運籌管理數量模式相關研究上，最大的缺點是未將不確定因素加以考量，且模式的目標多為單純追求總成本的最小化，這類模式所得的計算結果將只是一個理論值，且無法應付多變的全球市場。Vidal and Goetschalckx(2000)曾經探討不確定因素對全球運籌系統的影響，針對匯率波動、需求變化、供應商可靠度、前置時間等四項因素的改變與最小總成本的影響進行分析。本研究延伸其賦予每個供應商一個可靠度的做法，在數量模式的發展上，對貨物自原物料採購至成品完成間的物流過程中，所可能經過的供應商、工廠、倉庫、運輸管道均加入可靠度的考量；並且針對特定成本之下求最大可靠度，以及特定可靠度之上求最小總成本兩種操作情境，對假設之範例資料進行計算與分析。
     　　本研究對範例資料進行計算與分析，發現在全球運籌管理的成本及可靠度皆有一臨界值。在臨界值之下，企業增加成本所獲得可靠度提升的效益較高；相反的，超過該臨界值，企業增加相同成本卻對可靠度的提升無太大幫助，且臨界值前後的差距相當懸殊。利用本研究提供之方法論，決策者可以在進行全球佈局規劃時，找出影響全球運籌管理的關鍵因子，並加以改善。
參考文獻 中文部分：
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     [8]陳延元，民90，『我國筆記型電腦廠商2002年概況』。
     [9]陳信宏，民89，『全球運籌管理對台灣資訊電子業的影響』，經濟部全球資訊網。
     [10]陳春益、謝東緯、李啟安、謝玉霜，民88，『網路分析作業環境之探討』，中華民國第四屆運輸網路研討會。
     [11]董興國，民85，半導體IC工業之產銷體系模擬研究，元智大學管理研究所碩士論文。
     [12]詹進勝，民89，全球運籌與供應鏈管理在台灣企業國際化之整合發展研究，國立台灣科技大學資訊管理學系碩士學位論文。
     [13]彰化銀行，民89，產業動態報導-筆記型電腦產業。
     [14]數位文化，民90，Word、Excel VBA實務應用，第三波資訊股份有限公司。
     [15]蔡宏明，民88，『全球化、數位化與快速化時代的全球運籌管理策略』，經濟部全球資訊網。
     [16]黎漢林，民90，供應鏈管理與決策，儒林圖書公司。
     [17]V.K工作室，民90，GO!GO! Excel 2000 VBA徹底解析，知城數位科技股份有限公司。
     英文部分：
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     [23]Kelle, P., and Alistair Milne, The Effect of (s,S) Ordering Policy on the Supply Chain, Int. J. Production Economics, Vol.59, 1999, pp.113-122
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描述 碩士
國立政治大學
資訊管理學系
89356021
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000430
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林我聰zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 吳釜蒼zh_TW
dc.creator (作者) 吳釜蒼zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 9-May-2016 16:27:50 (UTC+8)-
dc.date.available 9-May-2016 16:27:50 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-May-2016 16:27:50 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2010000430en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95540-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 資訊管理學系zh_TW
dc.description (描述) 89356021zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　在全球化的推波助瀾之下，運籌管理中各功能面早已跨越國界的藩籬，企業的合作夥伴因為不再受地理位置侷限，所以多半散佈於全球各地，全球運籌管理的形成使得對供應商、工廠、倉庫、運輸管道的選擇更顯重要。我國廠商過去以優良的製造品質以及較低的代工成本，受國際大廠青睞接獲許多代工訂單，然而隨著代工利潤逐漸降低，加強全球運籌管理能力已是我國企業下一步努力的目標，藉由加強本身的運籌管理能力，提昇在國際市場上的競爭力。
     　　在過去的全球運籌管理數量模式相關研究上，最大的缺點是未將不確定因素加以考量，且模式的目標多為單純追求總成本的最小化，這類模式所得的計算結果將只是一個理論值，且無法應付多變的全球市場。Vidal and Goetschalckx(2000)曾經探討不確定因素對全球運籌系統的影響，針對匯率波動、需求變化、供應商可靠度、前置時間等四項因素的改變與最小總成本的影響進行分析。本研究延伸其賦予每個供應商一個可靠度的做法，在數量模式的發展上，對貨物自原物料採購至成品完成間的物流過程中，所可能經過的供應商、工廠、倉庫、運輸管道均加入可靠度的考量；並且針對特定成本之下求最大可靠度，以及特定可靠度之上求最小總成本兩種操作情境，對假設之範例資料進行計算與分析。
     　　本研究對範例資料進行計算與分析，發現在全球運籌管理的成本及可靠度皆有一臨界值。在臨界值之下，企業增加成本所獲得可靠度提升的效益較高；相反的，超過該臨界值，企業增加相同成本卻對可靠度的提升無太大幫助，且臨界值前後的差距相當懸殊。利用本研究提供之方法論，決策者可以在進行全球佈局規劃時，找出影響全球運籌管理的關鍵因子，並加以改善。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 目錄
     壹、緒論-----1
     　　一、研究背景-----1
     　　二、研究動機-----3
     　　三、研究目的-----5
     　　四、研究步驟與流程-----6
     　　五、研究方法-----8
     　　　　（一）研究方法之基本類型-----8
     　　　　（二）本研究之研究方法-----9
     　　六、論文架構-----10
     貳、文獻探討-----11
     　　一、全球運籌管理-----11
     　　　　（一）全球運籌與供應鏈管理-----11
     　　　　（二）供應鏈運作的參考模式-----13
     　　　　（三）全球運籌管理的形成-----16
     　　　　（四）全球運籌管理績效評估-----17
     　　　　（五）全球運籌管理面對的問題-----18
     　　　　（六）全球運籌管理的挑戰-----19
     　　二、全球運籌模式之探討-----21
     　　　　（一）全球運籌系統之設計流程-----21
     　　　　（二）現有全球運籌模式之探討-----23
     叁、數量模式之建構-----27
     　　一、模式架構與內容-----27
     　　　　（一）模式架構-----27
     　　　　（二）模式內容-----28
     　　二、基本假設-----29
     　　三、符號說明-----30
     　　　　（一）代數與集合-----30
     　　　　（二）模式參數-----31
     　　　　（三）決策變數-----32
     　　四、數量模式-----33
     　　　　（一）在特定可靠度之下，求取最小總成本-----33
     　　　　（二）在特定可負擔金額之下，求取最大可靠度-----35
     肆、模式計算與分析-----36
     　　一、模式計算-----36
     　　　　（一）參數設定-----36
     　　　　（二）計算結果-----38
     　　二、運算結果分析-----42
     　　　　（一）在特定可靠度之下，最小總成本之分析-----42
     　　　　（二）在特定可負擔金額之下，最大可靠度之分析-----45
     　　三、本研究分析之方法論-----48
     　　四、雛形系統之開發-----49
     　　　　（一）設定模式參數-----49
     　　　　（二）設定操作情境-----50
     　　　　（三）最佳解決方案-----52
     　　　　（四）模式分析圖表-----53
     伍、結論與建議-----55
     　　一、研究結論-----55
     　　　　（一）加入可靠度考量對發展全球運籌管理數量模式的影響-----55
     　　　　（二）規劃全球運籌佈局時，可靠度與總成本間的關係-----55
     　　　　（三）對本研究數量模式運算之結果進一步分析之方法論-----56
     　　二、研究貢獻-----56
     　　三、對後續研究之建議-----57
     參考文獻-----58
     中文部分-----58
     英文部分-----59
     
     圖目錄
     圖1-1　研究步驟示意圖-----7
     圖1-2　資訊管理研究方法-----8
     圖1-3　不同研究方法的定位-----9
     圖1-4　本研究論文架構圖-----10
     圖2-1　全球運籌系統結構圖-----11
     圖2-2　供應鏈系統結構圖-----12
     圖2-3　供應鏈的基礎管理流程-----13
     圖2-4　供應鏈作業參考模式-----14
     圖2-5　全球運籌系統的設計流程-----22
     圖3-1　本研究之模式架構-----28
     圖3-2　模式中BOM表之假設-----30
     圖4-1　最小總成本的成長趨勢圖-----39
     圖4-2　最大可靠度的成長趨勢圖-----41
     圖4-3　第一種操作中R1供應商選擇分佈-----42
     圖4-4　第一種操作中R2供應商選擇分佈-----43
     圖4-5　第一種操作中製造工廠選擇分佈-----43
     圖4-6　第一種操作中工廠至倉庫運輸模式選擇分佈-----43
     圖4-7　第一種操作中倉庫選擇分佈-----44
     圖4-8　第一種操作中倉庫至顧客運輸模式選擇分佈-----44
     圖4-9　第二種操作中R1供應商選擇分佈-----45
     圖4-10　第二種操作中R2供應商選擇分佈-----45
     圖4-11　第二種操作中製造工廠選擇分佈-----46
     圖4-12　第二種操作中工廠至倉庫運輸模式選擇分佈-----46
     圖4-13　第二種操作中倉庫選擇分佈-----46
     圖4-14　第二種操作中倉庫至顧客運輸模式選擇分佈-----47
     圖4-15　本研究數量模式之方法論-----48
     圖4-16　「設定模式參數」功能-----50
     圖4-17　「設定操作情境」功能－以第一種操作情境為例-----51
     圖4-18　「設定操作情境」功能－以第二種操作情境為例-----51
     圖4-19　「最佳解決方案」功能－以第一種操作情境為例-----52
     圖4-20　「最佳解決方案」功能－以第二種操作情境為例-----53
     圖4-21　「模式分析圖表」功能－以第一種操作情境為例-----54
     圖4-22　「模式分析圖表」功能－以第二種操作情境為例-----54
     
     表目錄
     表2-1　全球運籌管理模式中採用之定量績效評估指標-----17
     表2-2　全球運籌管理模式的比較-----26
     表4-1　供應商相關參數預設值-----36
     表4-2　工廠相關參數預設值-----37
     表4-3　倉庫相關參數預設值-----37
     表4-4　運輸模式相關參數預設值-----37
     表4-5　物料清單-----38
     表4-6　特定可靠度之下，最小總成本解決方案表-----39
     表4-7　特定可負擔金額之下，最大可靠度解決方案表-----41		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000430en_US
dc.subject (關鍵詞) 全球運籌管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 數量模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 可靠度zh_TW
dc.title (題名) 在不確定性情況下具有可靠度考量之全球運籌管理模式之探討zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分：
     [1]王立志，民88，系統化運籌與供應鏈管理，滄海書局。
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