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題名 台灣NB代工產業的交易成本分析
作者 盧建鳴
貢獻者 邱志聖
盧建鳴
日期 2002
上傳時間 9-五月-2016 16:33:39 (UTC+8)
摘要 
目錄-----1
     表次-----3
     圖次-----4
     第一章 緒論-----1
       第一節 研究背景-----1
       第二節 研究動機-----4
       第三節 研究目的-----6
     第二章 文獻探討-----8
       第一節 交易成本簡介-----8
       第二節 交易成本的主要架構-----9
       第三節 外顯單位效益成本-----12
       第四節 內隱交換成本之一:資訊搜尋成本-----13
       第五節 內隱交換成本之二:道德危機成本-----15
       第六節 內隱交換成本之三:專屬陷入成本-----16
     第三章 研究設計-----19
       第一節 觀念流程-----19
       第二節 研究方法-----20
       第三節 研究限制-----21
     第四章 NB代工業與交易成本理論之探討-----22
       第一節 NB產業-----22
         (一)全球NB市場現況-----22
         (二)NB的產品發展趨勢-----27
         (三)台灣NB代工業簡介-----29
       第二節 影響NB代工業的相關因素-----32
         (一)全球行銷後勤整合-----32
         (二)中國大陸的佈局-----35
         (三)上游主要關鍵零組件的掌控-----37
         (四)產品多角化-----38
       第三節 外顯單位效益成本-----40
       第四節 資訊搜尋成本-----42
       第五節 道德危機成本-----45
       第六節 專屬陷入成本-----46
     第五章 個案描述與交易成本分析-----49
       第一節 專業NB代工廠商~~廣達電腦-----49
       第二節 專業NB代工廠商~~仁寶電腦-----57
       第三節 品牌和代工並行廠商~~華碩電腦-----64
     第六章 結論與建議-----70
       第一節 研究結論-----70
       第二節 研究建議-----72
     參考文獻-----76
     附錄-----80
     
     表次
     表1:2001年台灣資訊科技產業總覽-----1
     表2:台灣資訊硬體產業生產據點分布-----2
     表3:2001年台灣主要資訊硬體產品表現-----2
     表4:2002年台灣主要資訊硬體產品表現預估-----3
     表5:2001年全球NB總出貨量-----22
     表6:廣達在外顯效益上的處理-----52
     表7:廣達的外顯單位效益成本的降低-----52
     表8:廣達降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----53
     表9:廣達在降低道德危機成本上的處理-----55
     表10:廣達在專屬陷入成本上的處理-----56
     表11:仁寶在外顯效益上的處理-----60
     表12:仁寶降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----61
     表13:仁寶在降低道德危機成本上的處理-----62
     表14:仁寶在專屬陷入成本上的處理-----63
     表15:華碩在外顯效益上的處理-----66
     表16:華碩降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----67
     表17:華碩在降低道德危機成本上的處理-----68
     表18:華碩在專屬陷入成本上的處理-----69
     表19:針對三家訪談對象的研究結論-----70
     
     圖次
     圖1:觀念流程-----19
     圖2:OEM代工模式-----30
     圖3:ODM代工模式-----30
參考文獻 中文部分
     (1) 王中一,「統寶光電2002年5月量產」,工商時報,2002/03/06。
     (2) 王君毅,「手機定位改變有利台灣業者發展」,電子時報,2002/01/29。
     (3) 王秋燕,「2002年台商大陸佈局與日幣走勢關鍵,可削減日圓貶值衝擊」,電子時報研究中心,2002/02/06。
     (4) 王秋燕,「美國PC銷售悲觀,著重亞太市場佈局」,電子時報研究中心,2002/04/22。
     (5) 王泰允,企業購併實用,遠流出版社,1991/01。
     (6) 白富美、張志榮,「台灣ODM和EMS須靠併購壯大」,經濟日報,2002/03/04。
     (7) 吳宗翰,「台商兩岸分工出現轉移,大陸業務、產品服務、採購比重超越台灣」,電子時報,2002/03/05。
     (8) 李華慶譯,Barrie G. James,商場如戰場,絲路出版社,1990/05。
     (9) 汪星明,施禮明,生產管理,五南圖書出版公司,1999/06。
     (10) 周文賢,行銷管理,智勝文化,1999/08。
     (11) 周忠信,「新產品邁向成熟,PDA、網通產品陸續登場」,電子時報,2002/03/27。
     (12) 周芳苑,「LCD面板供貨吃緊與採購主導權」,工商時報,2002/02/18。
     (13) 林貞美,「上海松江出口加工區出口金額榜首」,經濟日報,2002/02/20。
     (14) 林貞美,「大陸低價筆記電腦,IBM引進搶攻市場」,經濟日報,2002/02/26。
     (15) 林隆儀譯,Charles R. O’Neal & K. Bertrand,JIT行銷策略,1992/05。
     (16) 林慶煇,「全球EMS廠考慮購併或結盟」,電子時報研究中心,2002/04/11。
     (17) 邱志聖,策略行銷分析,智勝文化,2001/09。
     (18) 邱詩文,「台廠在大陸建立品牌機會」,電子時報,2002/03/08。
     (19) 洪綾君,行銷研究,台灣西書出版社,1999/01。
     (20) 黃共鈿,「日系委外訂單將為台灣NB廠主要成長動力」,電子時報,2002/01/25。
     (21) 黃共鈿,「NB廠跨足無線通訊領域」,電子時報,2002/02/18。
     (22) 黃信叡,「夏普:大尺寸LCD面板2002年下半年恐將缺貨」,電子時報研究中心,2002/01/21。
     (23) 黃達人,「中國大陸對IT市場重要性大增」,電子時報研究中心,2002/02/05。
     (24) 許金池,「薄型光碟機,Combo機種取代CD-RW,躍居出貨主流」,電子時報,2002/02/07。
     (25) 許金池,「大廠與LCD面板廠策略聯盟,小廠尋求資金奧援」,電子時報,2002/02/20。
     (26) 陳文欽,「筆記型處理器的世代交替與區隔」,電子時報 PAT LAB,2002/02/26。
     (27) 陳慧玲,「台灣科技產業發展歷程與挑戰,人才技術匯流累積競爭力,台灣廠商轉入資本投資、策略合作模式」,電子時報,2002/03/21。
     (28) 陳靜慧,「NB面板毛利率高,產能出現排擠效應」,電子時報,2002/04/22。
     (29) 智富月刊,智富新媒體,2001/11,2001/12,2002/01,2002/02,2002/03,2002/04。
     (30) 張昭仁,研究發展管理,翰蘆圖書出版有限公司,1994/02。
     (31) 曾而汶,「2001年Q4全球NB總出貨達720萬台」,電子時報,2002/02/05。
     (32) 曾而汶,「英特爾:2nd電腦時代來臨」,電子時報,2002/03/04。
     (33) 曾而汶,「NB替代DT好處,PC廠商贊成」,電子時報,2002/04/23。
     (34) 楊平吉譯,新村敏,外包業務管理,臺華工商圖書出版公司,1991/06。
     (35) 樂為良,董育群譯,Richard W. Oliver,預約2050年未來企業致勝的七大謀略,1999/11。
     (36) 葉彬,企業採購,立學社,1985/09。
     (37) 蔡佩怡,「2002年台灣景氣逐漸回暖,日圓貶值減緩復甦力道」,電子時報研究中心,2002/02/06。
     (38) 蔡韋羽,「全球PC出貨將上看1.28億台」,電子時報研究中心,2002/01/28。
     (39) 蔡韋羽,「NB全球2001年成長僅2.3%,2002年可望增加6.2%」,電子時報研究中心,2002/02/04。
     (40) 詹宏志,上市公司投資總覽 (春季號),智富新媒體,2002/01。
     (41) 詹宏志,上櫃公司投資總覽 (春季號),智富新媒體,2002/01。
     (42) 遠見雜誌,天下遠見,2002/04。
     (43) 劉至強,「台灣NB廠積極轉戰手機製造領域,通訊巢群聚效應」,電子時報,2002/02/22。
     (44) 劉居全,「LCD面板喊缺,議價籌碼少,二線廠價格容忍度高於一線廠」,電子時報,2002/03/25。
     (45) 戴素萍,「國產品牌崛起,大陸NB銷量達57萬台」,電子時報研究中心,2002/02/25。
     (46) 戴素萍,「惠普拉抬大陸NB市佔率」,電子時報研究中心,2002/03/13。
     (47) 戴素萍,「大陸NB市佔率,大陸品牌清華紫光為佼佼者」,電子時報研究中心,2002/04/22。
     (48) 簡佩萍,「2002年台灣NB產業持續成長」,電子時報研究中心,2002/02/07。
     (49) 顏銘志,「桌上型電腦產業剖析」,電子時報研究中心,2002/02/07。
     (50) 顏銘志,「從核心優勢看PC大廠策略動向」,電子時報研究中心,2002/04/08。
     (51) 蕭秋梅譯,川西剛,日本IC教父川西剛,大塊文化,1999/12。
     (52) 蕭鏡堂,產業行銷學,華泰文化事業公司,1999/10。
     英文部分
     (1) Barney, Jay B. and Ouchi, William G., Organizational Economics, Jossey-Bass, San Francisco, California, 1986.
     (2) Chiou, Jyh-Shen, “The Organization and Efficiency of Marketing Flow and Function”, Proceedings of the 1995 Macromarketing Conference, Sanford L. Grossbart and Dana-Nicoleta Lascu, eds, Richmond, Virginia: University of Richmond, 1995.
     (3) Williamson, Oliver E., Marketing and Hierarchies: Analysis and Anti-Trust Implications, The Free Press, New York, 1975.
     (4) Williamson, Oliver E., The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting, The Free Press, New York, 1975.
     (5) Williamson, Oliver E., Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structure Alternatives, Administrative Science Quarterly, 36, 1991.
     (6) Williamson, Oliver E., “Strategizing, Economizing, and Economic Organization”, Strategic Management Journal, 1991.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000412
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱志聖zh_TW
dc.contributor.author (作者) 盧建鳴zh_TW
dc.creator (作者) 盧建鳴zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 9-五月-2016 16:33:39 (UTC+8)-
dc.date.available 9-五月-2016 16:33:39 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-五月-2016 16:33:39 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) A2010000412en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95576-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description.abstract (摘要) zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 目錄-----1
     表次-----3
     圖次-----4
     第一章 緒論-----1
       第一節 研究背景-----1
       第二節 研究動機-----4
       第三節 研究目的-----6
     第二章 文獻探討-----8
       第一節 交易成本簡介-----8
       第二節 交易成本的主要架構-----9
       第三節 外顯單位效益成本-----12
       第四節 內隱交換成本之一:資訊搜尋成本-----13
       第五節 內隱交換成本之二:道德危機成本-----15
       第六節 內隱交換成本之三:專屬陷入成本-----16
     第三章 研究設計-----19
       第一節 觀念流程-----19
       第二節 研究方法-----20
       第三節 研究限制-----21
     第四章 NB代工業與交易成本理論之探討-----22
       第一節 NB產業-----22
         (一)全球NB市場現況-----22
         (二)NB的產品發展趨勢-----27
         (三)台灣NB代工業簡介-----29
       第二節 影響NB代工業的相關因素-----32
         (一)全球行銷後勤整合-----32
         (二)中國大陸的佈局-----35
         (三)上游主要關鍵零組件的掌控-----37
         (四)產品多角化-----38
       第三節 外顯單位效益成本-----40
       第四節 資訊搜尋成本-----42
       第五節 道德危機成本-----45
       第六節 專屬陷入成本-----46
     第五章 個案描述與交易成本分析-----49
       第一節 專業NB代工廠商~~廣達電腦-----49
       第二節 專業NB代工廠商~~仁寶電腦-----57
       第三節 品牌和代工並行廠商~~華碩電腦-----64
     第六章 結論與建議-----70
       第一節 研究結論-----70
       第二節 研究建議-----72
     參考文獻-----76
     附錄-----80
     
     表次
     表1:2001年台灣資訊科技產業總覽-----1
     表2:台灣資訊硬體產業生產據點分布-----2
     表3:2001年台灣主要資訊硬體產品表現-----2
     表4:2002年台灣主要資訊硬體產品表現預估-----3
     表5:2001年全球NB總出貨量-----22
     表6:廣達在外顯效益上的處理-----52
     表7:廣達的外顯單位效益成本的降低-----52
     表8:廣達降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----53
     表9:廣達在降低道德危機成本上的處理-----55
     表10:廣達在專屬陷入成本上的處理-----56
     表11:仁寶在外顯效益上的處理-----60
     表12:仁寶降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----61
     表13:仁寶在降低道德危機成本上的處理-----62
     表14:仁寶在專屬陷入成本上的處理-----63
     表15:華碩在外顯效益上的處理-----66
     表16:華碩降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----67
     表17:華碩在降低道德危機成本上的處理-----68
     表18:華碩在專屬陷入成本上的處理-----69
     表19:針對三家訪談對象的研究結論-----70
     
     圖次
     圖1:觀念流程-----19
     圖2:OEM代工模式-----30
     圖3:ODM代工模式-----30
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dc.description.tableofcontents 目錄-----1
     表次-----3
     圖次-----4
     第一章 緒論-----1
       第一節 研究背景-----1
       第二節 研究動機-----4
       第三節 研究目的-----6
     第二章 文獻探討-----8
       第一節 交易成本簡介-----8
       第二節 交易成本的主要架構-----9
       第三節 外顯單位效益成本-----12
       第四節 內隱交換成本之一:資訊搜尋成本-----13
       第五節 內隱交換成本之二:道德危機成本-----15
       第六節 內隱交換成本之三:專屬陷入成本-----16
     第三章 研究設計-----19
       第一節 觀念流程-----19
       第二節 研究方法-----20
       第三節 研究限制-----21
     第四章 NB代工業與交易成本理論之探討-----22
       第一節 NB產業-----22
         (一)全球NB市場現況-----22
         (二)NB的產品發展趨勢-----27
         (三)台灣NB代工業簡介-----29
       第二節 影響NB代工業的相關因素-----32
         (一)全球行銷後勤整合-----32
         (二)中國大陸的佈局-----35
         (三)上游主要關鍵零組件的掌控-----37
         (四)產品多角化-----38
       第三節 外顯單位效益成本-----40
       第四節 資訊搜尋成本-----42
       第五節 道德危機成本-----45
       第六節 專屬陷入成本-----46
     第五章 個案描述與交易成本分析-----49
       第一節 專業NB代工廠商~~廣達電腦-----49
       第二節 專業NB代工廠商~~仁寶電腦-----57
       第三節 品牌和代工並行廠商~~華碩電腦-----64
     第六章 結論與建議-----70
       第一節 研究結論-----70
       第二節 研究建議-----72
     參考文獻-----76
     附錄-----80
     
     表次
     表1:2001年台灣資訊科技產業總覽-----1
     表2:台灣資訊硬體產業生產據點分布-----2
     表3:2001年台灣主要資訊硬體產品表現-----2
     表4:2002年台灣主要資訊硬體產品表現預估-----3
     表5:2001年全球NB總出貨量-----22
     表6:廣達在外顯效益上的處理-----52
     表7:廣達的外顯單位效益成本的降低-----52
     表8:廣達降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----53
     表9:廣達在降低道德危機成本上的處理-----55
     表10:廣達在專屬陷入成本上的處理-----56
     表11:仁寶在外顯效益上的處理-----60
     表12:仁寶降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----61
     表13:仁寶在降低道德危機成本上的處理-----62
     表14:仁寶在專屬陷入成本上的處理-----63
     表15:華碩在外顯效益上的處理-----66
     表16:華碩降低代工客戶資訊搜尋成本的方法-----67
     表17:華碩在降低道德危機成本上的處理-----68
     表18:華碩在專屬陷入成本上的處理-----69
     表19:針對三家訪談對象的研究結論-----70
     
     圖次
     圖1:觀念流程-----19
     圖2:OEM代工模式-----30
     圖3:ODM代工模式-----30
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000412en_US
dc.title (題名) 台灣NB代工產業的交易成本分析zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分
     (1) 王中一,「統寶光電2002年5月量產」,工商時報,2002/03/06。
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     (14) 林貞美,「大陸低價筆記電腦,IBM引進搶攻市場」,經濟日報,2002/02/26。
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     (19) 洪綾君,行銷研究,台灣西書出版社,1999/01。
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     (23) 黃達人,「中國大陸對IT市場重要性大增」,電子時報研究中心,2002/02/05。
     (24) 許金池,「薄型光碟機,Combo機種取代CD-RW,躍居出貨主流」,電子時報,2002/02/07。
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     (26) 陳文欽,「筆記型處理器的世代交替與區隔」,電子時報 PAT LAB,2002/02/26。
     (27) 陳慧玲,「台灣科技產業發展歷程與挑戰,人才技術匯流累積競爭力,台灣廠商轉入資本投資、策略合作模式」,電子時報,2002/03/21。
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     (30) 張昭仁,研究發展管理,翰蘆圖書出版有限公司,1994/02。
     (31) 曾而汶,「2001年Q4全球NB總出貨達720萬台」,電子時報,2002/02/05。
     (32) 曾而汶,「英特爾:2nd電腦時代來臨」,電子時報,2002/03/04。
     (33) 曾而汶,「NB替代DT好處,PC廠商贊成」,電子時報,2002/04/23。
     (34) 楊平吉譯,新村敏,外包業務管理,臺華工商圖書出版公司,1991/06。
     (35) 樂為良,董育群譯,Richard W. Oliver,預約2050年未來企業致勝的七大謀略,1999/11。
     (36) 葉彬,企業採購,立學社,1985/09。
     (37) 蔡佩怡,「2002年台灣景氣逐漸回暖,日圓貶值減緩復甦力道」,電子時報研究中心,2002/02/06。
     (38) 蔡韋羽,「全球PC出貨將上看1.28億台」,電子時報研究中心,2002/01/28。
     (39) 蔡韋羽,「NB全球2001年成長僅2.3%,2002年可望增加6.2%」,電子時報研究中心,2002/02/04。
     (40) 詹宏志,上市公司投資總覽 (春季號),智富新媒體,2002/01。
     (41) 詹宏志,上櫃公司投資總覽 (春季號),智富新媒體,2002/01。
     (42) 遠見雜誌,天下遠見,2002/04。
     (43) 劉至強,「台灣NB廠積極轉戰手機製造領域,通訊巢群聚效應」,電子時報,2002/02/22。
     (44) 劉居全,「LCD面板喊缺,議價籌碼少,二線廠價格容忍度高於一線廠」,電子時報,2002/03/25。
     (45) 戴素萍,「國產品牌崛起,大陸NB銷量達57萬台」,電子時報研究中心,2002/02/25。
     (46) 戴素萍,「惠普拉抬大陸NB市佔率」,電子時報研究中心,2002/03/13。
     (47) 戴素萍,「大陸NB市佔率,大陸品牌清華紫光為佼佼者」,電子時報研究中心,2002/04/22。
     (48) 簡佩萍,「2002年台灣NB產業持續成長」,電子時報研究中心,2002/02/07。
     (49) 顏銘志,「桌上型電腦產業剖析」,電子時報研究中心,2002/02/07。
     (50) 顏銘志,「從核心優勢看PC大廠策略動向」,電子時報研究中心,2002/04/08。
     (51) 蕭秋梅譯,川西剛,日本IC教父川西剛,大塊文化,1999/12。
     (52) 蕭鏡堂,產業行銷學,華泰文化事業公司,1999/10。
     英文部分
     (1) Barney, Jay B. and Ouchi, William G., Organizational Economics, Jossey-Bass, San Francisco, California, 1986.
     (2) Chiou, Jyh-Shen, “The Organization and Efficiency of Marketing Flow and Function”, Proceedings of the 1995 Macromarketing Conference, Sanford L. Grossbart and Dana-Nicoleta Lascu, eds, Richmond, Virginia: University of Richmond, 1995.
     (3) Williamson, Oliver E., Marketing and Hierarchies: Analysis and Anti-Trust Implications, The Free Press, New York, 1975.
     (4) Williamson, Oliver E., The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting, The Free Press, New York, 1975.
     (5) Williamson, Oliver E., Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structure Alternatives, Administrative Science Quarterly, 36, 1991.
     (6) Williamson, Oliver E., “Strategizing, Economizing, and Economic Organization”, Strategic Management Journal, 1991.
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