1. NCCU Academic Hub
  2. Publications
  3. College of Commerce
  4. Theses
  5. Item

Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 台灣地區網際網路服務業合作類型之研究
作者 吳威德
貢獻者 黃思明
吳威德
日期 1998
上傳時間 10-May-2016 15:49:30 (UTC+8)
摘要 　　本研究是以台灣地區網際網路服務業為研究主體，探討網路連線服務業者(Internet Sevice Provide, ISP)及資訊內容提供者(Internet Content Provider, ICP)在進行企業間之合作時，其合作之動機與合作之類型，並針對兩種類型廠商之合作動機與合作類型進行比較。
　　本研究的進行，主要採用個案訪談的方式，在深入瞭解受訪廠商之經營狀況與曾經建立過之合作案例後，針對合作動機與合作類型進行分析與比較，最後並從中推導出命題。本研究共計訪問十家廠商，其中網路連線服務業者佔四家，資訊內容提供者則有六家。
　　經過本研究之分析，台灣地區網際網路服務業者在與其他企業進行合作時之動機，共可分為六項一「通路的取得」、「銷售推廣」、「建立新業務形態」、「資訊內容的取得」、「服務使用者」，以及「提升知名度」。在合作類型方面，本研究以價值活動與合作方式為分類基礎，將台灣地區網際網路服務業者之合作類型劃分為四種類型一「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」，以及「資源交換型」。最後，本研究共計得到以下六點結論：
　　一、網路連線服務業者與資訊內容提供者在與其他企業建立合作關係時，兩者之合作動機是極為不同的。
　　二、對資訊內容提供者而言，透過與其他企業建立合作的方式，來取得自己所需要的資訊內容，是極為普遍的，且不論資訊內容提供者本身是否具有生產大量、豐富的資訊內容的能力，或有無掌握資訊內容的來源，其都會透過合作的方式，取得所需或不足的資訊內容。
　　三、網際網路服務業者在與其他企業進行合作時，按合作雙方之間的合作方式，可分為「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」，以及「資源交換型」等四種主要的合作類型。
　　四、網路連線服務業者在與其他企業進行合作時，主要是採用「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」等三種合作方式，其中又以「產品搭售型」的合作案最為常見。
　　五、資訊內容提供者在與其他企業進行合作時，均採用「資源交換型」的合作方式。
　　六、網際網路服務業者在與其他企業進行合作時，與合作夥伴間的合作方式，會因為合作動機的不同，而採用不同的合作方式。
參考文獻 一、中文部分
王泰允，「企業購併實用」，遠流出版公司，民國八十年。
王泰允，「國際合作實用━企業國際化指南」， 遠流出版公司，民國八十一年。
王瑞之，「網際網路和企業網路未來大趨勢」，網路通訊，民國八十五年十二月。
司徒達賢、陳隆麒與洪順慶，「中小企業互助合作與企業整合之研究與輔導━以電子業與機械業為例」， 經部中小企業處，民國八十一年。
李叔真，「異業種合作策略類型之研究」， 國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十年七月。
吳青松，「本國產業策略聯盟結構與績效之評估」， 產業科技研究發展管理論文集，民國八十年。
吳誌雄，「策略聯盟型式、目標及夥伴評估準則對績效之影響: ━以台灣電子資訊業為例」， 國立臺灣大學商學研究所未出版碩士論文，民國八十一年。.
邱吳榥，「產業環境與資源特性對合作策略選擇之影響━模具產業為例」，私立大葉工學院事業經營研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
周益年，「產業特質對台灣網際網路服務公司經營型態的影響」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十六年六月。
洪一權，「產業生命週期與合作策略關聯之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十二年六月。
紀夙娟，「台灣電子電器廠商策略聯盟之動機與型態研究━對日本之實證」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文，民國八十一年六月。
高淑芬，「資源特性與合作策略關聯之研究━以資源基礎觀點」，國立中與大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十一年六月。
張元琦，「企業在網際網路上行銷活動之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
張德粹，農業合作，民國六十一年。
楊宗亮，「影響企業跨國合作策略相關因素之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國七十九年七月。
蔡正揚，國際貿易人才研習講座，中小企業協會，民國八十年十月。
蔡孟哲，「台灣整輸出廠商合作策略之研究」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
劉宜萍，「形成策略聯盟之目標、選擇盟友準則與型態間相關性之研究━以台灣積體電路產業為例」， 國立交通大學管理科學研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
劉奕慶，「Internet 風潮下的產業發展機會分析」，財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心(MIC)，民國八十六年六月。
賴宏誌，「華淵資訊━網站內容彙總商」，台灣資訊管理個案，第三輯上冊，頁163，台北華泰書局，民國八十六年。
簡煒耿，「讓您看看"Internet" 的樣子」，大家用電腦，民國八十五年一月。
羅騎瑩，「NII 發展下的應用需求機會分析」， 財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心(MIC)，民國八十五年六月。

二、英文部分
Astley,W.G. & Fombrum, C.J., "Collective Strategy: Social Ecology of Organizational Environments", Academy of Management Review, Vol. 8, No. 4, pp. 576-687, 1983.
Buckley, P.J. & Casson, M., "A Theory of Cooperation in International Business". In F.J. Contractor & P. Lorange (ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988.
Contractor, F.J. & Lorange, P., "Why Should Firms Cooperate? The Strategy and Economics Basis for Cooperative Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexington, MA: D.C. Heath, 1988.
Devlin, G.G. & Bleackley, M., "Strategic Alliances -Guide Lines for Success", Long Range Planning, Vol. 21, No. 5, pp. 18-23, 1988.
Forrest, IE., "Strategic Alliances between Large and Small Research Intensive Organization in the Biotechnology Industry", Journal of Samal Business Review, July, pp. 37-45, 1990.
Ghertman, M. & Obadia, J, "Blance of Complementary Assets and Stability Conditions of a Dynamic Transactions Costs Theory of Alliances: The Case of US Biotechnology", Working Paper, Chambre de Commerce et D`industrie de Paris, 1992.
Hamel, G., "Competition for Competence and Interpartner Learning Within International Strategic Alliance", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp. 83-103, 1991.
Harrigan, K.R., "Joint Ventures and Competitive Strategy", Strategic Management Journal, Vol. 9, 1988, pp.361-374.
Hodge, B.J. & Anthony, W.P., Organization Theory, yd, Massachusetts: Allyn & Bacon, 1988.
Killing, J.P., "Understanding Alliances: The Role of Task and Organizational Complexity". In F.J. Contractor & P. Lorange (ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988.
Kogut, J.P., "A Study of the Life Cycle of Joint Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexington, MA : D.C. Heath,1988.
Lewis, J.D., "Partnerships for Profit: Structuring and Managing Strategic Alliances", N.Y. : Free-Press, 1990.
Lynch, R.P., "Building Alliance to Penetrate European Market", The Journal of Business Strategy, MlA, pp. 4-8, 1990.
Magsaysay, J., "Strategic Alliance: Why Compete? Collaboratel", World Executive`s Digest, Oct. 1989, pp. 29-34, 1989.
Nueno, P. & Oosterveld, J., "Managing Technological Alliances", Long Range Planning, Vol. 21, No. 3, pp. 11-17, 1988.
Pfeffer, J. & Salancik, G., "The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective", N.Y: Harper & Row, 1978.
Porter, M.E., & Fuller, M.B., "Coalition and Global Strategy", In Porter M.E.( ed) Competition in Global Industries, Boston: Harvard Business School Press, 1986.
Ring, P.S. & Yan de Yen, A.H., "Structuring Cooperative Relationships Between Organizations", Strategic Management Journal, Vol. 13, pp. 483-498, 1992.
Ring, P .S. & Yan de Yen, A.H, "Development Process of Cooperative Interorganizational Relationships", Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1, pp.90-117, 1994.
Walker, G., Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988
Willamson, O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press, 1975.
Williamson, O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free press, 1979.
Williamson: O.E., "Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives", Administrative Science Quarterly, Vol. 36,1990.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
85355063
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000661
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃思明zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 吳威德zh_TW
dc.creator (作者) 吳威德zh_TW
dc.date (日期) 1998en_US
dc.date.accessioned 10-May-2016 15:49:30 (UTC+8)-
dc.date.available 10-May-2016 15:49:30 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 10-May-2016 15:49:30 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2010000661en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95892-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 85355063zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　本研究是以台灣地區網際網路服務業為研究主體，探討網路連線服務業者(Internet Sevice Provide, ISP)及資訊內容提供者(Internet Content Provider, ICP)在進行企業間之合作時，其合作之動機與合作之類型，並針對兩種類型廠商之合作動機與合作類型進行比較。
　　本研究的進行，主要採用個案訪談的方式，在深入瞭解受訪廠商之經營狀況與曾經建立過之合作案例後，針對合作動機與合作類型進行分析與比較，最後並從中推導出命題。本研究共計訪問十家廠商，其中網路連線服務業者佔四家，資訊內容提供者則有六家。
　　經過本研究之分析，台灣地區網際網路服務業者在與其他企業進行合作時之動機，共可分為六項一「通路的取得」、「銷售推廣」、「建立新業務形態」、「資訊內容的取得」、「服務使用者」，以及「提升知名度」。在合作類型方面，本研究以價值活動與合作方式為分類基礎，將台灣地區網際網路服務業者之合作類型劃分為四種類型一「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」，以及「資源交換型」。最後，本研究共計得到以下六點結論：
　　一、網路連線服務業者與資訊內容提供者在與其他企業建立合作關係時，兩者之合作動機是極為不同的。
　　二、對資訊內容提供者而言，透過與其他企業建立合作的方式，來取得自己所需要的資訊內容，是極為普遍的，且不論資訊內容提供者本身是否具有生產大量、豐富的資訊內容的能力，或有無掌握資訊內容的來源，其都會透過合作的方式，取得所需或不足的資訊內容。
　　三、網際網路服務業者在與其他企業進行合作時，按合作雙方之間的合作方式，可分為「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」，以及「資源交換型」等四種主要的合作類型。
　　四、網路連線服務業者在與其他企業進行合作時，主要是採用「產品經銷型」、「產品搭售型」、「技術合作型」等三種合作方式，其中又以「產品搭售型」的合作案最為常見。
　　五、資訊內容提供者在與其他企業進行合作時，均採用「資源交換型」的合作方式。
　　六、網際網路服務業者在與其他企業進行合作時，與合作夥伴間的合作方式，會因為合作動機的不同，而採用不同的合作方式。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 謝誌
摘要
目錄-----i
表目錄-----iii
圖目錄-----iv
第一章　緒論-----1
　　第一節　研究動機-----1
　　第二節　研究目的-----3
　　第三節　研究範圍-----3
　　第四節　研究步驟-----5
　　第五節　章節介紹-----6
第二章　文獻探討-----8
　　第一節　網際網路-----8
　　第二節　合作的意義-----28
　　第三節　合作動機-----33
　　第四節　合作類型-----40
第三章　研究方法-----52
　　第一節　研究設計-----52
　　第二節　研究限制-----54
第四章　個案描述-----56
　　第一節　英普達資訊科技IS.NET-----56
　　第二節　大眾國際電信加值網路服務FICNET-----59
　　第三節　廣通科技GCNET-----62
　　第四節　資策會種子網路SEEDNET-----71
　　第五節　奇摩站KIMO-----81
　　第六節　華視網站CTS-----83
　　第七節　中時電子報CHINATIMES-----86
　　第八節　華淵資訊SINANET-----90
　　第九節　SONY MUSIC網站-----93
　　第十節　PC HOME電腦報-----95
第五章　個案分析與命題發展-----98
　　第二節　個案分析-----98
　　第二節　命題發展-----110
第六章　結論與建議-----120
　　第一節　結論-----120
　　第二節　建議-----122
參考文獻-----125

表目錄
表1-1　網際網路相關業者家數表-----4
表2-1　網際網路大事年表-----40
表2-2　台灣地區主要ISP廠商-----21
表2-3　合作定義總表-----30
表2-4　四種統治類型之比較表-----35
表2-5　合作動機總表-----39
表2-6　合作型態與組織相依程度-----43
表2-7　技術聯盟分類表-----47
表2-8　合作型態及分類基礎一覽表-----51
表3-1　個案廠商名稱及受訪者資料總表-----53
表4-1　華淵資訊主要合作夥伴-----92
表5-1　個案廠商基本資料比較表-----98
表5-2　個案廠商合作案總覽-----99
表5-3　四種合作類型的比較-----108
表5-4　廠商類型、合作動機與合作類型之關係-----108
表5-5　合作分析總表-----109

圖目錄
圖1-1　研究流程圖-----6
圖2-I　全球Internet使用人口數推估-----12
圖2-2　全球Internet主機連線數-----12
圖2-3　台灣網域Host成長曲線圖-----13
圖2-4　交易成本與統治類型關聯圖-----34
圖2-5　風險—信任矩陣-----35
圖2-6　小型科技術密集公司之策略聯盟型態與目的-----46
圖3-1　研究架構圖-----54		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000661en_US
dc.title (題名) 台灣地區網際網路服務業合作類型之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分
王泰允，「企業購併實用」，遠流出版公司，民國八十年。
王泰允，「國際合作實用━企業國際化指南」， 遠流出版公司，民國八十一年。
王瑞之，「網際網路和企業網路未來大趨勢」，網路通訊，民國八十五年十二月。
司徒達賢、陳隆麒與洪順慶，「中小企業互助合作與企業整合之研究與輔導━以電子業與機械業為例」， 經部中小企業處，民國八十一年。
李叔真，「異業種合作策略類型之研究」， 國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十年七月。
吳青松，「本國產業策略聯盟結構與績效之評估」， 產業科技研究發展管理論文集，民國八十年。
吳誌雄，「策略聯盟型式、目標及夥伴評估準則對績效之影響: ━以台灣電子資訊業為例」， 國立臺灣大學商學研究所未出版碩士論文，民國八十一年。.
邱吳榥，「產業環境與資源特性對合作策略選擇之影響━模具產業為例」，私立大葉工學院事業經營研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
周益年，「產業特質對台灣網際網路服務公司經營型態的影響」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十六年六月。
洪一權，「產業生命週期與合作策略關聯之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十二年六月。
紀夙娟，「台灣電子電器廠商策略聯盟之動機與型態研究━對日本之實證」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文，民國八十一年六月。
高淑芬，「資源特性與合作策略關聯之研究━以資源基礎觀點」，國立中與大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十一年六月。
張元琦，「企業在網際網路上行銷活動之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
張德粹，農業合作，民國六十一年。
楊宗亮，「影響企業跨國合作策略相關因素之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國七十九年七月。
蔡正揚，國際貿易人才研習講座，中小企業協會，民國八十年十月。
蔡孟哲，「台灣整輸出廠商合作策略之研究」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
劉宜萍，「形成策略聯盟之目標、選擇盟友準則與型態間相關性之研究━以台灣積體電路產業為例」， 國立交通大學管理科學研究所未出版碩士論文，民國八十五年六月。
劉奕慶，「Internet 風潮下的產業發展機會分析」，財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心(MIC)，民國八十六年六月。
賴宏誌，「華淵資訊━網站內容彙總商」，台灣資訊管理個案，第三輯上冊，頁163，台北華泰書局，民國八十六年。
簡煒耿，「讓您看看"Internet" 的樣子」，大家用電腦，民國八十五年一月。
羅騎瑩，「NII 發展下的應用需求機會分析」， 財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心(MIC)，民國八十五年六月。

二、英文部分
Astley,W.G. & Fombrum, C.J., "Collective Strategy: Social Ecology of Organizational Environments", Academy of Management Review, Vol. 8, No. 4, pp. 576-687, 1983.
Buckley, P.J. & Casson, M., "A Theory of Cooperation in International Business". In F.J. Contractor & P. Lorange (ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988.
Contractor, F.J. & Lorange, P., "Why Should Firms Cooperate? The Strategy and Economics Basis for Cooperative Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexington, MA: D.C. Heath, 1988.
Devlin, G.G. & Bleackley, M., "Strategic Alliances -Guide Lines for Success", Long Range Planning, Vol. 21, No. 5, pp. 18-23, 1988.
Forrest, IE., "Strategic Alliances between Large and Small Research Intensive Organization in the Biotechnology Industry", Journal of Samal Business Review, July, pp. 37-45, 1990.
Ghertman, M. & Obadia, J, "Blance of Complementary Assets and Stability Conditions of a Dynamic Transactions Costs Theory of Alliances: The Case of US Biotechnology", Working Paper, Chambre de Commerce et D`industrie de Paris, 1992.
Hamel, G., "Competition for Competence and Interpartner Learning Within International Strategic Alliance", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp. 83-103, 1991.
Harrigan, K.R., "Joint Ventures and Competitive Strategy", Strategic Management Journal, Vol. 9, 1988, pp.361-374.
Hodge, B.J. & Anthony, W.P., Organization Theory, yd, Massachusetts: Allyn & Bacon, 1988.
Killing, J.P., "Understanding Alliances: The Role of Task and Organizational Complexity". In F.J. Contractor & P. Lorange (ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988.
Kogut, J.P., "A Study of the Life Cycle of Joint Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexington, MA : D.C. Heath,1988.
Lewis, J.D., "Partnerships for Profit: Structuring and Managing Strategic Alliances", N.Y. : Free-Press, 1990.
Lynch, R.P., "Building Alliance to Penetrate European Market", The Journal of Business Strategy, MlA, pp. 4-8, 1990.
Magsaysay, J., "Strategic Alliance: Why Compete? Collaboratel", World Executive`s Digest, Oct. 1989, pp. 29-34, 1989.
Nueno, P. & Oosterveld, J., "Managing Technological Alliances", Long Range Planning, Vol. 21, No. 3, pp. 11-17, 1988.
Pfeffer, J. & Salancik, G., "The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective", N.Y: Harper & Row, 1978.
Porter, M.E., & Fuller, M.B., "Coalition and Global Strategy", In Porter M.E.( ed) Competition in Global Industries, Boston: Harvard Business School Press, 1986.
Ring, P.S. & Yan de Yen, A.H., "Structuring Cooperative Relationships Between Organizations", Strategic Management Journal, Vol. 13, pp. 483-498, 1992.
Ring, P .S. & Yan de Yen, A.H, "Development Process of Cooperative Interorganizational Relationships", Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1, pp.90-117, 1994.
Walker, G., Cooperative Strategies in International Business, Lexingion Books, 1988
Willamson, O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press, 1975.
Williamson, O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free press, 1979.
Williamson: O.E., "Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives", Administrative Science Quarterly, Vol. 36,1990.		zh_TW