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題名 策略觀之購物中心建築規劃設計研究
作者 曾博智
貢獻者 姜堯民
曾博智
日期 2002
上傳時間 10-May-2016 16:17:45 (UTC+8)
摘要   隨著新的購物中心相繼開幕,代表提供購物新紀元,消費新型態已悄悄來臨。除消費者面對一個嶄新的購物環境及新生活型態資訊的提供,抱持躍躍欲試的雀躍心情外;產業相關者如擁有土地、資金的投資者、零售業者、設計者、承租者等是否都對這一較為晚近之新零售業業態相當陌生?且帶有深切的期許!
       尤以一個開發業者(或投資者)將資源(資金、土地)投入市場,應做策略觀之思考。策略觀之思考影響深及購物中心之各層面包括:財務、建築、招商、管理、營運、物流…等重要購面。購物中心開發涉及的行業:都市計劃、商用不動產開發、零售業、投資人、銀行、專業經營管理者、建築師、室內設計師、營造業、承租商及消費者。
       對於從事專業建築規劃、設計的角度,探究購物中心建築規劃、設計策略思考之重點為何?去探究一個業者(通常是一個開發業者)自開發決策過程中之思考:如何創造最佳投資效益?如何經營管理有效?如何吸引承租商及消費者?來創造投資者、經營者、承租者、消費者四者共贏的建築規劃、設計。
       本文於研究結合:零售業服務核心本質、消費者行為特性、自策略觀之本質思考,提出策略觀之建築規劃、設計之重要購面,分別如下:
       1.可及性 2.敷地計劃 3.交通規劃 4.外觀 5.主題空間、公共空間、動線 6.購物氣氛 7.賣場比 8.彈性
       期能提出上述購面作為購物中心開發及相關者對建築規劃、設計及評估之參考。
"謝辭
     論文摘要
     目錄-----2
     表目錄-----3
     圖目錄-----4
     第一章 緒論-----5
       第一節 研究背景與動機-----5
       第二節 研究目的-----5
       第三節 章節結構-----6
       第四節 研究的範圍-----7
       第五節 研究流程-----8
     第二章 文獻探討-----9
       第一節 環境因素-----9
       第二節 購物中心-----10
       第三節 市場定位-----20
       第四節 市場定位與建築設計規劃-----26
       第五節 小結-----28
     第三章 理論架構-----31
       第一節 競爭策略-----31
       第二節 策略本質思考模式-----33
       第三節 策略本質探討-----35
       第四節 策略構思及建築規劃設計構面-----66
       第五節 策略觀之建築規劃設計構面-----69
     第四章 個案分析-----81
       第一節 個案選擇及資訊蒐集-----81
       第二節 台茂家庭娛樂購物中心-----89
       第三節 環亞購物廣場-----111
       第四節 小結-----125
     第五章 結論與建議-----125
       第一節 研究結論-----125
       第二節 研究限制-----126
       第三節 對後續研究之建議-----127
     
     表目錄
     表2-1 各類型購物中心之旅程及旅行時間表-----17
     表2-2 購物中心文獻探討〝與建築相關特性〞-----29
     表3-1 策略九說主要論點-----34
     表3-2 價值說:〝地點〞定位構面之策略構思-----40
     表3-3 價值說:〝商店組合〞定位構面之策略構思-----43
     表3-4 價值說:〝人員服務〞定位構面之策略構思-----49
     表3-5 價值說:〝商店氣氛〞定位構面之策略構思-----51
     表3-6 價值說:〝行銷溝通組合〞定位構面之策略構思-----53
     表3-7 價值說:〝價格〞定位構面之策略構思-----55
     表3-9 效率說:各定位構面之策略構思-----58
     表3-10 資源說:各定位構面之策略構思-----65
     表3-11 全方位使用者對建築規劃設計構面需求之重要性-----68
     表3-12 各型購物中心對建築規劃設計構面需求之重要性-----69
     表3-13 主要購物中心型式案例-----80
     表3-14 主要購物中心型式(變化型)案例-----80
     表4-1 台茂南崁購物中心概要-----84
     表4-2 環亞購物廣場每一樓層之客層定位-----85
     表4-3 環亞購物廣場概要-----86
     表4-4 台四線現況交通、服務水準分析-----90
     表4-5 台四線四周邊道路現況分析-----90
     表4-6 台茂南崁購物中心電扶梯配置及數量統計表-----103
     表4-7 各類承租商最大用燈負載表-----110
     
     圖目錄
     圖1-1 研究流程-----8
     圖2-1 大型購物中心企劃、計畫、設計流程圖-----27
     圖3-1 策略三構面-----33
     圖3-2 顧客的價值命題-----37
     圖3-3 購物中心基地潛力分析流程-----39
     圖3-4 服務品質模式-----45
     圖3-5 修正後之M-R環保境心理模型-----50
     圖4-1 台茂購物中心基地配置圖-----92
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
87360012
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000473
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 姜堯民zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 曾博智zh_TW
dc.creator (作者) 曾博智zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 10-May-2016 16:17:45 (UTC+8)-
dc.date.available 10-May-2016 16:17:45 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 10-May-2016 16:17:45 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2010000473en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95998-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 87360012zh_TW
dc.description.abstract (摘要)   隨著新的購物中心相繼開幕,代表提供購物新紀元,消費新型態已悄悄來臨。除消費者面對一個嶄新的購物環境及新生活型態資訊的提供,抱持躍躍欲試的雀躍心情外;產業相關者如擁有土地、資金的投資者、零售業者、設計者、承租者等是否都對這一較為晚近之新零售業業態相當陌生?且帶有深切的期許!
       尤以一個開發業者(或投資者)將資源(資金、土地)投入市場,應做策略觀之思考。策略觀之思考影響深及購物中心之各層面包括:財務、建築、招商、管理、營運、物流…等重要購面。購物中心開發涉及的行業:都市計劃、商用不動產開發、零售業、投資人、銀行、專業經營管理者、建築師、室內設計師、營造業、承租商及消費者。
       對於從事專業建築規劃、設計的角度,探究購物中心建築規劃、設計策略思考之重點為何?去探究一個業者(通常是一個開發業者)自開發決策過程中之思考:如何創造最佳投資效益?如何經營管理有效?如何吸引承租商及消費者?來創造投資者、經營者、承租者、消費者四者共贏的建築規劃、設計。
       本文於研究結合:零售業服務核心本質、消費者行為特性、自策略觀之本質思考,提出策略觀之建築規劃、設計之重要購面,分別如下:
       1.可及性 2.敷地計劃 3.交通規劃 4.外觀 5.主題空間、公共空間、動線 6.購物氣氛 7.賣場比 8.彈性
       期能提出上述購面作為購物中心開發及相關者對建築規劃、設計及評估之參考。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "謝辭
     論文摘要
     目錄-----2
     表目錄-----3
     圖目錄-----4
     第一章 緒論-----5
       第一節 研究背景與動機-----5
       第二節 研究目的-----5
       第三節 章節結構-----6
       第四節 研究的範圍-----7
       第五節 研究流程-----8
     第二章 文獻探討-----9
       第一節 環境因素-----9
       第二節 購物中心-----10
       第三節 市場定位-----20
       第四節 市場定位與建築設計規劃-----26
       第五節 小結-----28
     第三章 理論架構-----31
       第一節 競爭策略-----31
       第二節 策略本質思考模式-----33
       第三節 策略本質探討-----35
       第四節 策略構思及建築規劃設計構面-----66
       第五節 策略觀之建築規劃設計構面-----69
     第四章 個案分析-----81
       第一節 個案選擇及資訊蒐集-----81
       第二節 台茂家庭娛樂購物中心-----89
       第三節 環亞購物廣場-----111
       第四節 小結-----125
     第五章 結論與建議-----125
       第一節 研究結論-----125
       第二節 研究限制-----126
       第三節 對後續研究之建議-----127
     
     表目錄
     表2-1 各類型購物中心之旅程及旅行時間表-----17
     表2-2 購物中心文獻探討〝與建築相關特性〞-----29
     表3-1 策略九說主要論點-----34
     表3-2 價值說:〝地點〞定位構面之策略構思-----40
     表3-3 價值說:〝商店組合〞定位構面之策略構思-----43
     表3-4 價值說:〝人員服務〞定位構面之策略構思-----49
     表3-5 價值說:〝商店氣氛〞定位構面之策略構思-----51
     表3-6 價值說:〝行銷溝通組合〞定位構面之策略構思-----53
     表3-7 價值說:〝價格〞定位構面之策略構思-----55
     表3-9 效率說:各定位構面之策略構思-----58
     表3-10 資源說:各定位構面之策略構思-----65
     表3-11 全方位使用者對建築規劃設計構面需求之重要性-----68
     表3-12 各型購物中心對建築規劃設計構面需求之重要性-----69
     表3-13 主要購物中心型式案例-----80
     表3-14 主要購物中心型式(變化型)案例-----80
     表4-1 台茂南崁購物中心概要-----84
     表4-2 環亞購物廣場每一樓層之客層定位-----85
     表4-3 環亞購物廣場概要-----86
     表4-4 台四線現況交通、服務水準分析-----90
     表4-5 台四線四周邊道路現況分析-----90
     表4-6 台茂南崁購物中心電扶梯配置及數量統計表-----103
     表4-7 各類承租商最大用燈負載表-----110
     
     圖目錄
     圖1-1 研究流程-----8
     圖2-1 大型購物中心企劃、計畫、設計流程圖-----27
     圖3-1 策略三構面-----33
     圖3-2 顧客的價值命題-----37
     圖3-3 購物中心基地潛力分析流程-----39
     圖3-4 服務品質模式-----45
     圖3-5 修正後之M-R環保境心理模型-----50
     圖4-1 台茂購物中心基地配置圖-----92
-
dc.description.tableofcontents 謝辭
     論文摘要
     目錄-----2
     表目錄-----3
     圖目錄-----4
     第一章 緒論-----5
       第一節 研究背景與動機-----5
       第二節 研究目的-----5
       第三節 章節結構-----6
       第四節 研究的範圍-----7
       第五節 研究流程-----8
     第二章 文獻探討-----9
       第一節 環境因素-----9
       第二節 購物中心-----10
       第三節 市場定位-----20
       第四節 市場定位與建築設計規劃-----26
       第五節 小結-----28
     第三章 理論架構-----31
       第一節 競爭策略-----31
       第二節 策略本質思考模式-----33
       第三節 策略本質探討-----35
       第四節 策略構思及建築規劃設計構面-----66
       第五節 策略觀之建築規劃設計構面-----69
     第四章 個案分析-----81
       第一節 個案選擇及資訊蒐集-----81
       第二節 台茂家庭娛樂購物中心-----89
       第三節 環亞購物廣場-----111
       第四節 小結-----125
     第五章 結論與建議-----125
       第一節 研究結論-----125
       第二節 研究限制-----126
       第三節 對後續研究之建議-----127
     
     表目錄
     表2-1 各類型購物中心之旅程及旅行時間表-----17
     表2-2 購物中心文獻探討〝與建築相關特性〞-----29
     表3-1 策略九說主要論點-----34
     表3-2 價值說:〝地點〞定位構面之策略構思-----40
     表3-3 價值說:〝商店組合〞定位構面之策略構思-----43
     表3-4 價值說:〝人員服務〞定位構面之策略構思-----49
     表3-5 價值說:〝商店氣氛〞定位構面之策略構思-----51
     表3-6 價值說:〝行銷溝通組合〞定位構面之策略構思-----53
     表3-7 價值說:〝價格〞定位構面之策略構思-----55
     表3-9 效率說:各定位構面之策略構思-----58
     表3-10 資源說:各定位構面之策略構思-----65
     表3-11 全方位使用者對建築規劃設計構面需求之重要性-----68
     表3-12 各型購物中心對建築規劃設計構面需求之重要性-----69
     表3-13 主要購物中心型式案例-----80
     表3-14 主要購物中心型式(變化型)案例-----80
     表4-1 台茂南崁購物中心概要-----84
     表4-2 環亞購物廣場每一樓層之客層定位-----85
     表4-3 環亞購物廣場概要-----86
     表4-4 台四線現況交通、服務水準分析-----90
     表4-5 台四線四周邊道路現況分析-----90
     表4-6 台茂南崁購物中心電扶梯配置及數量統計表-----103
     表4-7 各類承租商最大用燈負載表-----110
     
     圖目錄
     圖1-1 研究流程-----8
     圖2-1 大型購物中心企劃、計畫、設計流程圖-----27
     圖3-1 策略三構面-----33
     圖3-2 顧客的價值命題-----37
     圖3-3 購物中心基地潛力分析流程-----39
     圖3-4 服務品質模式-----45
     圖3-5 修正後之M-R環保境心理模型-----50
     圖4-1 台茂購物中心基地配置圖-----92
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000473en_US
dc.title (題名) 策略觀之購物中心建築規劃設計研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US