| dc.contributor.advisor | 吳秀光 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳盈如 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳盈如 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1998 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-May-2016 16:25:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-May-2016 16:25:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-May-2016 16:25:53 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2010000629 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/96090 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83256018 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 無 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭 目錄-----I 圖目錄-----V 表目錄-----V 第壹章 緒論-----1 第一節 研究緣起-----1 一、菸酒專賣的賦稅政策-----1 二、公賣局改制─民營化政策的影響-----2 第二節 研究目的-----4 一、研究目的-----4 二、集體談判概說-----5 第三節 研究對象與方法-----6 一、研究範圍與對象-----6 二、研究方法-----6 第四節 研究流程-----9 第五節 研究限制-----12 第貳章 文獻探討-----14 第一節 組織重組理論-----14 第二節 談判理論-----19 一、何謂「談判」-----19 二、兩階段雙層競局(Two-Level Games)-----21 三、談判中權力不對稱之影響-----23 第三節 國內政府與民問集體談判：個案文獻-----26 一、個案文獻整理-----27 二、集體談判文獻檢討-----33 第四節 談判與組織重組：過程模型分析-----40 第參章 公賣制度的結構變遷-----44 第一節 公賣制度歷史沿革-----44 一、臺灣省設立公賣機構之法令依據-----44 二、本省菸酒專賣事業的演進-----45 三、公賣局組織沿革-----45 第二節 專賣制度的變遷-----48 一、「回歸稅制」之始末-----49 二、菸酒事業回歸稅制後之相關措施-----52 第三節 取消菸酒專賣制度對公賣局之影響-----53 一、臺灣加入WTO對公賣局形成的改制壓力-----53 二、公賣局可能面臨的問題-----55 三、因應之道─公賣局將採取的經營策略-----56 第四節 公賣局改制對員工之影響-----58 一、員工對回歸稅制與公賣局改制的看法-----59 二、轉業的可能性-----60 第五節 小結-----63 第肆章 公賣局改制談判結構之靜態分析-----68 第一節 政府在公賣局改制談判中的角色-----68 一、新重商主義下的政經環境-----69 二、相關主管機關的態度-----75 三、公賣局對改制的立場與作法-----79 第二節 聯合會在改制談判裡的角色定位-----82 一、勞工政治力分析-----82 二、一個自主工會的限制-----83 三、聯合會與會員及其基礎工會的關係-----87 第三節 權力不對稱談判結構-----89 第四節 小結-----92 第伍章 談判過程之動態分析-----98 第一節 影響談判競局(Game)的結構因素-----98 一、沒有交集的對話-----98 二、議題對談判結果之影響-----102 三、談判代表本身的限制─人格特質、授權幅度、地位層次-----104 第二節 資方談判策略之運用及其影響-----106 一、資方的談判策略-----106 二、勞資雙方態度的轉折-----109 三、勞資對話的不適配(mismatches)與分裂(fragmentation)-----111 第三節 弱勢團體反敗為勝的挑戰-----112 一、團體協商權之運用-----113 二、聯合會的努力與挫折-----115 三、解決途徑─真誠的對話-----118 第四節 小結-----121 第陸章 結論-----125 第一節 研究發現及其意涵-----125 一、組織重組的意涵-----125 二、集體談判的意涵-----128 第二節 政策建議-----130 一、對組織重組的政策建議-----130 二、對集體談判的政策建議-----132 第三節 後續研究建議-----134 「公賣局改制談判」附錄 附錄一：臺灣省政府所屬臺灣省菸酒公賣局專案精簡人員處理要點-----138 附錄二：深度訪談記錄-----140 附錄三：公賣局改制溝通會議側記-----166 參考書目-----168 圖目錄 圖1-1：研究流程圖-----10 圖2-l：談判時間序列圖-----20 圖2-2：兩階段雙層競局Two-Level Negotiation Games-----22 圖2-3：以團體協商為核心之勞資關係模式-----36 圖2-4：本文研究分析架構圖-----41 圖3-1：改制談判事件因果關係圖-----65 圖5-1：模糊議題對談判距離的影響圖-----103 表目錄 表3-1：公賣局組織系統表-----47 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000629 | en_US |
| dc.title (題名) | 臺灣省菸酒公賣局改制談判之個案研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
