| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 皮金營 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 皮金營 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2016 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jul-2016 15:04:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jul-2016 15:04:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jul-2016 15:04:12 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0103932002 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98585 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103932002 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 自2008年7月18日第一批大陸人士赴台旅遊至2011年6月28日全面開放來台旅遊，由於政府開放大陸人士來台觀光旅遊，大陸人士來台旅遊的人數逐年增加，並帶來年年皆成長的外匯收入，因而帶動台灣近10年觀光休閒市場的蓬勃發展，而做為觀光休閒產業最重要一環的旅館業更是趁勢而起，不論是大型的國際觀光旅館或是中小型的一般旅館都紛紛投入市場，造成激烈競爭的市場，也造就與以往星級旅館不同型態風格的旅館之興起。 隨著台灣本土意識的抬頭，網路科技的發達，再加上旅行型式的改變，標榜著以科技，簡約，藝術，時尚，環保，在地文化等吸引旅客的風格/文創類旅館因而應運而生，開業時間雖然不長，因其獨特設計風格及強調平價，親民，年輕化，文創藝術等因素，在市佔率上有逐步上升的趨勢，相對於傳統星級旅館亦或多或少造成影響。 本研究屬個案分析係以台北地區風格/文創類旅館及傳統星級旅館為研究範圍，運用4C策略行銷分析架構進行分析風格/文創類旅館對傳統星級旅館之影響，藉由4C分析表得知，風格/文創類旅館和傳統星級旅館因品牌背景，市場定位和營運規模不同，因此在客層定位和客房定價及軟硬體設施上亦不相同。截止當前風格/文創類旅館在市場競爭上對傳統星級旅館之營運尚未造成太大影響，尤其傳統星級旅館係以高端客層為主要客源，而風格/文創類旅館整體服務及硬體設施以簡約便利為主，較不符合高端客層之需求，遂影響程度尚低。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究動機與背景 1第二節 研究目的 2第三節 研究範圍 4第四節 研究方法 5第二章 文獻探討 6第一節 4C策略行銷架構 6第三章 台灣觀光旅館產業環境分析 11第一節 觀光旅館產業介紹 11第二節 台灣觀光旅館產業結構與特性 16第三節 台灣觀光旅館產業的現況與分析 20第四節 台灣觀光旅館產業的競爭策略與困境 27第四章 風格/文創對星級旅館的影響-以4C架構分析 30第一節 背景與研究對象 30第二節 相關旅館的核心競爭力(Core Competence) 36第三節 外顯單位效益成本策略分析 44第四節 資訊搜尋成本策略分析 54第五節 道德危機成本策略分析 56第六節 專屬資產陷入成本策略分析 57第五章 結論與建議 59第一節 結論 59第二節 建議 64參考文獻 67 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3814278 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932002 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 風格/文創旅館 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 傳統星級飯店 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C策略行銷架構 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 風格/文創旅館對傳統星級飯店的影響 -以台北地區為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Impact of Cultural Creative Hotel on The Five Star Hotel -A Case Study in Taipei | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一，中文部份： 1. 王一芝(2008)：品牌夢：三年開張20家新飯店 晶華飯店如何複製自己。 遠見雜誌261期。 2. 王一芝(2012)：藉著作家藍圖，老飯店做起流行旅館生意。遠見雜誌312期。3. 王莞寗(2015)：晶華潘思亮：捷絲旅因應新世代發展 愈簡單真純就愈有價值。鉅亨網。4. 交通部觀光局(2015)。103年國人國內旅遊次數。網址：http://admin.taiwan.net.tw/statistics/release_d.aspx?no=136&d=62685. 交通部觀光局(2015)。104年12月暨全年觀光市場概況概要。網址：http://admin.taiwan.net.tw/statistics/release_d.aspx?no=136&d=62686. 交通部觀光局。網址：http://admin.taiwan.net.tw/public/public.aspx?no=2247. 全國法規資料庫。網址：http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=K01100018. 何介人(2010)：適合陸商來台投資產業建議-觀光旅館產業MOEA。9. 吳勤勉 (2003)：「旅館管理-理論與實務」第三版，智勝出版10. 周義豐(2013)：五星大戰。卓越雜誌第325期。11. 林維娟(1994)：觀光飯店戰國時代來臨，經濟日報，7月17日第18版12. 邱志聖(2010)，策略行銷分析：架構與實務應用(三版)，台北：智勝出版。13. 邱志聖(策略行銷分析4C架構新知網站)2012年9月25日之行銷管理教育的What Why How。14. 陳俊旭(2008)：旅館業的經營績效評估，中華大學碩士論文。15. 楊上輝(2009)：「旅館經營管理實務」第二版，揚智出版社16. 經理人月刊(2007)第32期：個人化服務留住老顧客。17. 蔡宜情(2006)：第三章我國國際觀光旅館業人力資源管理之研究－以個案分析為例，國立政治大學碩士論文。 | zh_TW |
