Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 從公司治理觀點探討家族企業傳承風險 ---以S金控為個案分析
From the point of view of corporate governance Discussion Family-run Business Succession Risk —A Case Study of S Financial Holding Company
作者 劉宏祺
Liu, Hung Chi
貢獻者 戚務君
劉宏祺
Liu, Hung Chi
關鍵詞 家族企業
傳承風險
公司治理
接班人培訓過程
經營權
所有權
family-run business
succession risk
corporate management
training process of successor
management
ownership
日期 2016
上傳時間 1-Jul-2016 15:05:17 (UTC+8)
摘要 對於台灣本土企業而言,接班風險往往成為一項獨特的經營管理風險。本研究分析某一家未能有效管理接班風險的金控企業,並以另一家係有效管理接班風險的金控企業做為對照標竿,藉以探索金控家族企業因為傳承所面臨的接班風險。透過訪談資深幹部所得之資訊,本研究歸納金控家族企業接班過程的可能問題為潛在接班人的「培訓過程」與「態度問題」。此外,就彙整報章雜誌的額外則發現,接班風險較高的企業有較多因為內控問題而產生的裁罰案件,而若干裁罰案件顯示係因所有權凌駕經營權造成的企業損失,並損及企業的商譽。具體而言,與對照企業相較,接班風險的金控企業有顯著較高的裁罰案件與媒體負面報導,相信本研究所提供的對比分析將可提供台灣本土企業有效降低接班風險的參考。
Succession risk is a unique risk management for local Taiwanese companies. This study analyzes a financial holding company which fails to effectively manage succession risk, where another benchmark company with effective succession risk management is used as comparison to probe into the succession risk faced by the family-run financial holding company from inheritance. The study applies information acquired from interview with senior managers to conclude that likely problems in the succession process of family-run financial holding companies could lie on the “training progress” and “attitude issue” of the potential successors. Moreover, additional findings from the compilation of newspapers and magazines suggest that companies with higher success risks tend to face with penalty cases due to internal control issues. Several penalty cases would imply corporate loss as a result from ownership overriding management with damage to the corporate reputation. Specifically, compared with controlled company, financial holding companies with succession risk is associated with significantly higher penalty cases and adverse reports from the media. The study is believed to provide a comparative analysis that will provide reference for local Taiwanese companies to effectively reduce succession risk.
第一章 緒論 1\r\n第一節 前言 1\r\n第二節 研究動機 1\r\n第三節 研究目的 3\r\n第四節 研究流程 3\r\n第二章 文獻探討與理論架構 6\r\n第一節 家族企業(family business)定義、優缺點 6\r\n第二節 家族企業傳承風險 11\r\n第三節 接班過程 14\r\n第四節 企業接班人應在何處培養 15\r\n第五節 公司治理 16\r\n第三章 研究方法 18\r\n第一節 研究模式 18\r\n第二節 研究方法與流程18\r\n第四章 個案探討 19\r\n第一節 個案家族企業介紹 19\r\n第二節 個案企業(S金控) 與對照企業(國泰金)比較 25\r\n第三節 個案企業接班人近期面臨考驗與挑戰 34\r\n第四節 個案研究發現 44\r\n第伍章 結論與建議45\r\n第一節 結論45\r\n第二節 對家族企業接班議題的建議 47\r\n第三節 研究限制與未來研究方向 49\r\n參考文獻 50\r\n一、中文文獻 50\r\n二、英文文獻 52\r\n附件一 個案公司S金控之公司治理政策 54\r\n附件二 個案公司S金控之組織圖 56
參考文獻 一、中文文獻:\r\n葉銀華,2015,公司治理全球觀點、台灣體驗。\r\n工商時報,105.3.11,陳昱光,企業接班規畫,先寫家族憲法。\r\n司徒達賢,2014,接班人應在何處培養,天下雜誌,第553期:147。\r\n林月媚,2015,戰將賴進淵堅辭總座 新光銀內部治理添問號,今週刊,第961期:44。\r\n周行一、陳錦村、陳坤宏,1994,家族持股、聯屬持股與公司價值之研究,中國財務期刊,第四卷第一期:115-139。\r\n洪綾襄,2015,新光金三兆金融帝國的變局與未來,財訊,第473期:74-79。\r\n黃光國,1984,談家族企業的組織型態,中國論談,第71期:20-22。\r\n陳仲興,2015,大股東不滿吳東進 新光阿嬤逼宮,壹週刊,第759期:16-21。\r\n陳仲興,2015,吳東進投資慘賠 找人頂罪,壹週刊,第718期:24-28。\r\n廖君雅,2015,新光金難堪的成績單 誰來負責,財訊,第473期:80-83。\r\n廖君雅,2015,投資宏達電大虧 新光金還有一檔賠錢貨,財訊,第479期:102-103。\r\n許士軍、陳光中,1989,台灣家族企業發展與家族結構關係,行政院國家科學委員會專題研究報告。\r\n沈柔萱,2015,公司治理與特殊性資產對傳承決策的影響,交通大學財金所碩士論文。\r\n徐慶雲,1992,家族企業的繼承問題—國內家族企業繼承人的培育,台大商研所碩士論文。\r\n陳泰和,2001,台灣家族企業接班人選選擇因素之研究—以「交易成本」、「信賴機制」、「網路關係」之觀點探討,國立台灣大學國際企業研究所論文。\r\n陳定國,2003,家族接班人如何面對企業的危機與轉機,管理雜誌,第350期:114-116。\r\n楊雅薇,2003,家族傳承與公司治理之研究,輔仁大學金融所碩士論文。\r\n楊淑芬,2001,以公司治理觀點探討家族企業接班人議題:以F公司與S公司為例,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班。\r\n楊嘉文,2003,台灣家族企業關鍵成功因素之研究,長榮大學經營管理研究所碩士論文。\r\n潘鳳文,2005,台灣家族企業之個案研究,輔仁大學金融研究所在職專班碩士論文。\r\n臧育廷,2006,台灣中小型家族企業繼承、培育及經營型態之研究,亞洲大學國際企業學系碩士論文。\r\n盧志偉,2011,家族企業接班佈局之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n顧娜娜,2007,家族企業接班人培訓計劃之個案研究,高雄大學EMBA。\r\n羅郁婷,2005,家族企業與公司治理之個案研究---以新纖為例,台大國企所。\r\n \r\n二、英文文獻:\r\nAnderson, R. C., and D. M. Reeb. 2003. Founding family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500. Journal of Finance 58(3): 1301–1328.\r\nBarnes, L. B., and S. A. Hershon. 1976. Transferring Power in the Family Business. Harvard Business Review.\r\nBhattacharya, U., and B. Ravikumar. 2001. Capital markets and the evolution of family businesses. Journal of Business 74(2): 187–220.\r\nBrenes, E. R., K. Madrigal, B. Requena. 2009. Corporate governance and family business performance. Journal of Business Research 64(3): 280-285.\r\nBurkart, M., F. Panunzi, and A. Shleifer. 2003. Family firms. The Journal of Finance 58(5): 2167-2201.\r\nCarney, M. 2005. Corporate governance and competitive advantage in family-controlled firms. Entrepreneurship Theory and Practice 29(3): 249-265.\r\nClaessens, S., S. Djankov, and L. H. P. Lang. 2002. The separation of ownership and control in East Asian corporation. Journal of Financial Economics 58: 81-112.\r\nDemsetz, H., and K. Lehn. 1985. The structure of corporate ownership: causes and consequences. Journal of Political Economy 93: 1157-1177.\r\nFaccio, M., and L. H. P. Lang. 2002. The ultimate ownership of Western European corporations. Journal of Financial Economics 65: 365-395.\r\nHandler, W. C. 1989. Methodological Issues and Considerations in Studying Family Business. Family Business Review 2(3): 257-276. \r\nPorta, R. L., F. Lopez-De-Silanes, and A. Shleifer. 1999. Corporate ownership around the world. Journal of Finance 54(2): 471-517.\r\nSchulze, W. S., M. H. Lubatkin, R. N. Dino, A. K. Buchholtz. 2001. Agency relationships in family firms: theory and evidence. Organization Science (12)2: 99-116.\r\nYeh, Y., T. Lee, and T. Woidtke. 2001. Family control and corporate governance: evidence from Taiwan. International Review of Finance 2(1): 21-48.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
103932161
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932161
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 戚務君zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉宏祺zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Liu, Hung Chien_US
dc.creator (作者) 劉宏祺zh_TW
dc.creator (作者) Liu, Hung Chien_US
dc.date (日期) 2016en_US
dc.date.accessioned 1-Jul-2016 15:05:17 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Jul-2016 15:05:17 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Jul-2016 15:05:17 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0103932161en_US
dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=111435-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 103932161zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 對於台灣本土企業而言,接班風險往往成為一項獨特的經營管理風險。本研究分析某一家未能有效管理接班風險的金控企業,並以另一家係有效管理接班風險的金控企業做為對照標竿,藉以探索金控家族企業因為傳承所面臨的接班風險。透過訪談資深幹部所得之資訊,本研究歸納金控家族企業接班過程的可能問題為潛在接班人的「培訓過程」與「態度問題」。此外,就彙整報章雜誌的額外則發現,接班風險較高的企業有較多因為內控問題而產生的裁罰案件,而若干裁罰案件顯示係因所有權凌駕經營權造成的企業損失,並損及企業的商譽。具體而言,與對照企業相較,接班風險的金控企業有顯著較高的裁罰案件與媒體負面報導,相信本研究所提供的對比分析將可提供台灣本土企業有效降低接班風險的參考。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Succession risk is a unique risk management for local Taiwanese companies. This study analyzes a financial holding company which fails to effectively manage succession risk, where another benchmark company with effective succession risk management is used as comparison to probe into the succession risk faced by the family-run financial holding company from inheritance. The study applies information acquired from interview with senior managers to conclude that likely problems in the succession process of family-run financial holding companies could lie on the “training progress” and “attitude issue” of the potential successors. Moreover, additional findings from the compilation of newspapers and magazines suggest that companies with higher success risks tend to face with penalty cases due to internal control issues. Several penalty cases would imply corporate loss as a result from ownership overriding management with damage to the corporate reputation. Specifically, compared with controlled company, financial holding companies with succession risk is associated with significantly higher penalty cases and adverse reports from the media. The study is believed to provide a comparative analysis that will provide reference for local Taiwanese companies to effectively reduce succession risk.en_US
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論 1\r\n第一節 前言 1\r\n第二節 研究動機 1\r\n第三節 研究目的 3\r\n第四節 研究流程 3\r\n第二章 文獻探討與理論架構 6\r\n第一節 家族企業(family business)定義、優缺點 6\r\n第二節 家族企業傳承風險 11\r\n第三節 接班過程 14\r\n第四節 企業接班人應在何處培養 15\r\n第五節 公司治理 16\r\n第三章 研究方法 18\r\n第一節 研究模式 18\r\n第二節 研究方法與流程18\r\n第四章 個案探討 19\r\n第一節 個案家族企業介紹 19\r\n第二節 個案企業(S金控) 與對照企業(國泰金)比較 25\r\n第三節 個案企業接班人近期面臨考驗與挑戰 34\r\n第四節 個案研究發現 44\r\n第伍章 結論與建議45\r\n第一節 結論45\r\n第二節 對家族企業接班議題的建議 47\r\n第三節 研究限制與未來研究方向 49\r\n參考文獻 50\r\n一、中文文獻 50\r\n二、英文文獻 52\r\n附件一 個案公司S金控之公司治理政策 54\r\n附件二 個案公司S金控之組織圖 56-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1\r\n第一節 前言 1\r\n第二節 研究動機 1\r\n第三節 研究目的 3\r\n第四節 研究流程 3\r\n第二章 文獻探討與理論架構 6\r\n第一節 家族企業(family business)定義、優缺點 6\r\n第二節 家族企業傳承風險 11\r\n第三節 接班過程 14\r\n第四節 企業接班人應在何處培養 15\r\n第五節 公司治理 16\r\n第三章 研究方法 18\r\n第一節 研究模式 18\r\n第二節 研究方法與流程18\r\n第四章 個案探討 19\r\n第一節 個案家族企業介紹 19\r\n第二節 個案企業(S金控) 與對照企業(國泰金)比較 25\r\n第三節 個案企業接班人近期面臨考驗與挑戰 34\r\n第四節 個案研究發現 44\r\n第伍章 結論與建議45\r\n第一節 結論45\r\n第二節 對家族企業接班議題的建議 47\r\n第三節 研究限制與未來研究方向 49\r\n參考文獻 50\r\n一、中文文獻 50\r\n二、英文文獻 52\r\n附件一 個案公司S金控之公司治理政策 54\r\n附件二 個案公司S金控之組織圖 56zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932161en_US
dc.subject (關鍵詞) 家族企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 傳承風險zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公司治理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 接班人培訓過程zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 經營權zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 所有權zh_TW
dc.subject (關鍵詞) family-run businessen_US
dc.subject (關鍵詞) succession risken_US
dc.subject (關鍵詞) corporate managementen_US
dc.subject (關鍵詞) training process of successoren_US
dc.subject (關鍵詞) managementen_US
dc.subject (關鍵詞) ownershipen_US
dc.title (題名) 從公司治理觀點探討家族企業傳承風險 ---以S金控為個案分析zh_TW
dc.title (題名) From the point of view of corporate governance Discussion Family-run Business Succession Risk —A Case Study of S Financial Holding Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文文獻:\r\n葉銀華,2015,公司治理全球觀點、台灣體驗。\r\n工商時報,105.3.11,陳昱光,企業接班規畫,先寫家族憲法。\r\n司徒達賢,2014,接班人應在何處培養,天下雜誌,第553期:147。\r\n林月媚,2015,戰將賴進淵堅辭總座 新光銀內部治理添問號,今週刊,第961期:44。\r\n周行一、陳錦村、陳坤宏,1994,家族持股、聯屬持股與公司價值之研究,中國財務期刊,第四卷第一期:115-139。\r\n洪綾襄,2015,新光金三兆金融帝國的變局與未來,財訊,第473期:74-79。\r\n黃光國,1984,談家族企業的組織型態,中國論談,第71期:20-22。\r\n陳仲興,2015,大股東不滿吳東進 新光阿嬤逼宮,壹週刊,第759期:16-21。\r\n陳仲興,2015,吳東進投資慘賠 找人頂罪,壹週刊,第718期:24-28。\r\n廖君雅,2015,新光金難堪的成績單 誰來負責,財訊,第473期:80-83。\r\n廖君雅,2015,投資宏達電大虧 新光金還有一檔賠錢貨,財訊,第479期:102-103。\r\n許士軍、陳光中,1989,台灣家族企業發展與家族結構關係,行政院國家科學委員會專題研究報告。\r\n沈柔萱,2015,公司治理與特殊性資產對傳承決策的影響,交通大學財金所碩士論文。\r\n徐慶雲,1992,家族企業的繼承問題—國內家族企業繼承人的培育,台大商研所碩士論文。\r\n陳泰和,2001,台灣家族企業接班人選選擇因素之研究—以「交易成本」、「信賴機制」、「網路關係」之觀點探討,國立台灣大學國際企業研究所論文。\r\n陳定國,2003,家族接班人如何面對企業的危機與轉機,管理雜誌,第350期:114-116。\r\n楊雅薇,2003,家族傳承與公司治理之研究,輔仁大學金融所碩士論文。\r\n楊淑芬,2001,以公司治理觀點探討家族企業接班人議題:以F公司與S公司為例,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班。\r\n楊嘉文,2003,台灣家族企業關鍵成功因素之研究,長榮大學經營管理研究所碩士論文。\r\n潘鳳文,2005,台灣家族企業之個案研究,輔仁大學金融研究所在職專班碩士論文。\r\n臧育廷,2006,台灣中小型家族企業繼承、培育及經營型態之研究,亞洲大學國際企業學系碩士論文。\r\n盧志偉,2011,家族企業接班佈局之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n顧娜娜,2007,家族企業接班人培訓計劃之個案研究,高雄大學EMBA。\r\n羅郁婷,2005,家族企業與公司治理之個案研究---以新纖為例,台大國企所。\r\n \r\n二、英文文獻:\r\nAnderson, R. C., and D. M. Reeb. 2003. Founding family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500. Journal of Finance 58(3): 1301–1328.\r\nBarnes, L. B., and S. A. Hershon. 1976. Transferring Power in the Family Business. Harvard Business Review.\r\nBhattacharya, U., and B. Ravikumar. 2001. Capital markets and the evolution of family businesses. Journal of Business 74(2): 187–220.\r\nBrenes, E. R., K. Madrigal, B. Requena. 2009. Corporate governance and family business performance. Journal of Business Research 64(3): 280-285.\r\nBurkart, M., F. Panunzi, and A. Shleifer. 2003. Family firms. The Journal of Finance 58(5): 2167-2201.\r\nCarney, M. 2005. Corporate governance and competitive advantage in family-controlled firms. Entrepreneurship Theory and Practice 29(3): 249-265.\r\nClaessens, S., S. Djankov, and L. H. P. Lang. 2002. The separation of ownership and control in East Asian corporation. Journal of Financial Economics 58: 81-112.\r\nDemsetz, H., and K. Lehn. 1985. The structure of corporate ownership: causes and consequences. Journal of Political Economy 93: 1157-1177.\r\nFaccio, M., and L. H. P. Lang. 2002. The ultimate ownership of Western European corporations. Journal of Financial Economics 65: 365-395.\r\nHandler, W. C. 1989. Methodological Issues and Considerations in Studying Family Business. Family Business Review 2(3): 257-276. \r\nPorta, R. L., F. Lopez-De-Silanes, and A. Shleifer. 1999. Corporate ownership around the world. Journal of Finance 54(2): 471-517.\r\nSchulze, W. S., M. H. Lubatkin, R. N. Dino, A. K. Buchholtz. 2001. Agency relationships in family firms: theory and evidence. Organization Science (12)2: 99-116.\r\nYeh, Y., T. Lee, and T. Woidtke. 2001. Family control and corporate governance: evidence from Taiwan. International Review of Finance 2(1): 21-48.zh_TW