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題名 多品牌策略與智慧資本關係之個案研究
A case study of the relationship between multi-brand strategy and intellectual capital
作者 劉昱廷
貢獻者 王文英
劉昱廷
關鍵詞 多品牌策略
智慧資本
策略性智慧資本
智慧資本管理制度
The multi-brand strategy
Intellectual capital  
Strategic intellectual capital
Intellectual capital management system
日期 2016
上傳時間 11-Jul-2016 16:54:16 (UTC+8)
摘要 對於企業而言，品牌不僅僅只是名稱或標誌，而是可以為企業帶來龐大的價值。隨著市場的競爭愈趨激烈，消費者的喜好愈趨多元，許多企業採用多品牌策略來區隔市場，以吸引不同喜好的消費者群體。如今隨著知識經濟時代的來臨，企業競爭力的來源已轉變成以智慧資本為主的無形資產，故如何幫助採用多品牌策略之企業有效的創造與蓄積相關之重要智慧資本，是相當重要的。
本研究採用個案研究法，以國際知名的快速消費品之台灣子公司為研究對象，探討企業選擇多品牌策略之優缺點、多品牌策略下之重要智慧資本以及相關管理議題。得出結論如下：
一、多品牌策略為個案公司帶來了7項優點與4項缺點。
二、個案公司多品牌策略下重要之智慧資本項目共有51項，且偏重於關係資本與創新資本。
三、個案公司對於多品牌策略經營下之重要智慧資本項目設有相應之管理制度來蓄積其策略性智慧資本。
四、個案公司多品牌策略下單一品牌經營重要之智慧資本項目共有30項，且偏重於關係資本。
五、多品牌策略經營觀點與單一品牌經營觀點所重視之智慧資本項目有其相同與相異之處。
參考文獻 一、中文部分：
王文英與張清福，2004，智慧資本影響績效模式之探討：我國半導體業之實證研究，會計評論，第39期（7月）：89-117。
王寒、陳通與唐建生，2007，企業多品牌戰略決策模式研究，現代財經，第27卷第11期：41-43。
王蕾，2010，多品牌策略及其應用研究─以歐萊雅公司為例，對外經濟貿易大學工商管理碩士論文
李小娟，1989，產品的第二生命，台灣經濟研究月刊，第12卷第2期：41-43。
吳思華，1994，策略九說-第四說：資源說，世界經理文摘，第89期（1月）：74-87。
吳思華，2000，策略九說：策略思考的本質，台北市：臉譜出版。
吳思華、吳安妮、林宛瑩、彭火樹與王文英，2001，我國產業智慧資本先導性個案研究，財團法人資訊工業策進會分包學術機構研究計畫期末報告。
吳思華、賴鈺晶與顏如妙，2000，網際網路智慧資本衡量與發展措施研究，經濟部工業局軟體五年發展計畫。
國立政治大學商學院台灣智慧資本研究中心與財團法人資訊工業策進會資訊情報中心，2006，智慧資本管理，台北：華泰文化。
張秀屏，2000，自創品牌策略、策略性資源類型對品牌權益績效關係之研究-國際化企業策略聯盟之實證，中原大學企業管理學系碩士論文。
陳信安，2007，探討多品牌策略之組織核心能耐－以金車公司為例，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程論文。
黃蕙娟，1990，臺灣企業國際上自創品牌策略之研究，政治大學企業管理研究所碩士論文。
樓永堅、張愛華、楊朝旭、魏聖忠、吳祉芸，2006，顧客資本，國立政治大學商學院台灣智慧資本研究中心，財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心編著，智慧資本管理：91-120，台北：華泰。
鄭丁旺、王文英與張清福， 2007,，我國企業應報導智慧資本項目之調查研究，會計研究月刊，第259期(6月)：106-121。
劉欣靜，1997，台灣廠商自創品牌之決策過程─以交易成本理論為分析架構，政治大學國際貿易學系研究所碩士論文。
黎堅，1989，自創品牌的檢討，台灣經濟研究月刊，第12卷第2期:19-25。
戴國良，2007，品牌行銷與管理，台北市：五南。


二、英文部分：
Aaker, D. A. 1989. Managing assets and skills: The key to a sustainable competitive advantage. California Management Review (Winter):91-106.
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Van Buren, M. E. 1999. A yardstick for knowledge management. Training & Development 53(5): 71-78.
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Yin, R. K. 1994. Case Study Research – Design and method. 2nd ed. Newburry Park, Calif.: Sage Publication Inc.


三、網路資料
個案公司網站
MBASKOOL，http://www.mbaskool.com/，檢索日期：2016年6月15日。
台灣國際品牌價值調查，https://www.branding-taiwan.tw/brand_survey/brand20，檢索日期：2016年7月2日。
描述 碩士
國立政治大學
會計學系
103353028
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103353028
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 王文英zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉昱廷zh_TW
dc.creator (作者) 劉昱廷zh_TW
dc.date (日期) 2016en_US
dc.date.accessioned 11-Jul-2016 16:54:16 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Jul-2016 16:54:16 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Jul-2016 16:54:16 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0103353028en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98840-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 會計學系zh_TW
dc.description (描述) 103353028zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 對於企業而言，品牌不僅僅只是名稱或標誌，而是可以為企業帶來龐大的價值。隨著市場的競爭愈趨激烈，消費者的喜好愈趨多元，許多企業採用多品牌策略來區隔市場，以吸引不同喜好的消費者群體。如今隨著知識經濟時代的來臨，企業競爭力的來源已轉變成以智慧資本為主的無形資產，故如何幫助採用多品牌策略之企業有效的創造與蓄積相關之重要智慧資本，是相當重要的。
本研究採用個案研究法，以國際知名的快速消費品之台灣子公司為研究對象，探討企業選擇多品牌策略之優缺點、多品牌策略下之重要智慧資本以及相關管理議題。得出結論如下：
一、多品牌策略為個案公司帶來了7項優點與4項缺點。
二、個案公司多品牌策略下重要之智慧資本項目共有51項，且偏重於關係資本與創新資本。
三、個案公司對於多品牌策略經營下之重要智慧資本項目設有相應之管理制度來蓄積其策略性智慧資本。
四、個案公司多品牌策略下單一品牌經營重要之智慧資本項目共有30項，且偏重於關係資本。
五、多品牌策略經營觀點與單一品牌經營觀點所重視之智慧資本項目有其相同與相異之處。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 2
第三節 論文架構與研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 品牌相關文獻 5
第二節 智慧資本相關文獻 11
第三節 品牌策略與智慧資本之關聯 21
第四節 多品牌策略下可能重要之智慧資本初步彙整 25
第三章 研究設計 28
第一節 觀念性架構 28
第二節 研究方法 29
第三節 研究對象 30
第四節 資料蒐集與分析方法 32
第四章 個案公司概況與智慧資本問項調整 33
第一節 個案公司概況介紹 33
第二節 訪談問項調整 38
第五章 個案分析 42
第一節 多品牌策略經營之優缺點分析 42
第二節 多品牌策略經營之重要智慧資本 45
第三節 多品牌策略經營之重要智慧資本管理制度 54
第四節 多品牌策略下單一品牌經營之重要智慧資本 67
第五節 多品牌策略經營與旗下單一品牌經營之重要智慧資本比較 72
第六章 結論與建議 77
第一節 研究結論 77
第二節 研究建議 79
第三節 研究限制 80
參考文獻 81		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103353028en_US
dc.subject (關鍵詞) 多品牌策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧資本zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略性智慧資本zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧資本管理制度zh_TW
dc.subject (關鍵詞) The multi-brand strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) Intellectual capital  en_US
dc.subject (關鍵詞) Strategic intellectual capitalen_US
dc.subject (關鍵詞) Intellectual capital management systemen_US
dc.title (題名) 多品牌策略與智慧資本關係之個案研究zh_TW
dc.title (題名) A case study of the relationship between multi-brand strategy and intellectual capitalen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分：
王文英與張清福，2004，智慧資本影響績效模式之探討：我國半導體業之實證研究，會計評論，第39期（7月）：89-117。
王寒、陳通與唐建生，2007，企業多品牌戰略決策模式研究，現代財經，第27卷第11期：41-43。
王蕾，2010，多品牌策略及其應用研究─以歐萊雅公司為例，對外經濟貿易大學工商管理碩士論文
李小娟，1989，產品的第二生命，台灣經濟研究月刊，第12卷第2期：41-43。
吳思華，1994，策略九說-第四說：資源說，世界經理文摘，第89期（1月）：74-87。
吳思華，2000，策略九說：策略思考的本質，台北市：臉譜出版。
吳思華、吳安妮、林宛瑩、彭火樹與王文英，2001，我國產業智慧資本先導性個案研究，財團法人資訊工業策進會分包學術機構研究計畫期末報告。
吳思華、賴鈺晶與顏如妙，2000，網際網路智慧資本衡量與發展措施研究，經濟部工業局軟體五年發展計畫。
國立政治大學商學院台灣智慧資本研究中心與財團法人資訊工業策進會資訊情報中心，2006，智慧資本管理，台北：華泰文化。
張秀屏，2000，自創品牌策略、策略性資源類型對品牌權益績效關係之研究-國際化企業策略聯盟之實證，中原大學企業管理學系碩士論文。
陳信安，2007，探討多品牌策略之組織核心能耐－以金車公司為例，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程論文。
黃蕙娟，1990，臺灣企業國際上自創品牌策略之研究，政治大學企業管理研究所碩士論文。
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鄭丁旺、王文英與張清福， 2007,，我國企業應報導智慧資本項目之調查研究，會計研究月刊，第259期(6月)：106-121。
劉欣靜，1997，台灣廠商自創品牌之決策過程─以交易成本理論為分析架構，政治大學國際貿易學系研究所碩士論文。
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戴國良，2007，品牌行銷與管理，台北市：五南。


二、英文部分：
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三、網路資料
個案公司網站
MBASKOOL，http://www.mbaskool.com/，檢索日期：2016年6月15日。
台灣國際品牌價值調查，https://www.branding-taiwan.tw/brand_survey/brand20，檢索日期：2016年7月2日。		zh_TW