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題名 兩岸經貿更加緊密對外商在台研發創新活動之影響因素
The Determinants of Subsidiary`s R&D and Innovation in Taiwan as Cross-strait Ties Becomes Closer作者 姚文中 貢獻者 翁永和
姚文中關鍵詞 兩岸經貿關係
研發創新活動日期 2014 上傳時間 3-Aug-2016 10:40:56 (UTC+8) 摘要 在全球化及產業結構快速變遷的世界潮流之下，廠商欲維持競爭的優勢，必須持續更積極投入研發創新活動；同時為了拓展近年來蓬勃發展的大陸市場，在兩岸經貿更加緊密後，外商亦積極增加在台研發創新活動。本研究首先彙整國內外研發創新活動相關研究實證文獻，進一步探討兩岸關係更加緊密後研發創新活動之影響因素；再以2007年經濟部投資審議委員會「華僑及外國人投資事業營運狀況調查表（非服務業）」問卷資料為分析對象，加以實證研究，並運用Probit Model進行迴歸實證分析，從「廠商特性」、「營運特性」以及「策略因素」等三面向，探討兩岸經貿更加緊密對外商在台研發創新活動之影響因素。實證結果發現，「資訊電子業」、「技術密集度」、「鬆綁兩岸經貿政策」、「技術來源」及「當地市場潛力大」等五項變數對於研發創新活動有顯著的影響且為重要決定因素。 參考文獻 中文部分 方至民、曾志弘、鍾憲瑞、沈如騏（2000），「高階經營團隊特質與財務能力對企業研發支出影響之研究— 以台灣上市電子產業公司為例」，《科技管理學刊》，5（3），29-46。 李文福、蔡秋田（2004），「新產品研發技術效率及其影響因素之研究」，《中山管理評論》，12（3），573-593。 林惠玲、詹立宇、謝玉玫（2009），「產業聚集與廠商研發活動之研究 – 台灣電子業廠商之驗證」，《人文及社會科學集刊》，21（4），521-554。 林裕淩、蕭志同、朱博湧（2001），「新興工業化國家研發支出因素之研究— 以台灣科學園區為例」，《科技管理學刊》，6（2），71-88。 馬維揚（1997），「影響我國科技廠商研究發展因素之探討－以新竹科學園區為例」，《台灣經濟金融月刊》，35（5），75-91。 馬維揚、林卓民、楊永列（2003），「決定高科技產業研究發展支出因素之探討」，《產業論壇》，5（2），193-221。 高長、洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的經營模式與績效表現」，台商大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006年11月26日，台北：政治大學國關中心。 陳忠榮、楊志海（1999），「臺灣對外直接投資的決定因素-擴張型與防禦型的比較」，《經濟論文叢刊》，27（2），215-240。 歐進士（1998），「我國企業研究發展與經營績效關聯之實證研究」，《中山管理評論》，6（2），357-385。 劉孟俊（2003），「研發國際化趨勢下提昇外商在臺灣研發之策略」，《經濟前瞻》，90，84-87。 劉孟俊（2007），「中國企業海外研發及對臺灣之影響」，《經濟前瞻》，112，38-41。 劉孟俊、陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化：海外子公司的分析觀點」，《台大管理論叢》，18（1），211-237。 鄭嘉珮、劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。 魏啟林、陳厚銘（1996），「台灣廠商國際化進程與國際化網路模式」，《企銀季刊》，20（1），55-64。 謝瑞明（2011），「兩岸經貿關係發展之研究」，《中華行政學報》，9，93-110。 英文部分 Almedia, P. and B. Kogut (1999), “Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks,” Management Science, 45(7), 905-917. Chen, S.H. (2004), “Taiwanese IT Firms` Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-347. Chen , T.J. and H.M. Chen (1998), “Network Linkages and Location Choice in Foreign Direct Investment,” Journal of International Business Studies, 29(3), 445-468. Chuang, Y.C. and C.M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover: Evidence from Taiwan`s Manufacturing Firms,” The Journal of Development Student, 35, 4, 117-137 Daniels, J.D. and Radebaugh L.H. (1992), International Business: Environments and Operations, 6th edition, CA：Aidsion-Wesley Longman Ltd. Filatotchev, I., Piga, C., & Dyomina, N. (2003), “Network positioning and R&D activity: A study of Italian groups,” R&D Management, 33(1):37-48. Fors, G and M. Zejan, (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, Working paper no. 111,The Economic Research Institute, Estocolmo, Stockholm School of Economics. Gupta, A.K. and V.Govindarajan, (1991), “Knowledge Flow Patterns, Subsidiary Strategic Roles, and Strategic Control within MNCs,” Best Paper Proceedings: Academy of Management Annual Meetings, 21-25. Hitt, M.A., R.E. Hoskisson and H. Kim (1997), “Innovational Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms,” Academy of Management Journal, 40(4), 767-798. Kumar, N. and A. Aggarwal (2005), “Liberalization, outward orientation and in-house R&D activity of multinational and local firms: A quantitative exploration for India manufacturing,”Research Policy, 34, 441-460. Lunn, L. and S. Martin (1986), “Market Structure, Firm Structure and Research and Development,” Quarterly Review of Economics and Business, 26(1), 31-44. Mosakowski, E. (1999), “Strategy making under causal ambiguity: Conceptual issues and empirical evidence,” Organization Science, 8(4): 414-442. Wang, J.C. and K.H. Tsai (2003), “Productivity Growth and R&D Expenditure in Taiwan`s Manufacturing Firms,” NBER Working Papers No.9724. Yang, C.H., Y.Y. Wu and H.L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 23: 499-510. Zahra, S.A., R.D. Ireland and M.A. Hitt (2000), “International Expansion by New Venture Firms: International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Learning and Performance,” Academy of Management Journal, 43(5), 925-950. 描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
100921230資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100921230 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 翁永和 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 姚文中 zh_TW dc.creator (作者) 姚文中 zh_TW dc.date (日期) 2014 en_US dc.date.accessioned 3-Aug-2016 10:40:56 (UTC+8) - dc.date.available 3-Aug-2016 10:40:56 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 3-Aug-2016 10:40:56 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0100921230 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/99640 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 100921230 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 在全球化及產業結構快速變遷的世界潮流之下，廠商欲維持競爭的優勢，必須持續更積極投入研發創新活動；同時為了拓展近年來蓬勃發展的大陸市場，在兩岸經貿更加緊密後，外商亦積極增加在台研發創新活動。本研究首先彙整國內外研發創新活動相關研究實證文獻，進一步探討兩岸關係更加緊密後研發創新活動之影響因素；再以2007年經濟部投資審議委員會「華僑及外國人投資事業營運狀況調查表（非服務業）」問卷資料為分析對象，加以實證研究，並運用Probit Model進行迴歸實證分析，從「廠商特性」、「營運特性」以及「策略因素」等三面向，探討兩岸經貿更加緊密對外商在台研發創新活動之影響因素。實證結果發現，「資訊電子業」、「技術密集度」、「鬆綁兩岸經貿政策」、「技術來源」及「當地市場潛力大」等五項變數對於研發創新活動有顯著的影響且為重要決定因素。 zh_TW dc.description.tableofcontents 目錄 摘要 I 目錄 II 圖表目錄 II 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍 1 第三節 研究架構 1 第二章 文獻回顧 3 第一節 兩岸經貿關係之發展 3 第二節 研發創新活動之影響因素及相關實證文獻 3 第三章 外商在台研發創新活動之現況分析 15 第四章 實證模型設定 23 第一節 變數說明及預期影響方向 23 第二節 實證模型的建立 30 第五章 實證模型結果分析 31 第一節 實證變數之基本統計量 31 第二節 各解釋變數之相關係數分析 32 第三節 實證結果分析 33 第三節 實證模型的邊際效果分析 44 第六章 結論與建議 49 第一節 研究結論 49 第二節 未來研究之方向及建議 50 參考文獻 51 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100921230 en_US dc.subject (關鍵詞) 兩岸經貿關係 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 研發創新活動 zh_TW dc.title (題名) 兩岸經貿更加緊密對外商在台研發創新活動之影響因素 zh_TW dc.title (題名) The Determinants of Subsidiary`s R&D and Innovation in Taiwan as Cross-strait Ties Becomes Closer en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分 方至民、曾志弘、鍾憲瑞、沈如騏（2000），「高階經營團隊特質與財務能力對企業研發支出影響之研究— 以台灣上市電子產業公司為例」，《科技管理學刊》，5（3），29-46。 李文福、蔡秋田（2004），「新產品研發技術效率及其影響因素之研究」，《中山管理評論》，12（3），573-593。 林惠玲、詹立宇、謝玉玫（2009），「產業聚集與廠商研發活動之研究 – 台灣電子業廠商之驗證」，《人文及社會科學集刊》，21（4），521-554。 林裕淩、蕭志同、朱博湧（2001），「新興工業化國家研發支出因素之研究— 以台灣科學園區為例」，《科技管理學刊》，6（2），71-88。 馬維揚（1997），「影響我國科技廠商研究發展因素之探討－以新竹科學園區為例」，《台灣經濟金融月刊》，35（5），75-91。 馬維揚、林卓民、楊永列（2003），「決定高科技產業研究發展支出因素之探討」，《產業論壇》，5（2），193-221。 高長、洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的經營模式與績效表現」，台商大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006年11月26日，台北：政治大學國關中心。 陳忠榮、楊志海（1999），「臺灣對外直接投資的決定因素-擴張型與防禦型的比較」，《經濟論文叢刊》，27（2），215-240。 歐進士（1998），「我國企業研究發展與經營績效關聯之實證研究」，《中山管理評論》，6（2），357-385。 劉孟俊（2003），「研發國際化趨勢下提昇外商在臺灣研發之策略」，《經濟前瞻》，90，84-87。 劉孟俊（2007），「中國企業海外研發及對臺灣之影響」，《經濟前瞻》，112，38-41。 劉孟俊、陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化：海外子公司的分析觀點」，《台大管理論叢》，18（1），211-237。 鄭嘉珮、劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。 魏啟林、陳厚銘（1996），「台灣廠商國際化進程與國際化網路模式」，《企銀季刊》，20（1），55-64。 謝瑞明（2011），「兩岸經貿關係發展之研究」，《中華行政學報》，9，93-110。 英文部分 Almedia, P. and B. Kogut (1999), “Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks,” Management Science, 45(7), 905-917. Chen, S.H. (2004), “Taiwanese IT Firms` Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-347. Chen , T.J. and H.M. Chen (1998), “Network Linkages and Location Choice in Foreign Direct Investment,” Journal of International Business Studies, 29(3), 445-468. Chuang, Y.C. and C.M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover: Evidence from Taiwan`s Manufacturing Firms,” The Journal of Development Student, 35, 4, 117-137 Daniels, J.D. and Radebaugh L.H. (1992), International Business: Environments and Operations, 6th edition, CA：Aidsion-Wesley Longman Ltd. Filatotchev, I., Piga, C., & Dyomina, N. (2003), “Network positioning and R&D activity: A study of Italian groups,” R&D Management, 33(1):37-48. Fors, G and M. Zejan, (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, Working paper no. 111,The Economic Research Institute, Estocolmo, Stockholm School of Economics. Gupta, A.K. and V.Govindarajan, (1991), “Knowledge Flow Patterns, Subsidiary Strategic Roles, and Strategic Control within MNCs,” Best Paper Proceedings: Academy of Management Annual Meetings, 21-25. Hitt, M.A., R.E. Hoskisson and H. Kim (1997), “Innovational Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms,” Academy of Management Journal, 40(4), 767-798. Kumar, N. and A. Aggarwal (2005), “Liberalization, outward orientation and in-house R&D activity of multinational and local firms: A quantitative exploration for India manufacturing,”Research Policy, 34, 441-460. Lunn, L. and S. Martin (1986), “Market Structure, Firm Structure and Research and Development,” Quarterly Review of Economics and Business, 26(1), 31-44. Mosakowski, E. (1999), “Strategy making under causal ambiguity: Conceptual issues and empirical evidence,” Organization Science, 8(4): 414-442. Wang, J.C. and K.H. Tsai (2003), “Productivity Growth and R&D Expenditure in Taiwan`s Manufacturing Firms,” NBER Working Papers No.9724. Yang, C.H., Y.Y. Wu and H.L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 23: 499-510. Zahra, S.A., R.D. Ireland and M.A. Hitt (2000), “International Expansion by New Venture Firms: International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Learning and Performance,” Academy of Management Journal, 43(5), 925-950. zh_TW
