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題名 Epson綠領菁英培訓研習營成效分析
The Effect Analysis of Epson Green Talent
作者 林天韻
貢獻者 黃秉德
林天韻
關鍵詞 企業社會責任
企業永續發展
綠領人才
綠領菁英培訓研習營
Corporate Social Responsibility
Corporate Sustainable Development
Green Talent
Epson Green Talent
日期 2015
上傳時間 22-Aug-2016 13:41:34 (UTC+8)
摘要 本篇論文探討的主題為舉辦永續活動能賦予學生多少知識及永續觀念。本研究以Epson綠領菁英培訓研習營為題，蒐集活動相關資訊，其中包含歷年活動主題、內容及資料。此外本研究也在活動結束之後設計相關問卷，針對通過綠領菁英筆試測驗的學生進行問卷調查，以探討不同課程主題設計對於學員的影響，以及Epson綠領菁英培訓研習營給予年輕學子多少永續相關知識。
     
     本研究資料取自Epson綠領菁英培訓研習營官方網站，並與舉辦Epson永續活動之公關公司「頤德國際股份有限公司」進行密切合作，進行問卷調查並執行問卷統計分析。本研究採用交叉分析列以及卡方檢定來進行分析並彙整各屆資料。在問卷結束之後本研究製作綠領工作機會電子報發送給願意加入綠領人才庫的學員，以促進台灣綠領工作媒合率。最後針對研究結果提出結論與建議。
This essay is about how sustainable event can give participants knowledge and concept. This paper take “Epson Green Talent” as subject to collect information and also design the survey for the students who pass the exam of Epson Green Talent to analyze how different subject of event will affect the students.
     
     The data of this paper is from the official website of Epson Green Talent and the public relation company of Taiwan Epson “Veda International Corporation.” This study also made the “Green Talent Job E-mail” for the students who are interested in sustainable jobs. We wish from this paper there will be more enterprise willing to join the sustainability events to make Taiwan more sustainable.
"第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 名詞定義 4
     第二節 綠領及相關名詞定義 4
     第三節 國際綠領發展歷程 7
     第四節 台灣綠領發展現況 8
     第五節 Epson綠領菁英培訓研習營 10
     第三章 研究方法 24
     第一節 研究對象 24
     第二節 研究架構 25
     第三節 研究方法 27
     第四節 問卷設計 29
     第四章 研究結果 31
     第一節 資本資料 31
     第二節 基本分析 31
     第三節 綠領菁英培訓研習營成效分析 33
     第四節 其他不同因素對學員造成的影響分析 39
     第五節 綠領人才求職考量CSR之程度 47
     第六節 後續綠領人才庫建置 49
     第五章 結論與建議 53
     第一節 結論 53
     一、 研究結論 53
     二、 社會面結論 54
     第二節 建議 54
     第三節 研究限制 56
     第六章 參考文獻 57
     附錄一 前測問卷 59
     附錄二 正式問卷 65
參考文獻 中文部分
     Epson綠領菁英培訓研習營(2015年)，http://www.epson.com.tw/epson/event/green/，6月15日擷取。
     天使志工網(2011年)，http://www.104.com.tw/area/volunteer/，6月10日擷取。
     台灣綠領協會(2012年)，http://taiwangca.org/html/about_introduction.html，6月10日擷取。
     前進CSR專區(2014年)，http://www.104.com.tw/area/event/CSR/index.html，6月10日擷取。
     許心欣，2010年，綠色王道綠領就業新風潮，面對真相、即刻行動-台灣減碳紀事，7月16日 。
     韓化宇、邱金蘭，2015年，上市櫃編CSR報告書範圍擴大，經濟日報，5月6日。
     
     英文部分
     Durning, A. (2009). “Green-Collar Jobs, Defined and Counted,” Sightline Daily. May 7.
     Ehmcke, W., Philipson, G., & Kold‐Christensen, C. (2009). “Who are the Green Collar Workers?,” Connection Research and DECC NSW, 23-25.
     Glen, J., Hilson, C., & Lowitt, E. (2009). “The Emergence of “Green Talent”: Lessons from the Internet Revolution,” Accenture Institute for High Performance, 2-5.
     Heinzman, J., & Sneeden, K. (2011). “Climate Prosperity: A Greenprint For Southwest Florida,” Journal of business Case Studies, 12-16.
     ICLEI- Local Governments for Sustainability. (2009). “Guide to Green Jobs Development,” Local Governments for Sustainability USA, 3-4.
     Jarvis, A., & Varma, A., & Ram, J., (2011). “Assessing green jobs potential in developing countries,” International Labour Office Geneva, 3-5.
     Lofland, J., & Lofland, L. H. (1984). “Analyzing social settings. Belmont,” Wadsworth Publishing Company, Inc.
     Rademaekers, K., Laan, J. v. d., Widerberg, O., Zaki, S., Klaassens, E., Smith, M., & Steenkamp, C. (2012). “The number of Jobs dependent on the Environment and Resource Efficiency improvements,” 7-10.
     Renner, M., Sweeney, S., & Kubit, J. (2008). “Green Jobs: Towards decent work in a sustainable, low-carbon world,” United Nations Environmental Programme, 3-6.
     United Nations Environment Programme. (2012). “TOWARDS GREENER & MORE INCLUSIVE ECONOMIES,” 1-2.
     USLEAGEL. (2001). USLegal, Inc., 6月5日擷取
     Wickman, F. (2012). “Working Man`s Blues: Why do we call manual laborers blue collar?," May 1.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
102363076
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363076
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃秉德zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 林天韻zh_TW
dc.creator (作者) 林天韻zh_TW
dc.date (日期) 2015en_US
dc.date.accessioned 22-Aug-2016 13:41:34 (UTC+8)-
dc.date.available 22-Aug-2016 13:41:34 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 22-Aug-2016 13:41:34 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0102363076en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/100576-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 102363076zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本篇論文探討的主題為舉辦永續活動能賦予學生多少知識及永續觀念。本研究以Epson綠領菁英培訓研習營為題，蒐集活動相關資訊，其中包含歷年活動主題、內容及資料。此外本研究也在活動結束之後設計相關問卷，針對通過綠領菁英筆試測驗的學生進行問卷調查，以探討不同課程主題設計對於學員的影響，以及Epson綠領菁英培訓研習營給予年輕學子多少永續相關知識。
     
     本研究資料取自Epson綠領菁英培訓研習營官方網站，並與舉辦Epson永續活動之公關公司「頤德國際股份有限公司」進行密切合作，進行問卷調查並執行問卷統計分析。本研究採用交叉分析列以及卡方檢定來進行分析並彙整各屆資料。在問卷結束之後本研究製作綠領工作機會電子報發送給願意加入綠領人才庫的學員，以促進台灣綠領工作媒合率。最後針對研究結果提出結論與建議。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This essay is about how sustainable event can give participants knowledge and concept. This paper take “Epson Green Talent” as subject to collect information and also design the survey for the students who pass the exam of Epson Green Talent to analyze how different subject of event will affect the students.
     
     The data of this paper is from the official website of Epson Green Talent and the public relation company of Taiwan Epson “Veda International Corporation.” This study also made the “Green Talent Job E-mail” for the students who are interested in sustainable jobs. We wish from this paper there will be more enterprise willing to join the sustainability events to make Taiwan more sustainable.		en_US
dc.description.abstract (摘要) "第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 名詞定義 4
     第二節 綠領及相關名詞定義 4
     第三節 國際綠領發展歷程 7
     第四節 台灣綠領發展現況 8
     第五節 Epson綠領菁英培訓研習營 10
     第三章 研究方法 24
     第一節 研究對象 24
     第二節 研究架構 25
     第三節 研究方法 27
     第四節 問卷設計 29
     第四章 研究結果 31
     第一節 資本資料 31
     第二節 基本分析 31
     第三節 綠領菁英培訓研習營成效分析 33
     第四節 其他不同因素對學員造成的影響分析 39
     第五節 綠領人才求職考量CSR之程度 47
     第六節 後續綠領人才庫建置 49
     第五章 結論與建議 53
     第一節 結論 53
     一、 研究結論 53
     二、 社會面結論 54
     第二節 建議 54
     第三節 研究限制 56
     第六章 參考文獻 57
     附錄一 前測問卷 59
     附錄二 正式問卷 65		-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 3
     第二章 文獻探討 4
     第一節 名詞定義 4
     第二節 綠領及相關名詞定義 4
     第三節 國際綠領發展歷程 7
     第四節 台灣綠領發展現況 8
     第五節 Epson綠領菁英培訓研習營 10
     第三章 研究方法 24
     第一節 研究對象 24
     第二節 研究架構 25
     第三節 研究方法 27
     第四節 問卷設計 29
     第四章 研究結果 31
     第一節 資本資料 31
     第二節 基本分析 31
     第三節 綠領菁英培訓研習營成效分析 33
     第四節 其他不同因素對學員造成的影響分析 39
     第五節 綠領人才求職考量CSR之程度 47
     第六節 後續綠領人才庫建置 49
     第五章 結論與建議 53
     第一節 結論 53
     一、 研究結論 53
     二、 社會面結論 54
     第二節 建議 54
     第三節 研究限制 56
     第六章 參考文獻 57
     附錄一 前測問卷 59
     附錄二 正式問卷 65		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363076en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業社會責任zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業永續發展zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 綠領人才zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 綠領菁英培訓研習營zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Corporate Social Responsibilityen_US
dc.subject (關鍵詞) Corporate Sustainable Developmenten_US
dc.subject (關鍵詞) Green Talenten_US
dc.subject (關鍵詞) Epson Green Talenten_US
dc.title (題名) Epson綠領菁英培訓研習營成效分析zh_TW
dc.title (題名) The Effect Analysis of Epson Green Talenten_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分
     Epson綠領菁英培訓研習營(2015年)，http://www.epson.com.tw/epson/event/green/，6月15日擷取。
     天使志工網(2011年)，http://www.104.com.tw/area/volunteer/，6月10日擷取。
     台灣綠領協會(2012年)，http://taiwangca.org/html/about_introduction.html，6月10日擷取。
     前進CSR專區(2014年)，http://www.104.com.tw/area/event/CSR/index.html，6月10日擷取。
     許心欣，2010年，綠色王道綠領就業新風潮，面對真相、即刻行動-台灣減碳紀事，7月16日 。
     韓化宇、邱金蘭，2015年，上市櫃編CSR報告書範圍擴大，經濟日報，5月6日。
     
     英文部分
     Durning, A. (2009). “Green-Collar Jobs, Defined and Counted,” Sightline Daily. May 7.
     Ehmcke, W., Philipson, G., & Kold‐Christensen, C. (2009). “Who are the Green Collar Workers?,” Connection Research and DECC NSW, 23-25.
     Glen, J., Hilson, C., & Lowitt, E. (2009). “The Emergence of “Green Talent”: Lessons from the Internet Revolution,” Accenture Institute for High Performance, 2-5.
     Heinzman, J., & Sneeden, K. (2011). “Climate Prosperity: A Greenprint For Southwest Florida,” Journal of business Case Studies, 12-16.
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     Jarvis, A., & Varma, A., & Ram, J., (2011). “Assessing green jobs potential in developing countries,” International Labour Office Geneva, 3-5.
     Lofland, J., & Lofland, L. H. (1984). “Analyzing social settings. Belmont,” Wadsworth Publishing Company, Inc.
     Rademaekers, K., Laan, J. v. d., Widerberg, O., Zaki, S., Klaassens, E., Smith, M., & Steenkamp, C. (2012). “The number of Jobs dependent on the Environment and Resource Efficiency improvements,” 7-10.
     Renner, M., Sweeney, S., & Kubit, J. (2008). “Green Jobs: Towards decent work in a sustainable, low-carbon world,” United Nations Environmental Programme, 3-6.
     United Nations Environment Programme. (2012). “TOWARDS GREENER & MORE INCLUSIVE ECONOMIES,” 1-2.
     USLEAGEL. (2001). USLegal, Inc., 6月5日擷取
     Wickman, F. (2012). “Working Man`s Blues: Why do we call manual laborers blue collar?," May 1.		zh_TW