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題名 我國行政機關組織與員額合理化之研究
作者 施旺坤
貢獻者 張潤書
施旺坤
日期 1985
上傳時間 9-Nov-2016 17:35:38 (UTC+8)
摘要 論文提要
行政組織與員額是政府推動政務的主要工具,其設置健全與否直接影響到機關施政績效至深且鉅,據統計,我國公務機關員額至七十二年底已高達四十五萬六千二百七十四人,平均每年約增加一萬三千多人,其中行政機關近三年來員額有大幅度增加的趨勢,每年所增加的員額中約有一半是行政機關增加的,由於員額急遽的膨脹,導致政府財政負擔加重,影響極為廣泛,但行政機關的效能卻未相對顯著的提高,故近數年來輿論不斷嚴厲抨擊政府行政組織混亂,機構疊床架屋,員額惡性膨脹,冗員及無效人力充斥,效率不彰造成公帑浪費虛擲,籲請政府應積極整頓大力裁撒蕪蔓機構,汰除閒冗,有效管制員額,並全面檢討行政組織,增設必要的機關積極加強國家建設,政府有鑑於此,近十餘年來亦相繼的採取各項改進措施,然收效未宏,故如何促使行政組織及員額健全合理,充分發揮組織功能,以適應國家施政需要,使我國政府行政能早日邁向現代化的嶄新境界,係當前行政革新聲中朝野共同關切矚目的重要課題。
本文係似行政院所屬七十二個行政機關為實證研究對象,並就國內外對組織員額的管理規定作文獻探討,全文共一冊約十萬字,分為六大章節,各章節要旨如次:
第一章是緒論,主要在說明本文的研究動機、研究目的、範圍及方法,並探討研究題目的涵義。
第二章是我國行政機關組織與員額的現況分析,主要分為「組織設置」、「員額配置」及「人力運用」三大方面就實證調查所得並參考有關理論及文獻分析當前行政機關組織員額現況,並分別探討問題的產生原因。
第三章是我國對行政機關組織員額的管理方法及成效,主要係探討行政組織及員額有關的管理規定,及政府十餘年來所採行的各項改進措施,並分別對其成效予以分析檢討評估。
第四章是外國對行政組織及員額的管理方法及成效,主要係探討英、美、日三國對組織員額所採的管制方法及成效,分別擷取各國制度之精華所在提供國內借鏡參考。
第五章是依據研究結果研提我國行政機關組織與員額應行的改進途徑,供主管當局今後改革組織員額時之決策參考。
第六章結論係對本研究的重要內容作整體摘要的描述。
第一章 緒論1
第一節 研究動機1
一、公務員額不斷膨脹影響廣泛1
二、各界對組織員額膨脹的關注2
三、公務生產力觀念的啓示5
四、國外管制員額方法可供借鏡6
五、組織員額面臨增減兩難的困境7
第二節 研究內容與目的8
第三節 研究範圍9
第四節 研究方法與步驟10
一、蒐集有關文獻與資料 10
二、問卷設計及擬定研究綱要 11
三、試測與修改問卷11
四、樣本選取與調查11
五、調查資料的統計分析13
六、研究報告之撰寫14
第五節 題目及有關名詞的詮釋16
一、行政機關16
二、行政組織17
三、員額17
四、合理化18
第二章 我國行政機關組織與員額現況分析23
第一節 組織設置方面23
一、機關之間的任務職掌23
二、業務單位與行政支援單位的設置26
三、任務編組單位29
四、控制幅度及層級32
五、機關及內部單位名稱35
第二節 員額配置方面39
一、員額配置的多寡40
二、聘僱人員49
三、職等結構53
四、行政支援人員的配置比例54
五、技工工友員額56
第三節 人力運用方面59
一、工作量60
二、工作負荷61
三、勞逸是否平均62
四、人員專長的發揮63
五、工作情緒64
六、工作簡化及分層負責65
第三章 政府對行政機關組織員額的管理措施及成效75
第一節 行政機關的設置依據及組織員額管理規定75
一、行政機關的設置依據75
二、行政機關組織法規的種類及內容76
三、行政機關組織及員額的管理規定77
第二節 政府對組織員額採行的改進措施81
一、健全組織功能作業81
二、處理工作量不足職位81
三、機構及員額精簡計畫82
四、推行工作簡化84
五、釐訂員額設置標準85
六、處理不適任現職人員86
七、訂定組織編制審核原則86
八、實施組織員額評鑑86
九、年度員額管制要點88
第三節 政府對行政機關組織及員額管理的成效探討89
一、組織與員額管理事權分歧89
二、組織編制審核機構之組織有待檢討調整89
三、各機關人事單位未能發揮協助管理功能91
四、組織法規對員額有關之規定缺乏彈性91
五、組織員額改革措施缺乏具體有效方法92
六、員額改進措施仍有缺失93
第四章 外國對行政組織與員額的管理方法及成效103
第一節 英國的管理方法及成效103
一、員額管制成效103
二、員額管理機關105
三、員額管理方法107
四、員額精簡成功的原因111
第二節 美國的管理方法及成效112
一、員額管制成效112
二、美國近十多年來組織員額的改革措施115
三、員額管理的方法117
四、裁員的制度119
五、員額有效管制的原因126
第三節 日本的管理方法及成效126
一、組織員額的專責管理機關126
二、行政組織及員額改革經過127
三、臨時行政調查會―行政診斷機關128
四、定員管理135
第五章 我國行政機關組織與員額合理化應循之途徑147
第一節 組織之健全與調整方面147
一、成立行政組織革新委員會147
二、機關間權責重新檢討劃分148
三、從速制定行政組織法規149
四、任務編組單位合理設置149
五、設置組織編制專責審核單位150
六、建立機關組織功能評估制度151
七、建立增設機關或單位審核評估制度152
八、行政支援單位研究實施簡併153
第二節 員額之合理管制方面154
一、研究實施人事檢查制度154
二、妥訂完整裁員制度155
三、研訂員額低度成長高限156
四、改進預算員額審查方法156
五、定期處理聘僱人員158
六、加強民間委託精簡技工工友名額159
第三節 人力運用及配合措施方面160
一、機關內部人力靈活調用160
二、確立用人成本效益之觀念160
三、研訂員額調撥及再教育制度160
四、研訂組織員額管制成果獎懲辦法161
五、組織員額資料公開化162
六、積極引用資訊設備及各種機具162
七、加強在職訓練提升人員素質163
第六章 結論167
參考書目177
附錄191
圖表目錄
圖 1 — 1 行政院所屬各機關學校設置成長曲線3
圖 1 — 2 行政院所屬各機關學校公教人員成長曲線4
圖 1 — 3 研究內容架構8
圖 2 — 1 人事惡性循環48
圖 2 — 2 人事施政困擾48
圖 4 — 1 最近十四年英國文官員額統計104
圖 4 — 2 美國聯邦、各州及地方政府員額成長114
圖 4 — 3 美國實施裁員的方法125
圖 4 — 4 日本各省廳國家公務員的沿革138
表 1 — 1 調查機關數12
表 1 — 2 問卷分發與回收情形13
表 1 — 3 樣本特性分配15
表 2 — 1 機關的職掌有無與其他機關發生重複24
表 2 — 2 機關業務單位與行政支援單位的設置比例是否合理27
表 2 — 3 認為內部單位設置不合理應該如何調整28
表 2 — 4 任務編組單位是否能充分發揮功能31
表 2 — 5 行政機關控制幅度統計33
表 2 — 6 行政機關組織層級數統計34
表 2 — 7 行政院所屬行政機關、事業機構、各級學校公務員額增減比率統計表41
表 2 — 8 61.年至72.年行政機關、事業機構、各級學校增加人數暨增加總人數百分比統計42
表 2 — 9 對目前機關員額設置狀況的看法44
表 2 — 10 認為機關員額太多應該減少的比率44
表 2 — 11 臨時人員聘僱的期間51
表 2 — 12 聘僱人員如全部解僱對機關業務有無影響52
表 2 — 13 對機關目前業務單位的人員和行政單位的人員配置比例的看法55
表 2 — 14 行政支援單位人員人數佔全機關人數的比例應以多少為合適56
表 2 — 15 機關工友的人數57
表 2 — 16 工友的工作量57
表 2 — 17 工作量不足人員佔機關人數的百分比61
表 2 — 18 受測者對工作負荷的看法62
表 2 — 19 人員有無勞逸不均現象63
表 2 — 20 人員專長發揮情形64
表 2 — 21 人員的工作情緒65
表 2 — 22 曾否推動工作簡化66
表 2 — 23 推動工作簡化的成效67
表 2 — 24 機關工作簡化推行不理想的原因68
表 2 — 25 分層負責辦法實施情形69
表 3 — 1 行政院暨所屬各機關組織法規案件承辦單位分工表80
表 3 — 2 健全組織功能作業成果統計表82
表 3 — 3 行政院所屬各級機關精簡成果83
表 3 — 4 中央機關年度預算員額核准比率統計表87
表 4 — 1 美國公務員與人口統計表113
表 4 — 2 日本臨時行政調查會組織129
表 4 — 3 日本臨時行政調查會委員名單132
表 4 — 4 日本臨時行政調查會專門委員名單133
表 4 — 5 日本過去十六年間中央公務員定員增減狀況139
表 4 — 6 日本定員削減計畫實施狀況140
參考文獻 壹、中文部分
一、書籍
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二、論文
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9.行政院人事行政局,行政機關「名稱」、「內政單位」及「職位列等」之研究,民國七十一年九月。
10.行政院人事行政局,韓國政府組織及管理之研究,民國七十二年五月。
11.行政院人事行政局,工作簡化實務手冊,民國六十八年三月。
12.行政院人事行政局,健全組織功能手冊,民國六十一年五月。
13.行政院人事行政局,第二十三次擴大人事會報專題報告彙編,民國六十七年三月。
14.行政院人事行政局,精簡組織及員額簡報,民國六十六年元月。
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18.行政院研究發展考核委員會,行政機關組織通則草案之研究,民國七十年六月。
19.行政院研究發展考核委員會,調整機關員額編制健全組織功能之研究,民國六十八年七月。
20.行政院研究發展考核委員會,行政機關組織專案研究總報告,民國六十四年四月。
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關聯 國立政治大學
公共行政研究所
碩士
73
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 張潤書
dc.contributor.author (Authors) 施旺坤
dc.creator (作者) 施旺坤zh_TW
dc.date (日期) 1985
dc.date.accessioned 9-Nov-2016 17:35:38 (UTC+8)-
dc.date.available 9-Nov-2016 17:35:38 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-Nov-2016 17:35:38 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/103699-
dc.description.abstract (摘要) 論文提要
行政組織與員額是政府推動政務的主要工具,其設置健全與否直接影響到機關施政績效至深且鉅,據統計,我國公務機關員額至七十二年底已高達四十五萬六千二百七十四人,平均每年約增加一萬三千多人,其中行政機關近三年來員額有大幅度增加的趨勢,每年所增加的員額中約有一半是行政機關增加的,由於員額急遽的膨脹,導致政府財政負擔加重,影響極為廣泛,但行政機關的效能卻未相對顯著的提高,故近數年來輿論不斷嚴厲抨擊政府行政組織混亂,機構疊床架屋,員額惡性膨脹,冗員及無效人力充斥,效率不彰造成公帑浪費虛擲,籲請政府應積極整頓大力裁撒蕪蔓機構,汰除閒冗,有效管制員額,並全面檢討行政組織,增設必要的機關積極加強國家建設,政府有鑑於此,近十餘年來亦相繼的採取各項改進措施,然收效未宏,故如何促使行政組織及員額健全合理,充分發揮組織功能,以適應國家施政需要,使我國政府行政能早日邁向現代化的嶄新境界,係當前行政革新聲中朝野共同關切矚目的重要課題。
本文係似行政院所屬七十二個行政機關為實證研究對象,並就國內外對組織員額的管理規定作文獻探討,全文共一冊約十萬字,分為六大章節,各章節要旨如次:
第一章是緒論,主要在說明本文的研究動機、研究目的、範圍及方法,並探討研究題目的涵義。
第二章是我國行政機關組織與員額的現況分析,主要分為「組織設置」、「員額配置」及「人力運用」三大方面就實證調查所得並參考有關理論及文獻分析當前行政機關組織員額現況,並分別探討問題的產生原因。
第三章是我國對行政機關組織員額的管理方法及成效,主要係探討行政組織及員額有關的管理規定,及政府十餘年來所採行的各項改進措施,並分別對其成效予以分析檢討評估。
第四章是外國對行政組織及員額的管理方法及成效,主要係探討英、美、日三國對組織員額所採的管制方法及成效,分別擷取各國制度之精華所在提供國內借鏡參考。
第五章是依據研究結果研提我國行政機關組織與員額應行的改進途徑,供主管當局今後改革組織員額時之決策參考。
第六章結論係對本研究的重要內容作整體摘要的描述。
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論1
第一節 研究動機1
一、公務員額不斷膨脹影響廣泛1
二、各界對組織員額膨脹的關注2
三、公務生產力觀念的啓示5
四、國外管制員額方法可供借鏡6
五、組織員額面臨增減兩難的困境7
第二節 研究內容與目的8
第三節 研究範圍9
第四節 研究方法與步驟10
一、蒐集有關文獻與資料 10
二、問卷設計及擬定研究綱要 11
三、試測與修改問卷11
四、樣本選取與調查11
五、調查資料的統計分析13
六、研究報告之撰寫14
第五節 題目及有關名詞的詮釋16
一、行政機關16
二、行政組織17
三、員額17
四、合理化18
第二章 我國行政機關組織與員額現況分析23
第一節 組織設置方面23
一、機關之間的任務職掌23
二、業務單位與行政支援單位的設置26
三、任務編組單位29
四、控制幅度及層級32
五、機關及內部單位名稱35
第二節 員額配置方面39
一、員額配置的多寡40
二、聘僱人員49
三、職等結構53
四、行政支援人員的配置比例54
五、技工工友員額56
第三節 人力運用方面59
一、工作量60
二、工作負荷61
三、勞逸是否平均62
四、人員專長的發揮63
五、工作情緒64
六、工作簡化及分層負責65
第三章 政府對行政機關組織員額的管理措施及成效75
第一節 行政機關的設置依據及組織員額管理規定75
一、行政機關的設置依據75
二、行政機關組織法規的種類及內容76
三、行政機關組織及員額的管理規定77
第二節 政府對組織員額採行的改進措施81
一、健全組織功能作業81
二、處理工作量不足職位81
三、機構及員額精簡計畫82
四、推行工作簡化84
五、釐訂員額設置標準85
六、處理不適任現職人員86
七、訂定組織編制審核原則86
八、實施組織員額評鑑86
九、年度員額管制要點88
第三節 政府對行政機關組織及員額管理的成效探討89
一、組織與員額管理事權分歧89
二、組織編制審核機構之組織有待檢討調整89
三、各機關人事單位未能發揮協助管理功能91
四、組織法規對員額有關之規定缺乏彈性91
五、組織員額改革措施缺乏具體有效方法92
六、員額改進措施仍有缺失93
第四章 外國對行政組織與員額的管理方法及成效103
第一節 英國的管理方法及成效103
一、員額管制成效103
二、員額管理機關105
三、員額管理方法107
四、員額精簡成功的原因111
第二節 美國的管理方法及成效112
一、員額管制成效112
二、美國近十多年來組織員額的改革措施115
三、員額管理的方法117
四、裁員的制度119
五、員額有效管制的原因126
第三節 日本的管理方法及成效126
一、組織員額的專責管理機關126
二、行政組織及員額改革經過127
三、臨時行政調查會―行政診斷機關128
四、定員管理135
第五章 我國行政機關組織與員額合理化應循之途徑147
第一節 組織之健全與調整方面147
一、成立行政組織革新委員會147
二、機關間權責重新檢討劃分148
三、從速制定行政組織法規149
四、任務編組單位合理設置149
五、設置組織編制專責審核單位150
六、建立機關組織功能評估制度151
七、建立增設機關或單位審核評估制度152
八、行政支援單位研究實施簡併153
第二節 員額之合理管制方面154
一、研究實施人事檢查制度154
二、妥訂完整裁員制度155
三、研訂員額低度成長高限156
四、改進預算員額審查方法156
五、定期處理聘僱人員158
六、加強民間委託精簡技工工友名額159
第三節 人力運用及配合措施方面160
一、機關內部人力靈活調用160
二、確立用人成本效益之觀念160
三、研訂員額調撥及再教育制度160
四、研訂組織員額管制成果獎懲辦法161
五、組織員額資料公開化162
六、積極引用資訊設備及各種機具162
七、加強在職訓練提升人員素質163
第六章 結論167
參考書目177
附錄191
圖表目錄
圖 1 — 1 行政院所屬各機關學校設置成長曲線3
圖 1 — 2 行政院所屬各機關學校公教人員成長曲線4
圖 1 — 3 研究內容架構8
圖 2 — 1 人事惡性循環48
圖 2 — 2 人事施政困擾48
圖 4 — 1 最近十四年英國文官員額統計104
圖 4 — 2 美國聯邦、各州及地方政府員額成長114
圖 4 — 3 美國實施裁員的方法125
圖 4 — 4 日本各省廳國家公務員的沿革138
表 1 — 1 調查機關數12
表 1 — 2 問卷分發與回收情形13
表 1 — 3 樣本特性分配15
表 2 — 1 機關的職掌有無與其他機關發生重複24
表 2 — 2 機關業務單位與行政支援單位的設置比例是否合理27
表 2 — 3 認為內部單位設置不合理應該如何調整28
表 2 — 4 任務編組單位是否能充分發揮功能31
表 2 — 5 行政機關控制幅度統計33
表 2 — 6 行政機關組織層級數統計34
表 2 — 7 行政院所屬行政機關、事業機構、各級學校公務員額增減比率統計表41
表 2 — 8 61.年至72.年行政機關、事業機構、各級學校增加人數暨增加總人數百分比統計42
表 2 — 9 對目前機關員額設置狀況的看法44
表 2 — 10 認為機關員額太多應該減少的比率44
表 2 — 11 臨時人員聘僱的期間51
表 2 — 12 聘僱人員如全部解僱對機關業務有無影響52
表 2 — 13 對機關目前業務單位的人員和行政單位的人員配置比例的看法55
表 2 — 14 行政支援單位人員人數佔全機關人數的比例應以多少為合適56
表 2 — 15 機關工友的人數57
表 2 — 16 工友的工作量57
表 2 — 17 工作量不足人員佔機關人數的百分比61
表 2 — 18 受測者對工作負荷的看法62
表 2 — 19 人員有無勞逸不均現象63
表 2 — 20 人員專長發揮情形64
表 2 — 21 人員的工作情緒65
表 2 — 22 曾否推動工作簡化66
表 2 — 23 推動工作簡化的成效67
表 2 — 24 機關工作簡化推行不理想的原因68
表 2 — 25 分層負責辦法實施情形69
表 3 — 1 行政院暨所屬各機關組織法規案件承辦單位分工表80
表 3 — 2 健全組織功能作業成果統計表82
表 3 — 3 行政院所屬各級機關精簡成果83
表 3 — 4 中央機關年度預算員額核准比率統計表87
表 4 — 1 美國公務員與人口統計表113
表 4 — 2 日本臨時行政調查會組織129
表 4 — 3 日本臨時行政調查會委員名單132
表 4 — 4 日本臨時行政調查會專門委員名單133
表 4 — 5 日本過去十六年間中央公務員定員增減狀況139
表 4 — 6 日本定員削減計畫實施狀況140
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dc.relation (關聯) 國立政治大學
dc.relation (關聯) 公共行政研究所
dc.relation (關聯) 碩士
dc.relation (關聯) 73
dc.title (題名) 我國行政機關組織與員額合理化之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesis
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分
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19.行政院研究發展考核委員會,調整機關員額編制健全組織功能之研究,民國六十八年七月。
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