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題名 貿易商營業外收入之商業模式研究
A Study of Business Model on Non-Operating Income of Traders
作者 吳美蘭
貢獻者 鄭宇庭
吳美蘭
關鍵詞 IMF全球經濟增長率預期
營業外收入
商業模式
貿易商
日期 2016
上傳時間 4-Jan-2017 11:57:46 (UTC+8)
摘要 本研究旨在探討於低瀰的全球經濟，與全球化影響導致高競爭低獲利的貿易商如何利用所持有之外幣，做最佳的現金管理並創造相當程度之非營業收入。
     國際貨幣基金組織（IMF）於2014年 10 月發布的《世界經濟展望報告》（World Economic Outlook），預測 2015年全球經濟增長小幅下調至3.8%，2015年 10 月發布，預測2016 年世界經濟增長率下調為 3.4%，今年 10月4日預測本年度全球經濟增長仍然疲弱，又降為３.１％。 IMF 5度下修全球經濟，對於2016年全球經濟成長的預測只有3.1％，比起過去十年平均的4.5％遠遠不如，由上述數據顯示可知全球經濟逐年緩減，而目前幾大政治議題與問題諸如：美國總統大選與德義法三國2017年大選後的歐美經濟後勢難料、歐洲移民問題、恐攻問題、中國成長減速等等，均將使未來全球經濟雪上加霜。值此低通膨低利率的全球經濟局面，貿易市場只縮不長，加上全球化競爭、去中間化意識抬頭與網路平台崛起，貿易商訂單被分食，獲利因而縮減。 有鑑於此，貿易商如何開拓多角化經營以增加收入，實為亟需探討的主題，也是開啟本研究動機的主要緣由。本研究根據分析方法的應用，探討貿易商投入營業外收入的投資業務後之商業模式，依分析結果得到以下研究發現：一、兌換收益在貿易商營業外收入占比最高；二、營業外收入可活化貿易商的資產與資本；三、短期閒置外匯資金運用得宜可做有效現金管理，並實際增加整體收益；四、高度風險控管之特定金融投資商品的費用成本與人力消耗最低；五、金融投資管道平台的優劣關係著營業外收入的多寡；六、金融投資商品的營業外收入之商業模式是可複製的營利模式。
"目錄 I
     表目錄 II
     第壹章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 3
     第三節 研究主題與範圍 4
     第四節 研究限制 4
     第五節 研究流程 5
     第貳章 貿易商營業外收入及商業模式之文獻探討 7
     第一節 貿易商的定義、類型概述 7
     第二節 國際貿易之意涵、類型、功能及理論 13
     第三節 營業外收入的定義與概述 26
     第四節 商業模式的定義與概述 29
     第參章 研究方法 32
     第一節 主題分析法 32
     第二節 SWOT分析理論概述 33
     第三節 文獻分析法 35
     第四節 個案研究法 37
     第肆章 貿易商營業外收入之商業模式 39
     第一節 貿易商營業外收入項目 39
     第二節 投資組合選擇與個案分析................................ 46
     第三節 貿易商營業外收入的商業模式 63
     第四節 貿易商營業外收入的商業模式之SWOT分析 69
     第伍章 結論與建議 73
     第一節 結論 73
     第二節 建議 74
     參考文獻 76
參考文獻 一、 中文文獻
     1. Alexander Osterwalder(亞歷山大．奧斯瓦爾德) 原著，2010，尤傳莉譯，獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式，台北市：早安財經出版社。
     2. Paul R., Krugman, Maurice Obstfeld, Marc J. Melitz著，林柏生、林淑芬、何祖平、方誠譯，2010，國際經濟學－國際貿易理論與政策(International Economics： Theory and Policy 10/e) ，臺北：華泰文化。
     3. 王啟旭，2014，應用資料包絡分析法評估IC設計公司經營績效與未來發展策略，國立臺北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文。
     4. 朱延智，2003，國際貿易理論與政策，初版，台北：五南圖書出版有限公司。
     5. 何俊緯，2013，貿易商導入電子商務對經營績效的影響，大同大學資訊經營學系(所)碩士論文。
     6. 何瓊芳，2005，國際貿易理論與政策，初版，台北：三民書局股份有限公司。
     7. 吳紹瑋，2010，由供應鏈結構探討貿易商經營模式，東海大學工業工程與經營資訊學系碩士論文。
     8. 呂睿凱，2015，銀髮族養生村商業經營模式之探討，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
     9. 李承諭，2015，台灣證券業績效評估－動態DEA，東吳大學經濟學系碩士論文。
     10. 李啟維，2010，科技產品創新經營模式之發展與管理－以零售店面之數位面板廣告服務為例，東吳大學國際貿易所碩士論文。
     11. 汪育正，2013，進入市場動機類型對知覺貿易自由度與知覺貿易便捷度影響之研究－台灣貿易商投資邊境市場八國比較分析，中原大學企業管理研究所碩士論文。
     12. 林祚長，2005，新創貿易商之策略分析－以衛浴貿易商為例，國立政治大學經營管理碩士學程EMBA碩士論文。
     13. 林婉婷，2005，網際貿易電子交易中樞之商務模式－GlobalSources.com之研究，實踐大學企業創新發展研究所碩士論文。
     14. 邱濬宏，2016，貿易商在大陸選擇物流服務之分析，開南大學觀光運輸學院碩士在職專班碩士論文。
     15. 翁束華，2012，貿易商價值之創造與維持－以某汽車零組件貿易商為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 碩士論文。
     16. 高淑清，2008，質性研究的18堂課：揚帆再訪之旅，台北：麗文文化。
     17. 張世詮，2014，台灣茶產業發展趨勢與 ECFA 所帶來的衝擊，環球科技大學中小企業經營策略管理研究所碩士論文。
     18. 張忠謀，2008，9個條件打造世界級企業，遠見雜誌，第259期。
     19. 張美珂，2013，貿易商創造高價值服務之探討－以台灣利豐有限公司為例，輔仁大學織品服裝學系碩士班碩士論文。
     20. 張景翔，2005，商業智能與經營模式設計之文獻研究－兼論與突破式，創新演化之關係，中央大學企業管理研究所碩士論文。
     21. 張毓欣，2009，台灣專業貿易商服務創新與經營之研究，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
     22. 張錦源、康蕙芬，2012，國際貿易實務，第11版，台北：五南圖書股份有限公司。
     23. 張錦源、劉玲，2012，國際貿易實務，台北：三民書局。
     24. 盛鐘揚，2003，價值整合與貿易商創新商業模式之個案研究，國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
     25. 許秋華，2016，擴大書面審核申報制度與租稅逃漏之關聯，銘傳大學會計學系碩士在職專班碩士論文。
     26. 許寶元，2014，共同生產、依賴與貿易公司經營模式建構，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
     27. 陳妃玲，2010，論非營業收入－其他收入（上），稅務旬刊，2099期。
     28. 陳韻如，2015，台灣地區光電產業上市公司經營績效之研究－ＤＥＡ模型之應用，樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。
     29. 曾致國，2016，應用動態網路DEA模型評估台灣工具機產業之經營績效，佛光大學應用經濟學系碩士論文。
     30. 黃人昱，2015，中小型貿易商如何運用策略聯盟創造競爭優勢之個案研究－以船用五金L公司為例，長庚大學商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組碩士論文。
     31. 黃秀玲，2014，臺灣傳統貿易公司如何創新與轉型的經營模式之探討－以水龍頭貿易商為例，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
     32. 黃郁喬，2009，貿易商治理機制與績效關係之研究－貿易商與製造商競合關係之干擾效果，國立中興大學高階經理人碩士在職專班2009碩士論文。
     33. 劉碧珍、陳添枝、翁永和，2002，國際貿易理論與政策，第2版，台北：雙葉。
     34. 蔡羽婷，2008，貿易經營模式創新之研究，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
     35. 鄭丁旺，2014，中級會計學（上冊），第十二版，鄭丁旺出版社。
     36. 鄭丁旺、汪央若、黃金發、林宛瑩，2015，會計學原理與應用（上冊），第十三版，鄭丁旺出版社。
     37. 鄭佩菱，2014，從融資限制及財務靈敏度的角度探討股票購回及發放現金股利之關係，國立交通大學財務金融研究所碩士論文。
     38. 謝登隆，2009，國際貿易理論與政策。台北：智勝。
     39. 簡麗雲，2006，台灣出口貿易商經營模式之探討，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程碩士論文。
     40. 羅威恩，2001，國際貿易B2B交易市集之商務模式分析，國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
     41. 楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園，2012，社會及行為科學研究法(上)十八開，台北：東華出版社，民國101年。
     42. 潘淑滿，2003，質性研究：理論與應用，台北：心理出版社。
     二、 英文文獻
     1. Amit, R. & C. Zott , 2001, Value creation in e-business, Strategic Management Journal, 22(6/7), 493-520.
     2. Casson , Mark,1998, The economic analysis of multinational trading companies, In Geoffrey Jones [Eds.], The Multinational Traders, 22-47, London: Routledge.
     3. Chesbrough, H. & R.S. Rosenbloom, 2002, The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation: Evidence from Xerox Corporation`s Technology Spin-Off Companies, Industrial & Corporate Change, 11, 529-555.
     4. David, F. R., 1986, Fundamentals of strategic management, Columbus, Ohio: Merrill Publishing Company.
     5. Krippendorff, K. and M. A. Bock, 2008, The Content Analysis Reader, Thousand Oaks, CA: Sage.
     6. Laudon K. C. & Traver C. G., 2004, E-commerce: Business, Technology, Society, Boston: Addison Wesley.
     7. Magertta, J., 2002, Why Business Model Matter, Harvard Business Review, 80(5), 86-92.
     8. Osterwalder, A., Pigneur, Y. & Tucci, C.L., 2005, Clarifying business models: Origins, present, & future of the concept, Communications of the Association for Information Systems, 16, 1-25.
     9. Pateli, A. & G. Giaglis, 2003, A Framework For Understanding and Analysing e-Business Models, Proceedings of the Bled Electronic Commerce Conference.
     10. Paul R., Krugman, Maurice Obstfeld, Marc J. Melitz, 2009, International Trade: Theory and Policy, 8th ed., Boston, MA: Addison-Wesley.
     11. Rappa, M., 2004, The utility business model and the future of computing services, IBM Systems Journal ,43(1): 32-43.
     12. Rayport, J. F., & B. J. Jaworski., 2001, E-commerce, New York: McGraw-Hill/Irwin.
     13. Tapphan, Y. 2010, International Trade Theory and Policy, Bangkok: Thammasat University Press.
     14. Timmers, P., 1998, Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets 8, no. 2 1998: 3-7.
     15. Turban, E., D. King,D. Viehlanf &; J. Lee,2006, Electronic Commerce: A Managerial Perspective, 5/E, Prentice Hall.
     16. Weihrich, H., 1982, The TOWS Matrix - a Tool for Situational Analysis, Long Range Planning, April, 60.
     17. Weill & Vitale, 2001, IT Enabled Business Models, Chapters 1, 2, 3. 55-73.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
103932007
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932007
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 鄭宇庭zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 吳美蘭zh_TW
dc.creator (作者) 吳美蘭zh_TW
dc.date (日期) 2016en_US
dc.date.accessioned 4-Jan-2017 11:57:46 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Jan-2017 11:57:46 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Jan-2017 11:57:46 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0103932007en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/105594-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 103932007zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在探討於低瀰的全球經濟，與全球化影響導致高競爭低獲利的貿易商如何利用所持有之外幣，做最佳的現金管理並創造相當程度之非營業收入。
     國際貨幣基金組織（IMF）於2014年 10 月發布的《世界經濟展望報告》（World Economic Outlook），預測 2015年全球經濟增長小幅下調至3.8%，2015年 10 月發布，預測2016 年世界經濟增長率下調為 3.4%，今年 10月4日預測本年度全球經濟增長仍然疲弱，又降為３.１％。 IMF 5度下修全球經濟，對於2016年全球經濟成長的預測只有3.1％，比起過去十年平均的4.5％遠遠不如，由上述數據顯示可知全球經濟逐年緩減，而目前幾大政治議題與問題諸如：美國總統大選與德義法三國2017年大選後的歐美經濟後勢難料、歐洲移民問題、恐攻問題、中國成長減速等等，均將使未來全球經濟雪上加霜。值此低通膨低利率的全球經濟局面，貿易市場只縮不長，加上全球化競爭、去中間化意識抬頭與網路平台崛起，貿易商訂單被分食，獲利因而縮減。 有鑑於此，貿易商如何開拓多角化經營以增加收入，實為亟需探討的主題，也是開啟本研究動機的主要緣由。本研究根據分析方法的應用，探討貿易商投入營業外收入的投資業務後之商業模式，依分析結果得到以下研究發現：一、兌換收益在貿易商營業外收入占比最高；二、營業外收入可活化貿易商的資產與資本；三、短期閒置外匯資金運用得宜可做有效現金管理，並實際增加整體收益；四、高度風險控管之特定金融投資商品的費用成本與人力消耗最低；五、金融投資管道平台的優劣關係著營業外收入的多寡；六、金融投資商品的營業外收入之商業模式是可複製的營利模式。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "目錄 I
     表目錄 II
     第壹章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 3
     第三節 研究主題與範圍 4
     第四節 研究限制 4
     第五節 研究流程 5
     第貳章 貿易商營業外收入及商業模式之文獻探討 7
     第一節 貿易商的定義、類型概述 7
     第二節 國際貿易之意涵、類型、功能及理論 13
     第三節 營業外收入的定義與概述 26
     第四節 商業模式的定義與概述 29
     第參章 研究方法 32
     第一節 主題分析法 32
     第二節 SWOT分析理論概述 33
     第三節 文獻分析法 35
     第四節 個案研究法 37
     第肆章 貿易商營業外收入之商業模式 39
     第一節 貿易商營業外收入項目 39
     第二節 投資組合選擇與個案分析................................ 46
     第三節 貿易商營業外收入的商業模式 63
     第四節 貿易商營業外收入的商業模式之SWOT分析 69
     第伍章 結論與建議 73
     第一節 結論 73
     第二節 建議 74
     參考文獻 76		-
dc.description.tableofcontents 目錄 I
     表目錄 II
     第壹章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 3
     第三節 研究主題與範圍 4
     第四節 研究限制 4
     第五節 研究流程 5
     第貳章 貿易商營業外收入及商業模式之文獻探討 7
     第一節 貿易商的定義、類型概述 7
     第二節 國際貿易之意涵、類型、功能及理論 13
     第三節 營業外收入的定義與概述 26
     第四節 商業模式的定義與概述 29
     第參章 研究方法 32
     第一節 主題分析法 32
     第二節 SWOT分析理論概述 33
     第三節 文獻分析法 35
     第四節 個案研究法 37
     第肆章 貿易商營業外收入之商業模式 39
     第一節 貿易商營業外收入項目 39
     第二節 投資組合選擇與個案分析................................ 46
     第三節 貿易商營業外收入的商業模式 63
     第四節 貿易商營業外收入的商業模式之SWOT分析 69
     第伍章 結論與建議 73
     第一節 結論 73
     第二節 建議 74
     參考文獻 76		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932007en_US
dc.subject (關鍵詞) IMF全球經濟增長率預期zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 營業外收入zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 商業模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 貿易商zh_TW
dc.title (題名) 貿易商營業外收入之商業模式研究zh_TW
dc.title (題名) A Study of Business Model on Non-Operating Income of Tradersen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻
     1. Alexander Osterwalder(亞歷山大．奧斯瓦爾德) 原著，2010，尤傳莉譯，獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式，台北市：早安財經出版社。
     2. Paul R., Krugman, Maurice Obstfeld, Marc J. Melitz著，林柏生、林淑芬、何祖平、方誠譯，2010，國際經濟學－國際貿易理論與政策(International Economics： Theory and Policy 10/e) ，臺北：華泰文化。
     3. 王啟旭，2014，應用資料包絡分析法評估IC設計公司經營績效與未來發展策略，國立臺北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文。
     4. 朱延智，2003，國際貿易理論與政策，初版，台北：五南圖書出版有限公司。
     5. 何俊緯，2013，貿易商導入電子商務對經營績效的影響，大同大學資訊經營學系(所)碩士論文。
     6. 何瓊芳，2005，國際貿易理論與政策，初版，台北：三民書局股份有限公司。
     7. 吳紹瑋，2010，由供應鏈結構探討貿易商經營模式，東海大學工業工程與經營資訊學系碩士論文。
     8. 呂睿凱，2015，銀髮族養生村商業經營模式之探討，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
     9. 李承諭，2015，台灣證券業績效評估－動態DEA，東吳大學經濟學系碩士論文。
     10. 李啟維，2010，科技產品創新經營模式之發展與管理－以零售店面之數位面板廣告服務為例，東吳大學國際貿易所碩士論文。
     11. 汪育正，2013，進入市場動機類型對知覺貿易自由度與知覺貿易便捷度影響之研究－台灣貿易商投資邊境市場八國比較分析，中原大學企業管理研究所碩士論文。
     12. 林祚長，2005，新創貿易商之策略分析－以衛浴貿易商為例，國立政治大學經營管理碩士學程EMBA碩士論文。
     13. 林婉婷，2005，網際貿易電子交易中樞之商務模式－GlobalSources.com之研究，實踐大學企業創新發展研究所碩士論文。
     14. 邱濬宏，2016，貿易商在大陸選擇物流服務之分析，開南大學觀光運輸學院碩士在職專班碩士論文。
     15. 翁束華，2012，貿易商價值之創造與維持－以某汽車零組件貿易商為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 碩士論文。
     16. 高淑清，2008，質性研究的18堂課：揚帆再訪之旅，台北：麗文文化。
     17. 張世詮，2014，台灣茶產業發展趨勢與 ECFA 所帶來的衝擊，環球科技大學中小企業經營策略管理研究所碩士論文。
     18. 張忠謀，2008，9個條件打造世界級企業，遠見雜誌，第259期。
     19. 張美珂，2013，貿易商創造高價值服務之探討－以台灣利豐有限公司為例，輔仁大學織品服裝學系碩士班碩士論文。
     20. 張景翔，2005，商業智能與經營模式設計之文獻研究－兼論與突破式，創新演化之關係，中央大學企業管理研究所碩士論文。
     21. 張毓欣，2009，台灣專業貿易商服務創新與經營之研究，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
     22. 張錦源、康蕙芬，2012，國際貿易實務，第11版，台北：五南圖書股份有限公司。
     23. 張錦源、劉玲，2012，國際貿易實務，台北：三民書局。
     24. 盛鐘揚，2003，價值整合與貿易商創新商業模式之個案研究，國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
     25. 許秋華，2016，擴大書面審核申報制度與租稅逃漏之關聯，銘傳大學會計學系碩士在職專班碩士論文。
     26. 許寶元，2014，共同生產、依賴與貿易公司經營模式建構，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
     27. 陳妃玲，2010，論非營業收入－其他收入（上），稅務旬刊，2099期。
     28. 陳韻如，2015，台灣地區光電產業上市公司經營績效之研究－ＤＥＡ模型之應用，樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。
     29. 曾致國，2016，應用動態網路DEA模型評估台灣工具機產業之經營績效，佛光大學應用經濟學系碩士論文。
     30. 黃人昱，2015，中小型貿易商如何運用策略聯盟創造競爭優勢之個案研究－以船用五金L公司為例，長庚大學商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組碩士論文。
     31. 黃秀玲，2014，臺灣傳統貿易公司如何創新與轉型的經營模式之探討－以水龍頭貿易商為例，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
     32. 黃郁喬，2009，貿易商治理機制與績效關係之研究－貿易商與製造商競合關係之干擾效果，國立中興大學高階經理人碩士在職專班2009碩士論文。
     33. 劉碧珍、陳添枝、翁永和，2002，國際貿易理論與政策，第2版，台北：雙葉。
     34. 蔡羽婷，2008，貿易經營模式創新之研究，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
     35. 鄭丁旺，2014，中級會計學（上冊），第十二版，鄭丁旺出版社。
     36. 鄭丁旺、汪央若、黃金發、林宛瑩，2015，會計學原理與應用（上冊），第十三版，鄭丁旺出版社。
     37. 鄭佩菱，2014，從融資限制及財務靈敏度的角度探討股票購回及發放現金股利之關係，國立交通大學財務金融研究所碩士論文。
     38. 謝登隆，2009，國際貿易理論與政策。台北：智勝。
     39. 簡麗雲，2006，台灣出口貿易商經營模式之探討，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程碩士論文。
     40. 羅威恩，2001，國際貿易B2B交易市集之商務模式分析，國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
     41. 楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園，2012，社會及行為科學研究法(上)十八開，台北：東華出版社，民國101年。
     42. 潘淑滿，2003，質性研究：理論與應用，台北：心理出版社。
     二、 英文文獻
     1. Amit, R. & C. Zott , 2001, Value creation in e-business, Strategic Management Journal, 22(6/7), 493-520.
     2. Casson , Mark,1998, The economic analysis of multinational trading companies, In Geoffrey Jones [Eds.], The Multinational Traders, 22-47, London: Routledge.
     3. Chesbrough, H. & R.S. Rosenbloom, 2002, The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation: Evidence from Xerox Corporation`s Technology Spin-Off Companies, Industrial & Corporate Change, 11, 529-555.
     4. David, F. R., 1986, Fundamentals of strategic management, Columbus, Ohio: Merrill Publishing Company.
     5. Krippendorff, K. and M. A. Bock, 2008, The Content Analysis Reader, Thousand Oaks, CA: Sage.
     6. Laudon K. C. & Traver C. G., 2004, E-commerce: Business, Technology, Society, Boston: Addison Wesley.
     7. Magertta, J., 2002, Why Business Model Matter, Harvard Business Review, 80(5), 86-92.
     8. Osterwalder, A., Pigneur, Y. & Tucci, C.L., 2005, Clarifying business models: Origins, present, & future of the concept, Communications of the Association for Information Systems, 16, 1-25.
     9. Pateli, A. & G. Giaglis, 2003, A Framework For Understanding and Analysing e-Business Models, Proceedings of the Bled Electronic Commerce Conference.
     10. Paul R., Krugman, Maurice Obstfeld, Marc J. Melitz, 2009, International Trade: Theory and Policy, 8th ed., Boston, MA: Addison-Wesley.
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