| dc.contributor.advisor | 鄭宇庭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 劉慧敏 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 劉慧敏 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 8-Feb-2017 16:37:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 8-Feb-2017 16:37:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 8-Feb-2017 16:37:23 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0103932052 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/106409 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103932052 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 連接器是把所有的訊號連結在一起的橋樑，在二十世紀末，連接器隨著電腦產業的逐漸興盛，已成為電子產業不可或缺的零件之一，當時間進入了二十一世紀之後，連接器產品更是隨著智慧型電子產品的逐漸普遍，受到電子科技產業的青睞。國內廠商所生產之連接器主要有三個應用領域，一為電腦及其週邊領域，二為網路通訊領域，以及第三為消費性電子領域，所以在人手一機與家家戶戶必有的電腦與家用電器等電子產品的社會環境下，都足以體悟出電子科技與現今社會人類是息息相關。因此，當電子產品已經在人類的生活上占據了一定的必要性的同時，連接器的未來產業發展將更顯的重要，因為連接器的興衰會影響到電子產業的整體發展，甚至還會影響到電子產業的未來發展趨勢。因此，本研究依據個案實證分析的發現，探討創新連接器的現況及適當的創新連接器的上、下游廠商與產業間的影響，據以瞭解創新連接器產品是否會提高創新連接器的市占率，研究結果獲得四項發現：第一項為品質與服務是公司永續經營的重要策略；第二項為依照市場需求設計創新連接器，開拓新的連接器市場；第三項為創新連接器可以降低威脅所帶來的衝擊；第四項為維持良好的上下游供應鏈關係，可以減少議價所產生的成本。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究流程 4第貳章 電子連接器文獻回顧 6第一節 電子連接器定義與產業類型 6第二節 電子連接器市場演進 12第三節 電子連接器文獻回顧 15第參章 研究方法 24第一節 文獻分析法 24第二節 內容分析法 26第三節 五力分析 27第肆章 個案實證分析 31第一節 個案公司概述 31第二節 創新連接器 37第三節 創新電子連接器之五力分析 43第伍章 結論與策進建議 47第一節 結論 47第二節 策進建議 48參考文獻 50 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932052 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 創新連接器 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭者威脅 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 議價能力威脅 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 創新連接器影響產業發展之研究—以A公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research of Industry Development through innovative connector－Case Study of Company A | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻一、 中文文獻1. 中華民國對外貿易發展協會，2014，2014年10月第2期台灣市場最新動態，網址：http://info.taiwantrade.com/CH/bizsearchdetail/84076/I2. 互動百科，2016，文獻分析法，網址：http://www.baike.com/wiki/%E6%96%87%E7%8C%AE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95。3. 王世明，2004，電子連接器產業經營策略之研究－以個案公司為例，國立政治大學商學經營管理學程企管組碩士論文。4. 王郁婷，2011，筆記型電腦連接器產業之經營策略與價值分析－以宏致電子為例，國立中央大學財務金融研究所碩士論文。5. 何明裕，2007，連接器產業經營策略分析－以某科技公司為例，國立臺灣科技大學管理研究所，碩士論文。6. 何明裕，2007，連接器產業經營策略分析－以某科技公司為例，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。7. 巫漢灘，2010，企業產品轉型案例研究－以V公司為例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。8. 周大偉，2009，創新經營模式個案研究－以連接器通路商為研究對象，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。9. 周玟君，2010，多國籍企業在台分公司競爭優勢之研究－以電子連接器產業A公司例，國立臺北科技大學工業工程與管理研究所碩士論文。10. 林明賢，2014，連接器行銷策略對營運成效影響之研究—以A科技公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。11. 林明賢，2014，連接器行銷策略對營運成效影響之研究—以A科技公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。12. 林謀河，2007，台灣連接器產業策略聯盟之探討－以A公司為例，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。13. 侯斌元，2009，手機發展趨勢與零組件產品設計之關係探討－以手機連接器為例，大同大學工業設計研究所碩士論文。14. 徐家治，2014，從價值鏈管理創新探討台灣電子連接器（線）產業之競爭發展策略，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。15. 袁万丁，2005，台灣地區連接器產業經營策略之研究，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。16. 袁万丁，2005，台灣地區連接器產業經營策略之研究，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班論文。17. 袁祥峰，2013，電子連接器產業分析與未來發展策略－以A公司為例，輔仁大學科技管理學程碩士在職專班碩士論文。18. 張綠柳，2013，連接器產業競爭力分析研究－A個案公司為例，元智大學管理碩士在職專班碩士論文。19. 陳正煌，2006，台灣中小型企業電子連接器產業經營策略之研究－以個案公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。20. 曾永祥，2009，台灣連接器產業轉型之策略分析，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。21. 黃威翔，2014，從電子製造業之產銷看連接器之產業發展，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。22. 維基百科，2013，內容分析法，網址：https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A7%E5%AE%B9%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95。23. 劉興義，2008，台灣連接器產業代理、委外、及自製經營模式探討－以個案公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。24. 盧金松，2012，真空濺鍍產業發展經營策略選擇之研究，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。25. 蕭俊陵，2008，台灣廠商在記憶卡相關產品的競爭優勢分析及建議，國立交通大學管理學院高階主管管理碩士學程碩士論文。26. 薛聖生，2012，電子連接器廠商成長策略之研究，國立臺北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文。27. 謝孟玹，2015，連接器戰場－紅軍威脅台廠，IEK產業情報網，網址：http://pchome.megatime.com.tw/industry/cat19/pap3/201507/516.html28. 簡子淵，2009，台灣電子連接器產業發展核心能力分析，淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文。29. 簡文祥2004，精密陶瓷射出成型產業之經營策略－以光纖連接器為例，，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。30. 簡剛民，2007，電子科技業轉型策略研究－以台灣半導體通路業者為例，國立台北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。31. 蘇文台，2004，連接器產業之競爭策略研究－以個案公司為例，輔仁大學管理學研究所碩士論文。二、 英文文獻1. J. F. Sehring, 1990, Electronic connector design optimization using finite element analysis techniques, Connection Technology, Vol. 6, 43-45.2. Osterwalder, 2010, Alexander and Yves Pigneur, Business Model Generation：A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, John Wiley & Sons Inc. 3. Porter EM., 1980, Competitive Strategy. The Free Press/Macmillan: New York.4. R. S. Mroczkowski , 1998, Electronic Connector Hand- book, McGraw-Hill.5. Weihrich, H., 1982, The TOWS Matrix - a Tool for Situational Analysis, Long Range Planning, April, 60. | zh_TW |
