dc.contributor.advisor | 林國全 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 劉瓊丹 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 劉瓊丹 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2017 | en_US |
dc.date.accessioned | 1-Mar-2017 17:18:59 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 1-Mar-2017 17:18:59 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 1-Mar-2017 17:18:59 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0102961043 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/106906 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 法學院碩士在職專班 | zh_TW |
dc.description (描述) | 102961043 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 我國公司法於2012年1月4日增訂公司法第8條第3項:「公開發行股票之公司之非董事,而實質上執行董事業務或實質控制公司之人事、財務或業務經營而實質指揮董事執行業務者,與本法董事同負民事、刑事及行政罰之責任。但政府為發展經濟、促進社會安定或其他增進公共利益等情形,對政府指派之董事所為之指揮,不適用之。」,此次修法前,董事認定採形式標準,且僅就法律上董事之責任定有明文,事實上及影子董事之法律責任付之闕如,造成實質控制者為規避董事責任而不願當選為董事,其藉由指揮操控人頭當選為董事,迂迴達到參與公司運作及牟取私利之目的,形成有權無責之情形。修法後,引進事實上董事與影子董事之概念,以使非法律上董事之人,卻實質上執行董事職務、或者實質控制而指揮公司董事行事者,必須負起與法律上董事負相同之法律責任。現行法下,事實上及影子董事之具體認定及責任歸屬成為我國實務無可避免之挑戰。惟本條項仍有不足及未臻明確之處,且與我國關係企業專章部分規定顯有扞格而有規範衝突之疑慮。是以,本文主要擬以英國法事實上及影子董事、美國法控制股東之相關法制及實務見解,輔以新加坡、香港及韓國法作為外國法之研究對象。本文嘗試重新解構及建構本條項,透過粗淺之探討,希冀能有助於我國實質董事法制規範更多元化之討論及發展,期能建立事實上董事及影子董事之認定標準及責任範圍,或可供將來實務運用上之參考。關鍵詞:法律上董事、事實上董事、影子董事、公司法第8條第3項、控制股東 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | Section 3 of the Article 8 of Taiwan`s Company Act (the “Company Act”) was amended on January 4, 2012. It provides that “For a company whose shares have been issued in public, a non-director who de facto conducts business of a director or de facto controls over the management of the personnel, financial or business operation of the company and de facto instructs a director to conduct business shall be liable for the civil, criminal and administrative liabilities as a director in this Act, provided, however, that such liabilities shall not apply to an instruction of the government to the director ap-pointed by the government for the purposes of economic development, promotion of social stability, or other circumstances which can promote public interests.ˮ Before this Company Act amended, the elements for a director appointed was according to the canonical representation which means only the De Jure Director would be considered as a responsible person but not the so-called “De Facto director” and “Shadow Director” were specifically regulated. As a result, such controllers were actually in charge of corporate management without taking any legal responsibilities. Worst of all, it might be even lead to the depletion of a company`s assets. After the amendment of the Company Act, the concept of De Facto Director and Shadow Director were included into the le-gal system in Taiwan. Therefore, any non-De Jure Director, who occupies the position as a director or person who provides advice for the company director will be deemed for taking responsibilities as a De Jure Director.Under the Section 3 of Article 8 of Company Act recently, the identification and responsibilities of both De Facto Director and Shadow Director become the challenging problem in Taiwan. However, there are remaining some unsolved and uncertain issues in this Act. For example, some terms used in the amendment are not clear enough to prevent the interpretations controversy. Moreover, in some respects, they contradict some provisions under Chapter VI-I of the Company Act regulated by Affiliated Enter-prises. Consequently, we try to clarify these issues from all the aspect of comparative law by comparing the legal principle as well as the court verdicts of “De facto directors” and “Shadow directors” of the United Kingdom combining the “Controlling shareholders” with the Company Act of the United States, supplemented by the Acts of Singa-pore, Hong Kong and South Korea as the objects of foreign law in this study. We try to re-deconstruct and re-construct the Section 3 of Article 8 of the Company Act to inspire some thinking with regard to the development of the Company Act. To make the Section 3 of Article 8 become a clear standard to identify De Facto Director and Shadow Director and play a pivotal role for providing the responsibility scope. Hopefully, it will be effectively workable clinically in the near future.Keyword:De Jure Director, De facto Director, Shadow Director, Section 3 of the Article 8 of Taiwan`s Company Act, Controlling shareholder | en_US |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究動機及目的 1第一項 研究動機 1第二項 研究目的 6第二節 研究範圍及方法 8第一項 研究範圍 8第二項 研究方法 8第一款 歷史演譯法 9第二款 文獻之歸納與整理 9第三款 比較法之分析研討 9第四款 實務案例及司法判決之分析 10第三節 論文架構 11第二章 我國實質董事法制化前的困境 15第一節 概說 15第二節 實質董事之基本概念 18第一項 英國法上實質董事之基本概念 18第二項 美國法上之控制股東之基本概念 19第三項 引進實質董事法制之必要性 21第三節 問題之形成 23第一項 我國公司之特性 23第一款 家族企業眾多 24第二款 家長式領導 29第二項 控制股東普遍存在 33第一款 股權集中之少數控制型 34第二款 控制權之濫用 37第三項 人頭文化盛行及掛名董事之法律責任 43第一款 人頭文化盛行 43第二款 掛名董事之法律責任 46第四項 法人董事制度理論及運作上之缺失 48第一款 法人董事規範之缺失 49第二款 法人代表人董事規定之商榷 50第三款 法人董事制度隨時改派機制之弊端 52第四款 法人董事制度缺失之填補 55第四節 修法前董事之認定方式及責任歸屬之判斷 57第一項 形式主義下董事之認定及其責任 57第一款 董事之認定 57第二款 董事之責任 58第二項 舊法下為使董事權責相符之調整規範 60第一款 主管機關之調整措施 61第二款 司法實務之見解 62第三款 個別財經法規之立法 64第一目 擴大公司負責人之認定 64第二目 實質認定關係人 66第四款 各項調整補救措施之評析—代小結 68第三項 司法實務適用的紊亂? 69第一款 二則迥異的實務見解 70第二款 學者見解 72第三款 評析--代小結 73第五節 實質董事法制化及省思--代本章小結 76第三章 外國立法例實質董事之規範模式 81第一節 概說 81第二節 英國法 82第一項 實質董事之認定 83第一款 事實上董事之認定 83第一目 Re Hydrodan (Corby) Ltd [1994] 84第二目 Re Richborough Furniture Ltd [1996] 85第三目 Secretary of State for Trade & Industry v. Tjolle [1998] 85第四目 Re Kaytech International plc [1999] 88第五目 Secretary of State for Trade and Industry v. J.A.Becker, A.R.Becker [2002] 89第六目 Holland v. The Commissioners for Her Majesty’s Revenue and Customs and another [2010] 90第七目 Smithton Ltd (formerly Hobart Capital Markets Ltd) v. Naggar [2014] 92第二款 影子董事之認定 94第一目 Re Tasbian Ltd (No.3) [1992] 95第二目 Re Unisoft Group Ltd. (No.3) [1994] 96第三目 Re Hydrodan (Corby) Ltd [1994] 96第四目 Secretary of State for Trade and Industry v. Deverell and Another [2001] 97第五目 Ultraframe (UK) Ltd v. Fielding [2005] 100第六目 Smithton Ltd v. Naggar [2014] 101第三款 二者區別之困難及必要性 101第四款 法人董事代表人非事實上董事 104第五款 母公司及其董事是否為子公司之影子董事 107第二項 實質董事之義務及責任 109第一款 事實上董事之責任 112第二款 影子董事之責任 113第一目 成文法明定影子董事責任之規定 115第二目 普通法及衡平法下影子董事之義務內涵 118第三項 小結 125第三節 美國法 128第一項 控制股東概念之濫觴 131第二項 控制股東之認定標準 133第一款 美國相關法律規範 136第一目 投資公司法 136第二目 ALI PRINCIPLES §1.10 137第二款 美國實務見解 138第三項 控制股東之義務 143第一款 義務內涵的發展及演變 143第二款 從相關法規範闡述控制股東義務內涵 146第一目 證券法 146第二目 證券交易法 147第三目 投資公司法 149第四目 ALI PRINCIPLES Part Ⅴ 150一、ALI PRINCIPLES§5.10(控制股東與公司間的交易) 153二、ALI PRINCIPLES§5.11(控制股東使用公司財產、公司重大非公開訊息或者在公司之地位) 155三、ALI PRINCIPLES§5.12(控制股東獲取公司機會) 157四、ALI PRINCIPLES§5.13(代表控制股東之關係人之行為) 159五、ALI PRINCIPLES§5.16(控制股東向第三方轉移股份) 159第三款 小結 161第四項 本節小結 163第四節 新加坡、香港及韓國實質董事之規範 164第一項 新加坡法 165第一款 董事的定義 165第二款 「影子董事」無立法之必要 166第二項 香港法 171第一款 法律規範 171第二款 董事之種類、義務及責任 172第三項 韓國法 174第一款 業務執行指示者之定義 174第二款 業務執行指示者之種類 175第三款 業務執行指示者之責任 177第五節 小結 177第四章 實質董事法制化及再建構 181第一節 概說 181第二節 實質董事之法制化過程 182第一項 修法緣由及必要性 183第二項 行政院經建會委託研究之建議 184第一款 2000年委託研究案之修法建議 185第二款 2003年委託研究案之修法建議 186第三款 2009年投資人保護法制改革研究報告 187第三項 修正草案版本 189第一款 經濟部草案版本 189第一目 第一次草案版本 189第二目 第二次草案版本 190第三目 研商會議紀錄版 191第二款 立法委員提案版本 193第一目 立法委員陳淑慧等16人之草案版本 193第二目 立法委員丁守中等20人之草案版本 194第三款 最終通過版本 196第四項 現行條文與各版本草案之差異 197第三節 實質董事規範之分析及再建構 201第一項 實質董事之認定 201第一款 規範主體 201第二款 實質上執行董事業務 202第三款 實質指揮董事執行業務 205第四款 小結--控制力之認定 208第二項 實質董事之責任及義務內涵 209第一款 責任範圍與董事相同 209第二款 相應之義務內涵 214第三款 小結 215第三項 現行法規範之缺失 216第一款 規範主體為「非董事」之公司負責人 217第二款 限於公開發行公司始適用—適用範圍過狹 220第三款 違反法律明確性原則之虞 222第四款 與關係企業專章規範競合衝突 223第五款 影子董事認定之不當—涵蓋過廣 224第六款 政府除外規定之贅述及缺失 225第四項 最新修正草案之提出 228第五項 2017年1月公司法全盤修正之修法建議 233第四節 借鏡外國法制對我國之啟示 235第五節 實務操作模式之建立及評析—案例分析 237第一項 行政罰 238第二項 刑事責任 239第三項 民事責任 243第四項 兆豐銀遭裁罰1.8億美元一案 245第六節 本章小結 247第五章 建議及結論 251參考文獻 I | zh_TW |
dc.format.extent | 4039385 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102961043 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 法律上董事 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 事實上董事 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 影子董事 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 公司法第8條第3項 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 控制股東 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | De Jure Director | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | De Facto Director | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Shadow Director | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Section 3 of the Article 8 of Taiwan`s Company Act | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Controlling shareholder | en_US |
dc.title (題名) | 實質董事認定的變革及責任歸屬之重新建構 | zh_TW |
dc.title (題名) | Development of identification and reconstruction of liability amongst the De Facto Director and Shadow Director of Company | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文部分(一) 書籍(依筆劃排序)1. 王文宇(2016)。公司法論,增訂5版1刷。臺北市:元照出版有限公司。2. 王泰銓著、王志誠修訂(2009)。公司法新論,修訂5版1刷。臺北市:三民書局股份有限公司出版。3. 王澤鑑(2014)。民法總則,增訂新版3刷。4. 伍忠賢(2006)。台塑王朝--王永慶的管理與佈局。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。5. 季子(2014)。中外金融大辭典。臺北市:聯經出版事業股份有限公司。6. 柯芳枝(2013)。公司法論(上),修訂9版1刷。臺北市:三民書局股份有限公司出版。7. 張格明(2014)。新公司法論。臺北市:翰蘆圖書出版有限公司。8. 梁宇賢(2015)。公司法論,修訂7版1刷。臺北市:三民書局股份有限公司出版。9. 郭土木(2016)。證券交易法論著選輯,增修再版。臺北市:三民書局股份有限公司出版。10. 廖大穎(2016)。公司法原論,增訂7版1刷。臺北市:三民書局股份有限公司出版。11. 劉連煜(2014)。現代公司法,增訂10版。新北市:劉連煜出版。12. 鄭伯壎、樊景立、周麗芳(2006)。家長式領導:模式與證據。臺北市:華泰文化事業公司。13. 賴英照(2009)。股市遊戲規則--最新證券交易法解析,再版。臺北市:賴英照出版。14. 賴源河(2014)。實用公司法。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。15. 蘭迪.霍蘭(Justice Randy J. Holland)著,陳春山主持編譯(2011)。美國公司法--德拉瓦州公司法經典案例選輯,1版1刷。臺北市:新學林出版股份有限公司。(二) 專書論文(依筆劃排序)1. 方道樞,元惡大「監」?--結構式債券的結構性問題,載:流金華年--經典財經案例選粹,謝易宏主編,頁25-64,2011年6月,初版1刷。2. 王文宇,從公司治理論董監事法制之改革,載:新公司與企業法,頁29-63,2003年1月。3. 王文宇,從股權結構論公司治理法制,載:公司與企業法制(二),頁3-38,2007年1月。4. 王文宇,論董事會、常董會與委員會之權責劃分,載:現代公司法制之新課題--賴英照大法官六秩華誕祝賀論文集,頁355-370,2005年8月,初版第1刷。5. 王志誠,控制股東民事責任之法理基礎,載:Company Law in Practice—實踐中的公司法,王保樹主編,社會科学文獻出版社,頁239-298,2008年9月。6. 林仁光,論公開發行公司取得處分資產之規範,載:現代公司法制之新課題--賴英照大法官六秩華誕祝賀論文集,頁593-620,2005年8月,初版第1刷。7. 陳春山,不實財務報告之民事法律適用爭議,載:現代公司法制之新課題--賴英照大法官六秩華誕祝賀論文集,頁427-482,2005年8月。8. 曾宛如,公司法制未解之問題,載:公司法制基礎理論之再建構,頁1-36,2012年11月,2版1刷。9. 曾宛如,董事忠實義務(受任人義務)之司法實踐,載:公司法制基礎理論之再建構,頁221-248,2012年11月,2版1刷。10. 曾宛如,董事忠實義務之內涵及適用疑義,載:公司管理與資本市場法制專論(一),頁1-38,2007年10月2版。11. 黃銘傑,經營者支配與股東支配外的第三條路--公司治理對未來公司法制革新之啟示,載:公司治理與企業金融法制之挑戰與興革,頁33-85,2006年9月。12. 黃銘傑,管窺力霸風暴中所暴露之公司治理與金融監理問題,載:公司治理與資本市場法制之落實與革新--邁向理論與實務融合之法制發展,頁65-98,2011年12月。13. 廖大穎,評公司法第27條法人董事制度--從台灣高等法院91年度上字第870號與板橋地方法院91年度訴字第218號判決的啟發,載:證券市場與企業法制論,頁349-381,2007年6月。14. 廖大穎,論公司與董事間之非常規交易與利益衝突--淺釋日本商法第265條的規定,載:公司制度與企業金融之法理,頁53-73,2003年3月。15. 劉連煜,關係人交易與控制股東之義務,載:公司法理論與判決研究(四),頁159-201,2006年4月,自版。16. 劉連煜,關係企業專章之立法及其實務運用,載:公司法理論與判決研究(三),頁27-54,2002年5月,自版。17. 劉連煜,關係企業設有「總管理處」組織之法律問題,載:公司法理論與判決研究(三),頁31-336,2002年5月,自版。18. 謝易宏,誰讓投機一再得逞--企業與金融法制的共業--,台灣本土法學雜誌第101期特刊,頁37-75,2007年12月。(三) 期刊論文(依筆劃排序)1. 方嘉麟,關係企業專章管制力濫用之法律問題(一)--自我國傳統監控模式論專章設計之架構與缺憾,政大法學評論,第63期,頁271-321,2000年6月。2. 方嘉麟,關係企業專章管制力濫用之法律問題(一)--自我國傳統監控模式論專章設計之架構與缺憾,政大法學評論第63期,頁271-321,2000年6月。3. 王文宇,從公司治理論董監事法制之改革,新公司與企業法,元照出版社,頁29-63,2003年1月。4. 王志誠,公司負責人之概念與地位,月旦法學教室,第24期,頁82-94,2004年10月。5. 王志誠,金融控股公司負責人及大股東之監控,法學新論第14期,頁1-16,2009年9月。6. 王志誠,董事之監督義務--兆豐銀行遭美國紐約州金融服務署裁罰一.八億美元案之省思,月旦法學雜誌第259期,頁5-18,2016年12月。7. 朱德芳,實質董事與公司法第223條--兼評最高法院103年度台再字第31號民事判決,月旦民商法雜誌,第49期,頁126-158,2015年9月。8. 朱德芳,實質董事與公司法第223條--兼評最高法院103年度台再字第31號民事判決,月旦民商法雜誌,第49期,頁126-158,2015年9月。9. 周振鋒,評公司法第8條第3項之增訂,中正財經法學,第8期,頁2-70,2014年01月。10. 林仁光,公司法第27條法人董監事制度之存廢及其相應措施,財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心委託研究計畫摘要,頁1-3,2008年8月。11. 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財團法人萬國法律基金會,2003年2月15日,《公司法制全盤修正計畫研究案》總報告第一冊,委託單位:行政院經濟建設委員會。3. 葉雪暉、吳志光,2009年8月,《投資人保護法制改革之研究—以世界銀行評比指標為中心》,委託單位:行政院經濟建設委員會。(五) 博碩士學位論文(依筆劃排序)1. 王靜慧(2010),實質董事之認定與責任,政治大學法律研究所碩士論文。2. 吳泠豫(2013)。台灣家族企業接班研究--兩家食品製造大廠比較分析,國立中山大學企業管理學系碩士班碩士論文。3. 吳家維(2012),公司實質控制者法制之建構--以影子董事與控制股東責任法制之比較分析為中心。4. 張佩璘,論控制股東之資訊揭露義務,國立成功大學法律研究所碩士論文,2012年7月。5. 曾秀玲(2012)。家族企業內部稽核獨立性與組織績效關聯性之研究,國立中山大學企業管理學系碩士論文。6. 黃司熒(2006),控制股東之義務建立及管控手段,國立台灣大學法律研究所碩士論文。7. 趙悅伶(2015)。台灣公司治理之實際成效:以家族企業、獨立董事、審計委員會為軸,國立臺灣大學法律學院法律學研究所碩士論文。8. 盧曉彥(2004)。美國母子公司合併子公司少數股東保護之研究,國政治大學法律研究所碩士論文。9. 謝雅筑(2015)。家族企業與企業社會責任績效,國立臺灣大學管理學院會計學系碩士論文。10. 鍾維翰(2010),關係人交易下董事及控制股東之義務,國立政治大學法律研究所碩士論文。11. 魏子凱(2005),控制股東義務與責任之研究,國立中正大學財經法律學研究所碩士論文。12. 龐元琪(2006),控制股東地位的形成與規範,國立台灣大學法律研究所碩士論文。(六) 網際網路(依查詢日期排序)1. 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會,臺灣公司治理簡介,2015臺灣公司治理簡介(中英文版) CORPORATE GOVERNANCE IN TAI-WAN(English),頁1-76,2015年12月,上網日期2016年9月25日。檢自:http://www.sfi.org.tw/finance/finance1/finance1_52. 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書籍(依英文字母排序)1. ADOLF A. BERLE, JR. & GARDINER C. MEANS, THE MODERN COR-PORATION AND PRIVATE PROPERTY. (Wth a New Introduction by Murray L. Weidenbaum and Mark Jensen, Third printing 1999).2. Len Sealy and Sarah Worthington, (2013). Sealy & Worthington`s Cases and Ma-terials in Company Law , 10th ed.3. Paul L. Davies and Sarah Worthington, (2012). Gower and Davies` Principles of Modern Company Law, 9th ed.4. SALEEM SHEIKH, A Guide to the Companies Act 2006. (2008).5. STEPHEN M. BAINBRIDGE, CORPORATE LAW, 3th ed. (2015).(二) 期刊(依英文字母排序)1. Andrew Bowen QC, Informal directors, holding companies and “hat” identifica-tion: Smithton Ltd v Naggar [2015] 2 B.C.L.C. 22, 139, Bus. L.B. 2 (2015).2. Imogen Moore, Duties of a shadow director: recent developments considered, 345 Co. L.N. 1-4 (2013).(三) 網際網路1. 2015年英國小型公司、企業及就業法(Small Business, Enterprise and Em-ployment Act 2015)http://www.legislation.gov.uk/ukpga/2015/26/section/902. 2006年英國公司法(Companies Act 2006) http://www.legislation.gov.uk/ukpga/2006/46/contents3. 香港新公司條例http://www.cr.gov.hk/tc/companies_ordinance/companies_ordinance.htm4. 新加坡公司法http://statutes.agc.gov.sg/aol/search/display/view.w3p;query=Status%3Acurinforce%20Type%3Aact,sl%20Content%3A%22Companies%22%20Content%3A%22Act%22;rec=5;resUrl=http%3A%2F%2Fstatutes.agc.gov.sg%2Faol%2Fsearch%2Fsummary%2Fresults.w3p%3Bquery%3DStatus%253Acurinforce%2520Type%253Aact,sl%2520Content%253A%2522Companies%2522%2520Content%253A%2522Act%2522;whole=no5. 月旦法學知識庫 http://www.lawdata.com.tw/anglekmc/lawkm?@2^1435917959^20^^^6. HeinOnline http://heinonline.org/HOL/Welcome7. WestlawNext https://1.next.westlaw.com/search/home.html?rs=IWLN1.0&vr=3.0&sp=JYuanWLN-05&__lrTS=20170103133735531&transitionType=Default&contextData=8. 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