| dc.contributor.advisor | 林柏生 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 崔慧穎 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 崔慧穎 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Jul-2017 14:38:17 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Jul-2017 14:38:17 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Jul-2017 14:38:17 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0103932427 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/110671 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103932427 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究旨在以個案，來探討物流産業的經營策略，主要研究在瞭解 企業自身的核心能耐，如何利用各種不同的營運活動來支持企業的 策略定位，也在探討企業如何在動態競爭環境中，掌握新的成長機 會，並透過適切經營管理模式與組織執行力，構築營運模式與創造 獨特的競爭優勢，以達成永續經營的目標。 因此，本研究透過運用五力分析進行過去、現在、未來評估，並找 出可能的策略創新機會，進行企業內部探討找出公司之核心能耐， 運用機會能耐配適模型、評估可具體發展之機會，思索此機會成功 的關鍵(即競争優勢)，探究為創造此競爭優勢，所需要的策略定位， 設計適切的營運活動，及定義清楚的策略藍圖。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1 第一節 物流產業的定義與特性 2 第二節 研究動機 19 第三節 研究的步驟與內容 20 第二章 研究方法 23 第一節 價值鏈（價值主張) 23 第二節 五力分析 26 第三節 SWOT分析 32 第三章 全球物流產業 39 第一節 全球物流產業的發展 40 第二節 台灣物流產業的發展 50 第三節 香港物流產業的發展 59 第四節 中國物流產業的發展 68 第四章 案例公司的研究與探討- 93 第一節 案例公司的介紹 94 第二節 案例公司與兩岸三地物流產業的關係 96 第三節 案例公司的經營模式與發展策略 107 第五章 結論與建議 120 第一節 研究發現 121 第二節 結論 123 第三節 建議 126 參考文獻 130 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932427 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 核心能耐 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略創新機會 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭優勢 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略定位 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 營運活動 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略藍圖 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 物流產業的經營策略研究-以銳馳國際物流為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分 1. 工研院RFID研發與應用產業聯盟積極運作: http://www.st-pioneer.org.tw，2004/5/18。 2. 天下雜誌社，「 天下雜誌 245 期」，天下雜誌社，2001 年 10 月。 3. 全球物流運籌e簡訊，93年度第十二期: http://www.elogistics.org.tw，2004/5/18。 4. 台北市航空貨運承攬商業同業公會，2016年冬季刊。 5. 台灣物流年鑑。 6. 台灣物流演變史，http://www.greencom.com.tw/franchise/in_taiwan.htm。 7. 交通部，98 年運輸及倉儲業之生產及受僱員工概況。 8 . 呂方奇，台灣宅配業經營型態與經營作為之分析。國立中央大學高階 主管企管碩士班碩士論文，2002年。 9. 李翔、詹怡，商業概論攻略本 2006 年五月 5 版一刷，2006年。 10. 池惠婷，國內物流週邊廠商概況， http://link.disc.com.tw/Common/Main.aspx?Page=MarketSearchResult，2004/5/17。 11. 林巧雯、林易柔、廖于翔、謝育驣，台灣物流産業分析，國立虎尾科技大學 企業管理系 12. 林則孟，臺灣的物流市場與通路， http://cimlab.ie.nthu.edu.tw/logistics/project/center/P2.htm。 13. 林則孟，臺灣的物流的環境， http://cimlab.ie.nthu.edu.tw/logistics/project/center/P3.htm。 14. 哈佛企業管理顧問公司，「 管理雜誌 325 期」， 哈佛企業管理顧問公司，2001 年 7 月。 15. 范錚強，台灣物流運籌產業建立全球競爭力之策略模式，台北：經濟部商業司，2003年。 16. 陳瑜芬、莫懷恩，「 企業全球運籌管理的物流策略規劃」， 台灣新經濟網， 2000 年 6 月。 17. 陳水蓮，宅配業之競爭策略分析--以臺灣宅配通股份有限公司為例，醒 吾技術學院醒吾學報第 26 期，2003 年。 18 張有恆，「 物流管理」， 華泰，1998 年初版，頁 2-17。 19. 張有恆，現代物流管理-物流與供應鏈整合，華泰文化，2010 年。 20. 楊人豪，台灣地區物流業現況與未來發展，新創事業處。 21. 經濟部，「 物流年鑑」， 經濟部，2001 年。 22. 經濟部商業司，中華民國連鎖店發展年鑑， 台北：經濟部商業司，1994年，頁 474，。 23. 趙孟誼 ，我國物流業發展概況與展望，台灣經濟研究月刊，2009年。 24. 賴杉桂，台灣地區商業物流發展課題與因應策略之探討， http://www.moea.gov.tw/~ecobook/season/sa412.htm#p3，2004/5/17。 25. 劉陽柳，第一方至第五方物流定義與概念探討，中華貨物通關自動化協會，2008/04/17。 26. 藍晏璋，台灣專業物流公司核心能力與產業群組類型之分析。東吳大 學企業管理學系碩士論文，2005年。 27. 簡士豪，由資源觀點探討個案宅配公司之核心資源與競爭優勢-以新竹 貨運與台灣宅配通公司為例。逢甲大學管理學系碩士論文，2004 年。 28. 顏憶茹、張淳智，「 物流管理」， 前程企業管理有限公司，1994 年。 29. 蘇雄義，「 物流與運籌管理」， 華泰文化事業公司，2000 年。 英文部分 1. Armstrong & Associates Inc, http://www.3plogistics.com/ 2. Coase, R.H.“The Nature of the Firm,＂Economic (4:16), 1937, pp. 386-405. 3. Connecting to Compete, Trade Logistics in the Global Economy, World Bank Group http://siteresources.worldbank.org/INTLAC/Resources/ConnectingtoCompete.pdf 4. Coyle, J.J., Bardi, E.J. and Langley, C.J.,“The Management of Business Logistics”, West Publishing Company, 1996. 5. Hong Kong Shipper`s Council. 6. World Bank, International Trade and Transport Departments (logistics performance index, LPI) , 2012. | zh_TW |
