學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 以網路外部性分析行動社群服務的平台商業模式
Applying network externality perspectives on the mobile social network services
作者 陳懿畹
貢獻者 邱奕嘉
陳懿畹
關鍵詞 平台商業
社群
微信
日期 2014
上傳時間 24-Jul-2017 12:06:02 (UTC+8)
摘要 本文探討網際網路中的Web2.0模式中形成的平台商業模式的到社群的形成,並進一步探究以此架構下發展的社群電子商務以及進一步的行動社群電子商務的商業模式及發展策略,透過文獻探討及個案分析,了解此商業模式發展至今的策略及其快速發展下可能衍生的問題。
參考文獻 2014 Internet Trend, by Mary Meeker, http://www.kpcb.com/internet-trends
陳威如, 2013, 平台戰略︰正在席捲全球的商業模式革命
尤克強,2000,『網路經濟Go West!』,數位時代,第9期:160-161頁。
Boar, B.H., Strategic Thinking For Information Technology, JohnWiley, 1997
詹偉雄,2003,『編者的話--重新認識網路經濟學』,數位時代,第60期:10頁。
林東清,2003,資訊管理:e化企業的核心競爭能力,台北:智勝文化。
Internet World Stats, 2012 Jun, http://www.internetworldstats.com/stats.htm
亞歷山大.奧斯瓦爾德,2012,尤傳莉譯,獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式。早安財經文化出版社,頁3-15。
馬克.強生,2010,林麗冠譯,白地策略;打造無法模仿的市場新規則,天下遠見出版股份有限公司,頁60-63。
麥可波特(1995),競爭策略。天下遠見出版股份有限公司。頁80-85。
Jone Hagel III and A.G. Armstrong, “Net Gain: Expanding Markets Through Virtual Community”, Harvard Business School Press, 1997
Rheingold, Howard., ”Virtual Community : Homesteading on the Electronic Frontier. Reading, Mass”, Addison-Wesley, (1993).
欒斌、羅凱揚,2002
http://www.lbsvision.com/archives/13986 本地生活 O2O 商机的平台战略分析
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
101932075
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932075
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱奕嘉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳懿畹zh_TW
dc.creator (作者) 陳懿畹zh_TW
dc.date (日期) 2014en_US
dc.date.accessioned 24-Jul-2017 12:06:02 (UTC+8)-
dc.date.available 24-Jul-2017 12:06:02 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 24-Jul-2017 12:06:02 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0101932075en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111333-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 101932075zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本文探討網際網路中的Web2.0模式中形成的平台商業模式的到社群的形成,並進一步探究以此架構下發展的社群電子商務以及進一步的行動社群電子商務的商業模式及發展策略,透過文獻探討及個案分析,了解此商業模式發展至今的策略及其快速發展下可能衍生的問題。zh_TW
dc.description.tableofcontents 緒論 6
第一節 研究動機 6
第二節 研究問題與目的 7
第二章 文獻探討 9
第一節 網路經濟(Network Economics) 9
第二節 商業模式 10
第三節 網路外部性 (Network Externality) 16
第四節 社群網路( Social Networks) 18
第五節 平台商業 19
第三章 研究方法 23
第一節 研究流程 23
第二節 研究方法及個案選擇 24
第三節 研究限制 26
第四章 個案公司簡介 27
第一節 微信 27
一. 服務發展歷程 27
二. 微信的商業應用 31
三. 推廣策略 36
第二節 LINE 37
一. 服務發展歷程 37
二. LINE的商業應用 41
三. 推廣策略 46
第三節 比較與分析 48
一. 社群的網路外部性 48
二. 商業模式 49
三. 網路外部性與平台經營 52
第五章 結論與建議 56
第一節 行動社群商業平台的發展要素 56
第二節 網路外部性之運用 56
第三節 行動社群平台發展之具體建議 57
參考文獻 60
zh_TW
dc.format.extent 1201036 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932075en_US
dc.subject (關鍵詞) 平台商業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 社群zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 微信zh_TW
dc.title (題名) 以網路外部性分析行動社群服務的平台商業模式zh_TW
dc.title (題名) Applying network externality perspectives on the mobile social network servicesen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 2014 Internet Trend, by Mary Meeker, http://www.kpcb.com/internet-trends
陳威如, 2013, 平台戰略︰正在席捲全球的商業模式革命
尤克強,2000,『網路經濟Go West!』,數位時代,第9期:160-161頁。
Boar, B.H., Strategic Thinking For Information Technology, JohnWiley, 1997
詹偉雄,2003,『編者的話--重新認識網路經濟學』,數位時代,第60期:10頁。
林東清,2003,資訊管理:e化企業的核心競爭能力,台北:智勝文化。
Internet World Stats, 2012 Jun, http://www.internetworldstats.com/stats.htm
亞歷山大.奧斯瓦爾德,2012,尤傳莉譯,獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式。早安財經文化出版社,頁3-15。
馬克.強生,2010,林麗冠譯,白地策略;打造無法模仿的市場新規則,天下遠見出版股份有限公司,頁60-63。
麥可波特(1995),競爭策略。天下遠見出版股份有限公司。頁80-85。
Jone Hagel III and A.G. Armstrong, “Net Gain: Expanding Markets Through Virtual Community”, Harvard Business School Press, 1997
Rheingold, Howard., ”Virtual Community : Homesteading on the Electronic Frontier. Reading, Mass”, Addison-Wesley, (1993).
欒斌、羅凱揚,2002
http://www.lbsvision.com/archives/13986 本地生活 O2O 商机的平台战略分析
zh_TW