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題名 台灣網通產業競爭策略之研究-以A公司為例
A study on competitive strategy in network communications industry - cast study of a corporation
作者 蕭貴美
貢獻者 詹文男
蕭貴美
關鍵詞 網通產業
競爭策略
五力分析
價值鏈分析
SWOT分析
Network communications industry
Competitive strategy
Five forces model
Value chain model
SWOT analysis
日期 2017
上傳時間 31-Jul-2017 11:02:00 (UTC+8)
摘要 隨著全球4G網路服務營收成長的趨緩、5G通訊技術標準的確立，以及物聯網服務的商用化，刺激新型態網路通訊應用及商業模式的崛起，也加速驅動傳統電信產業與資訊科技產業的融合。台灣網通廠同質性高，近年又受到中國品牌及製造激烈競爭，殺價競爭嚴重，營運呈現停滯甚至衰退，使得廠商不得不就公司的經營策略進行調整。
本研究根據產業技術發展面、市場需求面、產業應用服務面等產業趨勢分析，探討網通產業發展的現況與趨勢，找出產業未來發展的方向與機會。並透過個案公司的發展歷程了解其成功的關鍵因素、現況問題，藉由策略理論架構分析個案公司競爭狀況，並給予未來經營策略建議。
經由研究分析個案，歸納整理建議如下：
(一)善用政府政策、優先布局相關市場
(二)著重軟硬體系統整合、從設備到服務
(二)加速佈局通路、強化品牌行銷
參考文獻 中文文獻
1.大前研一，策略家的智慧，台北：長河出版社，1985。
2.王文科，教育研究法，台北：五南，1999。
3.司徒達賢，資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，1995。
4.吳思華，策略九說，台北：城邦文化，2000。
5.吳琮璠，資訊管理個案研究方法，資訊管理學報，4(1)，7-11，1997。
6.李天任，藍莘譯，Wimmer, Roger, & Dominick, Joseph著，大眾媒體研究，199)。
7.李美華等譯，Earl Babbie著，社會科學研究方法(上、下)，台北：時英出版社，1998。
8.沈怡華，全球WLAN產業發展分析，財團法人資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)報告，2015。
9.許士軍，管理學，台北：東華書局，1981。
10.陳萬淇，個案研究法，台北：華泰書局，1995。
11.湯明哲，策略精論基礎篇，台北：天下遠見出版公司，2003。
12.葉恆芬，全球通訊產業發展趨勢及關鍵議題，工研院產業經濟與趨勢研究中心研究(IEK)報告，2016。
13.鍾曉君、曾巧靈、沈怡華，台灣資通訊產業發展現況，財團法人資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)報告，2016。
14.董旭英、黃儀娟譯，Stewart, D. W.& Kamins M. A 次級資料研究方法(Secondary Research)，台北市：弘智文化，2000。


英文文獻
1. Aaker, D. A, Developing Business Strategies, Wiley & Sons, 1984.
2. Andrews, K. R. (1951). Executive training by the case method. Harvard Business Review, 58-70.Babbie, E., The practice of social research. Belmont, CA. Wadsworth, 1998.
3. Benbasat, I., Goldstein, D. & Mead, M. The Case Research Strategy in, 1987.
4. Berg, B.L., Qualitative research methods for the social science, Boston: Allyn and Bacon, 1998.
5. Decenzo, D. A., & Robbins, S. P., Human Resource Management, New York: John Wiley & Sons, 1996.
6. Eisenhardt, K. M., Building theories from case study Research, Academy of Management Review, 14, 532-550, 1989.
7. Fontana, A. & Frey, J. H., Interview：The art of science. In N.K. Denzin and Y.S. Lincoln(Eds.), Collecting and interpreting qualitative materials. London：Sage Publications, 1998.
8. Graebner, M. E., & Eisenhardt, K. M., The seller’s side of the story: acquisition as courtship and governance as syndicate in entrepreneurial firms. Administrative Science Quarterly, 49: 366–403, 2004.
9. Hofer, C. W., & Schendel, D. E., Strategy Formulation: Analytical Concepts, St. Paul: West Publishing, 1978.
10. Malhotra, N. K., Marketing Research: An Applied Orientation, New Jersey: Prentice-Hall, 1993.
11. Miles, R. E. & Snow, C. C., Organizational Strategy, Structure and Process, McGraw-Hill, New York, 1978.
12. Patton, M. Q., Qualitative evaluation and research methods. (2nd ed.), Newbury Park,CA: Sage, 1990.
13. Porter, M. E., Competitive Advantage：Creating. Sustaining Superior Performance, N.Y.：The Free Press, 1985.
14. Yin, R. K., Case Study Research Design and Methods, Sage Publications, 1994.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
101932179
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932179
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 詹文男zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 蕭貴美zh_TW
dc.creator (作者) 蕭貴美zh_TW
dc.date (日期) 2017en_US
dc.date.accessioned 31-Jul-2017 11:02:00 (UTC+8)-
dc.date.available 31-Jul-2017 11:02:00 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 31-Jul-2017 11:02:00 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0101932179en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111467-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 101932179zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 隨著全球4G網路服務營收成長的趨緩、5G通訊技術標準的確立，以及物聯網服務的商用化，刺激新型態網路通訊應用及商業模式的崛起，也加速驅動傳統電信產業與資訊科技產業的融合。台灣網通廠同質性高，近年又受到中國品牌及製造激烈競爭，殺價競爭嚴重，營運呈現停滯甚至衰退，使得廠商不得不就公司的經營策略進行調整。
本研究根據產業技術發展面、市場需求面、產業應用服務面等產業趨勢分析，探討網通產業發展的現況與趨勢，找出產業未來發展的方向與機會。並透過個案公司的發展歷程了解其成功的關鍵因素、現況問題，藉由策略理論架構分析個案公司競爭狀況，並給予未來經營策略建議。
經由研究分析個案，歸納整理建議如下：
(一)善用政府政策、優先布局相關市場
(二)著重軟硬體系統整合、從設備到服務
(二)加速佈局通路、強化品牌行銷		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 5
第三節 研究步驟與流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 產業 7
第二節 網通產業 8
第三節 競爭策略 19
第四節 五力分析 21
第五節 價值鏈 25
第六節 SWOT分析 27
第三章 研究方法 31
第一節 研究架構 31
第二節 研究設計 31
第三節 研究對象 34
第四節 研究限制 36
第四章 研究結果 37
第一節 網通產業趨勢分析 37
第二節 個案公司介紹 40
第三節 個案公司現況與挑戰 48
第四節 個案公司之競爭分析 53
第五節 個案公司之競爭策略建議 66
第五章 結論與建議 71
第一節 結論 71
第二節 建議 74
參考文獻 76
附錄 I
訪談內容 I		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932179en_US
dc.subject (關鍵詞) 網通產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競爭策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 五力分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值鏈分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) SWOT分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Network communications industryen_US
dc.subject (關鍵詞) Competitive strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) Five forces modelen_US
dc.subject (關鍵詞) Value chain modelen_US
dc.subject (關鍵詞) SWOT analysisen_US
dc.title (題名) 台灣網通產業競爭策略之研究-以A公司為例zh_TW
dc.title (題名) A study on competitive strategy in network communications industry - cast study of a corporationen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻
1.大前研一，策略家的智慧，台北：長河出版社，1985。
2.王文科，教育研究法，台北：五南，1999。
3.司徒達賢，資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，1995。
4.吳思華，策略九說，台北：城邦文化，2000。
5.吳琮璠，資訊管理個案研究方法，資訊管理學報，4(1)，7-11，1997。
6.李天任，藍莘譯，Wimmer, Roger, & Dominick, Joseph著，大眾媒體研究，199)。
7.李美華等譯，Earl Babbie著，社會科學研究方法(上、下)，台北：時英出版社，1998。
8.沈怡華，全球WLAN產業發展分析，財團法人資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)報告，2015。
9.許士軍，管理學，台北：東華書局，1981。
10.陳萬淇，個案研究法，台北：華泰書局，1995。
11.湯明哲，策略精論基礎篇，台北：天下遠見出版公司，2003。
12.葉恆芬，全球通訊產業發展趨勢及關鍵議題，工研院產業經濟與趨勢研究中心研究(IEK)報告，2016。
13.鍾曉君、曾巧靈、沈怡華，台灣資通訊產業發展現況，財團法人資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)報告，2016。
14.董旭英、黃儀娟譯，Stewart, D. W.& Kamins M. A 次級資料研究方法(Secondary Research)，台北市：弘智文化，2000。


英文文獻
1. Aaker, D. A, Developing Business Strategies, Wiley & Sons, 1984.
2. Andrews, K. R. (1951). Executive training by the case method. Harvard Business Review, 58-70.Babbie, E., The practice of social research. Belmont, CA. Wadsworth, 1998.
3. Benbasat, I., Goldstein, D. & Mead, M. The Case Research Strategy in, 1987.
4. Berg, B.L., Qualitative research methods for the social science, Boston: Allyn and Bacon, 1998.
5. Decenzo, D. A., & Robbins, S. P., Human Resource Management, New York: John Wiley & Sons, 1996.
6. Eisenhardt, K. M., Building theories from case study Research, Academy of Management Review, 14, 532-550, 1989.
7. Fontana, A. & Frey, J. H., Interview：The art of science. In N.K. Denzin and Y.S. Lincoln(Eds.), Collecting and interpreting qualitative materials. London：Sage Publications, 1998.
8. Graebner, M. E., & Eisenhardt, K. M., The seller’s side of the story: acquisition as courtship and governance as syndicate in entrepreneurial firms. Administrative Science Quarterly, 49: 366–403, 2004.
9. Hofer, C. W., & Schendel, D. E., Strategy Formulation: Analytical Concepts, St. Paul: West Publishing, 1978.
10. Malhotra, N. K., Marketing Research: An Applied Orientation, New Jersey: Prentice-Hall, 1993.
11. Miles, R. E. & Snow, C. C., Organizational Strategy, Structure and Process, McGraw-Hill, New York, 1978.
12. Patton, M. Q., Qualitative evaluation and research methods. (2nd ed.), Newbury Park,CA: Sage, 1990.
13. Porter, M. E., Competitive Advantage：Creating. Sustaining Superior Performance, N.Y.：The Free Press, 1985.
14. Yin, R. K., Case Study Research Design and Methods, Sage Publications, 1994.		zh_TW