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題名 機能性紡織品行銷策略之研究：以戶外運動品牌為例
A study on the international marketing strategy for functional textile- a case study of outdoor brand作者 蔡茂松 貢獻者 林柏生
蔡茂松關鍵詞 機能性紡織
戶外運動用品
SWOT分析日期 2017 上傳時間 31-Jul-2017 11:06:39 (UTC+8) 摘要 隨著中國大陸經濟起飛，居民消費能力逐漸提升，加上2008年北京奧運所帶動的運動風氣下，中國大陸內陸的戶外運動消費品市場快速崛起，除了國際品牌(NIKE、adidas)有策略性的進攻中國大陸市場外，中國大陸也發展出許多本土運動品牌，例如：李寧、安踏、特步等。近年來中國大陸政府亦公布許多政策，包括《全民健身計畫》(2016-2020)等，目標落實全民健身運動，期望2020年中國大陸整體體育產值總規模達5兆人民幣，顯見中國大陸戶外運動產業產值未來具有龐大潛力。現今的戶外運動服飾產品越來越朝向「時尚+機能」及「永續環保」概念，不論在運動、休閒或都會場合都推出許多商品，為滿足消費者的需求，戶外運動品牌所採用的布料多屬具功能性的機能布料為主，包含抗UV、吸濕排汗、降溫涼感等功能。臺灣在機能性紡織布料上已發展相當成熟，已是許多國際品牌的機能布料供應商，包括NIKE、adidas、Under Armour(UA)等國際主要戶外運動品牌都向台灣採購機能布料。本研究採用中國大陸戶外運動消費品市場前二大國際品牌(NIKE、adidas)，以及前四大本土品牌(李寧、安踏、特步、361°)進行行銷及採購策略分析，可觀察出台灣機能布料品質仍具有優勢，雖價格較高，但仍獲國際廠牌的青睞，而中國大陸本土戶外運動品牌目前仍以採購其本土廠商的機能布料為主，僅少數來自台灣廠商的機能布料。相較於中國大陸的機能布料的質量，不論是材料、製作技術、加工經驗，台灣的機能紡織布料品質仍具有優勢利基，若台灣能憑藉此高價值原料開發技術方面的經驗，進攻中國大陸本土戶外運動品牌的機能布料市場，將是台灣紡織業具有優勢的發展策略。 參考文獻 一、中文部分王成(2015)，「耐克公司社會化媒體營銷策略研究」，北京體育大學碩士論文。江萱蕙(2016)，「2017年我國人造纖維製造業分析」，台灣經濟研究院產經資料庫。胡蓉(2013)，「基於品牌形象推廣的Nike網絡營銷策略案例分析」，蘭州大學碩士論文。紡拓會(2007a)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(外觀變化機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。紡拓會(2007b)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(物理現象機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。紡拓會(2010)，「ECFA 紡織品兩岸早期收穫清單互相重疊產品分析」。紡拓會(2011)，「台灣切入中國大陸紡織市場通路及供應鏈之研究」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2012)，「中國大陸紡織產業策略報告」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2012)，「機能性紡織品國際品牌採購策略研析」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2014)，「機能性時尚紡織品形成策略聯盟之市場利基研析」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織工業概況」。紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織業情況暨紡織品國際經貿情勢分析」。陳陽(2013)，「從李寧品牌重塑看本土運動品牌的轉型策略」，中南民族大學碩士論文。二、英文部分Andrews, K. J. (1971), “The Concept of Corporate Strategy,” Irwin.Denise D. S., G. L. Gordon (2002), "Multi‐channel shopping: understanding what drives channel choice," Journal of Consumer Marketing, 19(1), 42-53.Euromonitor International (2011), “Internet Retailing in China,” London.Grönroos, C. (1994), "From Marketing Mix to Relationship Marketing: Towards a Paradigm Shift in Marketing," Management Decision, 32(2), 4-20.Just-style (2011), “Global market review of performance outdoor apparel-forecasts to 2016,” England.Kent, R. A.(1986)” Towards a theory of product range policy,” European Journal of Marketing, 20(10), 5-17.Kotler, P. (1994), “Analysis, planning, implementation and control,” Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall.Kotler, P. (2003), “Marketing Management,” (11th ed.). Prentice Hall International Editions.Kotler, P., Ang, S. H., S. M. and Tan, C.T. (2000), “Marketing Management- An Asian Perspective,” New York: Prentice Hall.McCarthy, J. (1960), “Basic Marketing, A ManagerialAapproach,” IL: Richard D. Irwin.Mickwitz, G. (1959), “Marketing and Competition,” Finland : Societas Scientarium Fennica, Helsingfors.Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy,” New York: The Free Press.Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage,” The Free Press, New York.Schoenbachler, Denise D. and Geoffrey L. Gordon (2002), Multi-Channel Shopping: Understanding What Drives Channel Choice, Journal of Consumer Marketing, 19 (Winter), 42-51.Schultz, D. E. (2001), “Marketing communication planning in a converging marketplace,” Journal of Integrated Communications, 2000-2001.Simons L. P. A., C. Steinfield, and H. Bouwman (2002), "Strategic positioning of the Web in a multi‐channel market approach", Internet Research, 12(4), 339-347.Stern L. W., and F. D. Sturdivant (1987), “Customer-Driven Distribution Systems,” Harvard Business Review, 65: 3441.三、網路資源及其他1.adidas集團公司各年度財報，網址：http://www.adidas-group.com/en/2.NIKE公司各年度財報，網址：http://investors.nike.com/investors/news-events-and-reports/?toggle=reports3.中國大陸國家體育總局《體育發展十三五規劃》，網址：http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c723004/content.html4.中國大陸國務院關於《全民健身計劃(2016-2020年)》的通知，網址：http://www.gov.cn/zhengce/content/2016-06/23/content_5084564.htm5.中國投資諮詢網，網址：http://www.ocn.com.cn/6.中華民國經濟部「工業生產統計」、「工業產銷存」、「工廠校正暨營運調查」資料庫。網址：https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/Content.aspx?menu_id=67127.全球紡織資訊網，網址：http://tip.ttri.org.tw/。 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
1049324281資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1049324281 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 林柏生 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 蔡茂松 zh_TW dc.creator (作者) 蔡茂松 zh_TW dc.date (日期) 2017 en_US dc.date.accessioned 31-Jul-2017 11:06:39 (UTC+8) - dc.date.available 31-Jul-2017 11:06:39 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 31-Jul-2017 11:06:39 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G1049324281 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111480 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 1049324281 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 隨著中國大陸經濟起飛，居民消費能力逐漸提升，加上2008年北京奧運所帶動的運動風氣下，中國大陸內陸的戶外運動消費品市場快速崛起，除了國際品牌(NIKE、adidas)有策略性的進攻中國大陸市場外，中國大陸也發展出許多本土運動品牌，例如：李寧、安踏、特步等。近年來中國大陸政府亦公布許多政策，包括《全民健身計畫》(2016-2020)等，目標落實全民健身運動，期望2020年中國大陸整體體育產值總規模達5兆人民幣，顯見中國大陸戶外運動產業產值未來具有龐大潛力。現今的戶外運動服飾產品越來越朝向「時尚+機能」及「永續環保」概念，不論在運動、休閒或都會場合都推出許多商品，為滿足消費者的需求，戶外運動品牌所採用的布料多屬具功能性的機能布料為主，包含抗UV、吸濕排汗、降溫涼感等功能。臺灣在機能性紡織布料上已發展相當成熟，已是許多國際品牌的機能布料供應商，包括NIKE、adidas、Under Armour(UA)等國際主要戶外運動品牌都向台灣採購機能布料。本研究採用中國大陸戶外運動消費品市場前二大國際品牌(NIKE、adidas)，以及前四大本土品牌(李寧、安踏、特步、361°)進行行銷及採購策略分析，可觀察出台灣機能布料品質仍具有優勢，雖價格較高，但仍獲國際廠牌的青睞，而中國大陸本土戶外運動品牌目前仍以採購其本土廠商的機能布料為主，僅少數來自台灣廠商的機能布料。相較於中國大陸的機能布料的質量，不論是材料、製作技術、加工經驗，台灣的機能紡織布料品質仍具有優勢利基，若台灣能憑藉此高價值原料開發技術方面的經驗，進攻中國大陸本土戶外運動品牌的機能布料市場，將是台灣紡織業具有優勢的發展策略。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究動機與目的 1第二節 研究內容 2第二章 研究方法 4第一節 研究架構 4第二節 資料來源 5第三節 研究方法 5第四節 通路結構與通路整合 11第三章 戶外運動產業概況 17第一節 全球戶外運動產業概況 17第二節 中國大陸戶外運動產業概況 20第三節 台灣在機能時尚紡織品市場的利基研析 25第四章 戶外運動主要品牌在中國大陸之行銷現況 34第一節 國際知名戶外運動品牌 34第二節 中國大陸本土戶外運動品牌 40第五章 結論與建議 48第一節 結論 48第二節 建議 50參考文獻 52 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1049324281 en_US dc.subject (關鍵詞) 機能性紡織 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 戶外運動用品 zh_TW dc.subject (關鍵詞) SWOT分析 zh_TW dc.title (題名) 機能性紡織品行銷策略之研究：以戶外運動品牌為例 zh_TW dc.title (題名) A study on the international marketing strategy for functional textile- a case study of outdoor brand en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分王成(2015)，「耐克公司社會化媒體營銷策略研究」，北京體育大學碩士論文。江萱蕙(2016)，「2017年我國人造纖維製造業分析」，台灣經濟研究院產經資料庫。胡蓉(2013)，「基於品牌形象推廣的Nike網絡營銷策略案例分析」，蘭州大學碩士論文。紡拓會(2007a)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(外觀變化機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。紡拓會(2007b)，「機能性紡織品競爭力與市場發展分析(物理現象機能) 」，經濟部國貿局委託計畫。紡拓會(2010)，「ECFA 紡織品兩岸早期收穫清單互相重疊產品分析」。紡拓會(2011)，「台灣切入中國大陸紡織市場通路及供應鏈之研究」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2012)，「中國大陸紡織產業策略報告」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2012)，「機能性紡織品國際品牌採購策略研析」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2014)，「機能性時尚紡織品形成策略聯盟之市場利基研析」，經濟部技術處委託研究案。紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織工業概況」。紡拓會(2016)，「2015年台灣紡織業情況暨紡織品國際經貿情勢分析」。陳陽(2013)，「從李寧品牌重塑看本土運動品牌的轉型策略」，中南民族大學碩士論文。二、英文部分Andrews, K. J. (1971), “The Concept of Corporate Strategy,” Irwin.Denise D. S., G. L. Gordon (2002), "Multi‐channel shopping: understanding what drives channel choice," Journal of Consumer Marketing, 19(1), 42-53.Euromonitor International (2011), “Internet Retailing in China,” London.Grönroos, C. (1994), "From Marketing Mix to Relationship Marketing: Towards a Paradigm Shift in Marketing," Management Decision, 32(2), 4-20.Just-style (2011), “Global market review of performance outdoor apparel-forecasts to 2016,” England.Kent, R. A.(1986)” Towards a theory of product range policy,” European Journal of Marketing, 20(10), 5-17.Kotler, P. (1994), “Analysis, planning, implementation and control,” Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall.Kotler, P. (2003), “Marketing Management,” (11th ed.). Prentice Hall International Editions.Kotler, P., Ang, S. H., S. M. and Tan, C.T. (2000), “Marketing Management- An Asian Perspective,” New York: Prentice Hall.McCarthy, J. (1960), “Basic Marketing, A ManagerialAapproach,” IL: Richard D. Irwin.Mickwitz, G. (1959), “Marketing and Competition,” Finland : Societas Scientarium Fennica, Helsingfors.Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy,” New York: The Free Press.Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage,” The Free Press, New York.Schoenbachler, Denise D. and Geoffrey L. Gordon (2002), Multi-Channel Shopping: Understanding What Drives Channel Choice, Journal of Consumer Marketing, 19 (Winter), 42-51.Schultz, D. E. (2001), “Marketing communication planning in a converging marketplace,” Journal of Integrated Communications, 2000-2001.Simons L. P. A., C. Steinfield, and H. Bouwman (2002), "Strategic positioning of the Web in a multi‐channel market approach", Internet Research, 12(4), 339-347.Stern L. W., and F. D. Sturdivant (1987), “Customer-Driven Distribution Systems,” Harvard Business Review, 65: 3441.三、網路資源及其他1.adidas集團公司各年度財報，網址：http://www.adidas-group.com/en/2.NIKE公司各年度財報，網址：http://investors.nike.com/investors/news-events-and-reports/?toggle=reports3.中國大陸國家體育總局《體育發展十三五規劃》，網址：http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c723004/content.html4.中國大陸國務院關於《全民健身計劃(2016-2020年)》的通知，網址：http://www.gov.cn/zhengce/content/2016-06/23/content_5084564.htm5.中國投資諮詢網，網址：http://www.ocn.com.cn/6.中華民國經濟部「工業生產統計」、「工業產銷存」、「工廠校正暨營運調查」資料庫。網址：https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/Content.aspx?menu_id=67127.全球紡織資訊網，網址：http://tip.ttri.org.tw/。 zh_TW
