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題名 分紅費用化對員工流動率之影響-以我國電子產業為例 作者 周仰晴 貢獻者 李浩仲<br>李文傑
周仰晴關鍵詞 薪酬策略
員工分紅
人員流動率
員工分紅費用化日期 2017 上傳時間 31-Jul-2017 11:19:45 (UTC+8) 摘要 具有競爭力的薪酬策略制定是企業留住優秀人才之手段,在2008年以前,我國電子產業之股票分紅對於招攬國內外菁英與留用人才效果驚人,帶動我國科技業經濟奇蹟,同時創造大批科技新貴。但,2008年我國實施員工分紅費用化,企業必須將員工分紅之發放從盈餘項下轉為企業費用,並規定股票分紅配發股數之計算基礎改以公平價值計算,不能再以面額(10元)認列。此舉將造成企業淨利及每股盈餘下降,於是企業不再使用股票分紅作為激勵員工之手段,使員工薪酬減少,電子產業相繼提出費用化制度造成留才之困難。本研究利用差異中之差異模型及兩階段迴歸模型,針對我國電子產業2003年至2012年之所有上市上櫃企業資料,探討薪酬對於員工流動率之影響。本研究結果顯示員工薪酬多寡對於流動率有負向地影響,但是高階經理人之薪酬多寡對於流動率則沒有影響。在高研發費用率之企業,其投入之創新成本比例較高,人力資本相對重要,薪酬與流動率間是顯著且負向的關係。薪酬針對高大專以上員工比例及低大專以上員工比例兩者的影響程度沒有太大差異。低股價公司之員工總薪酬對於流動率之影響效果是顯著且負向的影響,但在高股價公司薪酬不是影響流動率之主因。 參考文獻 李瑞生、黃明聖、黃淑惠(2010)。「員工分紅費用化之研究─以所得稅問題為中心」。《高大法學論叢》,6(1),139-164。李冠皓、蕭慧元、鍾俊文(2003)。「員工分紅入股費用化試算及各法比較」。《貨幣觀測與信用評等》,40,3-18。林揚舜、鍾俊文(2005)。「員工分紅配股與員工流動率間之的關係」。《貨幣觀測與信用評等》,52,88-98。林維珩、陳如慧(2009)。「員工分紅制度與經營績效」。《會計與公司治理》,6(2),31-64。陳雅玫、張綺娟、呂理添(2006)。「員工分紅配股對國民所得統計之影響」。《行政院主計處統計專題研究報告》,95(14),1-66。陳雪如、黃劭彥、邱安安、劉俊麟(2011)。「員工分紅費用化對獎酬制度影響之研究」。《中華管理評論》,14(4),1-26。許崇源(2007)。「員工分紅制度之探討」。《證券暨期貨月刊》,25(7),109-122。廖益均(2015)。「從員工議題談企業社會責任-以基層員工薪資、員工流動率為例」。《貨幣觀測與信用評等》,115,109-122。劉啟群(2007)。「第三十九號公報股份基礎給付交易之會計處理準則」。《證券暨期貨月刊》,25(11),5-26。Chelius, J., and Smith, R., (1990). “Profit Sharing and Employment Stability,” Industrial and Labor Relations Review, 43(3), 256S–273S.Fey, C.and Bjorkman, I. and Pavlovskaya, A. , (2000). “The effect of human resourcemanagement practices on firm performance in Russia,” International Journal of HumanResource Management, 11(1), 1-18.Glebbeek, A.C.and Bax, E.H. (2004). “Is high employee turnover really harmful? An empirical test using company records,” The Academy of Management Journal, 47(2), p27-286.Judge, T.A. (1993). “Does affective disposition moderate the relationship between job satisfaction and voluntary turnover?, Journal of Applied Psychology, pp. 395-401Kruse D. L. ,(1991). “Profit-Sharing and Employment Variability: Microeconomic Evidence on the Weitzman Theory,” Industrial and Labor Relations Review, 44(3), 437–453.Mark A. H, (1993). “The impact of environmental volatility on human resource planning and strategic human resource management,” People and Strategy, 35-51.Mark A. H, (1995). “The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, andCorporate Financial Performance,” The Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.Naresh, K.amd Chong ,T.F., (2001). “Explain Employee Turnover in a Asian Context,” Human Resource Management Journal, 11(1),54-75.Schulz, R.M. and Bigoness W.J., and Gagnon J.P., (1987). “Research Note:Determinants of Turnover Intentions Among Retail Pharmacists,” Journal of Retailing, 63 (1), 89-99.Waldinger, Fabian, (2010). “Quality matters: The expulsion of professors and the consequences for PhD student outcomes in Nazi Germany,” Journal of Political Economy, 787-831. 描述 碩士
國立政治大學
經濟學系
104258016資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1042580161 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 李浩仲<br>李文傑 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 周仰晴 zh_TW dc.creator (作者) 周仰晴 zh_TW dc.date (日期) 2017 en_US dc.date.accessioned 31-Jul-2017 11:19:45 (UTC+8) - dc.date.available 31-Jul-2017 11:19:45 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 31-Jul-2017 11:19:45 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G1042580161 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111534 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經濟學系 zh_TW dc.description (描述) 104258016 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 具有競爭力的薪酬策略制定是企業留住優秀人才之手段,在2008年以前,我國電子產業之股票分紅對於招攬國內外菁英與留用人才效果驚人,帶動我國科技業經濟奇蹟,同時創造大批科技新貴。但,2008年我國實施員工分紅費用化,企業必須將員工分紅之發放從盈餘項下轉為企業費用,並規定股票分紅配發股數之計算基礎改以公平價值計算,不能再以面額(10元)認列。此舉將造成企業淨利及每股盈餘下降,於是企業不再使用股票分紅作為激勵員工之手段,使員工薪酬減少,電子產業相繼提出費用化制度造成留才之困難。本研究利用差異中之差異模型及兩階段迴歸模型,針對我國電子產業2003年至2012年之所有上市上櫃企業資料,探討薪酬對於員工流動率之影響。本研究結果顯示員工薪酬多寡對於流動率有負向地影響,但是高階經理人之薪酬多寡對於流動率則沒有影響。在高研發費用率之企業,其投入之創新成本比例較高,人力資本相對重要,薪酬與流動率間是顯著且負向的關係。薪酬針對高大專以上員工比例及低大專以上員工比例兩者的影響程度沒有太大差異。低股價公司之員工總薪酬對於流動率之影響效果是顯著且負向的影響,但在高股價公司薪酬不是影響流動率之主因。 zh_TW dc.description.tableofcontents 壹、 緒論 1貳、 文獻探討與背景說明 4第一節 薪酬與員工流動率之關係 4第二節 台灣員工分紅獎酬制度 5第三節 台灣員工分紅費用化制度之變革 6參、 研究方法 9第一節 研究樣本對象與資料蒐集 9第二節 研究模型 11第三節 變數定義 15肆、 研究結果 18第一節 敘述統計 18第二節 迴歸結果分析 31伍、 結論與建議 41第一節 研究結論 41第二節 未來方向與建議 43參考文獻 45 zh_TW dc.format.extent 929236 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1042580161 en_US dc.subject (關鍵詞) 薪酬策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 員工分紅 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 人員流動率 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 員工分紅費用化 zh_TW dc.title (題名) 分紅費用化對員工流動率之影響-以我國電子產業為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 李瑞生、黃明聖、黃淑惠(2010)。「員工分紅費用化之研究─以所得稅問題為中心」。《高大法學論叢》,6(1),139-164。李冠皓、蕭慧元、鍾俊文(2003)。「員工分紅入股費用化試算及各法比較」。《貨幣觀測與信用評等》,40,3-18。林揚舜、鍾俊文(2005)。「員工分紅配股與員工流動率間之的關係」。《貨幣觀測與信用評等》,52,88-98。林維珩、陳如慧(2009)。「員工分紅制度與經營績效」。《會計與公司治理》,6(2),31-64。陳雅玫、張綺娟、呂理添(2006)。「員工分紅配股對國民所得統計之影響」。《行政院主計處統計專題研究報告》,95(14),1-66。陳雪如、黃劭彥、邱安安、劉俊麟(2011)。「員工分紅費用化對獎酬制度影響之研究」。《中華管理評論》,14(4),1-26。許崇源(2007)。「員工分紅制度之探討」。《證券暨期貨月刊》,25(7),109-122。廖益均(2015)。「從員工議題談企業社會責任-以基層員工薪資、員工流動率為例」。《貨幣觀測與信用評等》,115,109-122。劉啟群(2007)。「第三十九號公報股份基礎給付交易之會計處理準則」。《證券暨期貨月刊》,25(11),5-26。Chelius, J., and Smith, R., (1990). “Profit Sharing and Employment Stability,” Industrial and Labor Relations Review, 43(3), 256S–273S.Fey, C.and Bjorkman, I. and Pavlovskaya, A. , (2000). “The effect of human resourcemanagement practices on firm performance in Russia,” International Journal of HumanResource Management, 11(1), 1-18.Glebbeek, A.C.and Bax, E.H. (2004). “Is high employee turnover really harmful? An empirical test using company records,” The Academy of Management Journal, 47(2), p27-286.Judge, T.A. (1993). “Does affective disposition moderate the relationship between job satisfaction and voluntary turnover?, Journal of Applied Psychology, pp. 395-401Kruse D. L. ,(1991). “Profit-Sharing and Employment Variability: Microeconomic Evidence on the Weitzman Theory,” Industrial and Labor Relations Review, 44(3), 437–453.Mark A. H, (1993). “The impact of environmental volatility on human resource planning and strategic human resource management,” People and Strategy, 35-51.Mark A. H, (1995). “The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, andCorporate Financial Performance,” The Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.Naresh, K.amd Chong ,T.F., (2001). “Explain Employee Turnover in a Asian Context,” Human Resource Management Journal, 11(1),54-75.Schulz, R.M. and Bigoness W.J., and Gagnon J.P., (1987). “Research Note:Determinants of Turnover Intentions Among Retail Pharmacists,” Journal of Retailing, 63 (1), 89-99.Waldinger, Fabian, (2010). “Quality matters: The expulsion of professors and the consequences for PhD student outcomes in Nazi Germany,” Journal of Political Economy, 787-831. zh_TW