| dc.contributor.advisor | 林柏生 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 張靜峰 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chang, Ching Feng | en_US |
| dc.creator (作者) | 張靜峰 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chang, Ching Feng | en_US |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Aug-2017 11:29:36 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Aug-2017 11:29:36 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Aug-2017 11:29:36 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0100932424 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/112166 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100932424 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 有人說「室內設計是建築的靈魂，是人與環境的聯繫，是人類藝術與物質文明的結合」，現代人花費約90%時間於室內活動（Höppe and Martinac, 1998），室內環境是否舒適並提供恬適的休憩空間，已成為現代人追求生活品質的主要訴求之一。「室內設計」概念起源於1904年之美國，至於我國室內設計產業約自1960年代開始萌芽，惟早期多被視為室內裝潢之一環。近數十年來，隨著我國經濟快速發展，民眾所得及消費能力日益增加，對於生活品質的要求亦隨之提高，建築物除滿足基本的居住或辦公功能外，尚須具有美學及提升生活品質之效能，建築物內部空間之規劃設計漸受重視。社會大眾對於建築物功能需求之轉變，驅使室內設計產業逐漸跳脫傳統裝潢業框架，逐漸形成專業領域。隨著房市發展熱絡及消費者觀念演進，室內設計開始朝向更專業化的方向發展，我國大專院亦相繼成立室內設計相關科系培育人才 。室內裝修及設計市場之快速成長，吸引眾多廠商蜂擁投入該產業，惟日益激烈的市場競爭亦迫使經營者面臨如何提升競爭優勢之挑戰。不同於一般製造業，室內設計屬於高度客製化產業，客戶全程參與建物之設計施工過程，其經營模式及管理策略亦與其他產業大相逕庭，惟國內多數室內設計公司尚無建立系統性之策略管理制度。鑑於近年來我國室內設計產業成長有限，本研究希冀透過產業現況與個案公司之分析，深入瞭解室內設計產業之競爭優勢並提供發展策略，以期作為未來室內設計廠商之經營管理參考。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究流程及架構 2第二章 文獻探討與研究方法 4第一節 室內設計文獻回顧 4第二節 策略管理方法介紹 6第三節 質性研究方法 16第三章 室內設計產業分析 20第一節 室內設計發展沿革 20第二節 國外室內設計產業發展現況 22第三節 我國室內設計產業現況 28第四章 個案分析—比沙列室內裝修設計有限公司 37第一節 比沙列室內裝修設計有限公司簡介 37第二節 公司發展策略之制定 38第三節 SWOT分析 43第四節 價值鏈分析 46第五章 結論與建議 50第一節 結論 50第二節 建議 52參考文獻 54 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932424 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 室內設計公司 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 室內設計公司發展策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 室內設計公司之發展策略研究 -以比沙列室內裝修設計有限公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research on Development Strategies of Interior Design Firms - A Case Study of Bezalel | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻杜功仁（2005），「住宅整建產業之結構分析」，行政院國家科學委員會專題研究計畫。吳思華（2000），「策略九說」，臉譜出版社。林朝景（2016），「我國室內設計產業現況及經營個案分析」，國立臺北大學企業管理學系碩士論文。林佳靜（2011），「室內設計服務品質顧客滿意度調查」，國立臺北科技大學創新設計研究所碩士論文陳國華（2016），「以商業生態系統觀點探討室內設計產業企業經營模式之變遷–以Z公司為例」，東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士學位論文。曾國維（2012），「住宅室內裝修之競爭力分析」，設計研究學報，No.5，頁119-134。程英斌（2002），「室內設計公司經營成功關鍵因素與外在環境關係之研究」，國立彰化師範大學工業教育學系。鄧運鴻（2012），「B2B室內設計產業兩岸發展策略‐以M 公司為例」，國立政治大學商學院經營管理碩士學程碩士論文。廖鎧平（2009），「現今室內設計業發展策略之個案比較探討」，國立臺北科技大學創新設計研究所碩士學位論文。劉貴美（2016），「台灣室內設計企業經營策略之研究」，國立台北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。劉勇男（2016），「A室內設計公司未來經營策略之研究」，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程碩士論文賴怡君（2013），「企業形象與服務品質對購買決策之影響因素－以室內設計產業為例」，中原大學室內設計研究所碩士論文戴嬡坪等（2007），「室內設計公司經營管理個案之研究」，經營管理論叢 2007 第二屆管理與決策學術研討會特刊，287-297頁。英文文獻Chandler, A. D.（1990）, “Scale and Scope：The Dynamics of Industrial Capitalism”, Harvard University Press.David, F.（1986）, “The Strategic Planning Matrix – A Quantitative Approach”, Long Range Planning, 19, No.5.Höppe、Martinac（1998）, “Indoor climate and air quality. Review of current and future topics in the field of ISB study group 10”, International Journal of Biometeorology, September 1998, Volume 42, Issue 1, pp 1-7.Lampel, J. and Mintzberg, H.（1996）,“Customizing Customization”, Sloan Management Review, 38, 21-30.Porter, M.（1985）, “The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, NY：Free Press.Susan Chung、David Krantz（2017）, “2016/2017 Outlook And State Of The Industry”, American Society of Interior Designers.Weihrich, H., (April 1982), "The TOWS Matrix: A Tool for Situational Analysis", Long Range Planning 15, No.2, 61. | zh_TW |
