| dc.contributor.advisor | 蕭武桐 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Xiao, Wu Tong | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 戴雅芹 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Tai, Ya Chin | en_US |
| dc.creator (作者) | 戴雅芹 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Tai, Ya Chin | en_US |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Aug-2017 11:54:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Aug-2017 11:54:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Aug-2017 11:54:29 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0099921091 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/112235 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99921091 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 鄉鎮市區公所為地方治理之行政機關，政風人員肩負機關政風工作之責，現況公所政風人員角色為何及如何精進政風工作，實有深入研究之必要。本論文以研究者任職之臺中市區公所政風主管人員(政風室主任)為研究對象，運用文獻分析、參與觀察及深度訪談研究方法，探討政風主管人員角色認知與學習，並依研究發現，就實務層面提出政策建議，提供政風人員工作職涯及廉政人力規劃、業務及績效制度檢討之參考。本研究發現有：(一)公所政風工作之重點為預防，查處角色弱化，公所政風人員的角色被定位為協助者之預防角色，但實務上仍有被認為有過度干預之嫌。(二)政風人員操守攸關機關同仁及地方里長對政風的信任度。(三)機關首長的支持與否影響公所政風工作的推動。(四)法律及採購被認為是公所政風人員應具備的專業；能力部份多數則認以溝通及觀察能力為重。(五)現行公所政風人力編制應依機關特性、業務量及人力數檢討。(六)初任公所政風主管因前工作職務欠缺輪動致歷練不足。(七)立委對於政風機構人員設置管理條例第9條之修正提案，尚無急迫修法必要。(八)政風工作業務繁雜，部分業務如機關安全維護(含檢查)及資訊安全稽核，與機關既有秘書及資訊單位(或人員)工作重疊及政風人員未具專業，致分散工作能量。(九)公所政風經營重點在人，強化經營外部關係(走出辦公室)及內外部宣導作為。(十)政風績效制度綑綁政風人員工作自主性及侷限政風工作廣度。本研究建議爰依研究發現提出政策建議之近程、中長程方案，其中近程方案有：(一)提升公所政風人員查處能力及揭弊決心勇氣，平衡過度傾斜重預防之查處角色弱化問題。(二)加強政風人員操守考核，適時汰劣留良，維持政風的品操。(三)展現政風專業，贏得首長信任支持。(四)精進政風工作專業及能力。(五)落實職務輪動、機關輪調，推行科員先行代理，增加政風人員的工作歷練。(六)公所政風經營以人為本，應強化內外部宣導，並拓展外部關係。而中長程方案有：(一)廉政署應通盤檢討政風人力編制，以符實務現況需求。(二)如欲通過政風機構人員設置管理條例第9條之修正提案，應研擬增加相關配套措施。(三)檢討現有業務工作存廢必要，適時去業務化回歸專業權責單位。(四)檢討政風績效制度，引領政風人員做有益而非做有績效的工作面向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 3第三節 研究方法與流程 4第四節 研究範圍與限制 9第五節 重要名詞解釋 10第二章 文獻分析 14第一節 角色理論 14第二節 認知理論 21第三節 學習理論 27第四節 政風相關文獻資料 35第三章 研究設計與實施 53第一節 研究架構 53第二節 研究對象 55第三節 參與觀察設計與實施 55第四節 訪談設計與實施 57第五節 資料分析與檢核 65第四章 參與觀察結果分析 68第一節 政風事件參與觀察資料整理 68第二節 政風事件參與觀察分析 69第三節 政風事件參與觀察綜述 88第五章 深度訪談結果分析 91第一節 深度訪談資料整理 91第二節 對於公所政風人員之角色認知深度訪談分析 94第三節 對於公所政風人員之角色學習深度訪談分析 140第四節 對於公所政風人員之其他深度訪談分析 171第五節 參與觀察與深度訪談綜合論述及比較分析 181第六章 結論 192第一節 研究發現 192第二節 研究建議 207參考文獻 217附錄 226附錄一 網路資料蒐報及評析（新聞報導、網站） 226附錄二 參與觀察紀錄表格式 240附錄三 訪談大綱 241 | zh_TW |
| dc.format.extent | 10009376 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921091 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 公所 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 政風主管人員 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 角色 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 鄉鎮市區公所政風主管人員角色認知與學習之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on the Role Cognition and Learning of Government Employee Ethics Executives of Townships, Cities and Districts Offices | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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