| dc.contributor.advisor | 司徒達賢 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 奚仲豪 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 奚仲豪 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 13-Sep-2017 14:20:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 13-Sep-2017 14:20:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 13-Sep-2017 14:20:54 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0099932077 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/112629 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99932077 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在台灣，乃至於全球，家族企業都佔有一個舉足輕重的地位。但在這個數字的背後卻隱藏著一個令人驚訝的事實：絕大部份的企業並沒有任何的接班計劃。天下雜誌也發表了一篇調查，調查中指出，當時領導人年齡逾60歲、但仍無明確接班計畫者有超過6成。台灣以及絕大多數的亞洲家族企業都有著相同的特性：股權結構集中以及以血緣為主的股權傳承。因此造成許多公司面臨『強人創業、無人接班』的現實困境，也大幅降低了公司的存活能力和很難達成永續經營的目標。在以血緣為主要的股權轉移前提下，台灣的家族企業正面臨著極大的危機。希望能找出克服這些危機的重要因素，以及進一步的協助這良好的家族治理，來自於完整、完善、合時宜的家族憲法。些企業達到永續經營的終極目的。當家族與企業放在一起時，很容易就會讓參與決策的成員們面對到兩難，甚至是三難或是多難的困境，是家族企業中的主事者每天都需要面對的問題。深入並清楚理解家族成員-經營者-公司股東這三個面向在整個家族企業中存在的意義以及扮演的角色跟責任，是實踐永續經營的第一步。而位於這些因素中的主軸，就是家族的核心價值，其同時也是三圓架構中不同面向嘗試去達成共識的中心思想。良好的家族治理，來自於完整、完善、合時宜的家族憲法。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章: 緒論 第一節 研究背景與動機..................................1 第二節 研究問題與目的..................................3第二章: 文獻探討 第一節 家族企業的形成與其對經濟的影響力...................4 第二節 家族企業形態探討：日本 vs 台灣....................5 第三節 家族成員-公司股東-經營者的多重身分.................8 第四節 家族憲法與家族治理..............................12 第五節 家族企業的運作模式與接班工程......................21第三章: 研究方法與架構 第一節 研究方法......................................24 第二節 研究步驟...................................25第四章: 資料分析 第一節 個案資料取得與內容說明...........................27 第二節 分析結果與意見彙整...........................36第五章: 結論與建議 第一節 結論.......................................37 第二節 對自有家族企業接班制度&接班者/被接班者的建議.....41 第三節 後續研究主題建議.............................45 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3365759 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932077 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 家族企業的傳承挑戰與世代交替 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 家族企業的傳承挑戰與世代交替 : 家族成員的身份定位與企業治理 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Development and Succession of Family Business | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Tagiuri, R. and Davis, J.A. (1992)。On the goals of successful family companies. Family Business Review 5 (1).Gersick蓋爾西克，Kelin E.克林 (1998)。家族企業的繁衍-家族企業的週期。台北：經濟日報出版社。司馬嘯青 (2000)。台灣五大家族。台北：玉山社。Carlock卡洛克，Randel S.蘭德爾；Ward 沃爾，John L. 約翰；梁卿 譯 (2001)。Strategic Planning for the Family Business 家族企業戰略計劃。簡體，北京：中信出版社。Jaffe, D.T. and Lane, S.H. (2004)。Sustaining a family dynasty: Key issues facing complex multigenerational business-and investment-owning families. Family Business Review, 17(1), 81-89.Ward, John and Montemerlo, Daniela (2004)。How a formal family agreement can benefit your business. Families in Business Sept. 2004.Ward, John (2004)。The family council : goals, roles and holes. Families in Business Jan. 2004.司馬嘯青 (2005)。台灣新五大家族。台北：玉山社。鄭呈皇 (2006)。後英雄時代。商業週刊，969。Aronoff，Craig E. and Ward, John L. (2007)。From Siblings to Cousins : Prospering in the Third Generation and Beyond。Georgia, First Printing.Landes藍德斯，David S.大衛；陳琇玲 譯 (2007)。華麗家族-全球知名家族企業興衰史。台北：時報出版。范松清 (2007)。誰說富不過三代~打造百年老店的經營8鑰。台北：創見文化。陳宛妤 (2007)。商人之道-陳焜耀。台北：時周文化。李郁怡 (2008)。他們為何能富過三代。商業週刊，1063。吳錦勳、李郁怡 (2008)。香港利豐集團百年傳奇。商業週刊，1063。Colin柯林，Larry&Laura賴瑞&蘿拉；劉慧玉 譯 (2009)。Family Inc. 家族企業-先生跑業務、太太管財務。台北：財信出版。陳冠雄、巫麗蘭、黃瑞珍 (2009)。紅樓夢與家族企業管治。香港：商務印書館。李秀娟、李虹 (2010)。富過三代-破解家族企業的傳統詛咒。簡體，上海：格致出版社。張志君 (2010)。老子英雄兒好漢? 中國歷史上的第二代現象。簡體，北京：中國人民大學出版社。賈生華、竇軍生、王曉婷 (2010)。家族企業代際傳承研究-基於過程觀的視角。簡體，北京：科學出版社。Rockefeller洛克菲勒，John D.約翰 (2011)。洛克菲勒寫給兒子的38封信。台北：海洋文化。中國民(私)營經濟研究會 家族企業研究課題組 (2011)。中國家族企業發展報告2011。簡體，北京：中信出版社。王振寰、溫肇東 編 (2011)。家族企業還重要嗎?。高雄：巨流圖書。井上和弘 Kazuhiro Inoue；竺家榮 譯 (2011)。成功する事業承継-会社を上手に任せる法 放心交班-企業長久繁榮的方法和策略。簡體，北京：中信出版社。朱素英 (2011)。後繼任期家族企業權威傳承研究。簡體，北京：經濟科學出版社。胡八一 (2011)。家族企業人力資源管理實務。簡體，北京：北京大學出版社。張志君 (2011)。皇家二代辛酸事。新北，旺文文創。司徒達賢 (2012)。及早制定『家族憲法』。天下雜誌，503期。天下 (2012)。2012『台灣30大集團接班』獨家關鍵報告。天下雜誌，492期。宋佳恩 (2012)。洛克菲勒的秘密。新北：悅讀名品。范博宏 (2012)。關鍵世代-走出華人家族企業傳承之困。簡體，北京：東方出版社。徐華 (2012)。從家族主義到經理主義。簡體，北京：清華大學出版社。藤間秋男 Akio Toma；呂美女 譯 (2012)。どんな危機にも打ち勝つ１００年企業の法則 百年企業的生存法則-向老舖學習長壽秘訣。台北：天下。董事會評論 (2012)。富過三代的秘密 華人家族企業永續經營。台北：董事會評論，No.1。博思財經有限公司。葉光章 (2013)。《律師看時事》家族企業 要訂家族憲法。經濟日報經營管理版，2013年1月30日。杜瑜滿 (2013)。世代交替／制定家族憲法 養成企業接班人。經濟日報，2013年12月18日。蔡鴻青 (2013)。家族治理初探。台北：董事會評論，No3.。博思財經有限公司。司徒達賢 (2013)。家族憲法。台北：董事會評論，No3.。博思財經有限公司。蔡玉玲 (2013)。家族企業 v. 外部董事。台北：董事會評論，No3.。博思財經有限公司。司徒達賢 (2014)。家族治理與永續經營。產業與管理論壇，第15卷，第4期。蔡鴻青 (2015)。淺談華人家族辦公室。台北：家族治理評論，No2.。博思財經有限公司。許士軍 (2015)。接班人選對了 才有專業經理人表現的份。台北：董事會評論，No10.。博思財經有限公司。顏懷江 (2016)。家族辦公室：結構化家族財富管理系統。台北：家族治理評論，No5.。博思財經有限公司。Ward沃德，John約翰；Montemelo蒙特梅羅，Daniela丹妮拉；賴逸凡、張東蘭 譯 (2016)。Family Constitution : Agreements to Secure and Perpetuate Your Family and Your Business. 家族憲法：保護與延續家族與企業的契約。簡體，北京：電子工業出版社。陳昱光 (2016)。企業接班規畫 先寫家族憲法 全台僅5％家族企業有相關傳承機制。工商時報財經要聞版，2016年3月11日。黃冠華 (2016)。觀念：一個第二代企業家的思維。台北：長河顧問有限公司。許文俊 (2016)。企業家二代在職場的六項挑戰。台北：中國生產力中心。 | zh_TW |
