| dc.contributor.advisor | 邱奕嘉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 游士賢 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 游士賢 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Feb-2018 17:23:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Feb-2018 17:23:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Feb-2018 17:23:08 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932018 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/115794 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 104932018 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 近十年來，國內外電子支付業者積極推展，顯示行動支付市場商機無限，從金融業到科技業，人人都想分一杯羹。經手龐大的金流，是否有更多運用的空間？話題正熱的行動支付，面前其實還有哪些阻礙？而在這樣的趨勢下，台灣的行動支付又該怎樣走出自己的路？在金融科技的發展浪潮中，各國政府與業界都在想方設法引誘消費者改變習慣，以付款方式區分，行動支付可分為虛擬信用卡 (或虛擬金融卡) 和儲值後支付兩種。 本研究以儲值後支付之國內電子票證為主要研究對象，並以國內外行動支付及電子票證發展歷程作為參照及標竿及台灣現行四大電子票證產業分析，以了解產業的動態及競爭情況後，再運用競合理論中改變賽局的五個要素PARTS來分析iCASH在面對其他電子票證業者如何改變賽局。 針對個案公司的分析後了解個案公司針對改變賽局的五個要素的因應做法提供其他要進入業者的參考，同時也對個案公司面對未來競爭給予建議1.可以參考香港八達通或其他行動支付業者發展二維條碼支付增加使用便利性及降低特約商家進入障礙2.個案公司最大競爭者並非電子票證面對其他行動支付例如LINE PAY/信用卡小額結帳，因此電子票證業者直及早進行下一階段的轉型。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節、研究動機 1第二節、研究問題與目的 3第二章 文獻探討 5第一節 五力分析 5第二節 價值網 6第三節 競合策略理論 7第四節 網路外部性 10第三章 行動支付及電子票證發展歷程 11第一節 智慧卡(Smart Car)d的起源 12第二節智慧卡類型 13第三節 智慧卡技術構成要素 15第四節 智慧卡在實體商業交易系統基礎建設要件 16第五節 國內行動支付發展現況 20第六節 國際行動支付案例 23第七節 國外電子票證之發展 30第八節 國內電子票證簡介 34第四章 個案公司發展及競爭策略 43第一節 個案公司介紹-愛金卡公司(iCASH) 43第二節 個案公司所處產業分析 45第三節個公司價值網分析 50第四節個案公司進入小額市場之競合策略 51第五章 結論 59第一節 研究結論 59第二節 研究限制 62第三節 後續研究建議 62 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932018 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | iCASH | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行動支付 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 愛金卡 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子票證 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 電子票證價值創造與競合關係-以iCASH為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Competition & Cooperation Analysis on iCash EasyCard | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1.陳銘毅(2005)，智慧卡產業結構分析及競爭策略，台灣大學國際企業學研究所。2.陳靜芝(2003)，智慧卞商務交易系統發展之策略分析，台灣大學商學研究所。3.黃勛隆(2006)，便利商店IC儲值卡市場區隔之研究，交通大學經營管理研究所。4.郭芳志、時薇茜(2014)，小額支付大變革：感應式金融卡財金資訊季刊第79期。5.林維信、許安慶、汪經堯、吳欽龍、王穆衡、黃立欽(2010)，交通電子票證系統共通技術規範研究與票證一卡通推動計畫(3/4)，交通部運輸研究所。6.黃文鑑、許安慶、劉明杰、汪經堯、王穆衡、黃立欽(2011)， 交通電子票證系統共通技術規範研究與票證一卡通推動計畫(4/4))，交通部運輸研究所。7.孫嘉蔓(2015)，從銀行實務談新興電子支付市場，東吳大學法學院法律學系。8.何澤欣、黃勢璋(2014) 邁向行動支付的新金融消費時代，經濟前膽期刊11月份。9.陳詩蘋(2012) 風起雲湧的第三方支付，財金資訊季刊第71期。10.黃俊英、陳世穎(2003)，市場基礎資產之角色：資源基礎理論觀點，運籌研究集刊第三期。11.王怡涵(2017)，行動支付的近期發展與監管議題，中央銀行出國報告書。12.林政宏，智慧卡的科技，科學研習月刊第44-2期13.盧昭燕、張漢宜 (2009)，交通卡變身金流王，天下雜誌2009年4月22日14.曾裕文(2011)，我國行動支付之業務應用探討，財金資訊季刊第69期。15.劉冀明(2011)，日本電子錢的發展狀況，財金資訊季刊第68期。16.翁世吉、田育任(2014)，「行動商務」支付應用發展趨勢，財金資訊季刊第78期。17.小師隆(2011)，非接觸式晶片信用卡之行動支付服務-NTT DOCOMO的策略，財金資訊季刊第69期。18.范姜群暐(2012)，行動商務大未來，財金資訊季刊第72期。19.陳國來(2012)，近端通訊技術與行動商務的整合應用，財金資訊季刊第72期。20.陳思帆(2010)，消費者使用多功能電子票證之意，成功大學交通管理科學研究所。21.鄭宇珊(2009)，悠遊卡進入小額付款市場之策略分析，國立臺灣大學國際企業學研究所。 | zh_TW |
