| dc.contributor.advisor | 尚孝純 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 郭慧敏 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Kuo, Hui Ming | en_US |
| dc.creator (作者) | 郭慧敏 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Kuo, Hui Ming | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2018 11:41:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2018 11:41:54 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2018 11:41:54 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0103932087 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=133463 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103932087 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 廣告傳播產業在台灣發展數十年來，歷經整合傳播時期、媒體公司引進、數位環境趨勢等嚴峻考驗，無論是傳播工具的變化或利潤的解構，都像一波波巨浪來襲。台灣廣告公司的服務模式在1985年開放外資廣告公司進入以後，已與國際接軌及同步，但由於數位時代的來臨，即便是國際廣告集團，依然同步面對衝擊。\n本研究旨在探討廣告內容服務因應數位環境的丕變，所產生本質上的差異，從中找到廣告公司新的服務模式；由分析歷年來廣告公司面對的主要競合者：媒體公司、數位公司，在廣告內容服務上的定位及核心價值，到新型態內容服務公司的可能性，期望重新找回品牌管理的初衷，提供廣告傳播相關行業從業者一個客觀的參考依據。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 7\n 第一節 研究背景 8\n 第二節 研究動機 12\n 第三節 研究目的與問題 13\n 第四節 研究流程 15\n 第五節 章節架構 16\n第二章 文獻探討 18\n 第一節 台灣廣告代理商的發展歷史 18\n 第二節 台灣數位行銷發展歷程 20\n 第三節 企業價值鏈 25\n第三章 研究方法 43\n 第一節 文獻分析法 43\n 第二節 個案研究方法 44\n 第三節 深度訪談 44\n 第四節 個案選擇 45\n 第五節 個案分析面向 45\n第四章 個案分析 47\n 第一節 T 廣告公司分析 47\n 第二節 C 媒體公司 54\n 第三節 B 數位公司 59\n第五章 個案比較與分析 67\n 第一節 價值鍊分析 67\n第六章 結論與建議 75\n 第一節 結論與建議 75\n 第二節 研究限制 80\n附件 參考文獻 82 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1310369 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932087 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 廣告內容服務 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值鍊 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 廣告公司經營 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 廣告內容服務模式研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A study on advertising content service | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、書籍\n李孟麗、徐村和，1998年。廣告學：策略與管理。台北市，五南圖書。\n呂冠瑩，2006年。廣告學。台北縣中和市：新文京開發。\n松田久一，2013 年。策略圖解-大企業原來是這樣成功的。台北市：城邦商業周刊。\n威普弗思，2006年。非品牌。台北市：大塊文化。\n張祥佑、許致文1999年。數位廣告人。台北市，商業周刊。\n袁國寶、謝利明，2016年。網紅經濟。台北市：商周出版。\n葉明桂，2017年。品牌的技術和藝術（向廣告鬼才葉明桂學洞察力和故事力）。台北市：時報文化。\n黃昭泰，2001年。實用廣告學。台北縣中和市：新形象。\n傑夫 賈維斯，2016年。媒體失效的年代。台北市：遠見天下文化。\n蕭湘文，2005年。廣告傳播。台北市：威仕曼文化。\nBobby J. Calder，2011年。超媒體時代成功贏得人心的行銷策略。台北市：商周出版\nMoriarty, Mitchell, Wells，2010年，廣告學。台北市：華泰文化。\nWells, Burnett, Moriarty，2007年，廣告：原理與實務。台北縣五股鄉：普林斯頓國際\nMichael E. Porter (1985) Competitive Advantage《競爭優勢(上、下)》李明軒、邱如美 譯。台北市：天下文化。\n二、期刊論文\n動腦雜誌，2017年4月號492期，廣告代理商：壓不扁的玫瑰再綻放，P78-84。\n台北市媒體服務代理商協會（Media Agency Association）（2017），《2017年MMA 台灣媒體白皮書》。\n台北市數位行銷經營協會（Digital Media Association）（2017），《2016 年台灣數位廣告量統計報告》。\n台灣尼爾森行銷研究顧問（2017）〈2017年尼爾森媒體使用行為研究報告〉，尼爾森 2014 年媒體大調查\n三、公協會、研究計劃\n中華民國廣告年鑑編纂委員會，2014年。中華民國廣告年鑑2013-2014。台北市：台北市廣告代理商業同業公會。\n中華民國廣告年鑑編纂委員會，2015年。中華民國廣告年鑑2014-2015。台北市：台北市廣告代理商業同業公會。\n中華民國廣告年鑑編纂委員會，2016年。中華民國廣告年鑑2015-2016。台北市：台北市廣告代理商業同業公會。\n陳文生/楊建民(2005)。《台灣網際網路發展史編撰研究計畫期末報告》，財團法人台灣網路資訊中心。\n四、博碩士學位論文\n林梅真(2008年)。廣告代理產業經營策略之研究。未出版之博(碩)士論文，世新大學，公共關係暨廣告學研究所，台北市。\n吳思穎(2013年)。台灣廣告代理商產業之競合結構及商業模式之研究。未出版之博(碩)士論文，國立臺灣大學，管理學院碩士在職專班國際企業管理組，台北市。\n五、網路報導 \n廣告代理商的歷史台灣廣告代理業的發展，2013/03/06，From:動腦新聞 https://goo.gl/LLZX9g\n企業動態能力理論，From: https://goo.gl/DBLAQF\n我國廣告產業發展之機會與挑戰-從中國大陸看臺灣，2016/03/04，from：https://goo.gl/oVP9Qy\nContent Marketing Institute, “ What is content Marketing?” ，From：http://contentmarketinginstitute.com/what-is-content-marketing/ | zh_TW |
