| dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Kuo, Biing Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳宗銘 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Tsung Ming | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳宗銘 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Tsung Ming | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2018 11:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2018 11:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2018 11:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932049 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/116035 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 104932049 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2000年的時候，Nokia曾是台灣大學生最嚮往工作的票選第一名。當1997年Nokia站上手機銷售龍頭后，連續稱霸全球14年，到了2006年達到最大出貨量，全球40%以上的手機都是Nokia。2008年時，Nokia的市值達到頂峰的1151億美金，同時間的Google市值1486億美金，Microsoft市值2491億美金，而Apple只有1058億美金。如此輝煌的歷史，為什麼會在2008年的頂峰時期然後開始衰退，而且在短短4年內掉到谷底深淵，差點消失在世人的眼前。到底這段時間Nokia發生了什麼事？許多人每天都在使用手機，但是卻不清楚無線通訊的原理（1G，2G到最新的5G）是什麼，只知道這15年來的生活因為手機的快速上網而翻天覆地的被改變了。也不清楚原來2000年前全世界有10多家的通訊系統設備商，可是到了2016年后，卻只剩下4家設備商了。明明通訊市場非常的蓬勃發展，為什麼通訊設備商會一個接著一個關門大吉呢？諾基亞目前仍然還是最主要的通訊設備商之一，在沒了手機后，諾基亞反而以通訊設備為最主要的營收和利潤來源。到底諾基亞在手機沒落后，做了什麼改變呢？本文最重要的部分會著重在諾基亞的各個歷史併購案，然後深入分析最後一次在2016年和阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent）的併購案上。并用SWOT和五力分析此併購案的優劣和其後續發展。希望藉由此論文讓讀者更加清楚諾基亞的歷史和其轉型的策略分析。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 11-1 第一節 研究背景與動機 11-2 第二節 研究對象與目的 3第二章 電信通訊設備市場、技術、應用與商業模式 42-1 第一節 電信通訊市場及技術之演進與應用（1G~5G） 42-2 第二節 電信通訊市場之發展趨勢與應用服務 102-3 第三節 全球電信通訊廠商之競爭力與產業發展分析 13第三章 NOKIA競爭力與轉型分析 203-1 第一節 NOKIA歷史與七大轉型購併 203-2 第二節 Nokia七大階段轉型的競爭分析 263-3 第三節 Nokia在2014年的困境 29第四章 NOKIA購併ALCATEL-LUCENT策略探討 314-1 第一節 2005年~2010年重大電信設備商購併分析 314-2 第二節 外部市場因素 354-3 第三節 NOKIA的內部因素 384-4 第四節 NOKIA購併ALCATEL-LUCENT的過程 444-5 第五節 合併前後的內外部困境分析 524-6 第六節 此購併案的SWOT分析 584-7 第七節 此購併案的五力分析 594-8 第八節 購併案后的股價表現 62第五章 結論與建議 655-1 第一節 結論 655-2 第二節 建議與後續發展 68 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932049 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 諾基亞 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 購併 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電信 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Nokia | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | M&A | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Telecommunication | en_US |
| dc.title (題名) | 電信產業購併策略 -以Nokia購併Alcatel Lucent為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The M&A strategy of Telecommunication industry - A case study of Nokia | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻【中文】期刊論文1. 黃婉婷，(2009)。從衛生紙到手機。今週刊，676期。2. Justin Fox，(2016)。iPhone毀了諾基亞帝國。經濟日報，彭博專欄。3. 詹文男，(2015)。Nokia助員工轉職 危機變契機。經濟日報，A20經營管理。4. 魯西，(2016)。諾基亞如何從輝煌走向沒落？前CEO出書揭秘往事。天下網商，科技。研究計畫1. 潘永花、宋斐、阿拉木斯、程欣、郝建彬、盛振中、崔瀚文、呂志彬、粟日，2017。 《創新飛躍的五年——10大關鍵詞解讀中國互聯網》。中國大陸：阿理研究院。2. 沈子峻、陳祐呈、郭耿綸。《殞落的王者---昔日的霸主Nokia的興衰史》。台灣。博碩士學位論文1. 婁道生（2001）。光纖寬頻世代台灣網通廠商整併策略之研究，國立政治大學，經營管理碩士學程，台灣。2. 李春南（2001）。電信產業購併策略之研究，國立政治大學，經營管理碩士學程，台灣。3. 江柏廷（2005）。國家文化與企業產品創新文化之個案研究─以諾基亞及三星為例，銘傳大學，國際事務研究所，台灣。4. 廖椿琮（2003）。Nokia研發活動與芬蘭電子業之發展：國家創新系統理論之應用，淡江大學，歐洲研究所，台灣。5. 李正民（2001）。企業重整與公司價值創造－以AT&T為例，國立中央大學，財務管理研究所，台灣。6. 李雅瓊（2016）。企業跨國併購的新聞報導框架分析－以Microsoft併購Nokia為例，世新大學，公共關係暨廣告學研究所，台灣。新聞1. 資策會產業情報研究所（MIC），2018行動通訊產業九大發展趨勢。2017/8/302. Chris.L，加速 5G 網路發展，Nokia 與 Orange 展開合作。2017/1/303. 陳曉莉，諾基亞及西門子合資公司4月開始營運。2007/3/154. 陳曉莉，思科：全球行動數據流量5年將有近10倍成長。2015/2/45. 趙郁竹，思科~2017年全球行動數據流量成長13倍。2013/3/146. 曾靉，易利信：全球行動用戶數達76億、2022年全球5G用戶將達5億人。2017/7/117. 郭和杰，Ericsson：2019年全球智慧型手機用戶達56億，行動數據流量增10倍。2013/11/128. 通信工業協會，全球無線通信、基站與射頻器件市場現況及發展分析。2016/3/319. 張語羚，電信業 不再是特許制。2017/10/3110. 譚偉晟，Here Maps終於賣出！德國車廠聯手收購。2015/8/311. 雷鋒網，Here 地圖和 BMW、福斯合作，這或許是 Google、特斯拉未來的強敵。2016/9/2712. 蔡昆霖，Here Maps 賣給德國車廠後 你應該要知道的 8 件事。2015/8/713. MoneyDJ，德三大車廠共抗矽谷，傳擬收購諾基亞地圖業務。2015/5/614. 陳曉莉，Nokia Siemens以12億美元買下Motorola無線網路事業。2010/7/2015. 陳曉莉，阿爾卡特以134億美元併購朗訊。2006/4/416. 陳曉莉，阿爾卡特與朗訊完成合併。2006/12/117. 愛範兒，百年巨人開始甦醒！昔日手機霸主「諾基亞」絕地逢生，佈局進軍穿戴式裝置市場。2016/5/2418. 自由時報，諾基亞 西門子 電訊網路設備部門合併。2006/6/2019. 馬婧，押寶5G「難解近渴」 中興通訊能否度過「中年危機」。2017/12/26網際網路1. 小偉，約瑪·奧利拉的傳奇人生，http://big5.58cyjm.com/2014/11997.shtml2. 光纖在線，諾基亞崛起的背後，2007年10月09日，http://www.c-fol.net/news/content/7/200710/20071009122918.html3. 36氪，諾基亞：你以為他死了，其實他已重回世界第二，2017年06月18日，https://www.techbang.com/posts/51774-nokia-do-you-think-hes-dead-but-he-has-returned-to-the-worlds-second4. 鄧益偉，最昂貴的反思 前CEO出書揭示諾基亞失敗原因，2016年12月19日，http://bschool.hexun.com/2016-12-19/187404886.html5. 產業價值鏈資訊平台，通信網路產業鏈簡介，http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=I000&stk_code=16086. 臺灣電信業者列表，https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%BA%E7%81%A3%E9%9B%BB%E4%BF%A1%E6%A5%AD%E8%80%85%E5%88%97%E8%A1%A87. 龔獨陞，Nokia Simens Networks吃下Moto部份無線基礎設施資產，2010年7月21日，https://chinese.engadget.com/2010/07/21/nokia-siemens-picks-up-motorola-network-infrastructure-division/8. 登徒浪子，為什麼長這樣手機品牌Logo的誕生之路，2013年7月9日，http://mobile.pconline.com.cn/337/3371461.html9. EET電子工程專輯，NB-IoT拯救了物聯網，還是運營商，2017年8月3日，https://kknews.cc/tech/46j8bqv.html10. 黑科技未來，記住，電信設備商黃昏危機最後的倔強，思科和易利信的合併，2017年8月21日，https://read01.com/J0yEk6R.html法規 電信法第二章第11條至第20條，http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=K0060001【英文】書籍1. Dan Steinbock, (2001). The Nokia Revolution - The story of an Extraordinary Company that Transform an Industry, America, AMACOM.2. GSMA the mobile economy, America.網際網路1. Kari Kairamo, https://en.wikipedia.org/wiki/Kari_Kairamo2. Stephen Elop, https://en.wikipedia.org/wiki/Stephen_Elop3. Nokia, https://en.wikipedia.org/wiki/Nokia4. Ericsson, https://en.wikipedia.org/wiki/Ericsson5. Nortel, https://en.wikipedia.org/wiki/Nortel6. Alcatel-Lucent, https://en.wikipedia.org/wiki/Alcatel-Lucent | zh_TW |
