| dc.contributor.advisor | 邱奕嘉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 宋昌龍 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 宋昌龍 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2018 11:43:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2018 11:43:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2018 11:43:46 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932074 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/116037 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 104932074 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究聚焦「房屋比價平台」對於房仲產業的各項衝擊，及傳統的房仲產業面對這波來勢洶洶的創新潮流將如何因應？研究者比較著重其影響及對應的策略，以及對於未來趨勢研究者的一些推測。 房仲產業是一個十分本土而傳統的產業，研究者花了25年的時間對於體系內的從業人員不管是系統、流程、服務觀念、作業模式做了許多改變的努力，不過改變是漫長而緩慢的，各種破壞式創新的商業模式不斷出現，許多產業或多或少都感受到這波變革的衝擊，進而必須做出一些因應改變。 本研究個案部分便是以目前市場剛推出的一家房屋比價平台當研究的案例，結合大數據、互聯網及平台的相關技術與觀念，串起線上線下的虛實整合（O2O），試圖來挑戰這個本土而傳統的房仲產業，由解決有買賣需求的消費者及第一線的從業人員的痛點入手，提供一個更便利、更友善、更有效的媒合工具與平台，讓房屋交易市場能夠更透明而不被操控，也能早日讓房屋市場回歸市場機制。 研究者以SWOT、SAS策略分析、策略地圖等策略分析工具來進行個案的研究，並列出目前房仲產業中各角色會受到的衝擊與預期因應對策，並提出未來房仲產業的發展建議，以及將來研究的趨勢與方向供大家參考，相信這絕對是一個值得關注的議題，對有志研究的研究者提供先行的參考。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與方法 3第二章 文獻探討 6第一節 不動產交易平台 6第二節 平台策略 8第三章 個案介紹-個案公司房屋比價平台 9第四章 研究分析 19第一節 比價平台與不動產經紀業者的競合關係 19第二節台灣實體房仲業者面對房屋比價平台衝擊的因應策略比較 25第五章 結論與建議 28第一節 研究結論 28第二節 未來研究建議 31參考文獻 32 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932074 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 比價平台 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 房仲產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 互聯網 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 虛實整合 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 房屋買賣 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 營運模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | O2O | en_US |
| dc.title (題名) | 房屋比價平台對房仲業影響之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Impacts of Emerging of House Price Comparisons Platform on the Real Estate Industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻部分： 1.楊鴻謙(2001) 不動產投資與市場分析，文笙書局股份有限公司，(台北)台灣房屋仲介產業的特性。2.劉育榮，2014，房屋仲介品牌與顧客偏好之關聯性研究，國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球企業家組碩士論文 。 3.程良君，2012，房屋仲介商業模式及行銷通路策略之研究，國立中山大學高階經營碩士班碩士論文。4.Geoffrey G.Parker & Marshall W.Van Alstyne & Sangeet Paul Choudary著，李芳齡譯的平台經濟模式，2016.4天下出版。5.周秋文，2016，探討互聯網對台灣房仲產業之衝擊， 國立政治大學高階經營 碩士班碩士論文。6.呂昆達，2014，不動產網路平台商業模式之探討， 國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士論文。7. 陳威如及余卓軒（2013）「平台革命」.商周出版。8.【企業案例】途家：房地產互聯網創新和轉型，房地產業經濟論文中國房產經濟論文，2015/8/4。9. 石賜亮，2010，台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究 ，國立臺灣大學國際企業學研究所碩士學位論文。 10.房地產業經濟論文，中國房產經濟論文，2016，市場非景氣下房地產開發企業戰略選擇的探討。11. 詹家贵，战显钊，2017，安徽财经大学经济学院， 房地产业与互联网营销模式融合研究。12.林薏雯，2017，政府打房後房地產業行銷策略之研究 -以某個案公司為例，國立政治大學商學院經營管理碩士學程文科資創班碩士學位論文。13.洪承，2015房地產行銷策略研究~ 以代銷業銷售成功影響因素之探討，國立政治大學地政學系碩士在職專班論文。14. 朱承佑，2015，虛實整合平台個案分析， 國立政治大學科技管理與智慧財產研究所。15.張友信，2010，電子商務之創新經營模式研析-以圖像授權平台個案為例， 國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球台商班碩士論文。16.陳品君，2003，服務差異於電子平台上之研究， 國立政治大學資訊管理學系碩士學位論文。17.曾國瑞，2007， 金融科技之網路借貸平台 創新商業模式探討， 國立政治大學商學院經營管理碩士學程國際金融組碩士論文。18.黃勝宏，2004， 行動體驗行銷平台商業模式設計， 國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士學位論文。19.葉亦宸，2002，分析電子平台服務下之獎勵機制， 國立政治大學資訊管理學系碩士學位論文。 20.吳俊瑩，2002， B2C電子商務商業模式研究–以企業核心競爭力與 EC 關鍵成功因素為基礎，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。21.楊欣庭，2005，從企業角度探討 O2O 的關鍵成功因素， 國立政治大學資訊管理研究所碩士學位論文。 22.陳俊雄，2015，台灣房仲業直營與加盟經營型態之分析-以信義房屋及住商不動產為例，逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。23.張欣民，2006，不動產自受網站對不動產仲介業產生去中介化之研究，國立政治大學地政研究所碩士論文。24.黃宏原，2003，台灣房屋仲介網站服務功能之分析，中原大學資訊管理研究所碩士論文。25.楊茲羽，2010，解析房仲產業資訊平台建構與競合關係之研究，世新大學傳播管理學研究所碩士論文。二、英文文獻部分：1.呂昆達 p18-19 Mark Bonchek 及Sangreet Paul Choudary2013。2. Prahalad ，C.K.& Hamel， G.(1990)，The Core Competence of Corporation， Harvard Business Review， May-June。3.平台業者的商業模式， http://brain，com.tw/Famous/FamousContent.aspx?ID=11834.平台成功的三要素http://www.hbrtaiwan.com/blog_content_138_1.html5.John M W，2010， Seize the White Space : Business Model Innovation for Growth and Renewal. Harvard Business Press。6.Christensen， C. M.2013， The Innovator’s Dilemma : The Revolution Book That Will Change The Way You Do Business. Harper Business; Reprintedition 。7. Christensen， C. M. and Raynor ， M. E ， 2013， The Innovator’s Solution : Creating and Sustaining Successful Growth. Harvard Business Review Press;1 edition 。8.Dyer， J. ， Gregersen， H. ， Christensen， C. M. The Innovator’s DNA: MasteringThe Five Skills of Disruptive Innovators. Harvard Business Review Press;1 edition 。 | zh_TW |
