| dc.contributor.advisor | 黃思明 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Huang, Sy Ming | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 施嵐 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Shih, Lan | en_US |
| dc.creator (作者) | 施嵐 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Shih, Lan | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Mar-2018 12:07:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Mar-2018 12:07:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Mar-2018 12:07:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0105363067 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/116178 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 105363067 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 數位時代來臨，過去在戶外見到的傳統招牌廣告、商店內張貼的紙本海報，或是速食店(Quick Service Restaurant)的菜單，現在都漸漸由數位看板取代。根據Global Industry Analysts的預測，2017年全球數位看板市場規模約為138億美元。宏碁自建雲部門於2012年起致力於發展雲端相關之產品，看好數位看板的高成長性，宏碁將數位看板與自身雲端系統結合，在德國成功銷售了8,000台數位看板解決方案。2017年，宏碁取得前線媒體的影像辨識感應器技術，並將其應用到宏碁智雲看板解決方案上，讓「眼球經濟」商業化，成為創新的商業模式。透過積極的入股和策略聯盟，宏碁不斷優化自身的銷售組合以及商業模式，希望將營運宏碁智雲看板的Acer Being Signage Gmbh德國子公司成為宏碁自建雲第一個上市的事業體。 本研究將探討宏碁智雲看板的商業模式，同時，給予其建議，使其能與競爭者差異化以達到目標所需之銷售量。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Digital transformation age has come. Digital Signage replaced the traditional out-of-home media such as plastic advertising signs, posters in stores and paper menus in quick service restaurants. According to the estimation by Global Industry Analysts, Digital Signage Market value in 2017 is about 13.8 billion USD. Acer BYOC department focused on developing cloud-based related products. Considering the high potential of digital signage, Acer BYOC combined cloud technology with signage, and successfully sold 8,000 digital signage solution in Germany by its subsidiary Acer Being Signage GmbH. In 2017, Acer BYOC acquired the technique of Behavior Tracking System from Pilot TV and applied it on the digital signage solution. Acer commercialize “eye economy” into its business model for innovation. By altering and fine-tuning its product mix and business model, Acer hope that Acer Being Signage GmbH could be the first listing business unit in BYOC.This thesis will discuss about Acer ‘s current business model, as well as offering suggestions so that Acer can be differentiated from its competitors and increase the sales volume. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 IAbstract II表次 IV圖次 V第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 1第貳章 文獻探討 2第一節 新創事業體 2第二節 數位看板 3第三節 數位看板產業鏈 5第四節 眼球經濟 23第參章 研究方法 24第一節 研究方法 24第二節 個案選擇方式 24第三節 研究流程 25第肆章 個案研究 26第一節 宏碁股份有限公司簡介 26第二節 價值創新事業體部門-自建雲智慧產品事業單位 28第三節 宏碁智雲數位看板(Being Signage) 34第四節 宏碁智雲數位看板(Being Signage)競爭優勢分析 40第伍章 結論與建議 45第一節 結論 45第二節 未來研究方向與建議 48參考文獻 49表次表 1. 數位看板產業鏈整併 8表 2. 數位看板出貨量與收益趨勢圖（2009年至2017年） 12表 3. 數位看板年出貨量、收益、平均售價（2009年至2017年） 13表 4. 數位看板顯示器平均售價趨勢圖（2009年至2017年） 14表 5. 宏碁數位看板商業模式圖 38表 6. 宏碁與同業數位看板方案比較 41表 7. 台灣五大電信門市數量統計 42表 8. 台灣五大電信門市數位看板佈建狀況 43表 9. 宏碁智雲看板銷售方案一 43表 10. 宏碁智雲看板銷售方案二 44 圖次圖 1. 數位看板控制模式示意圖 4圖 2. 數位看板價值鏈 10圖 3. 小巨蛋LED數位看板外牆 11圖 4. 數位看板種類形式 12圖 5. 數位看板拼接形式 15圖 6. 媒體播放器形式 16圖 7. OPS媒體播放器示意圖 17圖 8. STDeaucx數位看板 19圖 9. 美國世代廣場數位看板立柱 22圖 10. 研究流程 25圖 11. 宏碁組織結構圖 27圖 12. BYOC logo與吉祥物ab大聖 30圖 13. 影像辨識感應系統示意圖 36圖 14. 宏碁智雲數位看板商業生態圖 37圖 15. 宏碁數位看板價格定位 46 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363067 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 新創事業體 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位看板產業鏈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 眼球經濟 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | New business venture | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Digital signage value chain | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | The economy of attention | en_US |
| dc.title (題名) | 新創事業體之競爭與挑戰–以宏碁自建雲數位看板為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Challenges of New Business Venture: A Case Study of Acer Being Signage | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分1. 曾翼志，數位看板廣告效果影響因素之研究，2014年，國立東華大學企業管理學系碩士在職專班 碩士論文2. 林家瑜，消費者在虛實整合與全通路零售環境下使用物聯網數位看板系統意願之探討，2015年，國立臺灣海洋大學運輸科學系碩士班 碩士論文3. 哈俊傑，Wondersign 亞洲:數位看板雲端服務，2014年，國立臺灣大學企業管理系碩士班 碩士論文4. 黃彥強，影響新創事業績效因素之探討-以集團新創事業為例，2005年，朝陽科技大學 企業管理學系碩士班 碩士論文5. Robert K.Yin，個案研究法，弘智出版社(2001)英文部分1. Robert K.Yin. (1994), Design and methods (2nd ed.), Thousand Oaks, Case study research2. Johnson, P. (1986), Business Strategy Review, New firms: An economic perspective, London, Allen and Unwin Kay, J. , (1993), The Structure of Strategy3. Timmons, J.A., (1990), New Venture Creation: Entrepreneurship in The 1990’s, Richard D Irwin; 3rd edition4. Frizenz, J. (1997), The 8 practices of exceptional companies., New York: Anacom Books5. Richard Lanham&David Merkoski (2008), The Economics of Attention, The Norman Lear Center, 6. Crawford, Matthew B. (2015), The world beyond your head: on becoming an individual in an age of distraction., New York: Farrar, Straus and Giroux7. Simon, Herbert Alexander. (1996), The Sciences of the Artificial, MIT Press, PP258. Grant, R. M, (1991), The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation, California Management Review, 33(3): 114-135. | zh_TW |
