dc.contributor.advisor | 巫立宇<br>王俊如 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 柳鎰軒 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Liu, Yi-Hsuan | en_US |
dc.creator (作者) | 柳鎰軒 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Liu, Yi-Hsuan | en_US |
dc.date (日期) | 2018 | en_US |
dc.date.accessioned | 3-Jul-2018 17:39:10 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 3-Jul-2018 17:39:10 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 3-Jul-2018 17:39:10 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0105363098 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118320 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
dc.description (描述) | 105363098 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 台灣的特殊地理環境所造就的台灣茶,一直以來都是台灣人出國觀光、商務洽公與外國觀光客來台首選的伴手禮,茶葉也在台灣經濟起飛時,創造了莫大的經濟效益。而隨著總體經濟環境日漸衰退與人類活動所導致的天然氣候異常,茶產業狀況節節衰退,導致許多茶葉商人為求生存,開始從東南亞等地進口價格低廉的劣質茶葉混充台灣茶販售,經過再包裝後,出口至其他國家,獲取高額利潤。這樣的惡性競爭使得真正用心製作台灣茶的茶農們被冠上了莫須有的罪名,不同流合污、腳踏實地製造好茶的茶農們因為價格不具優勢,而漸漸被取代掉。故此研究主要探討的是雪嵩茶業從上游製造商轉變為國際品牌商過程中的具體做法。本研究透過深度訪談法了解雪嵩茶業在面對台灣茶產業環境惡化的危機之下,如何透過向下垂直整合、自創「嵩雪坊」品牌、將品牌國際化等實際作法,撰寫成個案,並且以邱志聖老師所提出之策略行銷4C架構探討其成效;進一步針對此四種成本提出建議,以供陸鼎興業有限公司制定未來發展策略時參考。分析結果發現,陸鼎興業有限公司在四個成本都有多項具體措施,經過整理歸納後,「保有共創三贏的中心思想與創新精神」、「善用社群媒體」以及「拒絕落入價格戰的拓展決心」為個案公司最為關鍵的三個成功因素。因此本研究在第五章結論與建議部分,針對四種成本各自提供個案公司未來發展建議,提供個案公司參考,希望提升本學術研究對於實務上之貢獻。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 目次摘要…………………………………………………………………………………ii目次…………………………………………………………………………………iii表次…………………………………………………………………………………iv圖次…………………………………………………………………………………v第一章 緒論………………………………………………………………………1第一節 研究背景與動機…………………………………………………1第二節 研究目的與流程…………………………………………………2第二章 文獻探討………………………………………………………………4第一節 茶的起源………………………………………………………………4第二節 茶的種類及製程…………………………………………………6第三節 台灣茶產業概況…………………………………………………9第四節 策略行銷4C理論………………………………………………12第三章 陸鼎興業有限公司_個案介紹………………………18第四章 陸鼎興業有限公司_個案分析………………………32第一節 外顯單位效益成本策略分析……………………………34第二節 資訊搜尋成本策略分析……………………………………37第三節 道德危機成本策略分析……………………………………41第四節 專屬陷入成本策略分析………………………………………46第五章 結論與建議……………………………………………………………50參考文獻………………………………………………………………………56 | zh_TW |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363098 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 外顯單位效益成本 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 資訊搜尋成本 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 專屬陷入成本 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 道德危機成本 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 自創品牌 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 國際化 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 嵩雪坊 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 陸鼎興業有限公司 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 雪嵩茶業 | zh_TW |
dc.title (題名) | 策略行銷4C架構分析國際化策略——以陸鼎興業有限公司之品牌嵩雪坊為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | International Business Strategy Analysis with Strategic Marketing 4c Frame—A Case Study of LuDingShingYa Co.: SongXueFang | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
dc.relation.reference (參考文獻) | 書籍:邱志聖,(2011)。《策略行銷分析—架構與實務應用》,三版。台北:智勝文化。期刊:周孟嫻,(2014)。我國茶葉加值策略分析。《台灣經濟研究月刊》,第37卷第3期,34-41頁。徐永成,(1999)。論茶文化的定義、內涵與功能。《CNKI期刊》,1999年第2期,1-3頁。范增平,(2006)。茶文化在茶葉經濟活動中的地位及意義。《農業考古》,2006年第2期,1-4頁。蘇登照,(2009)。台灣茶葉生產現況與輔導措施。《農政與農情》,2009年3月第201期。網路資料:卡柏氏茶舖,茶的歷史,上網日期107年4月15日,檢自:http://www.cuppa.com.tw/communication.html維基百科,台灣茶文化,上網日期107年4月15日,檢自:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%BA%E7%81%A3%E8%8C%B6%E6%96%87%E5%8C%96林書研,茶葉分類方式,上網日期107年4月18日,檢自:https://www.tres.gov.tw/view.php?catid=1397香港茶具文化館,茶葉分類方式,上網日期107年4月18日,檢自:http://www.lcsd.gov.hk/ce/Museum/Arts/7thingsabouttea/tc/ch3_1_0.htm吉品香有限公司,茶葉分類方式,上網日期107年4月18日,檢自:http://www.jpstea.com.tw/tea_type1范德光,台灣的茶葉與茶業,上網日期107年4月25日,檢自:http://www.taiwantea.org.tw/P02.asp林金池,二十一世紀茶葉經營趨勢,上網日期107年5月2日,檢自:http://kmweb.coa.gov.tw/Category/d.aspx?documentId=24292&fileName=%E4%BA%8C%E5%8D%81%E4%B8%80%E4%B8%96%E7%B4%80%E8%8C%B6%E6%A5%AD%E7%B6%93%E7%87%9F%E8%B6%A8%E5%8B%A2.doc&ver=2長興茶行,台灣茶區分佈圖,上網日期107年5月5日,檢自:https://www.sumusen.com.tw/article.php?id=177 | zh_TW |
dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.MBA.012.2018.F08 | - |