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題名 傳統產業之多角化暨國際化進入策略之研究
Research on Diversification and Internationalization Entry Strategy of Traditional Industries
作者 邱顯堯
Chiu, Hsien-Yao
貢獻者 黃國峯
Huang, Kuo-Feng
邱顯堯
Chiu, Hsien-Yao
關鍵詞 傳統產業
多角化
國際化進入
中小企業
成長策略
日期 2018
上傳時間 3-Jul-2018 17:39:14 (UTC+8)
摘要 台灣在過去五十來，歷經了經濟起飛，各項建設及基礎設施蓬勃發展，近年也成為先進開發國家之一，在這漫長的過程中，造就許多成功的企業，產業類別也相當多元。但一個地區在不斷進步的過程中，也將不斷地產生新需求，各行各業也將有所創新及突破性作為，以滿足或者創造更多需求。在這種情況之下，使得有些產業可能順應趨勢而成長，有些則可能因市場飽和、產業替代等情況，而漸漸地失去舞台，進入產業飽和或衰退階段，並造成許多企業因缺乏發展空間、轉型不順或者時機不正確而失敗。
本研究的重點為傳統產業的成長作為，其中包括多角化及國際擴張等手段，所謂傳統產業，也就是上述所提及已無發展空間，甚至走下坡的產業，這些產業許多都是曾經支撐台灣經濟命脈的重要功臣，意即曾有輝煌的發展，但目前面臨諸多困境。研究中選用隆通工程有限公司及茂旭資訊科技股份有限公司為個案公司之代表，分別為水電工程產業及傳統門禁產業，皆為具代表性的傳統產業。
本研究希望透過這兩間公司具體之行動，及其背後原因，給予其他處在傳統產業的企業，成長之參考及學習的對象，而除了多角化創造新機會之外，還要讓他們了解，在台灣為傳統產業，在其他市場卻可能是成長中的重點產業。
參考文獻 中文文獻
1. Yin, R. K.，2001，尚榮安譯，個案研究，台北：弘智文化事業有限公司出版
2. 王冠斐、邊泰明，2010，企業在地再投資區位選擇之研究，建築與規劃學報，第11卷第3期，頁193-220。
3. 王建全，2001，再創傳統製造業競爭優勢，台北：中華經濟研究院出版。
4. 王啟洲，1999，整合元件製造廠企業成長策略之研究：以旺宏電子為例，國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士論文。
5. 王秉鈞，1995，個案研究法在企業管理上之應用與評議，第一屆管理學術定性研究方法研討會論文集，176-189頁。 

6. 司徒達賢，2001，策略管理新論，台北：智勝文化事業有限公司出版。
7. 行政院經濟建設委員會，2012，傳統產業維新策略之研究，台北：行政院經建會出版
8. 吳思華，1998，略策九說：策略思考的本質。台北：臉譜出版社股份有限公司出版。
9. 吳權育，2016，跨世代人力資源人員職涯發展之研究，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
10. 吳青松，1999，國際企業管理-理論與實務，台北：智勝文化事業有限公司出版。
11. 巫誠恩，2001，台灣銅片產業之競爭策略分析 ，國立中山大學高階經營學程碩士專班碩士論文。
12. 余朝權，1994，產業競爭分析專論。台北：五南圖書出版股份有限公司出版。
13. 邱憶惠，1999，個案研究：質化取向，國立高雄師範大學教育系教育研究，第七期，頁113-127。
14. 林建山，1991，產業政策與產業管理—針對我國經濟發展的理論與現實，台北：環球經濟社股份有限公司出版。
15. 林玉如，2000，傳統產業大陸投資策略個案研究–正新輪胎公司，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
16. 林佩璇，2000，個案研究及其在教育研究上的應用，載於中正大學主編，質的教育研究方法，頁 239-262。
17. 周泰華，1999，「行銷研究方法與個案」，高雄：復文出版社。 

18. 范雅婷，2010，工業電腦多角化策略之研究—以研華公司為例，國立政治大學商學院商管專業學院管理碩士學程碩士論文。
19. 郭榮茂 ，1998，企業轉型中的多角化策略選擇－以高雄地區建築投資業為例，國立中山大學企業管理研究所碩士論文
20. 高宜凡，2010，善用本業優勢， 傳產發展第二隻腳，遠見雜誌，10月號，取自遠見電子報網頁：
https://www.gvm.com.tw/article.html?id=14310
21. 徐文復、廖文芳，2000，傳統產業的新春天，管理雜誌，第318期，頁124-126
22. 孫鈴萍，2004，台灣傳統製造業轉型成長之策略性人力資源管理，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文
23. 張錫煌，2010，以資源基礎論探討傳統產業多角化之研究 —以 H 公司為例，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
24. 陳志成，2009，新創企業形態與區位選擇：台灣電子產業之實證，創業管理研究，第4卷第3期，頁103-125。
25. 黃國峯，2010，多角化策略新思維-以中國砂輪為例，經理人月刊六月號，第67期，頁144-147。
26. 湯明哲，2003，策略精論：基礎篇，台北：旗標出版股份有限公司出版。
27. 經濟部，2003，2003年中小企業白皮書。台北：中小企業處出版。
28. 趙文衡，2008，台灣與日本中小企業發展變遷之比較研究，臺灣經濟金融月刊，第四十四卷第一期。
29. 劉峰旭、劉恆逸，2011，台灣連鎖服務業國際化策略之研究，中華管理評論國際學報，第十四卷第三期，頁5-6。
30. 蔡宏明，2000，由產業演化看傳統產業競爭力的提升，經濟情勢暨評論，台北：中華經濟研究院出版。
31. 謝依珊，2001，淺談潭灣傳統產業的轉型，生活科技教育專題論述，第34期第8卷，頁20-24。
32. 簡仁德、蔡璧徽，2006， 台灣在全球太陽光電產業競爭策略分析，國立交通大學管理學院在職專班管理科學組碩士論文。

英文文獻
1. Aaker, D. A. (1984), Developing Business Strategies. New York：McGraw-Hill Book. Co.
2. Anderson, E., & Gatignon, H. (1986). Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions. Journal of International Business Studies, 17(3), 127.
3. Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill Book. Co.
4. Ansoff, H. I.(1988). The new Corporate Strategy, 3rd ed. New York：John Wiley & Sons, Inc.
5. Chang, S. J. & Choi U. (1988). Strategy, Structure and Performance of korean business groups, The Journal of Industrial Economics, 37, 141-149.
6. Chen, H. & Chen, T. J. (1998). Network Linkage and Location Choice in Foreign Direct Investment. Journal of International Business Studies, 29, 445-468.
7. Daniels, P. W.(1998). Economic Development and Producer Services Growth: the APEC Experience. Asia Pacific Viewpoint, 39(2), 145-159.
8. Davison, W. H. (1980). The Location of Foreign Direct Investment Activity: Country Characteristics and Experience Effect, Journal of International Business Studies, 11(2), 9-12. 

9. Hax, A. C. & Nicolas S. Majluf, (1991). The Strategy Concept and Process:A Pragmatic Approach, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
10. Hill, C.W.L., & Jones, G.R. (1998). Strategic Management: An Integrated Approach. Boston: Houghton Mifflin Company.
11. Hitt, M. A., Ireland, R. D. & Hoskisson, R. E. (1995), Strategic Management: Competitiveness and Globalization. West Publishing.
12. Kotabei, M., Srinivasan S. S., & Aulakuh P. S. (2002). Multinationality and Firm Performance: The Moderating Role of R&D and Marketing Capabilities II. Journal of International Business Studies, 33(1), 79-97.
13. Kotler, P. (1976). Marketing management: Analysis, planning, control. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
14. Kotler, P. (1999). Marketing Management. New Jersey: Prentice Hall.
15. Merriam, S. B. (1988). Case study research in education. Thousand Oaks, CA: Jossey-Bass.
16. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy, The Free Press.
17. Porter, M.E. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. The Free Press.
18. Rauch J. E. (1993). Does History Matter Only When It Matters Little? The Case of City-Industry Location. The Quarterly Journal of Economics, 108(3), 843-867.
19. Reed, R. & Luffman, G. A. (1986). Diversification: The Growing Confusion. Strategic Management Journal, 7, 29-35.
20. Rumelt, R. P. (1974). Strategy, Structure, and Economic Performance. Boston：Division of Research, Harvard Business School.
21. Ramanujam, V. & Varadarajan, P. (1989). Research on Corporate Diversification: A synthesis. Management Journal, 10(6), 523-551.
22. Shaver, J. M. & Flyer, F. (2000). Agglomeration Economies, Firm Heterogeneity and Foreign Direct Investment in the United States. Strategic Management Journal, 21(12), 1175-1193.
23. Teece, D. J. (1982). Towards and economic theory of the multiproduct firm. Journal of Economic Behavior and organization, 3, 39-63.
24. Varadarajan, P. and Ramanujam, V. (1987), Diversification and performance: a re-examination using a new two-dimensional conceptualization of diversity in firms, Academy of Management Journal, 30, 365-383.

網址：
1. 取自行政院主計處網頁：
http://www.dgbas.gov.tw/
2. 經濟部工業局網頁：
http://www.moeaidb.gov.tw/
3. 台灣經濟研究院網頁：
http://www.tier.org.tw/
4. 取自鉅亨網線上網頁：
https://news.cnyes.com/news/id/4001062
5. 取自工商時報線上網頁：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20171228000438-260208
6. 取自內政部不動產資訊平台網頁：
http://pip.moi.gov.tw/V2/E/SCRE0105.aspx
7. 取自台灣區水管工程工業同業公會網頁：
http://www.waterpipe-net.org.tw/home.php
8. 台灣區電氣工程工業同業公會網頁：
http://www.tteca-net.org.tw/eie/bg/home.jsp
9. 取自茂旭資訊股份有限公司線上網頁：
http://www.soyal.com.tw/
10. 隆通工程有險公司線上網頁：
http://www.linktrust.com.tw/about-linktrust/lt-introduction
11. 政大大學報，水電專業缺工危機 技術人才大斷層，第1651期，線上網頁：http://www.unews.nccu.edu.tw/unews/%E6%B0%B4%E9%9B%BB%E5%B0%88%E6%A5%AD%E7%BC%BA%E5%B7%A5%E5%8D%B1%E6%A9%9F-%E6%8A%80%E8%A1%93%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%A4%A7%E6%96%B7%E5%B1%A4/
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
105363113
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363113
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯zh_TW
dc.contributor.advisor Huang, Kuo-Fengen_US
dc.contributor.author (Authors) 邱顯堯zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chiu, Hsien-Yaoen_US
dc.creator (作者) 邱顯堯zh_TW
dc.creator (作者) Chiu, Hsien-Yaoen_US
dc.date (日期) 2018en_US
dc.date.accessioned 3-Jul-2018 17:39:14 (UTC+8)-
dc.date.available 3-Jul-2018 17:39:14 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 3-Jul-2018 17:39:14 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0105363113en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118322-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 105363113zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣在過去五十來，歷經了經濟起飛，各項建設及基礎設施蓬勃發展，近年也成為先進開發國家之一，在這漫長的過程中，造就許多成功的企業，產業類別也相當多元。但一個地區在不斷進步的過程中，也將不斷地產生新需求，各行各業也將有所創新及突破性作為，以滿足或者創造更多需求。在這種情況之下，使得有些產業可能順應趨勢而成長，有些則可能因市場飽和、產業替代等情況，而漸漸地失去舞台，進入產業飽和或衰退階段，並造成許多企業因缺乏發展空間、轉型不順或者時機不正確而失敗。
本研究的重點為傳統產業的成長作為，其中包括多角化及國際擴張等手段，所謂傳統產業，也就是上述所提及已無發展空間，甚至走下坡的產業，這些產業許多都是曾經支撐台灣經濟命脈的重要功臣，意即曾有輝煌的發展，但目前面臨諸多困境。研究中選用隆通工程有限公司及茂旭資訊科技股份有限公司為個案公司之代表，分別為水電工程產業及傳統門禁產業，皆為具代表性的傳統產業。
本研究希望透過這兩間公司具體之行動，及其背後原因，給予其他處在傳統產業的企業，成長之參考及學習的對象，而除了多角化創造新機會之外，還要讓他們了解，在台灣為傳統產業，在其他市場卻可能是成長中的重點產業。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與研究問題 3
第二章 文獻探討 5
第一節 傳統產業定義及中小企業之定義 5
第二節 產業生命週期理論及五力分析 8
第三節 產品生命週期及價值鏈分析 15
第四節 成長策略、多角化策略及國際化策略 18
第五節 本章結論 30
第三章 研究方法 31
第一節 研究流程 31
第二節 研究方法 32
第三節 研究架構 35
第四節 個案公司之選擇 38
第四章 個案簡介 41
第一節 水電工程產業 41
第二節 安防門禁產業 47
第三節 隆通工程有限公司 52
第四節 茂旭資訊股份有限公司 65
第五章 個案分析 85
第一節 水電工程及門禁產業之關聯 85
第二節 產業生命週期理論之水電工程及門禁產業 86
第三節 個案公司之多角化成長策略分析 90
第四節 個案公司之國際擴張策略分析 107
第六章 結論與建議 113
第一節 研究發現 113
第二節 研究貢獻 115
第三節 研究限制與建議 118
參考文獻 120		zh_TW
dc.format.extent 2186682 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363113en_US
dc.subject (關鍵詞) 傳統產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 多角化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際化進入zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 中小企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 成長策略zh_TW
dc.title (題名) 傳統產業之多角化暨國際化進入策略之研究zh_TW
dc.title (題名) Research on Diversification and Internationalization Entry Strategy of Traditional Industriesen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻
1. Yin, R. K.，2001，尚榮安譯，個案研究，台北：弘智文化事業有限公司出版
2. 王冠斐、邊泰明，2010，企業在地再投資區位選擇之研究，建築與規劃學報，第11卷第3期，頁193-220。
3. 王建全，2001，再創傳統製造業競爭優勢，台北：中華經濟研究院出版。
4. 王啟洲，1999，整合元件製造廠企業成長策略之研究：以旺宏電子為例，國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士論文。
5. 王秉鈞，1995，個案研究法在企業管理上之應用與評議，第一屆管理學術定性研究方法研討會論文集，176-189頁。 

6. 司徒達賢，2001，策略管理新論，台北：智勝文化事業有限公司出版。
7. 行政院經濟建設委員會，2012，傳統產業維新策略之研究，台北：行政院經建會出版
8. 吳思華，1998，略策九說：策略思考的本質。台北：臉譜出版社股份有限公司出版。
9. 吳權育，2016，跨世代人力資源人員職涯發展之研究，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
10. 吳青松，1999，國際企業管理-理論與實務，台北：智勝文化事業有限公司出版。
11. 巫誠恩，2001，台灣銅片產業之競爭策略分析 ，國立中山大學高階經營學程碩士專班碩士論文。
12. 余朝權，1994，產業競爭分析專論。台北：五南圖書出版股份有限公司出版。
13. 邱憶惠，1999，個案研究：質化取向，國立高雄師範大學教育系教育研究，第七期，頁113-127。
14. 林建山，1991，產業政策與產業管理—針對我國經濟發展的理論與現實，台北：環球經濟社股份有限公司出版。
15. 林玉如，2000，傳統產業大陸投資策略個案研究–正新輪胎公司，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
16. 林佩璇，2000，個案研究及其在教育研究上的應用，載於中正大學主編，質的教育研究方法，頁 239-262。
17. 周泰華，1999，「行銷研究方法與個案」，高雄：復文出版社。 

18. 范雅婷，2010，工業電腦多角化策略之研究—以研華公司為例，國立政治大學商學院商管專業學院管理碩士學程碩士論文。
19. 郭榮茂 ，1998，企業轉型中的多角化策略選擇－以高雄地區建築投資業為例，國立中山大學企業管理研究所碩士論文
20. 高宜凡，2010，善用本業優勢， 傳產發展第二隻腳，遠見雜誌，10月號，取自遠見電子報網頁：
https://www.gvm.com.tw/article.html?id=14310
21. 徐文復、廖文芳，2000，傳統產業的新春天，管理雜誌，第318期，頁124-126
22. 孫鈴萍，2004，台灣傳統製造業轉型成長之策略性人力資源管理，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文
23. 張錫煌，2010，以資源基礎論探討傳統產業多角化之研究 —以 H 公司為例，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
24. 陳志成，2009，新創企業形態與區位選擇：台灣電子產業之實證，創業管理研究，第4卷第3期，頁103-125。
25. 黃國峯，2010，多角化策略新思維-以中國砂輪為例，經理人月刊六月號，第67期，頁144-147。
26. 湯明哲，2003，策略精論：基礎篇，台北：旗標出版股份有限公司出版。
27. 經濟部，2003，2003年中小企業白皮書。台北：中小企業處出版。
28. 趙文衡，2008，台灣與日本中小企業發展變遷之比較研究，臺灣經濟金融月刊，第四十四卷第一期。
29. 劉峰旭、劉恆逸，2011，台灣連鎖服務業國際化策略之研究，中華管理評論國際學報，第十四卷第三期，頁5-6。
30. 蔡宏明，2000，由產業演化看傳統產業競爭力的提升，經濟情勢暨評論，台北：中華經濟研究院出版。
31. 謝依珊，2001，淺談潭灣傳統產業的轉型，生活科技教育專題論述，第34期第8卷，頁20-24。
32. 簡仁德、蔡璧徽，2006， 台灣在全球太陽光電產業競爭策略分析，國立交通大學管理學院在職專班管理科學組碩士論文。

英文文獻
1. Aaker, D. A. (1984), Developing Business Strategies. New York：McGraw-Hill Book. Co.
2. Anderson, E., & Gatignon, H. (1986). Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions. Journal of International Business Studies, 17(3), 127.
3. Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill Book. Co.
4. Ansoff, H. I.(1988). The new Corporate Strategy, 3rd ed. New York：John Wiley & Sons, Inc.
5. Chang, S. J. & Choi U. (1988). Strategy, Structure and Performance of korean business groups, The Journal of Industrial Economics, 37, 141-149.
6. Chen, H. & Chen, T. J. (1998). Network Linkage and Location Choice in Foreign Direct Investment. Journal of International Business Studies, 29, 445-468.
7. Daniels, P. W.(1998). Economic Development and Producer Services Growth: the APEC Experience. Asia Pacific Viewpoint, 39(2), 145-159.
8. Davison, W. H. (1980). The Location of Foreign Direct Investment Activity: Country Characteristics and Experience Effect, Journal of International Business Studies, 11(2), 9-12. 

9. Hax, A. C. & Nicolas S. Majluf, (1991). The Strategy Concept and Process:A Pragmatic Approach, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
10. Hill, C.W.L., & Jones, G.R. (1998). Strategic Management: An Integrated Approach. Boston: Houghton Mifflin Company.
11. Hitt, M. A., Ireland, R. D. & Hoskisson, R. E. (1995), Strategic Management: Competitiveness and Globalization. West Publishing.
12. Kotabei, M., Srinivasan S. S., & Aulakuh P. S. (2002). Multinationality and Firm Performance: The Moderating Role of R&D and Marketing Capabilities II. Journal of International Business Studies, 33(1), 79-97.
13. Kotler, P. (1976). Marketing management: Analysis, planning, control. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
14. Kotler, P. (1999). Marketing Management. New Jersey: Prentice Hall.
15. Merriam, S. B. (1988). Case study research in education. Thousand Oaks, CA: Jossey-Bass.
16. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy, The Free Press.
17. Porter, M.E. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. The Free Press.
18. Rauch J. E. (1993). Does History Matter Only When It Matters Little? The Case of City-Industry Location. The Quarterly Journal of Economics, 108(3), 843-867.
19. Reed, R. & Luffman, G. A. (1986). Diversification: The Growing Confusion. Strategic Management Journal, 7, 29-35.
20. Rumelt, R. P. (1974). Strategy, Structure, and Economic Performance. Boston：Division of Research, Harvard Business School.
21. Ramanujam, V. & Varadarajan, P. (1989). Research on Corporate Diversification: A synthesis. Management Journal, 10(6), 523-551.
22. Shaver, J. M. & Flyer, F. (2000). Agglomeration Economies, Firm Heterogeneity and Foreign Direct Investment in the United States. Strategic Management Journal, 21(12), 1175-1193.
23. Teece, D. J. (1982). Towards and economic theory of the multiproduct firm. Journal of Economic Behavior and organization, 3, 39-63.
24. Varadarajan, P. and Ramanujam, V. (1987), Diversification and performance: a re-examination using a new two-dimensional conceptualization of diversity in firms, Academy of Management Journal, 30, 365-383.

網址：
1. 取自行政院主計處網頁：
http://www.dgbas.gov.tw/
2. 經濟部工業局網頁：
http://www.moeaidb.gov.tw/
3. 台灣經濟研究院網頁：
http://www.tier.org.tw/
4. 取自鉅亨網線上網頁：
https://news.cnyes.com/news/id/4001062
5. 取自工商時報線上網頁：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20171228000438-260208
6. 取自內政部不動產資訊平台網頁：
http://pip.moi.gov.tw/V2/E/SCRE0105.aspx
7. 取自台灣區水管工程工業同業公會網頁：
http://www.waterpipe-net.org.tw/home.php
8. 台灣區電氣工程工業同業公會網頁：
http://www.tteca-net.org.tw/eie/bg/home.jsp
9. 取自茂旭資訊股份有限公司線上網頁：
http://www.soyal.com.tw/
10. 隆通工程有險公司線上網頁：
http://www.linktrust.com.tw/about-linktrust/lt-introduction
11. 政大大學報，水電專業缺工危機 技術人才大斷層，第1651期，線上網頁：http://www.unews.nccu.edu.tw/unews/%E6%B0%B4%E9%9B%BB%E5%B0%88%E6%A5%AD%E7%BC%BA%E5%B7%A5%E5%8D%B1%E6%A9%9F-%E6%8A%80%E8%A1%93%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%A4%A7%E6%96%B7%E5%B1%A4/		zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/THE.NCCU.MBA.008.2018.F08-