| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 張紹寧 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chang, Shao-Ning | en_US |
| dc.creator (作者) | 張紹寧 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chang, Shao-Ning | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-Jul-2018 15:34:50 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-Jul-2018 15:34:50 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-Jul-2018 15:34:50 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0105932036 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118542 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 105932036 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 數位看板產業從2000年後開始發展，到目前逐漸成熟，該產業涵蓋了PC及周邊、顯示器、與安裝服務產業，與3C產業的供應商大致上重疊但產品的功能重點卻不盡相同，在3C毛利微薄的狀況下，數位看板提供了一個毛利率相對較高的利基市場。但在市場逐漸成熟，毛利率也逐漸下滑之際，廠商之間的合縱連橫與整併勢在必行，個案廠商如何保有競爭力並繼續成長，五力分析與4C行銷策略分析提供了很好的指引與想法。 本研究嘗試做出整個產業的發展介紹，從顯示螢幕的技術發展歷程切入數位看板產業，介紹為何2000年初期對此一產業的關鍵變化，相關產品與服務不斷出現，供應鏈逐漸成形。並利用一家早期進入市場的數位看板播放器廠商-鎧應科技股份有限公司，做完整的成長故事回顧。本研究利用五力分析與4C策略行銷分析，做出數位看板產業分析與個案行銷分析，最後針對個案公司形成策略建議。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 序論 7 第一節 研究背景 7 第二節 研究動機與目的 9 第二章 文獻探討 10 第一節 4C 策略行銷分析 10 第二節 五力分析 12 第三章 數位看板產業特色與現況 13 第一節 數位看板產業發展歷史 13 第二節 數位看板產業供應鏈簡介 16 第三節 數位看板產業之商品與服務 17 第四節 數位看板產業銷售模式 26 第四章 個案分析-鎧應科技股份有限公司 29 第一節 公司簡介 29 第二節 從零開始 – 鎧應的成長故事 33 第五章 研究與建議 41 第一節 個案研究-4C策略行銷分析 41 第二節 數位看板產業的五力分析 44 第三節 總結分析 47 第四節 策略建議 49 附錄 51 參考文獻 52 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932036 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 論文 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位看板 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 數位看板產業分析與個案探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Digital Signage Industry Analysis and Case Study | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 邱志聖(2014)。策略行銷分析:架構與實務應用 四版。臺北市：智勝文化。 2. 巫立宇，邱志聖(2015)。銷售與顧客關係管理。台北市：新陸書局。 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.022.2018.F08 | - |
