| dc.contributor.advisor | 黃國峯<br>傅浚映 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 黃煒婷 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Huang, Wei-Ting | en_US |
| dc.creator (作者) | 黃煒婷 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Huang, Wei-Ting | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-Jul-2018 15:49:36 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-Jul-2018 15:49:36 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-Jul-2018 15:49:36 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106363047 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118568 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106363047 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在新興支付方式與金融數位化的浪潮下，許多台灣的銀行機構紛紛致力開發新型產品，將銀行業務行動化、數位化，並利用網路與行動裝置的連結，讓銀行能夠將服務延伸到過去可能無法接觸的客戶族群，藉以擴大銀行之業務規模。未來的產業趨勢加上政府政策推動，許多銀行機構開始兼營電子支付業務，且面臨Bank 4.0的轉型，金融業儼然已成為在虛擬平台中提供金融服務的業者，惟台灣發展電子支付相較其他國家較晚，且就網路購物方面，信用卡付款與超商收付款等付款機制發展相對成熟與便利，使得電子支付在台灣目前尚未普及。 筆者以個案探討的方式，採用兩個個案公司在電子支付與電商平台的不同合作模式發展下，了解目前銀行機構兼營電子支付的實務發展情況與成效。本研究所採取的兩間個案銀行規模不同，顯現大型銀行可藉由其品牌力、議價力，透過策略聯盟的方式與大型電商平台合作，以快速取得會員與導入平台中可觀的金流；小型銀行之電子支付平台使用者少，用戶使用意願較低，應可透過增加實體合作店家提升電子支付使用範圍，以增加用戶使用之機會。 本研究以策略管理理論「策略型態分析法」為主要分析架構，並藉由個案研究的方式，分析目前台灣銀行機構兼營電子支付平台的發展策略，比較規模不同之銀行所承作業務之成效，亦根據策略型態與前提的驗證，提供未來業務策略發展方向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝誌 II 摘要 III 目錄 IV 表目錄 V 圖目錄 VI 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與問題 2 第三節 研究範圍與步驟 3 第二章 文獻探討 第一節 第三方支付服務 4 第二節 台灣第三方支付發展歷程 6 第三節 電子支付定義與現況 8 第四節 台灣第三方支付與電子支付之比較 10 第五節 電子商務 11 第六節 數位金融之發展歷程 13 第七節 策略型態分析法 16 第三章 研究方法 第一節 質性研究法 18 第二節 個案研究法 18 第三節 資料搜集方法 19 第四節 個案選擇 20 第五節 策略型態分析法 20 第六節 本章小節 21 第四章 個案研究 第一節 S銀行個案簡介 22 第二節 S銀行兼營電子支付之策略分析 27 第三節 C銀行個案簡介 32 第四節 C銀行兼營電子支付之策略分析 40 第五章 結論與建議 第一節 研究結果 45 第二節 研究貢獻 50 第三節 研究限制 51 第四節 後續研究建議 51 參考文獻 53 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106363047 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位金融 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子支付 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子商務平台 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 銀行數位化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略型態分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣銀行機構兼營電子支付平台營運策略分析 —以S、C銀行為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Business Strategy Analysis of Online Third Party Payment Operated by Taiwan’s Banks – Case Studies of S and C Bank | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻 • C銀行電子支付平台官方網站，2018年4月21日 • C銀行與大型電商平台合作之電子支付介紹網頁，2018年4月21日 • S銀行電子支付平台官方網站，2018年4月21日 • S銀行網路商店街官方網站，2018年4月21日 • 司徒達賢（2016），策略管理新論－觀念架構與分析方法。台北：智勝出版社。 • 田習如（2013），《詹宏志：我打交道的公務員，是一群有禮貌的失敗主義者》，商業週刊，第1335期。 • 台灣金融研訓院（2015），「從新興關鍵趨勢看金融業創新經營策略結案報告」，104年度自提研究計畫。 • 行政院（2015），《電子支付機構管理條例》，上網日期2018年5月7日，檢自http://www.6law.idv.tw/6law/law/%E9%9B%BB%E5%AD%90%E6%94%AF%E4%BB%98%E6%A9%9F%E6%A7%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A2%9D%E4%BE%8B.htm • 吳欣展（2015），迎向數位金融之才付款里發展策略探討－以個案銀行為例，國立臺北大學企業管理學系碩士論文。 • 侍安宇、遲淑華（2012），台灣銀行業跨足第三方支付業務之評估，存款保險資訊季刊，第25卷第2期。 • 金融監督管理委員會（2016），金融科技發展策略白皮書 • 金融監督管理委員會（2015），電子支付機構使用者身分確認機制及交易限額管理辦法，2018年03月13日，取自http://law.fsc.gov.tw/law/LawContent.aspx?id=GL001538 • 政府資料開放平臺（2018），第三方支付服務業之公司登記明細，2018年04月16日，取自https://data.gov.tw/dataset/22184 • 施晴軒 （2014），金控銀行業發展第三方支付平台之可行性分析，國立交通大學管理學院財務金融碩士論文。 • 范姜群暐（2015），從「電子支付機構管理條例」展望國內電子金融服務發展，財金資訊季刊，第83期。 • 徐立衡（2013），台灣線上第三方支付服務業商業模式之研究，國立政治大學企業管理學系碩士論文。 • 徐惠萍（2017），商業銀行實體分行數位化與行動化轉型策略之研究，國立政治大學商學院經營管理碩士學程國際金融組碩士論文。 • 財團法人國家政策基金研究會（2015），國政研究報告，《臺灣第三方支付法制現況與發展之探討》，2018年03月26日，取自https://www.npf.org.tw/2/15264 • 財團法人資訊工業策進會（2018），產業研究之網路大調查一，2018年04月09日，取自https://www.iii.org.tw/Info/ICTList.aspx?fm_sqno=40&pageid=1 • 財團法人資訊工業策進會（2018），產業研究之網路大調查二，2018年04月09日，取自http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=489&cred=2018/03/15&type1=2 • 強化 O2O 服務，Yahoo 奇摩「超好付」行動錢包上線（2016），Money101網站，2018年05月07日，取自https://www.money101.com.tw/blog/o2o-yahoo-%E8%A1%8C%E5%8B%95%E9%8C%A2%E5%8C%85-%E9%9B%BB%E5%AD%90%E6%94%AF%E4%BB%98-2016 • 陳媛玟（2015），從電子支付機構管理條例探討第三方支付之經營模式與發展方向，國立臺灣大學管理學院在職專班財務金融組碩士論文 • 陳顥仁（2015），第三方支付的創新模式與發展概況，台灣經濟研究月刊，第38卷第5期，44-54。 • 張郁芝（2013），我國發展電子商務之現況與未來趨勢－以第三方支付為例，經濟研究第14期，119-123。 • 劉建宏（2014），中國信託推出pockii第三方支付平台，搶攻國內電子商務市場，2018年05月16日，取自https://www.bnext.com.tw/article/31500/BN-ARTICLE-31500 • 劉守仁（2013），我國第三方支付的發展概況，工商會務季刊第91期，13-15。 英文文獻 • Cisco (2014), Reimagining the digital bank: How U.S. banks can transform customer interactions to increase profitability, Cisco consulting service. • Eisenhardt, K. M., 1989, “Building Theories from Case Study Research,” Academy of Management Journal, Vol. 14, No. 4, 532-550. • Kenneth C. Laudon and Carol Guercio Traver (2002), “E-Commerce: Business, Technology, and Society”, Fifth Edition, Prentice Hall. • Merriam, S. B. (1988). Case study research in education. Jossey–Bass. California. • Yin, R. K., 1994, Case Study Research: Design and Methods, Beverly Hills, CA: Sage. | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.MBA.034.2018.F08 | - |
