| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 朱建信 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chu, Chien-Hsin | en_US |
| dc.creator (作者) | 朱建信 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chu, Chien-Hsin | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-Aug-2018 10:31:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-Aug-2018 10:31:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-Aug-2018 10:31:22 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932043 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119280 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 104932043 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 動物藥品產業相對於電子科技、消費品產業、服務業，乍看之下是既冷門又傳統的產業。但是動物藥品的創新發展確是融合了分子生物、生物科技、基因工程的高科技技術，所有藥品的研發必須兼顧功能性、安全性、經濟性，不只在動物疾物的治療，預防，更重要的是要避免藥物的殘留，確保動物的健康與畜產品(奶、肉、蛋)的食品安全。近年更在提升寵物的健康與福利上取得了大幅的進展。動物藥品在全球的總產值上依市場，區域、國家的不同的需求不斷的成長中，原先以國際大品牌為主要的供應商，未來將有更多國家以自有成熟的生物科技投入更多的研發以滿足消費者的需求。本研究為導入邱至聖老師(2014)的策略行銷4C架構，分析以偏向相信品的動物藥品產業，並以寵物用外寄生蟲殺蟲劑為實例，來建構成功的關鍵因素，以驗證此理論亦可成功運用於動物用藥品產業上。藉由個案公司與產業其他競爭者的分析可看出;其他跨國大廠才是主要的競爭對手，外顯單位效益單位成本函蓋範圍廣泛，大家在伯仲之間，很難點出問題的核心及解決策略。但在內隱效益成本上，個案公司及所舉的產品實例上，從C2 產品資訊搜尋成本，C3 道德危機成本及C4 專屬陷入成本的分析上，顯然個案公司及其產品能有效的利用各種策略行銷的方法降低消費者的各種成本，而站穩市場的領導地位。對於本國公司以生產低價產品，以C1外顯單位效益成本為主要的競爭優勢，但其C2，C3，C4都讓消費者有較高的成本，而無法有效得到買方的青睞。本研究案例在驗證策略行銷4C架構確實得以運用於動物用產品的經營上，筆者也將其經驗運用於未來新產品及不同動物別的產品上，若運用得當，必然也能收到相同的效果。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄致謝 2中文摘要 3目錄 4表目錄 7圖目錄 8第一章 緒論 10第一節 研究動機與背景 10第二節 研究目的 11第三節 研究範圍 11第四節 研究方法 11第二章 文獻探討 13第一節 交換的本質與行銷的目的 13第二節 4C策略行銷架構 14一、 外顯單位效益成本(Cost of Utility) 14二、 資訊收集成本(Cost of Information Search) 16三、 道德危機成本(Cost of Moral Hazard) 18四、 專屬資產陷入成本(Cost of Asset Specific) 19第三章 動物保健市場的發展與概況 22第一節 動物保健市場介紹 22第二節 全球動物保健產業分析 23第三節 台灣動物保健產業分析 26第四章 個案研究-寵物用內外寄生蟲藥的競爭策略-以4C架構分析 31第一節 背景與研究對象 31第二節 個案公司介紹 34第三節 個案公司4C分析(核心競爭力) 35第四節 外顯單位效益成本策略分析 39第五節 資訊收集成本策略分析 39第六節 道德危機成本策略分析 39第七節 專屬資產陷入成本策略分析 40第五章 實際案例探討 (蚤不到Vs益百分Vs免洗蚤) 41第一節 背景簡介 41第二節 行銷策略4C的作為–降低外顯單位效益成本 45第三節 行銷策略4C的作為–降低資訊搜尋成本 48第四節 行銷策略4C的作為–降低道德危機成本 49第五節 行銷策略4C的作為–專屬陷入成本 51第六章 結論與建議 53第一節 研究結論 53第二節 未來的策略 54參考文獻 56 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932043 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 動物藥品 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 動物保健 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 蚤不到 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 寵物用藥品 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 動物藥品產業運用策略行銷4C分析，建構成功關鍵因素--以台灣寵物用藥品為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic Marketing Analysis for the Animal Medicine Industry to Structure the Successful Factors | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分1. 邱志聖(2014)，策略行銷分析:架構與實務運用，智勝文化。2. 余祈偉、劉依臻、林彥宏(2014)，全球動物保健產業發展現況與趨勢，台灣經濟研究院生物科技產業研究中心。3. 林彥宏、余祈偉、詹逞洲(2017)，台灣動物用疫苗產業發展，臺灣大學尖端農業生物科技研究中心/台灣經濟研究院生物科技產業研究中心。4. 養豬統計手冊(2016)，財團法人中央畜產會。5. 台灣寵物市場發展趨勢調查(2015)，台灣易普索市場研究股份有限公司/台灣龍馬躍股份有限公司6. 寵物藥品市場研究(2004)，台灣易普索市場研究股份有限公司/台灣龍馬躍股份有限公司7. 蚤不到上市計畫(1997)，台灣龍馬躍股份有限公司。8. 個案公司介紹(2017)，台灣百靈佳殷格翰股份有限公司。英文部分1. The CEESA International Sales Survey (CISS) is a participating member owned and managed Sales Survey of 49 countries worldwide. CISS consolidates reported sales to enable members to confidentially track and review their national and global sales performance by animal health product classes and species against all other participating companies using accurate sales information reported on a consistent basis worldwide.網站部分1. The CEESA International Sales Survey；https://www.ciss-ceesa.com2. 財團法人中央畜產會網頁；http://www.naif.org.tw3. 生物科技產業研究中心網頁；http://www.biotaiwan.org.tw4. 台灣百靈佳殷格翰股份有限公司網頁；https://www.boehringer-ingelheim.tw/animal-health5. 蚤不到產品網頁；http://frontlineplus.com.tw/Pages/default.aspx | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.052.2018.F08 | - |
