| dc.contributor.advisor | 尚孝純 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳湘玲 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Hsiang-Ling | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳湘玲 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Hsiang-Ling | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Sep-2018 15:49:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Sep-2018 15:49:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Sep-2018 15:49:47 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0103932115 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119894 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103932115 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 翻譯產業長期有「競爭趨同 (competitive convergence)」的問題。競爭趨同喪失差異化，激化行業競爭，從而削低了行業平均利潤率。資訊科技發展日新月異，改變了許多產業，對翻譯產業亦然。資訊科技帶來了潛在的競爭者，影響最巨的當屬「社群網站」與「機器翻譯」。社群網站的網路效應創造了新的平台，需求者可以透過社群網站、譯者人才資料庫等平台，自行聯繫、找到合宜的供應者，網路去中間化的特性顛覆了翻譯產業的傳統供應鏈。而AI人工智慧使得機器翻譯的準確度日益提升。高效率又自動化的機器翻譯取代部分人工翻譯已不是天方夜譚，亦是翻譯產業值得注意的改變。本研究使用｢五力分析｣得到以下結論:(一)翻譯產業的進出障礙低，翻譯社應專注於可以構築與堆高障礙之處。(二)翻譯社應將客戶重心置於大型客戶，並善用科技的語彙記憶來降低翻譯成本，給與客戶價格回饋，增加客戶轉換成本。本研究使用｢半實驗分析法｣得到以下結論:在品質上，翻譯社的品質與社群網站譯者相當；在時間上，翻譯社則因譯員供給充沛，較社群網站譯者擁有優勢。翻譯社應保持動態競爭，隨時注意自身的兼職譯者是否有供應不穩定的情況，確保譯者供應充足，維持優勢。在成本上，翻譯社最具劣勢。在服務上需要更積極投入，創造價值。而翻譯社與社群網站譯者、機器翻譯的競合機會很多，應加強合作，依照各自的優勢作洽當分工。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 3第一章 緒論 4第一節 研究動機與目的 4第二節 研究架構、流程與限制 6第二章 文獻探討 7第一節 翻譯社的定義與特色 7第二節 競爭優勢策略 8第三節 五力分析 11第三章 研究方法(半實驗分析法) 18第一節 技術類翻譯 18第二節 新聞類翻譯 19第三節 文學類翻譯 19第四章 研究結果分析 21第一節 技術類翻譯成果 21第二節 新聞類翻譯成果 52第三節 文學類翻譯成果 40第四節 QCD1: 品質 47第五節 QCD2: 成本 52第六節 QCD3: 速度 52第七節 綜合比較與發現 53第五章 結論與建議 54第一節 總結 54第二節 限制 55 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932115 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 翻譯產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊科技 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 資訊科技發展下翻譯社的價值分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Value Analysis of Translation Companies in face of Information Technology Development | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 根據行政院主計總處106年資料顯示，臺灣進出口分佔GDP比重的50.47%與62.49%，為典型外貿國家。2. 台灣進口貿易國家前10名為中國、日本、美國、韓國、德國、新加坡、澳洲、馬來西亞、沙烏地阿拉伯、印尼；出口貿易前10名為中國、香港、美國、日本、新加坡、韓國、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國。經濟部國貿局，民國106年10月。3. 麥可．波特，〈策略是什麼？〉，《哈佛商業評論》，1996 年。4. 專題報導〈AI人工智慧新商業〉，《數位時代》，2016年11月。5. 林俊宏、陳子瑋，〈筆譯產業特性研究〉，《翻譯學研究集刊》第15輯，2012 年。6. Michael E. Porter，《競爭策略(上)》，天下文化，1999年。7. Michael E. Porter，Competitive Strategy ，1985年。 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.075.2018.F08 | - |
