| dc.contributor.advisor | 郭維裕 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 何志明 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Ho, Chih-Ming | en_US |
| dc.creator (作者) | 何志明 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Ho, Chih-Ming | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 23-Jan-2019 14:15:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 23-Jan-2019 14:15:34 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 23-Jan-2019 14:15:34 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0105932419 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122125 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 105932419 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 這幾年來“共享經濟”的概念在全球的各行各業裡，透過了網際網路的發達，形成了遍地開花的普遍現象，但是唯獨在製造業中缺少了一份驅動力，尤其是“精細化工業”更是乏善可陳，所以本文基於“共享經濟”的基本概念下，利用精細化工產業的剩餘產能，對“化整為零”的商業模式做一可行性評估。“化整為零”的商業模式應用在精細化工業中的模型：鎖定目標市場在”新市場/新需求“，透過四個價值性活動:”行銷服務“、”設計開發“、”供應鏈管理“、”品質管控“，整合供應商的剩餘產能，來達成獲利的模型。本文通過價值鏈的分析、五力分析、一般戰略分析（SWOT）的三種方法，將”化整為零“商業模式與精細化工業中的另外三種商業模式進行比較分析（製造業、貿易公司、研究中心） 來評估這一種商業模式的可行性。並對其中不足的地方，加以補強來使得這一商業模式能夠持續的經營。另外再從行銷策略的理論的概念來驗證“化整為零”商業模型應用在精細化工業，對於降低客戶的外顯單位元效益成本、降低客戶道德風險成本、提高客戶專屬陷入成本、降低客戶搜尋成本，均有很大的效果。本研究最終的建議，在於主要兩個重要核心制度的維護，並且要根據執行的結果及時間的演變而加以調整與修訂，此乃隨著時間的變動，環境變動，市場變動之動態的策略制度。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 9第一節 研究動機及目的 9第二節 研究的範圍及內容 12第三節 研究方法及流程 14第二章 理論及文獻回顧 15第一節 共享經濟 15第二節 價值鏈分析 16第三節 波特競爭五力分析 16第四節 SWOT戰略分析法 17第五節 策略行銷理論 18第六節 供應鏈管理 19第三章”化整為零“商業模型 23第一節 大陸塗料應用行業現況分析 23第二節 大陸塗料行業現況及未來趨勢分析 29第三節塗料用樹脂行業現況及未來分析 30第四節”化整為零“商業模型 32第五節 ”化整為零“商業模式可行性評估 42第四章”化整為零“商業模式應用在精細化工業的成長策略 61第一節”化整為零“商業模式應用在精細化工業的成長策略要素 61第二節”化整為零“商業模式應用在精細化工業的成長策略的組織架構 62第三節”化整為零“商業模式應用在精細化工業的成長策略的管理制度 66第五章 結論與建議 77第一節 研究結論 77第二節 研究限制和建議 78 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932419 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 化整為零 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 精細化工業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 共享經濟 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 供應鏈管理 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 一個“化整為零”的商業模式 : 以精細化工業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Breaking-up-the-Whole-into-part Business Model for the Fine Chemical Industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考書籍1. 蔡余傑 ;黃祿金（2015） 共享經濟年2版 北京 出版社：企業管理出版社2. 郭澤德 （2016) 共享經濟：緣起+動力+未來年 2版 北京 出版社：北京聯合出版公司3. 劉國華 ;吳博 (2016) 共享經濟2.0 4版 北京 出版社：企業管理出版社4. 於萍 (2013 ) 價值系統形成及演變機理：基於價值鏈（網）理論的分析年 1版 出版社：北京 中國社會科學出版社5. 邱志聖 (2017) 策略行銷分析 採購與實務應用 四版 出版社：臺北市 智勝文化事業有限公司6. Buzan， T，Griffiths 譯者：蔔煜婷 (2017) 思維導圖實踐版（原書第二版）北京 出版社：北京化學工業出版社7. 劉寶紅 (2018) 採購與供應鏈管理：一個實踐者的角度 2版 北京 出版社：北京機械工業出版社8. 劉寶紅 （2018） 供應鏈管理：實踐者的專家之路 1版 北京 出版社：北京機械工業出版社9. 劉寶紅 （2018） 供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案 1版 北京 出版社：北京機械工業出版社10. 劉寶紅；趙玲（2018）供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計畫、供應鏈執行 1版 北京 出版社：北京機械工業出版社網路資料1. 九宮格人格分析分類表https://wenku.baidu.com/view/5d08f2a183d049649b665838.html2. 圖3.4.1 產品附加值曲線（微笑曲線）http://image.so.com/v?ie=utf-8&src=hao_360so&q=%E5%BE%AE%E7%AC%91%E6%9B%B2%E7%BA%BF&correct=%E5%BE%AE%E7%AC%91%E6%9B%B2%E7%BA%BF&cmsid=65e8ed483495f96b219f6e73a888ef7a&cmran=0&cmras=0&cn=0&gn=0&kn=17#multiple=0&gsrc=1&dataindex=1&id=3980be5907ebf75fb17e0f6609c401f5&currsn=0&jdx=1&fsn=77 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.110.2018.F08 | en_US |
