| dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 張深閔 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 張深閔 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2019 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-七月-2019 10:51:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-七月-2019 10:51:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-七月-2019 10:51:19 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0105932004 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/124156 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 105932004 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 消費品連鎖通路是與所有消費大眾息息相關的一個產業，有可能你天天都需要去消費一下的賣場，因此如何扮演好一個消費品通路的代理商是非常重要的課題，除攸關消費大眾的權益外，也直接影響到通路與品牌商的銷售業績，所以本研究案針對全聯福利中心（以下簡稱PX通路）消費品通路之代理商做深入的研究。主要探討的是目前PX通路的歷史演變，該通路代理商的歷史演進。整個市場從最早到現在的競爭狀況，分析經營規模最大的前五代理商，並剖析普祺樂公司在這整個供應鏈中，如何扮演一個稱職的中間商，如何在整個紅海產業中創造自己本身的價值，如何在產業中創造進入者的優勢。世界上許多代理商常常被去中間化，就如利豐集團，這個世界上一流的代理商，規模數一數二的大代理商也難逃被去中間化的命運。本研究個案普祺樂公司如何勇敢的面對挑戰，專挑做別人不敢做的事去做，如何做到市場上的先行者，率先引用新的科技在每一個業務員身上，進而引領整個產業一起用，成為整個產業的必要性。本研究個案公司又是如何串聯上下游通路商與廠商，且結合上游品牌商的資源，在有限的環境與資源之下，如何去創造無限的能力與績效。如何成功地幫每一個品牌商創造極大的績效，並創造出中間商極大化的價值。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題與目的 2第二章 產業分析 5第一節 代理商的角色與演進 5第二節 代理商的歷史與興衰 6第三節 代理商的五力分析 9第三章 案例公司的競爭力分析 15第一節 案例公司簡介 15第二節 案例公司里程碑 16第三節 案例公司的競爭優勢 18第四章 案例公司的策略分析 31第一節 SWOT分析 31第二節 案例公司策略 41第五章 結論 44參考文獻 46 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932004 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 被去中間化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 競爭優勢 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 垂直整合 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 跨通路複製 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 消費品連鎖通路代理商之永續策略-以普祺樂公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Sustainable strategy of consumer goods chain channel agents, A case study on Proluck Co.,Ltd. | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Porter, M. 1979. How competitive forces shape strategy, Harvard business review, March / April.今周刊，2015。因中華民國合作社聯合社（簡稱全聯社亦是PX通路的前身）爆發行賄案遭行政院人事行政局終止委託經營公教福利品業務，全聯福利中心接手經營》中台灣第一家族竟成為肉票，行政院公平交易委員會處分書（九十）公處字第○六四號，被處分人全聯實業股份有限公司。網址：http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20050613589。胡釗維、吳怡萱，2008。輟學生邱光隆，領軍美廉社搶做低價王一年半開七十家店讓全聯社老闆也跳腳！商業週刊，2015。台灣正在消失的老鷹報導。 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.087.2019.F08 | en_US |
