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題名 大學圖書館館員離職傾向及其與主管領導風格 、館員工作鑲嵌相關研究
Study on trnover intention for academic librarian and its relationship with leadership style of directive supervisor and job embeddedness in Taiwan作者 林均憶
Lin, Chun-Yi貢獻者 王梅玲
Wang, Mei-Ling
林均憶
Lin, Chun-Yi關鍵詞 大學圖書館
離職傾向
領導風格
工作鑲嵌
圖書館員
Academic library
Turnover intention
Leadership style
Job embeddedness
Librarian日期 2019 上傳時間 7-Aug-2019 17:21:28 (UTC+8) 摘要 近年來社會環境的變遷，使得大學圖書館員面對不同於以往的職場環境，也須面臨離職的考量。在企業界的調查顯示有許多人是因為不滿意主管的領導風格而想離職，而大學圖書館員的離職原因何在，且若已有離職念頭是甚麼因素未實際付諸行動。因此，本研究目的在瞭解大學圖書館員的離職傾向與主管領導風格、館員工作鑲嵌的相關性為何。希望藉此研究降低大學圖書館員的流動率，使組織得以發揮效能。研究設計架構以主管領導風格為自變項；館員離職傾向為依變項；館員工作鑲嵌為干擾變項；館員個人屬性為人口變項。透過問卷調查法針對國內127所大學圖書館的1,554位館員進行調查，藉由獨立樣本T檢定、Pearson相關係數、單因子變異數及階層迴歸等方式進行分析，得到以下結論：（一）大學圖書館有近半數的館員產生離職念頭且個人屬性確實影響館員的離職傾向。（二）大學圖書館高體諒高體制領導風格的主管佔多數，且若主管為低體諒的領導風格容易讓館員產生離職念頭。（三）館員與所服務的圖書館鑲嵌關係愈緊密，離職意願會愈低，且會影響原本因對於主管領導行為不滿而產生的離職念頭。（四）館員個人屬性對於主管領導風格、工作鑲嵌有所影響。針對研究結果提出以下建議：（一）大學校方任命主管時宜加以考量其領導能力，且人事單位應辦理領導知能相關研習課程；私立大學應給予職員足以安心的福利、薪資及升遷制度。（二）大學圖書資訊相關系所宜開設領導專業相關課程；圖書資訊相關學會可舉辦領導技能研習或工作坊。（三）大學圖書館的主管應充實自身領導相關知能，重視與組織成員間的相互關係，協助成員提升與組織間的鏈結程度並強化館員的工作滿意度。
Recently, the changes in the social environment have made it necessary for academic librarians to face the different workplace environments in the past. Surveys from industry show that many people want to resign because they are dissatisfied with the leadership style of the supervisor. In order to understand the reason of turnover for academic librarians, and what factors have not actually been put into action if there is a turnover idea. Therefore, the purpose of this study is to explore the turnover intention for academic librarians and Its leadership with Leadership style of directive supervisor and job embeddedness in Taiwan. It is hoped that this study will reduce the turnover rate of academic librarians and enable organizations to be effective.The research structure is based on the leadership style as the independent variable; the librarian`s turnover intention is the dependent variable; the librarian’s job embeddedness is the moderating variable; the librarian’s personal attribute is the demographic variable. Data for the study come from a questions survey of 1,554 librarians from 127 academic libraries in Taiwan. Results shows: (a) Nearly half of the librarians in the academic library had a turnover intention and personal attributes did affect the librarian`s turnover intention. (b) The leadership style for High-consideration and high-initiating stricture is the majority of supervisors of the academic library`s. If the supervisor is a low-conformity leadership style, it is easy for the librarian to have a turnover intention. (c) Being higher embeddedness between the librarian and the library, the lower the willingness to turnover, and the impact of the turnover intention that was originally caused by dissatisfaction with the leadership behavior. (d) The personal attributes of the librarians have an impact on the leadership style and job embeddedness.The following suggestions are made for the research results: (a) The universities should consider the leadership ability when appointing the supervisor; the personnel section should host the relevant courses of leadership knowledge; the private university should offer the staff sufficient welfare, salary and promotion system. (b) The department of library and information of the University should be provided with relevant courses on leadership; the library information related Society can hold leadership skills training and workshops. (c) The supervisor of the university library should enrich the relevant knowledge of its own leadership, attach importance to the relationship with the members, assist the members to improve the degree of linkages with the organization and strengthen the job satisfaction of the librarians.參考文獻 王長壽（2001）。主管領導風格型態與員工工作特性對留職意願的影響--以國內高科技資訊電子展業為例（未出版之碩士論文）。國立中央大學，桃園市。杜拉克（Drucker, P. 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Managerial Leadership: A Review of Theory and Research. Journal of Management, 15(2), 251-289. doi:10.1177/014920638901500207 描述 碩士
國立政治大學
圖書資訊學數位碩士在職專班
106913006資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106913006 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 王梅玲 zh_TW dc.contributor.advisor Wang, Mei-Ling en_US dc.contributor.author (Authors) 林均憶 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Lin, Chun-Yi en_US dc.creator (作者) 林均憶 zh_TW dc.creator (作者) Lin, Chun-Yi en_US dc.date (日期) 2019 en_US dc.date.accessioned 7-Aug-2019 17:21:28 (UTC+8) - dc.date.available 7-Aug-2019 17:21:28 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 7-Aug-2019 17:21:28 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0106913006 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125110 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 圖書資訊學數位碩士在職專班 zh_TW dc.description (描述) 106913006 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 近年來社會環境的變遷，使得大學圖書館員面對不同於以往的職場環境，也須面臨離職的考量。在企業界的調查顯示有許多人是因為不滿意主管的領導風格而想離職，而大學圖書館員的離職原因何在，且若已有離職念頭是甚麼因素未實際付諸行動。因此，本研究目的在瞭解大學圖書館員的離職傾向與主管領導風格、館員工作鑲嵌的相關性為何。希望藉此研究降低大學圖書館員的流動率，使組織得以發揮效能。研究設計架構以主管領導風格為自變項；館員離職傾向為依變項；館員工作鑲嵌為干擾變項；館員個人屬性為人口變項。透過問卷調查法針對國內127所大學圖書館的1,554位館員進行調查，藉由獨立樣本T檢定、Pearson相關係數、單因子變異數及階層迴歸等方式進行分析，得到以下結論：（一）大學圖書館有近半數的館員產生離職念頭且個人屬性確實影響館員的離職傾向。（二）大學圖書館高體諒高體制領導風格的主管佔多數，且若主管為低體諒的領導風格容易讓館員產生離職念頭。（三）館員與所服務的圖書館鑲嵌關係愈緊密，離職意願會愈低，且會影響原本因對於主管領導行為不滿而產生的離職念頭。（四）館員個人屬性對於主管領導風格、工作鑲嵌有所影響。針對研究結果提出以下建議：（一）大學校方任命主管時宜加以考量其領導能力，且人事單位應辦理領導知能相關研習課程；私立大學應給予職員足以安心的福利、薪資及升遷制度。（二）大學圖書資訊相關系所宜開設領導專業相關課程；圖書資訊相關學會可舉辦領導技能研習或工作坊。（三）大學圖書館的主管應充實自身領導相關知能，重視與組織成員間的相互關係，協助成員提升與組織間的鏈結程度並強化館員的工作滿意度。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) Recently, the changes in the social environment have made it necessary for academic librarians to face the different workplace environments in the past. Surveys from industry show that many people want to resign because they are dissatisfied with the leadership style of the supervisor. In order to understand the reason of turnover for academic librarians, and what factors have not actually been put into action if there is a turnover idea. Therefore, the purpose of this study is to explore the turnover intention for academic librarians and Its leadership with Leadership style of directive supervisor and job embeddedness in Taiwan. It is hoped that this study will reduce the turnover rate of academic librarians and enable organizations to be effective.The research structure is based on the leadership style as the independent variable; the librarian`s turnover intention is the dependent variable; the librarian’s job embeddedness is the moderating variable; the librarian’s personal attribute is the demographic variable. Data for the study come from a questions survey of 1,554 librarians from 127 academic libraries in Taiwan. Results shows: (a) Nearly half of the librarians in the academic library had a turnover intention and personal attributes did affect the librarian`s turnover intention. (b) The leadership style for High-consideration and high-initiating stricture is the majority of supervisors of the academic library`s. If the supervisor is a low-conformity leadership style, it is easy for the librarian to have a turnover intention. (c) Being higher embeddedness between the librarian and the library, the lower the willingness to turnover, and the impact of the turnover intention that was originally caused by dissatisfaction with the leadership behavior. (d) The personal attributes of the librarians have an impact on the leadership style and job embeddedness.The following suggestions are made for the research results: (a) The universities should consider the leadership ability when appointing the supervisor; the personnel section should host the relevant courses of leadership knowledge; the private university should offer the staff sufficient welfare, salary and promotion system. (b) The department of library and information of the University should be provided with relevant courses on leadership; the library information related Society can hold leadership skills training and workshops. (c) The supervisor of the university library should enrich the relevant knowledge of its own leadership, attach importance to the relationship with the members, assist the members to improve the degree of linkages with the organization and strengthen the job satisfaction of the librarians. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究問題 3第四節 名詞解釋 3第二章 文獻探討 5第一節 離職傾向與大學圖書館館員離職因素探討 5第二節 領導風格及國內大學圖書館相關研究 10第三節 工作鑲嵌與相關文獻探討 14第三章 研究方法與實施 18第一節 研究範圍與限制 18第二節 研究設計 19第三節 研究方法 22第四節 研究工具 23第五節 資料蒐集與分析 29第六節 研究實施步驟 36第四章 研究結果與分析 39第一節 基本資料 39第二節 大學圖書館館員離職傾向分析 43第三節 大學圖書館主管領導風格分析 50第四節 館員工作鑲嵌狀況分析 55第五節 各構面之相關性分析 61第六節 館員工作鑲嵌干擾效果檢驗 65第七節 綜合討論 66第五章 結論與建議 72第一節 結論 72第二節 建議 76第三節 後續研究建議 78參考文獻 80附錄一：107學年度一般性及技職性大學圖書館名錄 86附錄二：大學圖書館員組織行為調查問卷 90 zh_TW dc.format.extent 4104801 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106913006 en_US dc.subject (關鍵詞) 大學圖書館 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 離職傾向 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 領導風格 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 工作鑲嵌 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 圖書館員 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Academic library en_US dc.subject (關鍵詞) Turnover intention en_US dc.subject (關鍵詞) Leadership style en_US dc.subject (關鍵詞) Job embeddedness en_US dc.subject (關鍵詞) Librarian en_US dc.title (題名) 大學圖書館館員離職傾向及其與主管領導風格 、館員工作鑲嵌相關研究 zh_TW dc.title (題名) Study on trnover intention for academic librarian and its relationship with leadership style of directive supervisor and job embeddedness in Taiwan en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 王長壽（2001）。主管領導風格型態與員工工作特性對留職意願的影響--以國內高科技資訊電子展業為例（未出版之碩士論文）。國立中央大學，桃園市。杜拉克（Drucker, P. 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